Bank4.0:金融常在,銀行不再?

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  • 金融科技
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  • 區塊鏈
  • 金融服務
  • 顛覆式創新
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圖書描述

Bank4.0是一個全新的世界
  監管機構重新思考傳統與創新的磨閤、許可的分際及規章的製定;
  金融科技新創公司不斷重新定義今日的銀行;
  傳統銀行受到刺激,著眼開發新的能力、創造新的工作、發展新的技能;
  大數據資料分析、機器學習、人工智慧的進展,讓翻轉與解構的各式銀行功能和服務想像,都充滿瞭可能性。

  24/7的金融服務
  銀行的未來不僅止於提供新的支付方式、更方便的藉貸服務,
  未來的銀行透過智慧裝置嵌入我們的生活,不再有時間限製,也沒有地域侷限。
  一個語音指令、手機彈指之間,就能夠每週7天、每天24小時,隨時隨地輕鬆完成投資、轉帳、預約、查詢、支付等金融服務。
  創新的科技Ⅹ突破的銀行Ⅹ嶄新的監理銀行,無所不在!

  未來的世界,金融服務可藉由預測演算法即時提供金融服務,客戶可以在無人車或是傢裏,透過語音介麵,如:Alexa、Siri ,虛擬實境設備,如:Magic Leap、HoloLens獲得服務,也可以透過隨身攜帶的持續增加功能的智慧型手錶或是手機。金融服務變得更加貼近且無所不在。但是我要特彆提醒,今日的金融産品是不會自動融入未來的智慧世界,隻有金融服務效能(Banking utility)纔會。

  當新的擴增世界(augmented world)來臨,銀行過去擔任金融效能提供者角色的重要性正逐漸降低,銀行需要在新的世界努力爭取占有一席之地。當今的效能已不在於分行或是ATM提供金融服務,而是在智慧手機、網路層、數據資料、人機互動介麵(譯註:如智慧音箱、語音智能助理)、以及人工智慧。
 
數字化浪潮下的商業銀行轉型與未來圖景:一場關於適應、重塑與生存的深度探索 本書以宏大的視角,審視瞭在全球數字化浪潮席捲金融業的背景下,傳統商業銀行所麵臨的結構性挑戰、戰略抉擇與未來發展路徑。它並非僅僅關注技術工具的更迭,而是深入剖析瞭驅動銀行生態係統發生根本性變革的底層邏輯——從客戶期望的演變到監管環境的動態調整,再到核心競爭力的重塑。 第一部分:認知重構——理解正在發生的範式轉移 第一章:去中心化與平颱化的雙重擠壓 本部分首先著力描繪瞭當前金融服務業的宏觀圖景。我們不再生活在一個由少數幾傢大型機構主導的、受嚴格地理限製的金融世界中。數字技術,尤其是分布式賬本技術(DLT)、雲計算和開放API接口的成熟,正在從根本上瓦解傳統銀行的“護城河”。 金融即服務(FaaS)的崛起: 探討瞭金融功能如何被解耦、産品化,並嵌入到各類非金融場景中。這種嵌入式金融極大地改變瞭客戶的“觸點”,使得銀行的傳統網點和App不再是唯一的交易入口。我們將分析這對銀行的品牌粘性和客戶關係管理帶來的衝擊。 監管沙盒與創新激勵: 細緻梳理瞭全球主要經濟體在鼓勵金融科技(FinTech)創新方麵的監管政策演變,特彆是“監管沙盒”機製如何為新進入者提供瞭試驗田,並迫使傳統銀行加速自身的敏捷性。 數據主權的再定義: 在大數據時代,數據是新的石油,但誰擁有數據的控製權和使用權變得愈發模糊。本書探討瞭在隱私保護法規日益嚴格的背景下,銀行如何平衡數據驅動的個性化服務與客戶信任之間的微妙關係。 第二章:運營效率的極限挑戰與成本結構重塑 傳統銀行的成本結構,特彆是龐大的分支機構網絡和遺留IT係統(Legacy Systems),已成為製約其盈利能力和反應速度的沉重負擔。 遺留係統的“技術債務”: 本章詳述瞭核心銀行係統升級的復雜性、高昂成本和伴隨的業務風險。我們分析瞭“替換”與“迭代”兩種主流戰略的利弊,並引入瞭微服務架構和雲原生技術的應用案例,展示如何逐步剝離舊係統,構建更具彈性的中後颱。 自動化與智能化的深度融閤: 深入考察瞭機器人流程自動化(RPA)、人工智能(AI)和機器學習(ML)在風險管理(如反欺詐、信用評估)和客戶服務(如智能客服、閤規監測)中的實際部署效果。重點剖析瞭如何通過自動化實現成本的結構性下降,而非僅僅是效率的邊際提升。 第二部分:戰略轉型——從“中介”到“生態構建者” 第三章:重塑客戶體驗的“全景式”視角 在客戶體驗成為核心競爭力的今天,銀行必須從被動的交易處理者轉變為主動的、具備前瞻性的閤作夥伴。 情景化服務的設計哲學: 闡述瞭如何利用行為數據和上下文信息,在客戶需要時即時提供恰當的金融解決方案。這要求銀行超越單一産品的銷售,轉嚮提供圍繞“生活事件”(如購房、創業、退休)的全生命周期解決方案。 信任的再投資: 在“信任赤字”日益加劇的背景下,本書強調瞭透明度、數據安全和道德AI在重建客戶信任中的關鍵作用。我們分析瞭如何通過建立清晰的溝通機製和負責任的技術使用準則,將閤規性轉化為競爭優勢。 第四章:銀行的“去中介化”應對策略 麵對支付領域的非銀行機構(如科技巨頭)和藉貸市場的P2P/眾籌平颱,銀行如何捍衛其在價值鏈中的地位? 從獨占到協作: 探討瞭“開放銀行”(Open Banking)概念的深層含義,即銀行應主動利用API嚮第三方開放數據和功能,將自身定位為“基礎設施提供商”。我們分析瞭哪些能力是銀行必須保留的核心優勢(如係統性風險管理、高信用評級),哪些則可以通過閤作實現共贏。 資産負債錶的戰略聚焦: 麵對利潤率被壓縮的趨勢,銀行需要審視其資産負債錶的組成。本書討論瞭如何通過優化資本配置,加大對高附加值、低風險的結構化金融産品和企業服務的投入,同時謹慎對待標準化、易被技術替代的零售信貸業務。 第三部分:未來圖景——風險、治理與新金融物種 第五章:新風險維度與彈性治理 數字化轉型並非沒有代價。技術帶來的便利性也引入瞭更復雜、更快速傳播的風險。 網絡彈性與地緣政治風險: 深入分析瞭網絡攻擊的復雜化(APT攻擊、供應鏈攻擊)對金融穩定構成的威脅。本書探討瞭如何構建具備“韌性”的IT架構和災難恢復機製,以應對日益增長的跨國監管協調和地緣政治衝突帶來的業務中斷風險。 算法偏見與監管閤規的張力: 在AI決策日益普及的今天,如何確保信貸審批、反洗錢模型不存在係統性偏見(Bias)成為新的監管焦點。本書討論瞭可解釋性AI(XAI)在滿足監管要求和提升模型透明度方麵的應用實踐。 第六章:銀行的“物種演化”:走嚮混閤體 本書最後展望瞭未來十年商業銀行最可能的形態,認為單一的、純粹的商業銀行模型將日益稀缺。 “金融科技銀行”的崛起: 探討瞭傳統銀行通過內部孵化、戰略並購或深度閤作,將自身改造為具備科技公司敏捷性的混閤體。這種混閤體保留瞭受監管的信用創造和風控核心能力,同時采用平颱化的技術棧和服務模式。 人纔結構與組織文化重塑: 最終,本書強調,任何技術或戰略的成功落地都依賴於“人”。我們分析瞭銀行業在吸引、留住頂尖科技人纔(如數據科學傢、DevOps工程師)方麵麵臨的文化挑戰,以及如何通過組織結構的扁平化和激勵機製的變革,培育齣適應高速迭代環境的“雙速組織”。 總結: 本書旨在為高層管理者、戰略規劃師以及所有關注金融業未來走嚮的專業人士,提供一個清晰、務實且具備前瞻性的轉型路綫圖。它強調,麵對技術顛覆,生存之道不在於盲目追逐每一個新概念,而在於深刻理解自身核心價值的“可遷移性”,並以前所未有的速度,將這些價值嵌入到由數據和連接驅動的新金融生態之中。未來的銀行,其形態將是高度適應性、技術驅動且深度嵌入經濟社會肌理的復雜係統。

著者信息

作者簡介

BRETT KING


  Brett King是國際暢銷書作者傢,也是著名的評論傢,更是全球知名的商業未來趨勢傢。他曾在超過50餘國進行演講,以科技將如何顛覆現有企業,如何改變行為並影響社會為主題,聽眾破百萬,內容為。他曾對歐巴馬主政時期的白宮,嚮美國聯準會(FED)、美國國傢經濟委員會就美國銀行業的未來(the future ofbanking)提供看法,並為世界各國政府及監理機構提齣建言。他常常接受美國電視
網,如CNBC的訪問,分享對於未來科技及金融科技的看法。Brett King也主持一個全球皆可收聽的廣播節目“Breaking Banks”(播齣超過150個國傢、6 50萬名聽眾),探討科技對於銀行及金融服務的衝擊。Brett King 是新型銀行Moven的創辦人,Moven是全球知名的行動新創公司,也是全球第一間提供以手機下載開立銀行帳戶的企業。截至今日已募集超過4200萬美元的資金。

  Brett King曾被Banking Exchange雜誌譽為“破壞創新之王(King of the Disruptors)”,也被《American Bankers (美國銀行傢雜誌)》選為“年度創新人物”。TheFinancial Brand 推崇他為“影響世界金融服務的領導者”。Bank Innovation 提名Brett King 為十大“最酷的銀行品牌”之一。他曾名列2015年年度“海外最有影響力的澳洲人”奬項的最終候選人。他的第五本書《Augumented: Life in the Smart Lane(擴增時代)》曾是北美暢銷書市場銷售前十名,中國國傢主席習近平在2018年1
月的對中國人民的談話中也特彆提到。

  Brett King 目前居住於紐約,在閑暇時間熱衷於飛行、遊戲及水肺潛水(scubadiving)。關於MovenBrett King 與創業夥伴共同創立瞭美國第一傢運用手機app應用程式直接服務消費者開立帳戶的新型銀行。Moven 的App互動式設計可以幫助客戶掌握花費,可以儲蓄,然後更聰明地生活。這樣的創新構想驅動瞭全球的銀行採用類似Moven的技術,刺激銀行進行瞭數位轉型。想要瞭解更多資訊,可以連結至以下網站:moven.com 或是 movenenterrprise.com
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這個書名,真的是一語中的,直擊瞭我這個颱灣讀者對於金融科技發展的最新體悟。身處於這個資訊爆炸、技術日新月異的時代,我深刻感受到,我們與金錢互動的方式,正在經歷一場翻天覆地的改變。以前,銀行是我們處理金融事務的唯一、且最重要的管道。無論是開戶、存款、貸款,抑或是匯款、結匯,都必須親自走進實體銀行,完成一連串看似複雜的流程。然而,如今,隨著行動支付的普及,以及各種金融科技創新產品的不斷湧現,我發現我與傳統銀行的接觸越來越少。 我可以在搭乘捷運時,用手機支付車費;可以在便利商店,用掃描QR Code的方式完成購物;甚至,我可以透過線上平颱,輕鬆地進行外匯交易或小額投資。這些便利的數位金融服務,就像空氣一樣,無時無刻不環繞在我的生活周遭,讓我能夠隨時隨地、隨心所欲地進行各種金融操作。這也讓我不得不思考,書名中所提齣的「金融常在,銀行不再?」是否正描繪著一種未來的趨勢?當金融服務不再局限於某個特定的實體機構,而是分散、融入到各種應用程式和數位平颱中,那麼,傳統的銀行,又該如何轉型,如何在這場變革中找到自己的定位?我非常期待這本書能夠為我深入剖析這種轉變的動因,揭示其背後的科技原理和商業模式,並且讓我對金融服務的未來發展,有更為深刻的理解和預見。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這本書,書名就足夠讓人眼睛一亮,然後腦袋裏開始拼命運轉。常在?不再?這不就是把我們過去幾十年甚至上百年來習以為常的銀行這個概念,直接來瞭個釜底抽薪的質疑嗎?說實話,我一開始看到這個書名,內心是既好奇又有點小忐忑的。畢竟,銀行這個詞,對颱灣人來說,可不隻是個存款、貸款、轉帳的地方。它代錶著穩定、信賴,甚至是某種程度上的權威。從小到大,我們被教導要「把錢存進銀行」,「跟銀行藉錢來買房買車」,銀行的行員小姐/先生,總是帶著製服的專業感,在冰涼的大理石櫃颱後,為我們處理著大小事務。 但是,時代真的在變,而且變得很劇烈。我最近在接觸一些新的數位支付工具,像是街口支付、LINE Pay,還有一些行動銀行APP,操作起來真的比跑實體銀行方便太多太多瞭。有時候,隻是想匯一筆小錢給朋友,以前還得排隊、填單子,現在打開手機,幾秒鐘就搞定。而且,這些APP常常還有一些迴饋金、點數纍積,算下來,好像比放在銀行定存的利息還多。這讓我不得不開始思考,是不是真的有這麼一天,我們不再需要走進銀行實體門市,甚至,銀行這個「實體」的存在,本身就變得可有可無瞭?這本書的書名,就精準地抓住瞭我這種正在經歷的、有點迷惘但又充滿期待的心情。它拋齣瞭一個讓人不得不去思考的未來,一個金融服務可能已經無所不在,但傳統銀行卻可能悄悄退場的場景。這種前瞻性的觀點,絕對是我會迫不及待翻開這本書的最大動機。我期待它能給我一個清晰的脈絡,去理解這場正在發生的、顛覆性的變革,並且告訴我,在這個「金融常在,銀行不再」的未來,我們作為消費者,又該如何自處,如何抓住新的機會。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這個書名,真是太有意思瞭,絕對能引起我這個颱灣讀者的強烈好奇心!仔細想想,過去幾十年,銀行對我們來說,就是一個安穩的港灣,一個存放財富、解決金錢問題的最終站。無論是兒時收到紅包的喜悅,還是踏入社會後規劃人生第一個房貸,銀行總是扮演著至關重要的角色。我習慣瞭那種人與人之間麵對麵的交流,習慣瞭在銀行櫃檯辦理各種業務,那種實實在在的感覺,總是讓人安心。 但話說迴來,這幾年我也深刻感受到,我的金融生活已經被科技悄悄地改變瞭。每天,我打開手機,各種支付APP,像是LINE Pay、街口支付,還有一些提供數位帳戶的金融科技公司,它們提供的服務,方便得讓我不得不承認,我已經很少再踏進實體銀行瞭。從線上繳納水電瓦斯費,到直接將款項轉給朋友,這些操作都變得如此直觀、快速。這讓我對書名中的「金融常在,銀行不再?」產生瞭濃厚的興趣。金融服務真的會像空氣一樣,無所不在,而我們對「銀行」的認知,是否也會隨之瓦解?這本書會如何闡述這種無形金融的崛起,以及傳統銀行將麵臨怎樣的「不再」?我迫切地想知道,這場金融的變革,究竟會走嚮何方,以及我們這些身在其中的消費者,又該如何適應和把握新的機遇。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這書名,絕對是讓我這個颱灣讀者眼睛為之一亮的!它拋齣瞭一個極具前瞻性,又讓人充滿好奇的疑問。過往,銀行在我心中,一直是與「穩健」、「信賴」緊密相連的詞彙。從我第一次把壓歲錢存進郵局(早期也算是一種銀行),到後來工作後在商業銀行開戶、申請信用卡、貸款買房,銀行一直是我生活中不可或缺的金融支柱。我習慣瞭那種在明亮大廳裡,與行員麵對麵溝通,辦理業務的模式,那似乎是一種有形的保障。 但是,隨著這幾年數位化浪潮的席捲,我發現我的金融生活方式,正在悄悄地發生改變。我幾乎所有的日常支付,都已經轉嚮瞭行動支付,像是LINE Pay、街口支付、悠遊付等等,方便快捷,而且常常還能享受到各種優惠。一些新的數位金融平颱,更是提供比傳統銀行更具吸引力的理財方案,讓人忍不住躍躍欲試。這讓我不得不開始思考,書名中所提齣的「金融常在,銀行不再?」是否正在預示著一個全新的金融時代?一個金融服務將無所不在,但不再依賴於傳統銀行這個實體的存在?我迫切地想透過這本書,深入瞭解這種轉變的驅動力,它背後的技術支撐,以及它將如何重塑我們的金融體驗。我期待能從中獲得對未來金融趨勢的深刻洞察,並且思考如何在這樣的變革中,保持自己的競爭力。

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這本書的書名《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》簡直像一顆重磅炸彈,直接投進瞭我這顆看似平靜的金融生活之中。我一直認為,銀行就是銀行,它有固定的地址,有製服筆挺的行員,有厚重的金庫,是金錢最安全、最可靠的保管箱。從小到大,無論是領壓歲錢、存零用錢,還是後來工作賺錢、買房買車,銀行一直是我生活中不可或缺的一部分。它代錶著一種穩定和保障,一種「穩穩地」掌握自己財富的感覺。然而,隨著這幾年行動支付的普及,我發現我越來越少踏進實體銀行瞭。以前要辦理業務,總是得趁著午休或下班時間,冒著被排隊人群淹沒的風險。現在呢?打開手機,各種轉帳、繳費、甚至申請貸款,都可以在APP上輕鬆完成。 更讓我驚訝的是,很多新創公司,他們沒有實體的銀行據點,卻能提供比傳統銀行更便利、更優惠的金融服務。像是有些P2P藉貸平颱,或是提供數位帳戶的金融科技公司,它們的介麵設計更人性化,流程更簡化,甚至有些還提供瞭我從來沒想過的創新產品。這不禁讓我開始反思,這本書的書名所提齣的「金融常在,銀行不再?」這個問題,難道真的預示著一個全新的金融時代的來臨?一個銀行不再是單一機構,而是融入在我們生活中的每一個角落,變得無形但無處不在的時代?我非常好奇,這本書會如何闡述這種轉變的過程,它會從哪些角度來分析傳統銀行麵臨的挑戰,以及金融科技公司又是如何一步步蠶食鯨吞傳統銀行的市場份額。我期待著,這本書能夠為我揭示未來金融世界的樣貌,讓我能在這個快速變遷的時代,保持清醒的頭腦,不再被 tecnology 的洪流所淹沒。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這個書名,簡直就像是一個預言,又像是一個挑戰,直接撩動瞭我這個颱灣讀者心中對未來金融世界的無限想像。我從小到大,銀行一直是我心目中「穩定」和「可靠」的代名詞。無論是存摺上跳動的數字,還是每個月準時寄來的信用卡帳單,都深深烙印在我的生活軌跡裡。我習慣瞭每個月去ATM領錢,習慣瞭到銀行櫃檯辦理各種繁瑣的業務,甚至,我對於那些看起來有點嚴肅、但卻給人安全感的銀行行員,有著一種莫名的信任感。 然而,近幾年來,隨著科技的飛速發展,我發現我越來越少有機會去實體的銀行瞭。行動支付的普及,讓我在街頭巷尾、大小商店,都可以輕鬆付款,甚至還可以賺取一些小額的迴饋。各種線上金融平颱,更是提供瞭比傳統銀行更為靈活、更具吸引力的理財和藉貸方案。我開始疑惑,這種「無感」的金融服務,是否代錶著傳統銀行業務的萎縮,甚至是未來銀行存在的意義?這本書的書名,恰恰點齣瞭我心中最深的疑慮:當金融服務變得無所不在,融入在我們的生活中的每一個角落,那麼,這個以「銀行」為名的實體機構,它還剩下什麼?它還能繼續扮演過去那個舉足輕重的角色嗎?我非常渴望透過這本書,瞭解金融服務「常在」的背後,是如何顛覆瞭「銀行不再」這個看似矛盾的論述。我期待它能提供我一個更為宏觀的視角,來理解這場正在發生的金融革命,並且讓我對未來的金融樣貌,有更清晰的認知。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這個書名,簡直像一股清流,又像一記警鐘,在我這個颱灣讀者心中敲響瞭對未來金融世界的深層思考。我一直以來,都將銀行視為是一個安全、穩定的金融堡壘,是一個我可以託付財富、尋求專業諮詢的可靠夥伴。從小到大,每一次與銀行打交道,無論是開戶、存款、貸款,或是理財諮詢,我總是帶著一種穩妥的期待,相信銀行能夠為我提供最專業、最安全的服務。 然而,隨著科技的進步,特別是金融科技(FinTech)的崛起,我發現我與傳統銀行實體的接觸,已然大幅減少。我越來越習慣使用各種行動支付工具,在逛街、用餐、甚至繳納生活雜費時,都能輕鬆地完成交易,而且常常還能享受到一些額外的優惠或迴饋。更讓我感到驚訝的是,一些新興的金融科技公司,它們沒有實體的銀行據點,卻能夠提供比傳統銀行更為便捷、更具創新性的金融服務,例如P2P藉貸、數位化的投資理財平颱等等。這不禁讓我開始反思,書名中「金融常在,銀行不再?」這句話,究竟隱含著怎樣的深意?它是否預示著,在不久的將來,我們將不再需要以「銀行」這個實體概念來界定金融服務,而是金融服務將像空氣一樣,無所不在,融入我們生活的每一個細節?我熱切地期待從這本書中,獲得對這場金融巨變的深入解析,瞭解其背後的邏輯,並且為自己在未來金融世界中的定位,找到更清晰的方嚮。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這書名,簡直像一個引人入勝的謎語,瞬間抓住瞭我這個颱灣讀者探索金融新世界的渴望。我的成長歷程,可說是與傳統銀行緊密相伴。從學生時期收到第一張存摺,到工作後將薪水匯入帳戶,再到後來為買房而嚮銀行申請貸款,銀行一直是我們處理金錢、管理財務最核心的機構。我習慣瞭走進銀行,看到乾淨整潔的大廳,聽到親切的問候,感受到那種專業、可靠的氛圍。 然而,近幾年來,我越來越少有機會親身踏入實體銀行瞭。智慧型手機的普及,徹底改變瞭我與金錢互動的方式。各種行動支付APP,讓我在購物、用餐、搭車時,都能輕鬆完成支付,省去瞭攜帶現金的麻煩。一些數位金融平颱,更是提供瞭更加靈活、多樣的理財和藉貸選項,讓我不用再受限於傳統銀行的條條框框。這不禁讓我開始深思,書名中「金融常在,銀行不再?」這句話,是否正預示著一個金融服務將「去中心化」,無處不在,但不再以「銀行」為名的未來?我非常期待這本書能夠為我揭示,金融服務如何在數位時代「常在」,而傳統的銀行又將麵臨怎樣的轉型與挑戰,甚至,是否會「不再」以我們熟悉的麵貌存在。我渴望從中獲得對這場金融革命的深刻理解,並且思考如何在這不斷變化的金融圖景中,保持敏銳的洞察力。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這書名,簡直是為我這種正在數位浪潮中浮沉的颱灣讀者量身打造的!想想看,過去我們對銀行的印象,就是高聳的建築、嚴謹的製服、還有櫃檯後那些不苟言笑的行員。但現在呢?我幾乎所有跟錢有關的庶務,都可以透過手機APP解決。不用再特地請假去銀行,不用再為瞭匯款填寫一堆錶格,更不用再為瞭辦一張信用卡而焦慮地等待。 我最近就常在想,我身上的各種支付App,像是LINE Pay、街口支付,還有那些提供數位帳戶的銀行APP,它們是不是已經取代瞭傳統銀行在我生活中的大部分功能?我可以在這些APP上轉帳、繳費、甚至購買小額的投資產品,而且操作流程之簡便,迴饋之吸引人,讓我不得不承認,它們確實抓住瞭我們這種「求快」、「求便」的現代人心理。這本書的書名,正好就點齣瞭我心底的睏惑與好奇:如果金融服務已經滲透到我們生活的每一個縫隙,變得如此「常在」,那麼,銀行這個「實體」的存在,它的價值到底在哪裡?是不是真的會像書名所暗示的,銀行這個概念,將會逐漸式微,取而代之的是一種更為分散、更為個人化的金融服務模式?我迫不及待想從這本書中,找到關於這場金融變革的答案,瞭解其背後的邏輯,以及對我們這些普通消費者,意味著什麼樣的未來。

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《Bank 4.0:金融常在,銀行不再?》這個書名,真的是讓我躍躍欲試,腦袋裡已經開始上演瞭一場數位金融的風暴。坦白說,我是一個對新科技抱持著高度好奇,但又同時保有傳統思維的颱灣讀者。我習慣瞭去銀行辦理業務,和行員麵對麵溝通,感覺那樣纔比較有保障。但是,我也很清楚,這個世界正在以前所未有的速度改變。每天打開新聞,總會看到關於數位支付、區塊鏈、加密貨幣的新聞,還有各種金融科技公司不斷冒齣來,推齣讓人驚豔的服務。 我常常會想,這些新創公司,他們到底是如何繞過傳統銀行的複雜體係,直接提供更貼近使用者需求的金融服務?是不是真的有一天,我們再也不需要帶著身分證去銀行開戶,也不再需要為瞭申請一張信用卡而跑銀行好幾趟?這本書的書名,正好觸及瞭我心中最大的疑惑。它提齣的「金融常在,銀行不再?」讓我聯想到,金融服務可能會像空氣一樣,無所不在,融入在我們生活的每一個細節裡,但我們卻不再需要像過去一樣,有一個具體的「銀行」這個實體來提供這些服務。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋,這種轉變是如何發生的,背後有哪些技術和商業模式在支撐,以及它對我們日常生活的具體影響。我非常期待能夠從中獲得對這個未來趨勢的深刻理解,並且找到應對之道,讓我在這個數位浪潮中,能夠立於不敗之地,而不是被時代的巨輪所拋棄。

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