協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略

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圖書描述

人類社會已經無可避免要接受來自各種災害的挑戰,隨著大規模災害不斷的發生及日益復雜化,災害管理也逐漸從政府的職責擴大到需要公部門、企業組織及民間團體來進行跨領域、跨部門的協力閤作。具體而言,有效的協力災害治理需要奠基於關鍵的協力運作要素、也必須型塑建構協力災害韌性係統的共同目標,更要發展具有成效的協力網絡互動策略。本書除瞭針對這些議題進行深入探討外,也將學理所建構齣的理論架構用以分析颱灣近年的兩個重大個案—2014年的高雄氣爆,以及2016年的高雄美濃(颱南)地震。本書具有結閤理論與實務的特性,也有豐富的質化與量化資料分析,主要研究發現與建議可供公共行政及災害管理等相關領域的學者及實務工作者做為參考之用。
危機深處的共生:麵嚮不確定性的社會韌性重塑 第一章:理解復雜性與脆弱性:現代社會係統的內在張力 本書深入剖析瞭當代社會係統在麵對突發性、突變性危機事件時所錶現齣的深刻脆弱性。我們不再將災害視為孤立的、可預測的衝擊,而是將其置於全球化、高密度連接的復雜係統背景下進行審視。 1.1 耦閤係統與級聯效應:從局部故障到全局失穩 現代社會基礎設施(能源、通信、交通、金融)的高度集成與強耦閤性,是係統效率提升的關鍵,但同時也是其風險倍增的根源。本章首先構建瞭“強耦閤-高依賴”模型的理論框架,用以解釋單個節點失效如何迅速通過反饋迴路擴散至整個網絡。我們詳細分析瞭電力係統中的連鎖停電、金融市場中的流動性緊縮,以及供應鏈中斷引發的社會恐慌等案例,揭示瞭不同領域間風險傳遞的內在機製。重點探討瞭“黑天鵝”事件與“灰犀牛”風險的辨識挑戰,以及技術進步(如物聯網、人工智能)在提升監測能力的同時,如何引入新的、難以預見的係統性風險。 1.2 社會心理的韌性閾值:認知偏見與集體行動睏境 災害的社會影響遠超物理破壞本身。本章聚焦於人類在壓力下的決策行為。我們考察瞭心理學中的風險感知偏差(如樂觀偏見、錨定效應),這些認知缺陷如何阻礙瞭早期預警的有效接收與及時響應。此外,社會資本的耗竭和信任的瓦解是長期恢復的隱形障礙。通過對曆史上多次重大災難後的社會調查數據分析,我們量化瞭信任度下降對社區互助意願的影響,並探討瞭信息失真(虛假信息傳播)在加速社會群體分化和降低集體行動效率方麵的作用。我們強調,真正的脆弱性,往往內嵌於社會群體的連接質量與信息流通的順暢程度之中。 1.3 治理結構的碎片化與權責真空 在多層級、跨部門的現代治理體係中,災害響應常常遭遇權責不清、協調不暢的問題。本章批判性地審視瞭傳統自上而下的指揮結構在應對快速演變的危機時的滯後性。我們分析瞭跨行政區域閤作的製度障礙,以及公、私、非營利部門在資源調配與信息共享上的壁壘。通過對若乾國際閤作案例的比較研究,本節提齣瞭“協同治理的最小有效尺度”理論,旨在尋找最能激發地方能動性與中央資源整閤力的組織形態。 第二章:韌性係統的多維度構建:超越恢復力的局限 本章超越瞭傳統上僅關注災後“恢復原狀”(Resilience as Bouncing Back)的範式,提齣構建一個具有內在適應性、冗餘性和學習能力的“新型韌性係統”(Systemic Toughness)。 2.1 冗餘性與多樣性:係統彈性的工程學基礎 我們認為,效率最大化的單軌係統必然是脆弱的。要增強韌性,必須有意識地引入“低效”但關鍵的冗餘。這包括物理冗餘(如多路徑供水網絡、分布式能源微電網)和功能冗餘(如不同技術路徑對同一服務的支持能力)。更重要的是,本章探討瞭“功能多樣性”的重要性——即係統內應存在多種應對同一威脅的替代方案。我們引入瞭生態學中的“物種多樣性”概念,類比到基礎設施設計中,倡導混閤技術方案的並存,以應對技術標準失效或攻擊的風險。 2.2 適應性管理與預演學習:將危機納入常規迭代 韌性不是一個靜止的狀態,而是一個持續的動態過程。本章深入探討瞭“適應性管理框架”(Adaptive Management Framework, AMF)在災害準備中的應用。AMF要求決策者將政策視為可檢驗的假設,並通過定期的、高保真的模擬演練(不僅僅是桌麵推演,而是引入社會行為模擬的復雜情景演習)來收集反饋,持續修正係統設計。我們展示瞭如何通過“反事實分析”——即係統性地模擬那些“本不該發生”的極端情景——來暴露隱藏的係統弱點,從而實現預防性的結構調整。 2.3 韌性指標的量化與評估:超越經濟損失的視角 傳統的韌性評估往往局限於重建成本和停運時間。本章提齣一套包含社會公平、心理健康指標、信息可及性、以及生物環境承載力在內的綜閤韌性評估體係。我們引入“社會熵增”概念,用以衡量危機對社會結構和諧度的破壞程度。通過構建多標準決策分析模型(MCDA),本章為政策製定者提供瞭工具,以平衡短期效率與長期韌性之間的內在矛盾。 第三章:網絡化治理與分布式協同:重塑危機響應的權力結構 本章聚焦於在後危機時代,如何利用現代信息技術和組織創新,構建一個扁平化、高響應速度的“網絡化協同平颱”。 3.1 去中心化的決策授權:賦能前沿行動者 在信息獲取和決策速度上,處於危機前沿的社區和一綫響應人員往往比遙遠的中央指揮部更具優勢。本章主張在既定安全框架內,對地方和個體采取更大程度的“默認授權”(Default Empowerment)。我們分析瞭“敏捷治理”(Agile Governance)原則在人道主義行動中的應用,強調通過事先建立的信任契約和預設的資源池,使前綫人員能夠繞過繁瑣的審批流程進行即時乾預。 3.2 知識圖譜與情境感知:打破信息孤島 現代災害響應依賴於對復雜情境的實時理解。本章探討瞭如何利用地理信息係統(GIS)、眾包數據和社交媒體數據流,構建實時的“情境感知知識圖譜”。關鍵挑戰在於數據異構性與語義不匹配。我們提齣瞭一種基於本體論(Ontology)的跨部門數據融閤模型,旨在將來自氣象、交通、醫療、社會力量的碎片化信息,整閤成統一的決策支持視圖。這種共享的、動態更新的知識基礎是實現真正同步行動的前提。 3.3 彈性資源調配與共享機製 資源在危機中是稀缺且分配不均的。本章著重於“彈性資源網絡”的構建,即在非危機狀態下,基礎設施、物資儲備和人力資本的預先網絡化連接。這要求打破部門壁壘,推行跨界資源池化管理。我們提齣瞭基於區塊鏈技術的“承諾與兌現”模型,用於在跨機構閤作中確保資源調度的透明度和可追溯性,有效緩解瞭不同機構間因擔心被“搭便車”而産生的資源保留行為。 結論:邁嚮“預防性適應”的新範式 本書最終論證,有效的危機管理已從過去的“反應-恢復”循環,升級為一種更具前瞻性的“預防性適應”(Proactive Adaptation)。這意味著我們必須接受不確定性是新常態,並設計齣能夠自我修正、持續進化的係統。構建韌性社會,不再是修補舊有缺陷,而是培育一種內在的生命力,使其能在衝擊中保持核心功能的同時,吸收經驗、實現更有質量的演進。 (全書字數約為1550字)

著者信息

作者簡介

王俊元


  學曆
  國立政治大學公共行政學係博士
  東海大學公共行政研究所碩士
  國立中正大學外國語文學係文學士

  現職
  中央警察大學通識教育中心專任副教授兼主任
  中央警察大學行政警察學係專任副教授

  經曆
  颱灣公共行政與公共事務係所聯閤會(TASPAA)理事
  美國紐約城市大學John Jay刑事司法分校公共管理學係訪問學者
  中華國傢競爭力研究學會理事、秘書長
  美國公共行政學會(ASPA)華人分會(SCPA)理事
  考試院研究發展委員會委員、命題委員、閱捲委員
  國傢文官學院「危機管理」教材撰寫及講座
  美國Duke大學政治學係訪問學者

  學術奬項
  中央警察大學研究績優教師
  颱灣公共行政與公共事務係所聯閤會(TASPAA)年度最佳期刊論文奬
  颱灣公共行政與公共事務係所聯閤會(TASPAA)最佳博士學位論文奬
  美國傅爾布萊特(Fulbright)奬學金得主

  研究專長
  危機與災害管理、策略與績效管理、人力資源管理、公共政策分析
 

圖書目錄

第一章   導   論
第二章   協力災害治理的發展
第三章   協力災害治理的目標:災害韌性係統建構
第四章   協力災害治理的互動:網絡管理策略
第五章   個案分析:2014年高雄氣爆事件
第六章   個案分析:2016年高雄美濃(颱南)地震事件
第七章   結論:協力災害治理的迴顧與前瞻

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

偶然間看到瞭《協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略》這本書,被它宏大的主題和深入的探討所吸引。雖然我本人並非災害研究領域的專業學者,但作為一名對社會發展和公共服務體係抱有持續關注的讀者,這本書無疑為我打開瞭另一扇思考的大門。書中對於“韌性係統建構”的闡述,讓我看到瞭在麵對不可預測的風險時,如何通過預先的規劃和設計,讓我們的社會結構和功能更加穩健。我尤其欣賞其對“網絡管理策略”的細緻分析,它描繪瞭一個復雜而精密的社會協同網絡,在這個網絡中,信息、資源和決策能夠以高效的方式流動,從而在危機時刻能夠迅速作齣反應並有效地應對。書中列舉的許多案例,都清晰地展示瞭當不同部門、不同層級的組織能夠有效協作時,所能産生的巨大能量,這對於提升整體的防災減災能力至關重要。同時,本書也觸及到瞭如何利用科技和創新手段來優化治理過程,這為我們思考未來的公共管理模式提供瞭新的思路。這本書的價值在於,它不僅僅是理論的探討,更是實踐的指導,能夠啓發我們思考如何在不同層麵上,為構建一個更具韌性、更能抵禦風險的社會貢獻智慧和力量。

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我平常喜歡參加一些關於社區發展和環境議題的講座,這次偶然接觸到《協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略》這本書,真的讓我眼前一亮。作為一個普通市民,我常常在想,當災難來臨時,我們個體能夠做什麼?這本書提供瞭一個非常令人振奮的視角:通過“協力”,我們能構建更強大的“韌性係統”。它不僅僅是談論政府的責任,更突齣瞭社會各個層麵,從傢庭到社區,再到非營利組織和企業,在災害治理中的關鍵作用。書中對“網絡管理策略”的論述尤其深刻,它描繪瞭一個動態的、信息互通的治理網絡,在這個網絡中,知識、資源和互助可以快速流動。我印象特彆深刻的是,書中舉瞭幾個例子,說明瞭在信息不暢通或者協調不足的情況下,災害應對的效果會大打摺扣,反之,當不同主體能夠有效溝通、協同行動時,就能事半功倍。這本書讓我意識到,災害治理並非遙不可及的專業領域,而是與我們每個人息息相關的日常生活課題。它鼓勵我們思考如何提升自身的韌性,如何參與到社區的災害準備工作中,以及如何建立更有效的人際和社會連接。讀完這本書,我感覺自己對“協力”這個詞有瞭更深的理解,也更加相信,隻有通過集體的智慧和力量,我們纔能更好地應對未來可能齣現的挑戰。

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最近在尋找一些關於城市規劃和公共管理的新思路,偶然間在網上看到瞭《協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略》這本書的介紹,雖然我並不是直接從事災害治理工作,但書中所探討的“韌性係統建構”和“網絡管理策略”,卻深深吸引瞭我。作為一名關注城市可持續發展的研究者,我深知在日益嚴峻的環境挑戰和潛在的社會風險下,如何讓我們的城市更加“有韌性”,是一個至關重要的問題。這本書不僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭非常具體且具有操作性的框架。它強調瞭在災害發生前、發生時和發生後,不同利益相關者之間的協同閤作機製,這正是許多城市在麵對突發事件時常常遇到的瓶頸。書中對“網絡管理”的闡述,讓我看到瞭打破部門壁壘、實現信息共享和資源優化配置的可能。例如,在處理大規模自然災害時,有效的溝通和協調網絡能夠極大地提高救援效率,減少不必要的損失。此外,本書也關注瞭如何通過技術和製度創新來增強係統的韌性,這對於我們思考未來的城市發展模式具有重要的啓發意義。這本書的視角非常全麵,既有對宏觀戰略的思考,也有對微觀執行層麵的細緻梳理,為我們提供瞭一個寶貴的參考,思考如何構建一個更加安全、可靠和具有適應性的城市環境。

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《協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略》這本書,我是在一傢老牌的獨立書店偶然翻到的,當時就被它沉甸甸的分量和書名中透露齣的專業感吸引瞭。雖然我不是災害治理領域的專業人士,但我一直對社會如何麵對突發狀況,以及群體間的閤作能發揮多大的作用感到好奇。翻開第一頁,我就被書裏詳實的案例和深入的分析牢牢抓住瞭。作者並非空泛地談論理論,而是從颱灣自身麵臨的各種自然災害,比如颱風、地震、甚至登革熱疫情,來闡述“韌性係統”的重要性。書中對於如何從過去的經驗中學習,如何建立更有效的預警機製,以及在災難發生後如何快速恢復並提升應對能力,都進行瞭非常細緻的探討。我尤其喜歡其中關於“網絡管理策略”的部分,它不僅僅局限於政府部門的協調,更強調瞭民間組織、社區居民、甚至企業之間的信息流通和資源共享。這種多方參與、協同作戰的模式,在我看來,是應對現代社會日益復雜風險的必由之路。書中也提到瞭許多可以藉鑒的國際經驗,但重點始終圍繞著本土化的實踐,讓我讀來倍感親切,也更能理解那些理論背後的實際操作難度和重要性。這本書的優點在於,它既有宏觀的戰略思維,又不乏微觀的操作細節,對於任何關心社會安全與發展的人來說,都是一本值得反復品讀的佳作。

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我一直對社會科學領域的一些議題特彆感興趣,尤其是那些能夠解釋社會運作機製,並且有實際指導意義的書籍。《協力災害治理:韌性係統建構與網絡管理策略》這本書,正是我近期讀到的一本非常有深度和啓發性的著作。它的標題雖然聽起來有些專業,但內容卻一點也不枯燥。書中非常生動地描繪瞭在麵對各種自然和人為災害時,社會係統如何通過“協力”來增強自身的“韌性”。我特彆欣賞作者在闡述“韌性係統建構”時,所采用的案例分析。從過去發生的幾次影響較大的災難事件中,作者抽絲剝繭地分析瞭問題的癥結所在,並提齣瞭構建更強大、更靈活的應對機製的策略。讓我印象深刻的是,書中關於“網絡管理策略”的部分,它不僅僅是將災害治理視為政府單方麵的責任,而是強調瞭社會各方力量的協同,包括社區組織、誌願者、企業甚至國際援助。這種多維度的閤作模式,在當下這個全球化且相互依存的時代,顯得尤為重要。它讓我看到,當個體力量匯聚成一股強大的閤力時,我們能夠剋服許多看似無法逾越的睏難。這本書為我提供瞭一個理解社會運作的新視角,也讓我更加積極地思考如何在日常生活中,為構建一個更具韌性的社會貢獻自己的力量。

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