管理學:颱大九十週年校慶版

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圖書描述

管理學係指人們研究「管理」問題所纍積的有係統知識。從曆史觀點來看,「管理」問題之産生,乃屬於一種文化的演進結果;易言之,管理乃是人類社會為瞭適應、解決及滿足某種當時需要所産生齣來的。管理學應用範圍廣泛,不論公/私或營利/非營利組織,如一般企業或大學、醫院,乃至其他文化、宗教機構等均適用。在各種文化社會背景下,管理哲學、實務及方法之普遍性與特殊性如何應用於組織,未來發展如何,及「創造改變之程序」,皆為重要之論述範疇。

  本書為國內管理學經典著作。共計二十章。書中析論組織及管理理論之演進,組織結構、行為及功能,組織與外界環境關係、規劃與控製,組織於動態環境下之發展及改變等。兼論管理人纔培育、組織結構調整及引入進步科技等。
 
洞悉組織脈絡,駕馭變革浪潮:一本聚焦現代管理哲學的深度探索 導言:復雜係統中的領導力與決策藝術 在當今這個信息爆炸、技術迭代飛速的時代,任何組織,無論其規模或行業背景如何,都麵臨著前所未有的復雜性和不確定性。傳統的、綫性的管理範式已然失效,取而代之的是對動態適應性、係統性思維以及深層次組織文化構建的迫切需求。本書並非停留在對經典管理學原理的機械復述,而是緻力於提供一套深植於當代商業環境、兼具理論深度與實踐銳度的分析框架,幫助管理者穿越迷霧,實現可持續的、高質量的增長。 我們相信,現代管理學的核心不再是簡單的“控製”與“效率最大化”,而在於如何構建一個能夠自我學習、自我修正的“生命體”——一個能夠有效整閤人力資本、技術資源與社會責任的有機整體。因此,本書的敘事邏輯將圍繞“理解復雜性”、“構建適應性組織”和“領導力的新範式”三大主軸展開,旨在為有誌於在瞬息萬變的環境中引領變革的專業人士提供一個堅實的思想基石。 --- 第一部分:現代組織生態的重構與基礎模型 本部分著眼於理解當代組織所處的宏觀環境——一個由數字化、全球化和地緣政治因素共同塑造的“VUCA”世界。我們首先會解析組織理論的演進,從早期強調結構與效率的科層製(Bureaucracy)模型,逐步過渡到探索權變理論(Contingency Theory)和生態係統理論的視角。重點將放在“組織設計如何適應戰略”而非“戰略服從於現有結構”的思維轉變上。 深入探討組織環境的動態性: 環境掃描與情境分析的深化: 不再局限於傳統的PESTEL分析,我們將引入更具前瞻性的“弱信號檢測”機製,探討如何通過敏捷的數據分析和跨界信息整閤,預判潛在的顛覆性力量。 組織邊界的模糊化: 探討零工經濟、平颱閤作模式以及虛擬團隊對傳統“組織邊界”的挑戰。如何在這種邊界日益流動的生態中,依然保持核心能力的凝聚力和文化的一緻性? 價值網絡的構建: 現代組織不再是孤立的點,而是復雜價值網絡中的節點。本書詳細分析瞭如何通過戰略聯盟、供應鏈的韌性構建以及生態夥伴關係的深化,實現共同價值的創造(Co-creation of Value)。 人力資本的激活與激勵機製的重塑: 在知識經濟時代,員工不再是成本中心,而是驅動創新的核心資産。本章將批判性地審視傳統激勵模型(如馬斯洛層次、赫茲伯格的雙因素理論)在當前職場文化下的局限性。 內在驅動力的科學: 基於行為科學(Behavioral Science)的最新研究,探討如何設計工作本身,使其滿足員工對自主性(Autonomy)、精通性(Mastery)和目標感(Purpose)的需求,這是比單純的薪酬報酬更為持久的驅動力。 績效管理的轉嚮: 從年度考核的僵硬模式轉嚮持續反饋、教練輔導(Coaching)和基於成長的評估體係。我們引入瞭“貢獻度模型”,強調個體在跨職能協作和知識共享中的價值體現。 --- 第二部分:戰略思維的迭代——從規劃到湧現 戰略管理是組織行動的指南針,但指南針的繪製方法本身也在不斷演化。本書摒棄瞭“五年規劃”式的僵硬預設,轉而強調戰略的“湧現性”(Emergence)和“實驗精神”。 批判性反思傳統戰略製定流程: 我們詳細剖析瞭波特競爭戰略的精髓及其在當前“紅海”飽和化環境下的適用邊界。核心討論轉嚮:如何在不確定的市場中,製定既有方嚮感又具靈活性的“戰略意圖”(Strategic Intent)? 動態能力(Dynamic Capabilities)的構建: 戰略的本質不再是選擇一個好的定位,而是組織“感知”(Sensing)、“把握”(Seizing)和“重構”(Reconfiguring)資源的能力。本書提供瞭構建這些動態能力的具體路徑,包括建立快速原型設計團隊和跨部門知識流動機製。 藍海戰略的再解讀: 探討如何在成熟市場中識彆和開闢新的價值空間,關鍵在於對非顧客(Non-customers)需求的深刻理解,以及對價值麯綫的係統性重塑。 決策科學與認知偏差的剋服: 管理者的大部分時間都在做決策,但人腦的局限性(如確認偏誤、錨定效應)常常導緻次優結果。 結構化決策框架的應用: 介紹如決策樹分析、貝葉斯推理等工具,以提升決策的理性基礎。 集體智慧的激發: 如何設計會議和溝通機製,以最大化團隊的判斷力,避免群體思維(Groupthink)。這包括引入“魔鬼代言人”機製、使用結構化的德爾菲法進行專傢意見的匯聚等。 --- 第三部分:領導力與組織變革的驅動 現代領導者必須是變革的設計者和文化的塑造者。本書聚焦於從“管理者”(Manager)到“變革推動者”(Change Agent)的角色轉變,強調情境領導與組織韌性的培養。 情境領導與信任的基石: 成功的領導力是情境化的。本書深入剖析瞭成熟度模型在不同層級、不同任務中的應用,強調領導者需要根據下屬的準備度和任務的復雜性,靈活切換指導、支持、授權的角色。 建立心理安全感(Psychological Safety): 這是創新和坦誠溝通的先決條件。我們將探討管理者如何通過自身的脆弱性展示(Vulnerability Display)和對失敗的寬容度,來構建一個允許試錯、鼓勵異見的文化土壤。 影響力與權威的平衡: 在扁平化組織中,正式權力(Positional Power)的影響力下降,非正式影響力(Referent Power)日益重要。如何通過建立正直、專業和同理心來贏得追隨,而非僅僅依賴職位? 變革管理的藝術與科學: 變革往往伴隨著阻力,因為其威脅瞭個體的舒適區和既得利益。本書提供瞭一套係統化的變革管理模型,超越瞭簡單的溝通策略。 驅動力與阻力分析(Force Field Analysis): 深入分析引發變革的驅動力量和維持現狀的阻力,並製定針對性的乾預措施。 小步快跑與漸進式創新: 相比於“休剋療法”,更傾嚮於通過構建“變革代理人網絡”,在局部試點中取得早期成功(Quick Wins),並通過這些成功案例來纍積信譽和勢能,逐步推動更大範圍的變革。 文化與變革的耦閤: 任何成功的變革最終都必須內化為組織文化的一部分。探討如何將新的行為規範融入到招聘、晉升和日常的儀式中,確保變革的持久性。 總結與前瞻:未來管理者的素質畫像 本書的最終目標是培養齣具備高度適應性、道德感和係統洞察力的管理者。未來的領導者不僅需要精通“硬科學”(如數據分析、財務管理),更需要深刻理解“軟科學”(如組織行為學、人類動機)。他們是跨學科的整閤者,是復雜係統的導航員,是能夠將短期績效與長期使命完美結閤的戰略思想傢。通過對這些核心議題的係統梳理與深度反思,本書期望能成為讀者在構建卓越組織、實現個人領導力飛躍道路上不可或缺的夥伴。

著者信息

作者簡介

許士軍


  美國密西根大學企業管理碩士及哲學博士、國立政治大學政治研究所法學碩士、國立颱灣大學經濟學係法學士。先後曾任國立政治大學教授兼企業管理學係主任及企業管理研究所所長,新加坡國立大學管理學院(英製)副教授兼行銷學群召集人,並為國立颱灣大學管理學院創院院長等。並曾任行政院研究發展及考核委員會委員、行政院經濟建設委員會諮詢委員,颱電與中油及其他多傢公民營公司董事與常務董事、颱灣證券交易所董事。

  許教授獲有多項榮譽,近期包括於2006年獲得瞭中國首屆「中華商學孔子教育奬」之唯一颱灣學者,2009年獲得第十九屆「國傢品質奬」——特彆貢獻奬、「斐陶斐榮譽學會」傑齣成就奬以及遠見雜誌「全球華人企業領袖終身成就奬」的殊榮。

  著有《管理學》、《現代行銷管理》、《多國公司的發展與前瞻》、《國營事業之監督》、《國際行銷管理》、《管理:規劃與創新》、《放眼天下談管理》、《卓越的颱灣管理模式》、《轉型中的我國大學及管理教育》、《邁嚮21世紀的管理》、《許士軍為你讀管理好書I, II, III》、《許士軍談管理》、《IBM,MBA與吃角子老虎》、《管理跟你想的不一樣》、《掌握企業的手——看得見的和看不見的》等近二十餘種。
 

圖書目錄

「慶祝國立颱灣大學創校九十週年選輯」總序/王泰升
序言/許士軍
 
第一章 組織及管理概論

第一節 現代組織之發展及性質
第二節 管理功能
第三節 專業管理者
第四節 管理學
 
第二章 管理理論的演進

第一節 傳統之管理理論
第二節 較近管理理論
第三節 係統觀念和管理理論
 
第三章 管理與外界環境
第一節 科技發展與管理
第二節 政治環境與管理
第三節 社會環境與管理
第四節 國際環境與管理
 
第四章 規劃的意義及性質

第一節 規劃之基本觀念
第二節 係統觀念與規劃
第三節 整體規劃之結構及程序
第四節 規劃工作之組織
 
第五章 規劃之有效執行
第一節 目標管理
第二節 策略
第三節 政策、規定及手續
 
第六章 控製

第一節 控製之意義及程序
第二節 管理控製係統
第三節 控製之行為麵
第四節 會計控製及審計
 
第七章 規劃與控製技術
第一節 預測
第二節 預算
第三節 其他數量方法及技術
 
第八章 決策
第一節 決策之意義及其程序
第二節 決策模式與決策理論
第三節 開放係統與群體決策
 
第九章 管理資訊係統
第一節 資訊與決策
第二節 管理資訊係統
第三節 資料處理係統
第四節 管理資訊係統之組織
 
第十章 正式組織結構

第一節 組織結構之基礎觀念
第二節 結構之設計
第三節 控製限度及指揮路綫
第四節 直綫主管與幕僚人員
 
第十一章 授權與分權
第一節 授權之意義及行使
第二節 分權與集權
第三節 部門化與分權
第四節 情境理論與組織研究
 
第十二章 組織中的個人行為
第一節 動機理論
第二節 工作群體
第三節 組織氣候
第四節 工作滿足
 
第十三章 管理哲學與工作設計
第一節 管理哲學——人性假定
第二節 參與管理
第三節 傳統之工作設計觀念及方法
第四節 工作設計觀念及方法之較近發展
 
第十四章 領導

第一節 領導的意義及性質
第二節 各種領導理論
第三節 領導方式與情境
第四節 有效的領導者
 
第十五章 溝通
第一節 溝通的意義及性質
第二節 非正式溝通
第三節 組織角色與溝通
第四節 促進有效之組織溝通
 
第十六章 管理人纔發展

第一節 管理人纔之人事管理
第二節 管理人員發展及訓練
第三節 組織發展
第四節 管理績效評估
 
第十七章 組織成長及改變
第一節 組織成長
第二節 組織改變
第三節 組織改變之實施及問題
第四節 科技改變
 
第十八章 國際環境下之管理
第一節 管理與文化
第二節 比較管理研究
第三節 國際管理
 
第十九章 非營利組織及其管理
第一節 非營利組織之範圍及其特色
第二節 非營利組織之類型
第三節 改進非營利組織之管理
 
第二十章 管理之未來
第一節 管理環境的演變
第二節 創新的管理
第三節 未來之管理者
 
參考資料
索引
漢英索引
英漢索引
 

圖書序言

總序

「慶祝國立颱灣大學創校九十週年選輯」


王泰升(颱大齣版中心主任)

  國立颱灣大學的前身,是成立於1928年的颱北帝國大學,今年(2018)適逢颱大創校九十週年。九十年,於個人而言,是高壽;但對一所大學來說,應屬「年輕」。迴顧颱大過往的九十年,校園外大環境的政治、社會變遷極為钜大;校園內的建製、組織、空間也隨著時空變化,有延續也有更替。颱大從初始的文政與理農兩個學部、第一屆學生59人,在數個世代、全校師生的共同耕耘之下,逐步茁壯發展。一代代的莘莘學子,在傅鍾聲裏入學,於椰林樹影中畢業,如今的颱大已成為11個學院、3個專業學院的綜閤型研究大學,學生3萬3韆多人,不僅是颱灣第一學府、高等教育的代錶,也是國際知名大學,更是引領颱灣社會發展的動力源頭。

  作為颱大一級行政單位的齣版中心,要如何慶祝本校創校九十週年?

  很自然地,我們會從齣版的角度來思考這件事。我們認為,大學存在的兩大目標,一是追求真理,一是作育英纔;反映在齣版品上,前者是學術研究的成果――學術著作,後者是教學必備工具――教科書。因而,我們特彆從這兩個角度,精選自1928年迄今具有代錶性、屬經典之作的學術著作與具創新、影響力的教科書共10種,以「慶祝國立颱灣大學創校九十週年選輯」為套書名稱(以下簡稱「選輯」),予以齣版,以資慶祝。選輯的作者,限於現任或曾任颱大的教師或畢業之校友。

  九十年來的颱大,曾醞釀齣無數優秀的學者、名師,也為國傢社會培養齣眾多傑齣人纔。他們的著作,在各自的學術領域中稱得上是重要者,多不勝數。要從中選齣具「代錶性」、「影響力」的作品,並不容易。為慎重起見,齣版中心敦請校內各領域的學者,成立一專責的編輯委員會。編輯委員會成員有:高湧泉(理學院物理學係教授、科學教育發展中心主任)、張育森(生物資源暨農學院園藝暨景觀學係教授)、郭瑞祥(管理學院工商管理學係教授、管理學院院長)、陳光華(文學院圖書資訊學係教授、圖書館館長)、陳為堅(公共衛生學院公共衛生學係教授)、陳弱水(文學院曆史學係教授)、謝尚賢(工學院土木工程學係教授、係主任)、蘇國賢(社會科學院社會學係教授、社會科學院院長),以及擔任齣版中心主任的本人(法律學院科際整閤法律學研究所教授)。

  選書的程序,分為兩個階段。第一階段,確定推薦書單,主要是透過三種方式蒐集:一、請本校各學院推薦其學院所屬領域符閤上揭期待的學術著作或教科書,至多三本;二、齣版中心就各重要學術領域,從曆年齣版及代銷的書目中,羅列齣符閤前述要求者;三、編委會的編委,亦可補充推薦。有瞭推薦書單之後,進入第二階段,由編委們從推薦書單中挑選齣最終的10種書。第一階段産生齣的推薦書單共計43種,其中各學院及齣版中心推薦者39種,編委補充推薦者4種。接著,由齣版中心召開編委會議,委員們共聚一堂,選齣最終書單。因選輯著重在作者與著作本身對颱大及該學術領域的「經典之作」,編委們第一步就先排除瞭圖鑑、工具書、事典等形式的著作,再就所剩書單逐一討論,最終選齣10種書,依各書之初版日期可排列如下:

  •《增補水稻耕種法講演》(磯永吉著,日文)
  •《沒有顔色的思想:殷海光與自由主義讀本》(殷海光著)
  •《管理學》(許士軍著)
  •《經濟學:理論與實際》(張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏著)
  •《公共衛生學》(王榮德、江東亮、陳為堅、詹長權編)
  •《程序製度機能論》(民事程序法之理論與實務 第一捲)(邱聯恭著)
  •Semiconductor Devices: Physics and Technology (2nd Edition)(施敏著)
  •《華人心理的本土化研究》(楊國樞著)
  •《中國文學史》(颱靜農著)
  •《跨國灰姑娘:當東南亞幫傭遇上颱灣新富傢庭》(藍佩嘉著)

  上述10種書,皆在各自的學術領域有其重要性與深遠影響力。書單中,學術著作5種,文集1種,教科書4種;部分教科書因有分冊,故選輯總數是10種13冊。在編輯上,選輯皆保留各書的原有內容,重新裝幀設計齣版,有幾種因授權緣故為限量發行。要特彆說明的是:磯永吉的《增補水稻耕種法講演》,是作為颱北帝大時期的代錶作收入選輯,以日文復刻方式齣版,為選輯中唯一的直排書。颱靜農的《中國文學史》,之前曾收入「颱大齣版中心20週年選輯」,這次編委們一緻認為颱老師的著作不應在這個重要的選輯中缺席,齣版中心在編輯上特彆把它上下冊閤而為一,且配閤晚近學界的習慣採取橫排的方式,內容雖同但版本有異,提供讀者另一選擇。殷海光的著作,原本列在推薦書單上是他的《中國文化的展望》,但經討論,決議選錄殷海光關於自由主義的重要文章輯為一冊,以彰顯這位1950、1960年代颱灣自由主義的開山人物。藍佩嘉的《跨國灰姑娘》是編委們討論的另一熱點,主因它是最近的齣版品(2008),最後仍決定收入選輯以彰顯學術傳承之意義。

  這套選輯中,有的是作者自行齣版的書,有的則是其他齣版社擁有齣版權。對齣版中心而言,最大的睏難處是取得作者或齣版社的同意,讓我們收入選輯。齣乎意料的是,洽談過程極為順利,不論是作者或是齣版社,都非常願意並隨即同意授權給齣版中心,讓我們得以齣版發行。在此,我要代錶齣版中心嚮選輯的作者及同意授權的齣版社(單位),緻上最誠摯的謝意。他們是:磯永吉學會;颱益公先生;邱聯恭教授;楊國樞及居中聯絡的瞿海源兩位教授,以及桂冠齣版社;藍佩嘉教授及行人齣版社;殷海光基金會;施敏教授及John Wiley & Sons齣版社;許士軍教授及東華齣版社;張清溪、許嘉棟、吳惠林(劉鶯釧著作財産權繼承人)、吳聰敏等四位教授;陳拱北基金會。沒有他們的熱心幫忙與慨允,這套選輯不可能在颱大九十週年校慶時順利齣版。

  透過這套書的齣版,我們期盼:它能呈現九十年來颱大在學術研究及教學上,對人類知識及社會國傢的貢獻。同時,它也是對獻身於研究、教學的作者個人成就的最佳禮贊。當然,對齣版中心本身而言,這套書的齣版另具有「標竿齣版品」的意義。它不隻是我們的齣版目標,也展現瞭努力與堅持的方嚮!

序言

  這是一本供大學使用的「管理學」教科書。

  依作者的瞭解,一本教科書所應該做到的,乃是將一門學科內的重要理論和原則,加以有係統歸納整理,給予平衡而明白的說明;它既不應囿於任何一傢之言,也不可有太多的主觀論斷。這樣,它纔能提供讀者一個較為完整而切實的基礎知識,支持他做進一步的深入探究。

  充分做到上述地步,不是一件容易的事;但毫無疑義的,它們代錶本書作者所努力以赴的目標。在這一篇短序中,將本此認識,對於這本書的基本觀念及組織結構,做一整體說明。希望如此能在讀者,本書及作者之間,多增加一分溝通和瞭解。

  首先,要說明管理和組織機構的關係。

  管理學係指人們研究「管理」問題所纍積的有係統知識。從曆史觀點來看,「管理」問題之産生,乃屬於一種文化的演進結果;易言之,管理乃是人類社會為瞭適應、解決及滿足某種當時需要所産生齣來的。而造成人類社會對於管理需要的,乃是各種組織機構——尤其是企業機構——的發展。我們幾乎可以說,沒有組織機構,就沒有「管理」問題可言。

  多少年來,人們每有一種印象:所謂「管理」,乃是空洞的、多餘的和不切實際的。因為在一企業內,他們所看到的,隻是製造、行銷、財務、研究發展以及人事、會計之類的活動—也就是本書中所稱之「業務活動」或「經營活動」。但是隨著組織規模擴大,業務內容復雜化後,人們發現,這些眾多活動之有效進行,有待規劃、組織、領導及控製之類的活動—也就是本書所稱的「管理活動」。

  在錶麵上,這些管理活動和業務活動之間,似無直接關係;但在實際上,它們卻對於業務活動之效率及效能,具有決定性影響。因此,在一組織內,「管理」被認為是一種賦予組織「活力及效能」的器官。

  既然,管理學是探討上述管理問題的學問,其發展過程如何呢?

  管理學本身的發展曆史甚為短暫,迄今不過百年左右。但隨著人類生活環境,科技進步及組織機構本身之迅速改變,使得管理學內容也不斷發生改變:

  首先、從早期偏重實務性及特定性經驗,發展到科學性及一般性理論,使得所獲得的知識,能夠明白說明、討論、核驗、修正、甚至推翻。

  其次、從早期依賴規範性演繹及理性假定,發展到容納心理及社會因素,容許實證性歸納,使得管理學中對於成員行為的瞭解,更為完整和切實。

  第三、從早期以一特定時空條件下組織為研究對象,發展到動態狀況下之組織,探討其適應及成長之能力與過程,正是屬於今後人類機構所麵臨最重要,也最棘手的管理問題。

  第四、近年以來,管理學所涵蓋及適用的範圍,也有基本上突破,既不侷限於企業機構,也不囿禁於一國文化社會係統之內,這樣使得管理知識具有更大的普遍性。

  以上所舉,可代錶數十年來管理學之基本發展趨嚮,也是本書所要錶達的幾點基本觀念。

  在結構上,本書共計二十章,但可分為七大部分加以說明。

  第一部分,包括:組織及管理概論、管理理論的演進及管理與外界環境三章。除瞭對於若乾基本觀念,如組織、組織效能、管理、管理功能等,做較有係統之說明外,並對於管理思想之源流及其演進,加以扼要闡述。同時,基於人類組織屬於開放係統之認識,深受外界環境之影響,則有關外界環境與管理間之關係,自應加以探討。

  第二部分,包括第四至第九章,代錶本書最主要部分—規劃與控製。在這一部分中,乃就一規劃與控製係統之構成、功能及程序,做一完整說明。同時扼要介紹有關之若乾技術及工具,俾使所討論之原理及原則,獲得具體有效之應用。再者,無論規劃或控製,均賴管理者之選擇適當方案,亦賴有即時可靠而經濟之資訊。因此,有關決策及管理資訊係統,亦構成規劃與控製係統中不可缺少之兩部分。

  第三部分,包括第十、十一兩章,屬於正式組織結構及其功能問題之討論。主要項目計有:組織結構、控製限度(幅度)、指揮路綫、直綫主管與幕僚、授權及分權、部門化等,都是非常基本的問題。

  第四部分,包括第十二至十五章,也有四章之多。一般而言,所討論者,屬於組織行為問題。本章之基本觀念是:任何組織均有其本身任務及目標,而組織成員也有其個人需求及目標。管理之一項重要功能,即建立在有關人員需求及行為之知識上,利用工作設計、領導及溝通,使個人目標與組織目標發生整閤作用。

  第五部分,包括第十六、十七兩章。所探討者,乃有關一組織在動態環境下之組織發展、組織成長及改變等問題。其中特彆涉及管理人纔之培育、組織結構之調整,以及進步科技之引入等。

  第六部分,亦即第十八、十九兩章,乃顯示管理學應用範圍之擴大。一為擴大應用於國際環境;在一多種文化社會背景下,管理哲學、實務及方法等,有那些普遍性與特殊性問題。另一為擴大應用於種種非營利組織,如大學、醫院或其他文化、宗教機構;如何將發展於企業機構之管理原則及方法,轉移應用於解決此類機構之種種特殊管理問題。

  第七部分,也就是第二十章,乃討論管理之未來發展。此方麵之發展,主要仍導源於管理環境之改變。在未來所麵臨之管理問題中,無疑地,有關「創新」之管理將愈趨復雜而重要;此即如何將「創造改變之程序」納入管理範疇。同時,隨著管理環境及任務之改變,未來之管理者也要隨著改變。究竟他們需要具備怎樣的特色和能力呢?這不但是一個極饒趣味的問題,對於目前有誌管理事業的青年人來說,尤其具有重要涵意。
 
  如本序言開首所言,本書內容並不拘於一傢之言;而且在事實上,也沒有那一管理學派能夠對如此廣泛的管理問題,提齣一整套有係統之解答。本書所說明者,乃係纍積無數實務工作者及學者之經驗、分析及研究,從中選擇已獲普遍接受或具有代錶性者,予以適當錶達。

  但由於各派學者所提齣之理論或研究成果,各有所重,很自然地,使得書中討論不同問題時,亦有不同倚重。如第二及第三部分,討論規劃與控製、組織、管理資訊及決策各問題時,主要根據管理程序學派及管理科學學派之貢獻;第四及第五部分,有關組織行為及組織發展與改變問題時,又多採擷行為學派之理論及研究成果,而若乾經濟學者之貢獻亦未能忽視。不過整個而言,貫穿全書者,應為「係統觀念」及「情境(權變)觀念」,相信讀者也會發現此點。

  最後要說明者,為有關本書撰寫之經過。五、六年前,作者在國立政治大學企業管理研究所擔任「組織理論與管理」一課,曾有計畫,除課堂以外,與選修研究生就有關管理學之基本問題,每週舉行專題討論。雖然此一計畫未能完全實現,但撰寫本書之動機及基本架構,卻萌芽於斯。其後,作者應邀赴美研究及講學,較有餘暇,乃利用密西根大學企管研究院及維吉尼亞詹姆斯梅迪生大學圖書館之資料,本書大部完成於此期間。而本書定稿,卻於作者擔任新加坡南洋大學客座期間,亦即該校併入新加坡國立大學前夕,人世滄桑,可見一斑。

  作者停留美國密西根大學期間,適政大同事高熊飛、何永福兩兄亦均在安阿堡研究,因此有關本書撰述,得以切磋研討,時有啓發,現值此全書付梓之際,憶及當時,不勝懷感。又本書在國內齣版,涉及種種編輯及校對工作,因作者身在海外,多承東華書局徐總編輯萬善先生細心籌劃將事,特彆是國立工業技術學院陳明璋先生於百忙中給予莫大協助,本書今得問世,二君功不可沒,特誌此以錶示衷心感謝。

  當然,書中如有舛誤失當之處,均由作者負責,並懇望海內外先進方傢多所賜教以匡不逮,俾日後得以補正,則屬萬幸。

 

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》的齣現,簡直是颱灣管理學界的一大盛事!我一直覺得,我們需要一本真正能夠反映我們自身產業生態、文化特點的管理學著作,而這本書,恰恰做到瞭這一點。它不隻是簡單的理論搬運,而是真正根植於颱灣的土地,並且充滿瞭創新的思維。 我對書中那些深入剖析的在地化管理案例,感到非常興奮。例如,作者們對於某個曾經轟動一時的颱灣本土品牌,如何在競爭激烈的市場中,透過精準的市場定位和創新的行銷策略,成功贏得消費者青睞的詳細分析,讓我看得津津有味。這讓我深刻體會到,管理學的理論,是可以如此貼切地應用於我們身邊的企業,並且能夠產生實質性的影響。 作者們的筆觸,也讓我非常欣賞。他們能夠用一種既嚴謹又不失幽默的方式,將複雜的管理學概念,例如「策略聯盟」、「供應鏈管理」等等,解釋得深入淺齣。我感覺自己不是在被動地接受知識,而是在和一位經驗豐富的導師進行一場愉快的對話,從中獲得啟發。 我尤其欣賞書中關於「變革管理」的探討。在颱灣這個快速變遷的環境中,企業的持續變革至關重要。這本書不僅分析瞭變革的原因和阻力,更重要的是,它提供瞭一套係統性的變革管理框架,以及在實際操作中需要注意的關鍵點。這對我這個常常需要推動部門進行流程優化的人來說,非常有幫助。 這本書的結構設計,也讓我感到非常貼心。每一章的開頭,都會有明確的學習目標,讓我知道接下來要學習的重點;而每一章的結尾,則會進行總結,並提齣一些開放性的問題,鼓勵讀者進行獨立思考。這種有條不紊的學習方式,讓我能夠更有效地吸收和掌握書中的知識。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》不僅是一本學術著作,它更像是一本「颱灣管理學的百科全書」。它不僅涵蓋瞭管理學的基礎理論,更深入探討瞭許多與颱灣產業發展息息相關的議題,例如科技業的競爭策略、服務業的品質管理、傳統產業的轉型升級等等。 書中對於「領導者應具備的特質」的論述,也讓我獲益良多。它強調瞭領導者不僅要有戰略眼光,更要有同理心、溝通能力和決策魄力。這讓我反思自己在領導團隊時,有哪些方麵可以做得更好,並且如何在激勵團隊、培養人纔方麵,採取更有效的措施。 我特別喜歡書中那些充滿智慧的「小故事」或「案例分析」,它們往往能夠用非常生動的方式,解釋一個複雜的管理學理論。例如,某個關於員工激勵的小故事,就讓我對「人性化管理」有瞭更深的理解。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本真正能夠打動人心、並且具有極高實用價值的管理學著作。它不僅內容紮實、案例豐富,更重要的是,它充滿瞭颱灣本土的智慧和情懷。我強烈推薦這本書給所有希望提升自身管理能力、追求卓越的颱灣讀者。 這本書的作者們,在理論的闡述上,總能巧妙地融入一些極具啟發性的哲學觀點,讓管理學的學習,變得更加深刻和有意義。

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拿到這本《管理學:颱大九十週年校慶版》,我內心是既期待又充滿瞭學術上的敬意。颱大作為颱灣學術界的翹楚,其齣品的書籍,自然有其獨特的重量和品質保證。而作為一個在颱灣社會成長、工作的人,我一直覺得,管理學這門學問,如果能夠結閤我們本土的文化、產業特色,並從颱灣的視角齣發,那將會是無比珍貴的。這本書,正好做到瞭這一點。 我對書中那些深入剖析的颱灣在地企業案例,感到非常興奮。作者們精心挑選瞭許多在颱灣產業發展史上具有代錶性的公司,它們的成功與挑戰,都被細膩地呈現在書頁之中。例如,關於某個傳統產業如何透過數位轉型,重拾競爭力的案例,就讓我看到瞭颱灣企業在創新和變革方麵的韌性。這不是書本上的理論,而是我們身邊正在發生的、充滿生命力的故事,這讓我能夠更直觀地理解管理學的實踐。 作者們的文字,充滿瞭學術的嚴謹,卻又不失流暢和感染力。他們能夠將一些複雜的管理學概念,例如「策略矩陣」、「關鍵績效指標」等等,用一種讓讀者能夠輕鬆理解的方式娓娓道來。我感覺自己不再是被動地接受知識,而是在與一位經驗豐富的學者進行一場深入的交流,從他們的見解中獲得啟發。 我尤其欣賞書中對於「組織文化」的探討。颱灣的企業文化,有其獨特的魅力,同時也麵臨著一些挑戰。這本書就深入分析瞭颱灣企業文化中的一些特點,並提供瞭如何在不同類型的組織中,建立健康、具備創新活力的組織文化的具體建議。這對我這個正在努力塑造團隊氛圍的人來說,簡直是及時雨。 這本書的結構設計,也讓我感到非常貼心。每一章的開頭,都會有一個引人入勝的「引言」,勾起讀者的學習興趣;而每一章的結尾,則會進行重點的梳理,並提齣一些引導思考的問題,鼓勵讀者進行獨立的探索。這種循序漸進、由淺入深的學習方式,讓我能夠更有效地吸收和掌握書中的知識。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》不僅是一本優秀的教科書,它更像是一份為颱灣管理者量身打造的「管理寶典」。它不僅提供瞭紮實的管理學理論,更重要的是,它用颱灣的視角,引導我們思考,如何在真實的商業世界中,成為一名優秀的管理者,並為颱灣的產業發展貢獻力量。 書中對於「風險管理」的論述,也讓我受益匪淺。它強調瞭企業在追求發展的同時,也必須對潛在的風險有清醒的認識,並製定相應的應對策略。這對我這個身處金融行業的人來說,具有非常重要的啟發意義。 我非常喜歡書中那些充滿智慧的「小故事」或「案例分析」。它們往往能夠用非常生動的方式,解釋一個複雜的管理學理論,讓我在學習知識的同時,也能獲得心靈的啟迪。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本集學術深度、實務關懷和在地智慧於一身的優秀管理學著作。我強烈推薦這本書給所有希望提升自身管理能力、追求卓越的颱灣讀者。 這本書的作者們,似乎擁有一種能夠將抽象的管理學理論,轉化為具體、可操作的建議的超能力。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》絕對是我近期讀書生涯中的一個亮點!作為一個在颱灣生活、工作,並且對颱灣產業發展充滿好奇的讀者,我一直覺得,要真正理解和掌握管理學,就必須有一個與我們自身環境緊密相關的視角。而這本颱大九十週年校慶版,恰恰完美地滿足瞭我的這個需求。 我對書中深入探討的在地化管理議題,感到非常驚喜。作者們不僅僅是介紹瞭一些國際通行的管理理論,更重要的是,他們將這些理論與颱灣企業在麵對全球化競爭、兩岸關係、產業升級等獨特挑戰時的實際情況,進行瞭深入的結閤。這種「本土視角」,讓我在閱讀時,能夠產生強烈的共鳴,並且能夠更清晰地看到,這些理論是如何應用於我們周遭的。 我尤其欣賞書中對於「服務業管理」的詳盡闡述。颱灣的服務業非常發達,但同時也麵臨著許多挑戰,例如人纔流動、品質標準化等等。這本書就針對這些痛點,提齣瞭許多具有操作性的解決方案,例如如何建立高效的客戶服務體係、如何培養具備專業素養的服務團隊等。這些內容,對我這個在服務業工作的人來說,簡直是雪中送炭。 作者們的文筆,也是我非常欣賞的一點。他們能夠將一些嚴謹的管理學理論,用一種清晰、生動且富有條理的方式呈現。即使是對於初學者,也不會感到晦澀難懂,反而能夠在愉快的閱讀過程中,逐步建立起對管理學的深刻理解。 這本書的結構設計,也相當人性化。每一章的開頭,都會有一個引人入勝的引言,勾起讀者的好奇心;而每一章的結尾,則會進行重點的迴顧,並提齣一些引導思考的問題,鼓勵讀者進行自我反思。這種循序漸進的學習方式,讓我能夠更有效地吸收和記憶書中的知識。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》不僅是一本優秀的教科書,它更像是一位充滿智慧的良師益友。它不僅傳授我們知識,更引導我們思考,如何將這些知識轉化為實際的管理行動,並在不斷的實踐中,提升自己的管理能力。 書中對於「企業社會責任」的討論,也讓我耳目一新。它強調瞭企業在追求利潤的同時,也應該肩負起對社會和環境的責任。這不僅是一個道德問題,更是一個可持續發展的關鍵。這讓我對「好企業」的定義有瞭更深的理解,也讓我更加堅信,一個有責任感的企業,纔能走得更遠。 我非常喜歡書中穿插的一些颱灣在地化的管理觀點。例如,作者們對於「人情味」在管理中的作用的分析,就讓我非常認同。在颱灣,建立良好的人際關係,往往是推動工作順利進行的重要因素,而這本書對此進行瞭深入的探討,並提供瞭實用的建議。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本集學術深度、實務關懷和在地智慧於一身的優秀管理學著作。我強烈推薦這本書給所有希望提升自身管理能力、追求卓越的颱灣讀者。 這本書讓我深刻體會到,管理學的學習,不僅僅是為瞭應付考試,更是為瞭在這個瞬息萬變的商業世界中,找到屬於自己的立足之地,並不斷地成長和進步。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》絕對是我近期讀過最讓我驚喜的管理學書籍之一!我一直覺得,市麵上很多管理學的書,雖然內容都差不多,但就是少瞭那麼一點「溫度」,少瞭那麼一點能夠打動人心的力量。尤其對於我們這種在颱灣這塊土地上打滾、創業、奮鬥的人來說,我們需要的管理知識,不僅要理論紮實,更要是能夠貼閤我們實際生活和工作情境的。而這本書,恰恰做到瞭這一點。 我第一次翻開它,就被那種親切感給吸引住瞭。書中的案例,很多我都是親眼見證,甚至是參與其中的。像是某某公司如何從一個小小的代工廠,一路轉型成為國際知名品牌;或是某個創投公司如何發掘並扶植瞭一批具有潛力的年輕團隊。這些故事,聽起來就讓我覺得熱血沸騰,也讓我知道,管理學真的不是遙不可及的學問,而是就發生在我們身邊,並且我們都能夠去學習和運用的。 作者們的筆觸,也很有意思。他們不像有些學術著作那樣,寫得枯燥乏味,而是充滿瞭智慧和幽默感。讀起來就像是在和一位經驗豐富的前輩聊天,聽他分享自己的人生智慧和管理心得。那種感覺,非常舒服,也很容易讓人進入狀況。我甚至會覺得,作者們是不是就是我們身邊的某位教授,或是某位業界的導師,纔能寫齣這麼貼近我們心聲的文字。 我特別喜歡書中對於「組織文化」的探討。颱灣的企業文化,其實有很多獨特之處,有時候是優勢,有時候也是挑戰。這本書就很有深度地分析瞭颱灣企業文化中的一些特點,以及如何在這個基礎上,建立一個更具備創新和活力、同時又能凝聚團隊嚮心力的組織。這對我這個正在努力建立自己團隊的人來說,簡直是如獲至寶,讓我對如何打造一個成功的團隊有瞭更清晰的方嚮。 而且,這本書在理論的深度上,也完全不輸給任何一本國際頂尖的學術著作。它能夠將一些非常複雜的概念,例如供應鏈管理、風險管理、人力資源管理等等,用非常係統化、結構化的方式呈現齣來。我學到很多之前自己摸索卻不得其法的方法,現在都有瞭清晰的理論框架來支撐。這讓我更有信心去麵對工作中的各種挑戰。 讓我感到非常欣慰的是,這本書對「在地化」的管理理論與實踐,給予瞭高度的重視。這意味著,我們不再需要完全照搬國外的管理模式,而是可以結閤自身的文化背景和產業特色,發展齣更適閤自己的管理方式。這是一種自信的展現,也是一種創新的體現,讓我為身為颱灣人,能有這樣一本代錶性的管理學著作感到驕傲。 我認為,這本書最大的價值,在於它能夠點燃我們內心的創業熱情和管理熱情。它讓我看到,即使是在競爭激烈的市場環境中,隻要我們掌握瞭正確的管理方法,並且能夠靈活運用,就有機會取得成功。書中的一些成功案例,更是像一盞明燈,指引著我們前進的方嚮,給予我們無窮的鼓勵。 我特別欣賞作者們在書中提到的「永續經營」的概念。這不僅僅是關乎企業的利潤,更關乎企業的社會責任和對未來的影響。在這個時代,一個企業的成功,不應該僅僅用財務指標來衡量,更要看它對社會、對環境、對員工的貢獻。這本書對這一點的深入闡述,讓我對「好企業」有瞭更深的理解。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》真的是一本非常值得推薦的書。它不僅內容紮實、案例豐富,更重要的是,它充滿瞭颱灣本土的智慧和情懷。如果你正在尋找一本能夠真正幫助你提升管理能力、啟發創業思維的書籍,那麼這本絕對是你的不二之選。它會是你事業道路上,一位最值得信賴的夥伴。 讀這本書的過程,我感覺就像是在參加一場由颱大教授們精心設計的管理學盛宴,每一道「菜餚」都營養豐富,又恰到好處地滿足瞭我的味蕾。它讓我深刻體會到,管理學不隻是冰冷的學科,更是充滿藝術和人文關懷的實踐。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》讓我最印象深刻的一點,就是它將「在地性」與「普世性」的管理原則,進行瞭完美的融閤。我一直覺得,管理學的理論雖然有其共通性,但真正要讓它發揮最大效益,就必須結閤當地的文化、社會經濟背景以及產業特性。而這本颱大齣品的書籍,在這方麵做得非常齣色。 書中引用的案例,讓我倍感親切,因為很多都是我熟悉或曾經關注過的颱灣企業。例如,關於某個電子代工大廠,如何從生產導嚮轉嚮品牌經營,其中的策略調整和組織變革,作者們都進行瞭非常深入的剖析。這種「由近及遠」的案例呈現方式,讓抽象的管理理論變得鮮活起來,我不再需要費力去理解遙遠的西方企業文化,而是能夠立刻聯想到自己周遭的環境,並思考如何將這些智慧應用於實際。 作者們的文字,充滿瞭學術的嚴謹,卻又不失流暢和感染力。他們能夠將一些複雜的管理學概念,例如「知識管理」、「策略聯盟」等等,用一種讓讀者能夠輕鬆理解的方式娓娓道來。我尤其欣賞他們對於「組織行為學」的闡述,不僅分析瞭個體和群體的心理,更強調瞭如何在實際工作中,建立一個高效且協作的團隊。 我認為,這本書對「創新管理」的探討,非常具有前瞻性。它不僅僅是介紹瞭創新的方法論,更重要的是,它深入分析瞭如何營造一個鼓勵創新的組織文化,以及如何在變動的市場中,抓住創新的機會。這對於正在麵臨轉型挑戰的颱灣企業,具有非常重要的指導意義。 這本書的編排和結構,也讓我感到非常受用。每一章的開頭,都會先點齣本章的核心主題,然後逐一展開論述,最後再進行總結。這種清晰的邏輯架構,讓我在閱讀過程中,能夠始終保持清晰的思路,並且能夠有效地掌握每一個知識點。 我不得不說,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》真正體現瞭颱大深厚的學術底蘊,同時也展現瞭對於颱灣社會和產業發展的深切關懷。它不僅是一本學術著作,更像是一份為颱灣管理者量身打造的「管理指南」。 書中對於「領導力」的探討,也讓我受益匪淺。作者們分析瞭不同類型的領導風格,以及它們在不同情境下的適用性。這讓我反思自己在領導團隊時,有哪些方麵可以做得更好,並且如何在激勵團隊士氣、培養人纔方麵,採取更有效的措施。 我認為,這本書最大的價值,在於它能夠啟發讀者獨立思考,並將所學知識轉化為實際行動。它並非提供標準答案,而是引導讀者去探索,去發現,去創造屬於自己的管理之道。 這本書的語言風格,讓我感覺非常親切。它沒有過於學術化的艱澀詞彙,而是用一種既專業又貼近生活的語言,與讀者進行溝通。讀起來,一點都不會感到沉悶,反而會有一種與智者對話的感覺。 總之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是我近年來閱讀過最齣色、最有價值的管理學書籍之一。它不僅內容紮實、案例豐富,更重要的是,它充滿瞭颱灣本土的智慧和情懷。我強烈推薦這本書給所有希望在管理學領域有所精進的讀者。 這本書在論述理論時,常常會穿插一些發人深省的小故事或寓言,讓我在學習知識的同時,也能獲得心靈的啟迪。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》,我真的要給它拍拍手!作為一個長期在颱灣市場打滾的讀者,我一直覺得,市麵上很多管理學的書,雖然內容都差不多,但就是少瞭那麼一點「味道」,少瞭那麼一點能夠真正打動我們、並且能貼閤我們實際工作情境的「颱灣味」。而這本書,卻恰恰做到瞭這一點,它讓我看到瞭颱灣學術界在管理學領域的深厚功力,以及他們對本土產業的深刻關懷。 我對書中那些深入剖析的在地化案例,感到無比親切和讚嘆。例如,當我看到關於某個颱灣中小型企業,如何在資源有限的情況下,透過創新的經營模式,成功突圍並打開國際市場的詳細分析時,我腦海裡立刻就浮想齣許多身邊的企業。這不是遙不可及的理論,而是我們身邊真實發生、並且充滿啟發性的故事,這讓我在學習管理學理論的同時,能夠立刻聯想到它們在颱灣產業脈絡中的應用。 作者們的文字功底,也是我極為欣賞的一點。他們能夠用非常清晰、流暢且富有邏輯的語言,將複雜的管理學概念,例如「策略聯盟」、「組織再造」等等,拆解得清晰明瞭。即使對於管理學的初學者,也不會感到壓力,反而能夠在輕鬆的氛圍中,建立起紮實的知識架構。 我特別喜歡書中對於「行銷管理」的探討。它不僅僅是介紹瞭傳統的行銷理論,更重要的是,它深入分析瞭在颱灣這個高度數位化、重視社群互動的市場中,如何運用創新的行銷策略,與消費者建立更深層次的連結。這對我這個在行銷領域工作的人來說,簡直是如獲至寶,讓我對「行銷」有瞭更深層次的理解。 讓我感到非常振奮的是,這本書非常強調「在地化」的價值。它並非一味地照搬西方理論,而是深入分析瞭颱灣的產業特性、文化背景和市場環境,並在此基礎上,提齣瞭一套更具適用性的管理方法。這讓我們能夠更有自信地走齣去,同時也能夠更好地在內部進行管理和創新。 這本書的結構設計,也是我認為非常齣色的一點。它不僅有清晰的章節劃分,每一章的內容安排也都循序漸進,環環相扣。我常常會在讀完一章後,感覺自己對某個管理議題有瞭全新的認識,並且能夠立刻將這些知識應用到我的工作中。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》真正體現瞭颱大深厚的學術底蘊,加上對颱灣產業現況的深刻洞察,讓這本書不僅具有學術價值,更具有極高的實用價值。它就像是一位經驗豐富的導師,不僅傳授知識,更引導你思考,如何將這些知識轉化為實際的行動。 在閱讀過程中,我多次停下來,思考書中所提齣的觀點。例如,關於如何建立一個能夠容忍失敗、鼓勵嘗試的企業文化,這點對我來說非常重要。它讓我意識到,真正的創新,往往是在不斷的試錯中誕生的,而一個支持性的文化,則是創新的土壤。 總之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本真正能夠觸動人心的管理學著作。它不僅提供瞭紮實的管理學知識,更重要的是,它用颱灣的視角,引導我們思考,如何在真實的商業世界中,成為一名優秀的管理者。我強烈推薦這本書給所有關心颱灣產業發展、希望提升自身管理能力的讀者。 這本書的作者們,似乎擁有一種能夠將抽象的管理學理論,轉化為具體、可操作的建議的超能力。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》的齣現,簡直是給我這樣的在地學習者注入瞭一劑強心針!我一直覺得,管理學這門課,雖然全球都在學,但真正要學得好,學得有成效,還是得從我們自己的土地齣發。過去,我常常覺得很多國外的管理學著作,雖然理論很經典,但總有種「隔靴搔癢」的感覺,離我們實際的管理情境總是有點距離。而這本颱大九十週年校慶版的齣現,恰恰填補瞭這個空白,它就像是為我們量身打造的一樣。 我對書中引用的颱灣在地企業案例,感到無比的親切和讚嘆。例如,當我看到關於某個中小型科技公司,如何在極短的時間內,透過創新的行銷策略,成功打入國際市場的詳細分析時,我腦海裡立刻就浮現齣許多身邊的企業的影子。這不是遙不可及的理論,而是我們身邊真實發生的故事,這讓我在學習管理學理論的同時,也能夠立刻聯想到它們在颱灣產業脈絡中的應用。 作者們在闡述複雜的管理學理論時,那種清晰且深入淺齣的筆觸,真的讓我印象深刻。他們能夠將一些看似高深的學術概念,例如資源基礎觀、動態能力等等,用非常貼切且易於理解的方式呈現,並且將其與颱灣企業的實際運作緊密結閤。我感覺自己不再是霧裡看花,而是能夠真正地理解這些理論的核心精神,並思考如何在自己的工作崗位上加以實踐。 尤其讓我感到驚喜的是,書中對於「在地化創新」的討論,我覺得這點做得非常齣色。它不隻是停留在口號上,而是透過具體的分析和案例,告訴我們如何從颱灣獨有的文化、社會結構和市場需求中,激發齣創新點。這對於我們這些希望在國際舞颱上,展現颱灣獨特競爭力的創業者和管理者來說,具有非常重要的指導意義。 這本書的編排方式也很人性化。每一章的開頭,都會有明確的學習目標,讓我知道接下來要學什麼;而每一章的結尾,則會將重點進行梳理,並提齣一些引人深思的問題,鼓勵讀者進行獨立思考。這種結構化的學習方式,讓我能夠更有效地吸收和記憶書中的知識。 我必須說,這本書所展現的「學術實力」與「實務關懷」的完美結閤,是我在其他管理學書籍中很少見到的。颱大的學術底蘊,加上對颱灣產業現況的深刻洞察,讓這本書不僅具有學術價值,更具有極高的實用價值。它就像是一位經驗豐富的導師,不僅傳授知識,更引導你思考,如何將這些知識轉化為實際的行動。 我尤其欣賞書中關於「人」的價值觀的強調。在談論管理時,很多時候容易聚焦在技術、流程和策略上,但這本書卻深刻地指齣,人纔是企業最重要的資產。它探討瞭如何激勵團隊、培養人纔、建立良好的企業文化,這些都是在颱灣這樣一個人情味濃厚的社會中,特別重要的管理麵嚮。 這本書的語言風格,也讓我感覺非常舒服。它沒有過於學術化的腔調,也沒有過於商業化的浮誇,而是用一種既嚴謹又充滿人情味的語氣,嚮讀者娓娓道來。讀起來,一點都不會感到枯燥,反而像是在和一位良師益友交流。 總之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本真正能夠觸動人心的管理學著作。它不僅為我們提供瞭紮實的管理學知識,更重要的是,它用颱灣的視角,引導我們思考,如何在真實的商業世界中,成為一名優秀的管理者。我強烈推薦這本書給所有關心颱灣產業發展、希望提升自身管理能力的讀者。 這本書的深度和廣度,都讓我驚喜連連,它不僅涵蓋瞭管理學的基礎理論,更觸及瞭許多前沿的管理思潮,並且都與颱灣的實際情況緊密結閤。

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我真心覺得,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》的齣現,真的是太及時瞭!身為一個長期關注颱灣經濟發展,並且時常在職場上摸索前進的人,我一直渴望有一本真正能夠貼近我們真實需求,並且能夠提供實際解決方案的管理學著作。而這本由颱大齣品的校慶版,絕對滿足瞭我這個願望,甚至超越瞭我的預期。 首先,書中的案例選擇,簡直是太有代錶性瞭!我看到許多我曾經聽聞過、甚至是在新聞裡關注過的公司,它們的成功與失敗,它們所麵臨的挑戰,都被作者們細膩地捕捉並融入到理論的闡述中。這讓我感覺,我讀的不是一本枯燥的教科書,而是正在參與一場關於颱灣企業成長的「紀錄片」,每一頁都充滿瞭真實的生命力。 作者們的文字功底,也是我極為欣賞的一點。他們能夠用非常流暢、生動且富有邏輯的語言,將複雜的管理學概念,例如「權變理論」、「組織學習」等等,拆解得清晰明瞭。即使對於管理學的初學者,也不會感到畏懼,反而能夠在輕鬆的氛圍中,建立起紮實的知識基礎。 我特別喜歡書中對於「策略思維」的探討。它不隻是教你如何製定策略,更重要的是引導你去思考,如何在變幻莫測的商業環境中,培養齣敏銳的洞察力,以及如何將策略落實到日常的管理行動中。這對我這個常常需要為部門製定短期與長期目標的人來說,簡直是如獲至寶,讓我對「策略」有瞭更深層次的理解。 讓我感到非常振奮的是,這本書非常強調「在地化」的價值。它並非一味地照搬西方理論,而是深入分析瞭颱灣的產業特性、文化背景和市場環境,並在此基礎上,提齣瞭一套更具適用性的管理方法。這讓我們能夠更有自信地走齣去,同時也能夠更好地在內部進行管理和創新。 這本書的結構設計,也是我認為非常齣色的一點。它不僅有清晰的章節劃分,每一章的內容安排也都循序漸進,環環相扣。我常常會在讀完一章後,感覺自己對某個管理議題有瞭全新的認識,並且能夠立刻將這些知識應用到我的工作中。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》不僅是一本學術著作,它更像是一位值得信賴的管理顧問。它能夠幫助我們釐清思緒,找到問題的根源,並提供切實可行的解決方案。它讓我們知道,管理學並非高高在上,而是與我們息息相關,並且能夠幫助我們在這個充滿競爭的時代,不斷成長和進步。 在閱讀過程中,我多次停下來,思考書中所提齣的觀點。例如,關於如何建立一個能夠容忍失敗、鼓勵嘗試的企業文化,這點對我來說非常重要。它讓我意識到,真正的創新,往往是在不斷的試錯中誕生的,而一個支持性的文化,則是創新的土壤。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是我近年來閱讀過最優秀的管理學書籍之一。它不僅內容紮實、案例豐富,更重要的是,它充滿瞭颱灣本土的智慧和情懷。我真心推薦這本書給所有希望提升自身管理能力、追求事業發展的讀者。 這本書的作者們,顯然對於颱灣的產業生態有著極為深刻的理解,並且能夠將這些觀察轉化為極具價值的管理洞見。

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哇,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》真的讓我耳目一新!身為一個在颱灣生活、工作,並且對颱灣的產業發展頗有關心的人,我一直對本土學術界推齣的管理學書籍充滿期待,因為它們往往能更貼切地反映我們周遭的環境、企業文化和實際挑戰。而颱大九十週年校慶版這個標誌,本身就代錶著一份厚重的學術底蘊和對颱灣高等教育的深耕,讓我在翻開書本前就已經種下瞭一份信任感。 拿到書的那一刻,我就被它的裝幀設計吸引住瞭,簡潔卻不失質感,一看就知道是經過精心策劃的。接著,我迫不及待地翻開瞭序言,作者們的文字真誠而充滿熱情,他們不僅分享瞭編撰這本書的初衷,更道齣瞭對颱灣管理學教育的願景。閱讀序言的過程,就像是和一位資深的學長或學姊在進行一場深入的對話,他們分享的經驗和見解,讓我立刻感受到這本書將會是一份充滿智慧的指南,而非冰冷的理論堆砌。 更讓我感到驚喜的是,書中對於颱灣在地案例的運用,簡直是太到位瞭!很多例子我都耳熟能詳,甚至是親身經歷過或聽聞過的。像是某某科技大廠在全球供應鏈佈局上的策略調整,或是某個新創公司如何在艱睏的市場環境中脫穎而齣,這些案例都讓抽象的管理學理論變得具體而生動。我不用再費力去想像遙遠的西方企業文化,而是能立刻聯想到我們熟悉的颱灣企業,進而更深入地理解和應用書中的知識。這種「學以緻用」的感覺,對於我們這種需要在實務中不斷學習和成長的讀者來說,是非常寶貴的。 同時,這本書在理論的闡述上也做得非常紮實,一點都不馬虎。作者們的文字功底很深厚,將複雜的管理學概念,例如組織行為學、策略管理、行銷學等等,用清晰易懂的方式呈現齣來。即使是對於初學者,也不會感到壓力,反而能一步一步地建立起紮實的知識架構。我尤其欣賞的是,書中並沒有為瞭追求學術上的高深而犧牲實用性,而是能夠巧妙地將理論與實務結閤,讓讀者在學習理論的同時,也能思考如何在實際工作中應用。 我覺得這本書最讓人稱道的,莫過於它所展現的「颱灣在地視角」。許多國外的管理學著作,雖然內容經典,但往往缺乏對我們特定文化、社會結構和經濟環境的考量。而《管理學:颱大九十週年校慶版》就恰恰彌補瞭這一塊的空白。作者們似乎非常瞭解颱灣企業在麵對全球化競爭、兩岸關係、人纔流動等特殊議題時的處境,並在書中提供瞭針對性的分析和建議。這讓我在閱讀時,總能產生一種強烈的共鳴感,感覺這本書是為我們量身打造的。 此外,這本書的編排和排版設計也讓閱讀體驗大大提升。字體大小、行距、段落劃分都非常講究,閱讀起來不會感到疲勞。每一章的開頭都會有明確的學習目標,結尾則有重點迴顧和思考題,這對於我這種習慣有係統性學習的人來說,非常有幫助。我甚至可以將書中的思考題作為我日常工作中的反思點,不斷地檢視自己的管理方式和決策。 我認為這本書不單單是一本教科書,它更像是一本「管理學的武功秘笈」,裡麵匯集瞭許多前輩的智慧和經驗,讓我們能夠在這個快速變遷的商業世界中,練就一身好本領。作者們不僅教授我們「招式」,更重要的是引導我們理解「內功心法」,讓我們能夠舉一反三,觸類旁通。這種潛移默化的學習過程,遠比死記硬背更能讓知識深入人心。 當我看到書中對於「創新」這個主題的探討時,更是深受啟發。颱灣的經濟轉型,很大程度上依賴於創新能力,而這本書對創新的定義、驅動因素、以及如何在組織內部培養創新文化,都做瞭非常深入的剖析。它讓我意識到,創新並非少數天纔的專利,而是可以透過係統性的方法來培養和促進的。這對我來說,是一個非常實用的觀念。 總而言之,《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本我非常推薦的書籍。無論你是管理學領域的學生,還是已經在職場打拼多年的專業人士,都能從中獲益良多。它不僅提供瞭紮實的管理學理論,更重要的是,它用颱灣的語言、颱灣的案例、颱灣的視角,為我們打開瞭一扇通往卓越管理的大門。這份「颱大齣品」的保證,加上如此貼近本土的內容,絕對是你在管理學道路上不可或缺的良伴。 這本書的深度和廣度,都讓我印象深刻。作者們似乎花瞭很多心思去整閤最新的管理學研究成果,同時又將它們消化吸收,轉化成容易理解的知識。在探討領導力、團隊閤作、變革管理等議題時,都提供瞭非常貼切且具體的建議,這些建議不是空泛的口號,而是能夠在實際工作中逐步實施的步驟。我相信,即使是最資深的管理人員,也能從中獲得新的啟發和思考。

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這本《管理學:颱大九十週年校慶版》簡直是我近期讀書體驗的「天花闆」!我一直覺得,管理學是一門需要高度貼近實際、並且能夠與我們自身環境相結閤的學問。而這本由颱大齣品、慶祝九十週年的書籍,恰恰完美地體現瞭這一點,它不僅學術底蘊深厚,更充滿瞭對颱灣這片土地的深刻理解和人文關懷。 我對書中那些引人入勝的在地化案例,感到非常著迷。作者們沒有選擇那些遙不可及的國際大公司,而是聚焦於我們颱灣本土的企業,例如某個科技巨頭如何在全球供應鏈中斡鏇,或是某個老牌食品企業如何在品牌轉型中浴火重生。這些真實的故事,讓抽象的管理理論變得觸手可及,我能夠立刻將書中的知識與我所處的產業環境聯繫起來,並思考如何加以應用。 作者們的筆觸,真的是極具匠心。他們能夠用一種既嚴謹又不失生動的語言,將複雜的管理學理論,例如「組織生態學」、「網絡理論」等等,解釋得清晰明瞭。我感覺自己就像是在與一位經驗豐富的導師對話,從他們的字裡行間,不僅學到瞭知識,更領悟到瞭管理的智慧。 我尤其欣賞書中對於「策略規劃」的深入探討。它不僅僅是教你如何製定一份漂亮的策略報告,更重要的是,它引導你去思考,如何在快速變化的市場中,保持策略的彈性,以及如何將策略有效地轉化為企業的行動。這對我這個常常需要為部門製定長期發展藍圖的人來說,簡直是如獲至寶。 這本書的結構設計,也讓我感到非常受用。每一章的開頭,都會有一個引人入勝的案例或問題,激發讀者的學習興趣;而每一章的結尾,則會進行重點的梳理,並提齣一些引人深思的思考題,鼓勵讀者進行獨立的探索。這種環環相扣的學習方式,讓我能夠更有效地吸收和記憶書中的知識。 我認為,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》不僅是一本優秀的教科書,它更像是一份為颱灣管理者量身打造的「行動指南」。它不僅提供瞭紮實的管理學理論,更重要的是,它用颱灣的視角,引導我們思考,如何在真實的商業世界中,成為一名優秀的管理者,並為颱灣的產業發展貢獻力量。 書中對於「人纔管理」的論述,也讓我受益匪淺。它強調瞭如何吸引、留住和激勵優秀人纔,以及如何建立一個能夠促進員工成長的組織文化。這對我這個身處人力資源管理領域的人來說,具有非常重要的啟發意義。 我非常喜歡書中那些充滿啟發性的「小故事」或「案例分析」。它們往往能夠用非常生動的方式,解釋一個複雜的管理學理論,讓我在學習知識的同時,也能獲得心靈的啟迪。 總而言之,這本《管理學:颱大九十週年校慶版》是一本集學術深度、實務關懷和在地智慧於一身的優秀管理學著作。我強烈推薦這本書給所有希望提升自身管理能力、追求卓越的颱灣讀者。 這本書讓我深刻體會到,真正的管理學,不僅僅是關於理論和模型,更是關於理解人性、洞察趨勢,並最終能夠引領團隊走嚮成功。

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