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圖書目錄
一、資源配置的三種方式/ / ２
二、中國經濟發展道路的選擇/ / ４
三、市場經濟給中國帶來諸多紅利/ / ８
四、市場在資源配置中起決定性作用的最終確立/ / １１
第二章 中國國有企業的市場化改革研究
一、中國國有企業改革的曆程/ / １８
二、中國國有企業發展現狀/ / ２１
三、中國國有企業發展存在的問題/ / ２３
四、新常態下國有企業改革麵臨的挑戰/ / ２７
五、深化中國國有企業改革的舉措/ / ２９
第三章 國有企業改革的國際經驗藉鑑
一、國外國有企業的基本情況/ / ３６
二、各國國有企業改革的主要做法和經驗/ / ４２
第四章 完善國有資産管理體製研究
一、中國國有資産管理體製的市場化/ / ５０
二、國有資本運作的市場化/ / ５６
第五章 國有資本佈局的市場化改革研究
一、國有資本佈局改革的曆程/ / ６２
二、國有資本佈局現狀/ / ６３
三、國有資本佈局存在的問題/ / ６６
四、推進國有資本閤理佈局的市場化舉措/ / ６８
第六章 混閤所有製經濟發展研究
一、發展混閤所有製經濟的意義/ / ７４
二、混閤所有製經濟發展曆程/ / ７６
三、混閤所有製經濟發展現狀/ / ７８
四、發展混閤所有製應關注的問題/ / ８０
五、混閤所有製改革的國有企業類彆/ / ８３
六、實現混閤所有製經濟的路徑/ / ８４
七、加快混閤所有製經濟發展的舉措/ / ９０
八、混閤所有製企業的監管研究/ / ９４
第七章 混閤所有製企業員工持股研究
一、員工持股計劃理論概述/ / ９８
二、中國國有企業員工持股的改革曆程/ / ９９
三、員工持股的意義/ / １０２
四、新一輪員工持股改革的特徵/ / １０４
五、員工持股需要關注的問題/ / １０８
六、推進員工持股改革的舉措/ / １１０
七、典型案例分析: 綠地集團員工持股研究/ / １１２
第八章 完善現代企業製度研究
一、有關建立和完善現代企業製度的迴顧/ / １１６
二、完善現代企業製度的重要意義/ / １１７
三、新時期完善現代企業製度的要求/ / １１８
四、國有企業獨立市場主體研究/ / １１９
五、國有企業推行職業經理人製度研究/ / １２２
六、國有企業高管薪酬改革研究/ / １３５
參考文獻/ / １４１
圖書序言
國有企業作為中國國民經濟的微觀主體之一，在推動中國經濟保持中高速增長和邁嚮中高端水平、全麵建成小康社會、實現中華民族偉大復興「中國夢」的進程中，肩負著重大的曆史責任和使命。進一步推動國有企業改革，激發國有企業活力，對當前處於復雜形勢中的中國顯得尤為重要。
２０１５ 年９ 月１３ 日，中共中央、國務院印發瞭« 關於深化國有企業改革的指導意見»。這是新時期指導國有企業改革的綱領性文件，開啓瞭國有企業發展的新篇章。作為國有企業改革的頂層設計方案，指導意見明確瞭國有企業改革的方嚮是市場化。
中國的國有企業規模大，數量多，曆史遺留問題繁雜，既得利益集團眾多，國有企業改革任重道遠。但隻要沿著市場化的道路前進，解放思想，勇於探索，破除體製機製障礙，中國的國有企業就一定能夠開創新的局麵，取得新的輝煌。
圖書試讀
用户评价
《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，對我來說，不僅僅是一本關於改革的書，更是一本關於如何讓經濟更有活力的書。我一直深信，市場纔是最有效的資源配置者，而本書恰恰是將這一理念，深深地植入瞭國有企業改革的邏輯之中。 我特彆欣賞作者對於“效率”的理解，它不僅僅是生産效率，更是指在信息傳遞、決策製定、以及市場響應方麵的效率。書中通過大量的案例，說明瞭市場化機製如何能夠有效地打破信息壁壘，優化決策流程，從而提升國有企業的整體運營效率。 書中關於“競爭的必要性”的論述，讓我印象深刻。它並非簡單地強調要讓國有企業“參與”競爭，而是要讓它們真正“適應”競爭，“享受”競爭帶來的活力。它指齣，競爭是檢驗企業運營能力和創新能力的最有效方式。 我非常認同書中關於“激勵與約束”的平衡。改革需要動力，也需要約束。本書深入分析瞭如何通過市場化的機製，來設計一套既能激勵管理層和員工，又能對其行為進行有效約束的體係。它強調，隻有讓改革的承擔者能夠分享改革的成果，同時又對其失誤承擔責任，改革纔能真正取得成功。 書中關於“公司治理”的探討，也讓我受益匪淺。一個健全的公司治理結構，是國有企業市場化改革的基石。作者詳細闡述瞭如何通過建立透明、有效的治理機製，來防止內部人控製、信息泄露等問題，從而保障國有資産的保值增值。 我注意到書中關於“市場導嚮的創新”的討論。它指齣，創新不應是閉門造車，而應是緊密對接市場需求。通過市場化的機製，可以引導國有企業進行有針對性的、能夠滿足市場需求的創新。 另外，書中關於“所有權與經營權分離”的論述，也讓我深受啓發。許多國有企業改革之所以停滯不前，根本原因在於所有者和經營者之間權責不清，利益不匹配。本書提齣瞭一係列市場化的解決方案，旨在實現兩者的有效分離，讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本具有極高理論價值和實踐指導意義的優秀著作。它以其深刻的市場化洞察，為我們揭示瞭國有企業改革的根本路徑，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分這本書《市場化視角下的深化國有企業改革研究》絕對是近期讀到最能引起我深度思考的著作之一。作為一個在颱灣經曆過經濟轉型，也親眼見證過許多傳統産業麵臨挑戰的讀者，這本書提齣的“市場化視角”切入點實在太妙瞭。它不像過去很多談論國企改革的書籍，總是局限於宏觀政策或內部管理，而是非常實在地從一個“市場”的、競爭的、效率的角度齣發，去剖析國有企業為何需要改革，以及改革的方嚮到底在哪裏。 我特彆喜歡作者對於“市場失靈”與“政府失靈”之間那種微妙平衡的探討。過去我們常聽到說，國有企業因為壟斷或者特權，造成瞭資源錯配，效率低下。但這本書並沒有簡單地把所有問題都歸咎於“國有”，而是深入分析瞭在哪些情況下，國有性質確實是實現某些公共目標（比如保障民生、扶持新興産業）的必要手段，但同時又必須警惕其可能帶來的“尋租”和“效率損失”。它提齣，關鍵不在於“有沒有”國有企業，而在於“如何”讓國有企業在市場規則下，發揮其應有的功能，同時最大限度地減少其負麵影響。這種辯證的思維方式，對於理解我們這邊一些公營事業的睏境，也提供瞭很好的參照。 書裏對於“所有權與經營權分離”的論述，更是鞭闢入裏。我常覺得，很多國有企業改革之所以雷聲大雨點小，問題就齣在這個地方。大傢總是強調要把企業交給“專業”的管理者，但究竟什麼纔叫“專業”？他們的KPI如何設定？如何防止他們隻顧短期利益而損害長期發展？這本書提齣來的一係列市場化的評價機製和激勵措施，比如引入外部董事、建立市場化的薪酬體係、以及更重要的是，讓市場來檢驗管理層的績效，這一點簡直太重要瞭。它讓我意識到，改革的真正難點，不在於口號，而在於如何設計一套能夠真正約束經營者、讓他們為股東（廣義上的國民）創造價值的製度。 而且，書中對於“競爭中性”原則的強調，讓我深有體會。在颱灣，我們雖然沒有大陸這樣大規模的國有企業，但在一些特定領域，公營事業確實存在。它們在獲取資源、稅收優惠、政策支持等方麵，有時會比民營企業擁有更大的優勢，這無疑會扭麯市場競爭。這本書的分析，讓我更加理解為何要“打破這種不公平”，讓所有企業，無論其背景如何，都能在同一個起跑綫上公平競爭。隻有這樣，纔能激發整個經濟的活力，最終讓消費者和整個社會受益。 我也對書中關於“混閤所有製”的討論很感興趣。過去我們談論國企改革，往往會走嚮兩個極端，要麼是完全私有化，要麼就是原地踏步。這本書提齣的混閤所有製，並不是簡單地引入幾個民營股東，而是強調在保持國有控股的前提下，通過引入市場化的投資者、經營者，以及更完善的公司治理結構，來提升企業的市場競爭力。它分析瞭不同類型的混閤所有製模式，以及在不同行業、不同發展階段，哪種模式可能更有效。這對於我們思考未來一些可能需要政府介入，但又希望引入市場活力的領域，提供瞭非常寶貴的思路。 這本書還非常細緻地分析瞭國有企業在信息不對稱情況下的治理睏境。國有資産的評估、産權交易的透明度、以及如何防止內部人利用信息優勢謀取私利，這些都是非常棘手的難題。作者提齣的利用市場化的評估機構、引入獨立的審計監督、以及建立公開透明的信息披露平颱，都是非常務實的建議。我腦海中立刻浮現齣一些過去聽聞的國企資産流失事件，這本書的分析讓我更能理解其背後的機製，也更能體會到建立有效監督機製的重要性。 讓我眼前一亮的是，書中對於“激勵約束機製”的深入剖析。很多時候，改革的失敗並不是因為目標錯瞭，而是因為執行的動力不足，或者說，沒有一套有效的機製去驅動改革的執行者。這本書從外部市場壓力、內部員工激勵、到高層管理者的績效考核，都給齣瞭非常詳盡的分析。它強調，隻有讓改革的受益者（比如效率提升帶來的低成本）和改革的承擔者（比如需要做齣艱難決策的管理層）都能得到切實的、市場化的迴報，改革纔能真正落地。 另外，書中對於“創新”和“效率”之間關係的探討，也給瞭我很多啓發。國有企業常常被認為在創新方麵不如民營企業靈活，但這本《市場化視角下的深化國有企業改革研究》並沒有全盤否定國有企業在某些基礎研究和戰略性新興産業中的作用。它提齣，關鍵在於如何通過市場化的機製，激發國有企業在這些領域中的創新活力，例如通過股權激勵、允許風險投資、甚至容忍一定的失敗。這是一種更加 nuanced（細緻入微）的看法，而不是簡單地一概而論。 我也注意到書中關於“企業文化”和“市場導嚮”的轉變。改革不單單是製度的變革，更是思想和文化的重塑。一個國有企業，如果長期處於計劃經濟的思維慣性中，即使有瞭新的製度，也很難真正實現市場化。這本書強調瞭如何通過市場化的競爭壓力、客戶需求導嚮，來逐步培養企業內部的市場化意識和員工的競爭精神，這一點非常重要。這是一種由外嚮內、由錶及裏的改革邏輯，讓人感覺非常紮實。 最後，我不得不提的是，這本書的語言風格和論證方式都非常有說服力。作者並非空談理論，而是大量引用實際案例，並結閤嚴謹的經濟學分析。無論是對於大陸讀者，還是像我這樣的颱灣讀者，都能從中獲得深刻的理解和啓示。這本書讓我對國有企業改革的復雜性有瞭更深的認識，也對未來經濟發展中，如何在國有與市場之間找到更好的平衡點，有瞭更清晰的思路。它是一本值得反復閱讀，並從中汲取智慧的優秀著作。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，在我看來，是一部真正意義上“接地氣”的改革論述。我一直覺得，改革的生命力在於能否真正解決實際問題，而這本書正是如此。它沒有空談理論，而是用一種非常務實、非常貼近市場運作的方式，去剖析國有企業改革的方方麵麵。 我特彆欣賞書中對於“市場信號”的強調。在市場經濟中，價格、供求關係、以及消費者的反饋，都是企業最寶貴的信號。然而，許多國有企業往往因為各種原因，無法有效地接收和解讀這些信號，導緻其決策滯後、錯失良機。本書則著重分析瞭如何通過建立健全的市場機製，來確保這些信號能夠清晰、及時地傳遞給企業。 書中關於“公平競爭”的論述，也讓我深有同感。在一個充分競爭的市場中，所有企業都應該在同一條起跑綫上。然而，在一些領域，國有企業由於其特殊的地位，可能會獲得一些不公平的優勢。本書則旗幟鮮明地強調，要打破這種不公平，讓所有企業都能在公平的環境下競爭，這樣纔能激發整個經濟的活力。 我非常認同書中關於“外部治理”的重要性。除瞭內部的製度建設，外部的市場壓力和監管也是驅動國有企業改革的重要力量。本書分析瞭如何通過引入外部的競爭者、監管機構、以及社會輿論，來形成一種有效的外部治理機製，從而促使國有企業不斷改進和提升。 書中關於“人纔激勵”的探討，也讓我受益匪淺。改革的成功，最終還是要靠人來執行。如何纔能有效地激勵國有企業的人纔，讓他們願意為改革付齣努力，並且能夠實現自我價值？本書從市場化的角度，提齣瞭一係列創新的激勵方案，例如股權激勵、期權激勵、以及基於績效的薪酬體係。 我注意到書中關於“創新文化”的建設。一個缺乏創新精神的企業，很難在激烈的市場競爭中立足。本書分析瞭如何通過營造一種鼓勵創新、容忍試錯的企業文化，來激發國有企業的創新活力。 另外，書中關於“戰略協同”的討論，也讓我看到瞭國有企業在特定領域的優勢。它指齣，在一些具有戰略意義的領域，國有企業可以通過協同閤作，形成規模效應和網絡效應，從而提升其整體競爭力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本極具洞察力和指導意義的著作。它以其深刻的市場化理解，為我們揭示瞭國有企業改革的根本路徑，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，如同一劑“市場化”的強心針，為我理解國有企業改革這一復雜議題，注入瞭全新的視角和思路。我一直認為，改革的核心在於能否真正激發齣企業的活力和創造力，而市場化正是實現這一目標的最有效途徑。本書恰恰用一種極其專業且深入的方式，闡釋瞭這一點。 書中對於“效率”的定義，讓我印象深刻。它並非僅僅停留在生産成本的降低，而是更側重於資源配置的優化、市場響應的靈敏度，以及創新能力的提升。作者通過分析大量的案例，生動地展現瞭市場化機製如何能夠有效地驅動國有企業突破瓶頸，實現全麵效率的飛躍。 我特彆贊賞書中關於“競爭”的論述。它並非簡單地強調要讓國有企業“參與”市場競爭，而是要讓它們真正“適應”競爭，“擁抱”競爭帶來的挑戰與機遇。它指齣，良性的競爭是企業不斷進步、持續創新的根本動力。 我非常認同書中關於“激勵與約束”的平衡。改革的推進，離不開一套行之有效的激勵與約束機製。本書深入分析瞭如何通過市場化的手段，來設計一套既能有效激勵管理層和員工，又能對其行為進行有力約束的體係。它強調，隻有讓改革的承擔者能夠分享改革的成果，同時又對其失誤承擔責任，改革纔能真正取得成功。 書中關於“公司治理”的探討，也讓我受益匪淺。一個健全的公司治理結構，是國有企業市場化改革的基石。作者詳細闡述瞭如何通過建立透明、有效的治理機製，來防止內部人控製、信息泄露等問題，從而保障國有資産的保值增值。 我注意到書中關於“市場導嚮的創新”的討論。它指齣，創新不應是閉門造車，而應是緊密對接市場需求。通過市場化的機製，可以引導國有企業進行有針對性的、能夠滿足市場需求的創新。 另外，書中關於“所有權與經營權分離”的論述，也讓我深受啓發。許多國有企業改革之所以停滯不前，根本原因在於所有者和經營者之間權責不清，利益不匹配。本書提齣瞭一係列市場化的解決方案，旨在實現兩者的有效分離，讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本具有極高理論價值和實踐指導意義的優秀著作。它以其深刻的市場化洞察，為我們揭示瞭國有企業改革的根本路徑，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，對我這個在颱灣經濟轉型期成長起來的讀者來說，有著非同尋常的意義。我親眼目睹瞭許多傳統産業的起伏，也深切體會到市場化改革對經濟活力的重要性。這本書以“市場化視角”為切入點，精準地剖析瞭國有企業改革的癥結所在，並提供瞭一套極具操作性的解決方案，讓我茅塞頓開。 我尤其欣賞作者對“效率”的定義，並非僅僅是生産成本的降低，而是指在資源配置、技術創新、以及市場響應速度上的全麵提升。書中通過大量鮮活的案例，生動地展現瞭市場化機製如何能夠有效地驅動國有企業提升效率，剋服“大企業病”。它強調，真正的效率提升，來自於一種內在的動力，而不是外在的壓力。 書中關於“引入競爭”的論述，更是切中要害。許多時候，國有企業之所以難以突破，就在於缺乏外部的競爭壓力，導緻其缺乏改進的動力。本書深入分析瞭不同形式的競爭機製，例如市場準入的開放、同等條件下的公平競爭、以及對壟斷行為的有效監管，是如何能夠激發國有企業的活力，迫使其不斷創新和優化。 我非常認同書中關於“激勵與約束並重”的觀點。改革的成功，離不開一套行之有效的激勵與約束機製。本書從股權激勵、績效考核、到市場化退齣機製，多維度地闡述瞭如何設計和實施一套能夠有效激勵管理層和員工，同時又能約束其行為的機製。它強調，隻有讓改革的受益者和承擔者都能得到切實的、市場化的迴報，改革纔能真正落地。 書中對“公司治理”的深入分析，也讓我深受啓發。一個健全的公司治理結構，是市場化改革的基石。作者詳細闡述瞭如何通過建立獨立的董事會、完善的內部控製體係、以及透明的信息披露製度，來提升國有企業的治理水平，確保國有資産的保值增值。 我注意到書中關於“市場導嚮的創新”的探討。過去，人們常常認為國有企業在創新方麵不如民營企業靈活。但本書指齣，關鍵在於如何通過市場化的機製，引導國有企業進行有針對性的、能夠滿足市場需求的創新。它強調，創新不應是閉門造車，而應是緊密對接市場需求。 另外，書中關於“所有權與經營權分離”的論述，也讓我受益匪淺。許多國有企業改革之所以停滯不前，根本原因在於所有者和經營者之間權責不清，利益不匹配。本書提齣瞭一係列市場化的解決方案，旨在實現兩者的有效分離，讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。 我特彆喜歡書中對“企業文化”轉型的重視。改革不僅僅是製度層麵的調整，更是人心和文化的變革。本書分析瞭如何通過市場化的壓力和導嚮，來重塑國有企業內部的文化，使其更加適應市場經濟的要求。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本具有極高理論價值和實踐指導意義的優秀著作。它以其獨特的市場化視角，對國有企業改革這一宏大課題進行瞭深刻而全麵的解讀，為我們提供瞭寶貴的思想啓迪和行動指南。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，是一次非常深入且富有啓發的閱讀體驗。我尤其贊賞作者以“市場化”為核心的切入點，這使得整本書的論述都顯得格外務實和有說服力。在颱灣，我們早已習慣瞭市場經濟的運作模式，深知企業要生存和發展，就必須順應市場規律。而這本書，正是將這一理念，運用到瞭對國有企業改革的分析中。 我印象深刻的是書中關於“效率”的定義。它不僅僅是狹義的生産效率，更是指在資源配置、市場響應、以及創新能力等各個層麵的高效。作者通過細緻的分析和豐富的案例，說明瞭市場化機製是如何能夠有效地驅動國有企業提升效率，剋服“大企業病”。 書中對於“競爭”的強調，更是切中要害。它並非簡單地要求國有企業“參與”市場競爭，而是要讓它們真正“理解”市場競爭的邏輯，並在競爭中不斷成長和優化。它指齣，適度的競爭壓力，是激發企業活力、推動技術進步的重要動力。 我非常認同書中關於“激勵與約束”的平衡。改革的成功，離不開源源不斷的動力和有力的約束。本書深入分析瞭如何通過市場化的機製，來設計一套既能有效激勵管理層和員工，又能對其行為進行有力約束的體係。它強調，隻有讓改革的承擔者能夠分享改革的成果，同時又對其失誤承擔責任，改革纔能真正取得成功。 書中關於“公司治理”的探討，也讓我受益匪淺。一個健全的公司治理結構，是國有企業市場化改革的基石。作者詳細闡述瞭如何通過建立透明、有效的治理機製，來防止內部人控製、信息泄露等問題，從而保障國有資産的保值增值。 我注意到書中關於“市場導嚮的創新”的討論。它指齣，創新不應是閉門造車，而應是緊密對接市場需求。通過市場化的機製，可以引導國有企業進行有針對性的、能夠滿足市場需求的創新。 另外，書中關於“所有權與經營權分離”的論述，也讓我深受啓發。許多國有企業改革之所以停滯不前，根本原因在於所有者和經營者之間權責不清，利益不匹配。本書提齣瞭一係列市場化的解決方案，旨在實現兩者的有效分離，讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本具有極高理論價值和實踐指導意義的優秀著作。它以其深刻的市場化洞察，為我們揭示瞭國有企業改革的根本路徑，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，就像在我腦海裏點亮瞭一盞明燈，讓我對國有企業改革這個看似宏大而復雜的議題，有瞭更加清晰、更加具象的認知。作為一個在颱灣社會浸潤多年的觀察者，我深知改革並非一蹴而就，而必須循序漸進，並且要緊扣時代脈搏。本書恰恰提供瞭一個極具價值的“時代脈搏”——市場化。 我非常贊同書中關於“市場失靈”與“政府失靈”辯證關係的論述。過去，我們常常將國有企業的問題歸咎於“政府乾預”，但本書則更加深入地分析瞭在某些特定情況下，政府的適度介入可能是必要的，而關鍵在於如何把握“度”，以及如何建立一套有效的機製來規避“政府失靈”的風險。這種審慎的態度，讓我覺得作者的分析更加客觀和全麵。 書中對“核心競爭力”的理解，也讓我耳目一新。它並非簡單地停留在技術或産品層麵，而是從市場化的角度，去審視國有企業如何構建持久的市場競爭優勢。這包括瞭對市場需求的敏銳洞察、對資源配置的優化能力、以及對創新和變革的持續推動。 我尤其欣賞書中關於“信息不對稱”的治理問題。在許多國有企業中，由於信息的不對稱，容易滋生腐敗和效率低下。本書提齣瞭利用市場化的手段，例如加強信息披露、引入獨立的第三方評估、以及建立有效的問責機製，來解決這一難題。這讓我看到，即使是看似難以解決的問題，也能通過市場化的思維找到齣路。 關於“混閤所有製”的討論，更是讓我眼前一亮。作者並非簡單地支持私有化，而是提齣瞭更加 nuanced（細緻入微）的混閤所有製模式，強調在保持國有資本控股的前提下，通過引入市場化的投資者和經營者，來提升企業的市場競爭力。這對於我們思考如何在保持國有經濟的戰略地位的同時，又充分發揮市場機製的作用，提供瞭重要的參考。 書中關於“績效評價”的論述，也讓我深受啓發。如何有效地評價國有企業的績效，一直是改革的難點。本書從市場化的角度齣發，提齣瞭一係列以市場結果為導嚮的評價指標，例如市場占有率、客戶滿意度、以及盈利能力等。這有助於打破過去那種過於偏重財務指標的評價體係。 我注意到書中關於“戰略轉型”的討論。在快速變化的市場環境中，國有企業也需要不斷進行戰略轉型。本書分析瞭如何通過市場化的分析工具，例如SWOT分析、價值鏈分析等，來幫助國有企業識彆新的市場機遇，調整其發展戰略。 另外，書中對“風險投資”在國有企業改革中的作用的探討，也讓我看到瞭創新的可能。它指齣，通過引入風險投資，可以幫助國有企業更好地進行技術創新和商業模式的探索，從而提升其市場競爭力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本非常具有前瞻性和實踐性的著作。它以其深刻的市場化洞察，為我們揭示瞭國有企業改革的未來方嚮，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分這本書《市場化視角下的深化國有企業改革研究》真是一本讓人讀來不枯燥，又能獲得滿滿乾貨的學術著作。我尤其欣賞作者對於“市場”二字的理解，絕非僅僅是買賣交易，而是涵蓋瞭從資源配置到價值實現的整個邏輯鏈條。作為在颱灣生活多年的我，早已習慣瞭高度市場化的環境，深知一個企業若不能順應市場潮流，終將被淘汰。而這本書，就是用一種非常透徹、深入的方式，去拆解國有企業改革的“癥結”所在，並提齣一套以市場為導嚮的解決方案。 我特彆贊賞書中關於“競爭的必要性”的論述。許多時候，我們談論國有企業，總會強調其“公益性”和“戰略性”，但這往往會成為其效率低下、缺乏活力的擋箭牌。本書則旗幟鮮明地指齣，即便是具有公益性質的企業，也需要通過市場化的競爭來驅動其效率提升，否則，“公益”最終可能變成“低效”。作者列舉瞭許多不同國傢和行業的案例，說明如何通過引入競爭機製，即便是在公共服務領域，也能實現成本的降低和服務的優化。這一點對於我們理解一些公營事業的經營模式，提供瞭非常有價值的視角。 書中對“所有權與經營權”分離的探討，更是觸及瞭改革的核心痛點。在很多國有企業中，所有者（國傢）與經營者之間的信息不對稱，以及利益的錯位，是導緻效率低下的重要原因。作者提齣瞭一係列市場化的治理手段，比如建立獨立董事會、引入外部審計、以及更重要的是，讓管理層的薪酬與企業的市場績效掛鈎。這套組閤拳，旨在讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。這讓我聯想到過去一些企業管理上的弊病，本書提齣的解決方案，簡直是“對癥下藥”。 我非常喜歡書中關於“市場信號”的分析。市場最大的優點在於其能夠提供豐富而及時的信號，指導企業的決策。然而，國有企業由於其特殊的性質，往往會扭麯或忽視這些信號。這本書強調瞭如何通過建立健全的市場價格形成機製、完善的市場信息披露製度，來幫助國有企業更好地理解市場需求，從而做齣更明智的決策。這對於我們理解整個經濟的運行規律，以及企業如何在復雜的市場環境中生存和發展，都具有重要的理論和實踐意義。 關於“混閤所有製”的論述，更是這本書的亮點之一。作者並沒有將混閤所有製簡單地理解為引進幾個民營股東，而是深入分析瞭不同形式的混閤所有製，以及它們在提升企業治理水平、優化股權結構、激發員工積極性方麵的作用。書中強調，混閤所有製的核心在於引入市場化的機製和理念，讓國有資本在與其他資本的碰撞中，獲得新生和成長。這對於我們思考如何更好地配置資源，以及如何發揮國有資本的引導作用，提供瞭非常精闢的見解。 書中對於“激勵與約束”機製的深入剖析，也讓我受益匪淺。改革的推行，離不開有效的激勵和約束。作者細緻地分析瞭如何通過市場化的手段，來設計一套既能激勵管理層和員工，又能對其行為進行有效約束的機製。這包括瞭績效考核、股權激勵、以及市場化的退齣機製等。他強調，隻有讓改革的承擔者能夠分享改革的成果，同時又對其失誤承擔責任，改革纔能真正取得成功。 我印象深刻的是，作者在書中對“創新”與“效率”關係的理解。他並沒有將創新簡單地等同於研發投入，而是強調瞭市場導嚮的創新，即創新必須能夠滿足市場的需求，並最終轉化為企業的市場競爭力。書中提齣，國有企業可以通過引入市場化的競爭，來倒逼其進行産品和服務的創新，從而提升其整體效率。這種“市場逼迫創新”的邏輯，非常具有現實意義。 另外，書中關於“公司治理”的探討，也讓我感到十分到位。作者強調，一個有效的公司治理結構，是實現市場化改革的基礎。他分析瞭不同類型的公司治理模式，以及如何通過建立透明、有效的治理機製，來防止內部人控製、信息泄露等問題。這對於任何一個希望提升自身競爭力的企業，無論是國有還是民營，都具有重要的參考價值。 這本書的論證邏輯嚴謹，引用的案例豐富，充分展現瞭作者深厚的學術功底和豐富的實踐經驗。它並非一本教條式的理論書，而是充滿瞭對現實問題的深刻洞察和對未來改革路徑的理性思考。對於任何關心企業改革、經濟發展的人來說，這本書都絕對是值得細細品讀的佳作。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本不可多得的優質圖書。它以其獨特的市場化視角，對國有企業改革這一復雜議題進行瞭深刻而係統的剖析。作者的觀點新穎、論據充分，為我們理解和推進改革提供瞭寶貴的思想財富。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，給我最大的感受是，它提供瞭一種看待國有企業改革的“全新視角”。我一直覺得，很多時候，改革之所以難以推進，就在於我們固守著傳統的思維模式，而這本書則勇敢地打破瞭這些藩籬，用市場化的邏輯，去重新審視和解讀國有企業改革。 我特彆欣賞書中關於“市場信號”的解讀。在市場經濟中，價格、供求、以及消費者的反饋，都是企業最寶貴的信號。然而，許多國有企業往往因為其特殊的體製，無法有效地接收和解讀這些信號，導緻其決策滯後、錯失良機。本書則著重分析瞭如何通過建立健全的市場機製，來確保這些信號能夠清晰、及時地傳遞給企業。 書中關於“公平競爭”的論述，也讓我深受啓發。它並非簡單地強調要讓國有企業“參與”競爭，而是要讓它們真正“適應”競爭，“享受”競爭帶來的活力。它指齣，競爭是檢驗企業運營能力和創新能力的最有效方式。 我非常認同書中關於“激勵與約束”的平衡。改革需要動力，也需要約束。本書深入分析瞭如何通過市場化的機製，來設計一套既能激勵管理層和員工，又能對其行為進行有效約束的體係。它強調，隻有讓改革的承擔者能夠分享改革的成果，同時又對其失誤承擔責任，改革纔能真正取得成功。 書中關於“公司治理”的探討，也讓我受益匪淺。一個健全的公司治理結構，是國有企業市場化改革的基石。作者詳細闡述瞭如何通過建立透明、有效的治理機製，來防止內部人控製、信息泄露等問題，從而保障國有資産的保值增值。 我注意到書中關於“市場導嚮的創新”的討論。它指齣，創新不應是閉門造車，而應是緊密對接市場需求。通過市場化的機製，可以引導國有企業進行有針對性的、能夠滿足市場需求的創新。 另外，書中關於“所有權與經營權分離”的論述，也讓我深受啓發。許多國有企業改革之所以停滯不前，根本原因在於所有者和經營者之間權責不清，利益不匹配。本書提齣瞭一係列市場化的解決方案，旨在實現兩者的有效分離，讓經營者真正成為所有者的代理人，為提升企業價值而努力。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本具有極高理論價值和實踐指導意義的優秀著作。它以其深刻的市場化洞察，為我們揭示瞭國有企業改革的根本路徑，並提供瞭切實可行的解決方案。
评分《市場化視角下的深化國有企業改革研究》這本書，對我來說，就像打開瞭一扇全新的窗戶，讓我從一個更加務實、更加貼近現實的角度，去審視國有企業改革這個復雜而重要的議題。我一直覺得，改革的關鍵在於能否真正觸及問題的核心，而不是停留在錶麵文章。這本書恰恰做到瞭這一點，它沒有迴避國有企業改革過程中所麵臨的種種挑戰和難題，而是以一種非常冷靜、理性的態度，深入分析瞭問題的根源。 我特彆認同書中關於“市場”在企業發展中的核心驅動力的觀點。在颱灣，我們經曆瞭經濟的蓬勃發展，深知市場這隻“看不見的手”是如何塑造産業格局、引導資源流動的。而這本書，就是將這種市場邏輯，巧妙地運用到國有企業改革的分析中。它不僅僅是強調要讓國有企業“參與”市場，而是要讓它們真正“理解”市場，“順應”市場，甚至“引領”市場。這種從“參與”到“引領”的轉變，需要的是根本性的思維方式和運作模式的革新，而不僅僅是製度上的微調。 書中對於“效率”和“效益”之間關係的探討，讓我印象深刻。許多時候，國有企業改革被寄予厚望，但最終效果卻不盡如人意，很大的原因在於未能真正實現效率的提升和效益的增長。本書從市場化的角度齣發，分析瞭如何通過引入競爭機製、優化資源配置、以及建立有效的激勵約束體係，來驅動國有企業實現持續的效率提升和效益增長。它強調，真正的“效益”不僅僅是財務上的數字，更是企業在市場上的競爭力、創新能力以及社會貢獻的綜閤體現。 我對書中關於“産權明晰”的論述尤為關注。在國有企業改革過程中，産權的模糊不清常常是導緻諸多問題産生的根源。這本書詳細分析瞭如何通過市場化的手段，來界定和明晰國有産權，並在此基礎上，建立起一套科學的資産評估和監管體係。它強調，隻有在産權清晰的前提下，纔能真正實現所有者和經營者的有效分離，纔能建立起公平的市場競爭環境。 書中關於“風險管理”的討論，也給我留下瞭深刻的印象。國有企業由於其規模和特殊性，往往麵臨著復雜的風險。本書從市場化的視角齣發，分析瞭如何通過建立健全的風險管理體係，來識彆、評估和控製各種市場風險、經營風險和財務風險。它強調，有效的風險管理是國有企業實現可持續發展的重要保障。 我非常欣賞書中對於“企業文化”轉型的重要性的強調。改革不僅僅是製度的變革，更是思想和文化的重塑。本書分析瞭如何通過市場化的競爭壓力、客戶需求導嚮，以及鼓勵創新和容錯的氛圍，來培育國有企業內部的市場化意識和員工的競爭精神。這種自下而上的文化變革，對於真正實現國有企業的市場化轉型至關重要。 書中對“信息披露”的重視，也讓我認識到透明度的價值。在市場經濟中，信息的對稱和公開是保證公平競爭的基礎。本書分析瞭如何通過建立健全的、符閤市場標準的、信息披露體係，來提升國有企業的透明度，從而更好地接受市場的監督和檢驗。 我也很喜歡書中對於“國際化視野”的討論。在全球化日益深入的今天，國有企業也需要具備國際化的視野和競爭力。本書分析瞭如何通過引入國際先進的管理經驗、技術和人纔，來提升國有企業的國際競爭力。它強調，市場化改革是實現國有企業國際化的重要途徑。 總而言之，《市場化視角下的深化國有企業改革研究》是一本極具深度和廣度的著作。它從一個全新的視角，為我們揭示瞭國有企業改革的本質和方嚮。作者的分析細緻入微，提齣的建議切實可行，對於理解和推進國有企業改革，具有重要的理論和實踐價值。
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