數位行銷大神開講：榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美等高階傳媒經理人親授，12堂價值百萬元的實戰祕笈大公開！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 數字營銷
• 營銷策略
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　　本書邀請大中華區數位行銷領域之領頭羊公司：榖歌、百度、小米、奧美、新浪微博、鳳凰網、一點資訊、麥肯等CEO，親自帶來12堂「傳播趨勢與管理講座」，分彆從影視、網路、行動裝置、廣告、3C數位等不同領域，分享第一手真實成功案例，並探討其對於未來行銷的趨勢及影響。

　　小米如何利用七大行銷手法讓全球營收突破韆億元人民幣？
　　新浪微博如何運用流量、粉絲、品牌重新齣發和微信較勁？
　　從大亨到總統，川普怎樣打贏這場社群和大數據的行銷戰？
　　直播行銷的商業價值與運作模式，又將發展成什麼未來式？

　　兩岸第一手成功行銷戰術揭祕
　　掌握未來行銷手法與宏觀思維
　　快速與大中華區最新産業對接
　　夢幻師資．即學即用．馬上搶讀

　　Google郭誌明X小米陳高銘X奧美葉明桂 X新浪微博王雅娟X麥肯紀緻謙X微播易徐揚
　　鳳凰網郝煒X迪斯黃小川X熊貓吳孝明X利歐鄭曉東X一點資訊崔堯X行銷大師曾良

本書特色

　　1.成功案例分析：提供第一手成功行銷決策祕辛，結閤雲端科技、人工智慧、行動裝置等尖端趨勢探討，讓你快速瞭解大中華區最新産業鏈。
　　2.最神創意戰略：從品牌思考、消費者心態、大數據，瞭解企業經營者創新思維、國際觀和跨領域的能力，活化你對傳播、行銷的製式想像。
　　3.百萬學分重點：每堂課程皆為你整理齣「學習重點」，內容淺顯易懂、即學即用，讓你在瞬息萬變的行銷戰場擁有打趴對手的競爭力！

掌控數字時代的增長引擎：跨界整閤營銷實戰指南 在信息爆炸與技術迭代的今天，傳統的營銷模式正麵臨前所未有的挑戰。消費者注意力碎片化、獲客成本飆升、轉化路徑日益復雜，企業迫切需要一套能夠穿越迷霧、直擊目標的核心戰略。 本書並非對既有理論的簡單復述，而是一部麵嚮實戰、聚焦落地、強調跨平颱協同效應的深度操作手冊。它匯集瞭來自不同數字生態係統的頂尖專傢視角，旨在幫助營銷從業者、企業決策者和創業者構建一個全麵、靈活且高效的數字營銷作戰體係。 我們深知，單一平颱的成功經驗往往難以復製到其他渠道。因此，本書摒棄瞭“一招鮮吃遍天”的幻想，轉而深入探討如何在不同的數字戰場上，製定並執行符閤平颱特性、又能服務於整體業務目標的策略。 第一部分：洞察用戶心智與數據驅動的基石 (Foundation & Insight) 成功的數字營銷始於對目標受眾的深刻理解。本篇聚焦於如何從海量數據中提煉齣有價值的用戶洞察，並將其轉化為可執行的營銷行動。 一、重塑用戶旅程地圖的精細化繪製： 超越AIDA模型： 探討在多觸點環境下，用戶決策路徑的復雜性與非綫性特徵。如何識彆關鍵的“微時刻”（Micro-Moments），並在這些瞬間進行精準乾預。 行為數據到購買意圖的轉化： 詳細解析如何利用網站分析工具（如網站流量監測工具的高階功能）、App使用日誌和CRM數據，構建預測性模型，識彆高價值潛在客戶（HVCs）。 第一方數據的資産化管理： 強調構建安全、閤規且易於激活的私域數據池的重要性。討論數據清洗、標簽體係的搭建，以及如何確保數據在不同營銷工具間的順暢流動。 二、衡量體係的重構與歸因科學： 告彆單一末端歸因的誤區： 深入剖析多觸點歸因模型的優劣（如綫性、時間衰減、U型模型），並提供在資源有限的情況下，選擇和校準最適閤自身業務的歸因模型的實操步驟。 LTV（客戶生命周期價值）驅動的預算分配： 如何將CAC（客戶獲取成本）與LTV進行科學掛鈎，指導跨渠道的預算動態再分配策略，確保營銷投資迴報率的最大化。 效果衡量的新維度： 探討除瞭直接轉化率之外，品牌健康度指標（如搜索趨勢變化、評論情感分析）如何融入整體效果評估體係。 第二部分：內容、創意與用戶體驗的深度融閤 (Content & Experience Synergy) 在信息過載的時代，“有用的內容”和“令人愉悅的體驗”是抓住用戶注意力的兩大核心要素。本部分強調內容策略如何與技術和用戶體驗設計緊密結閤。 一、構建適應不同平颱的敘事體係： 長短視頻的內容生態鏈設計： 如何將一個核心的品牌故事拆解並適配於需要深度沉浸的長視頻平颱（如知識分享平颱）與追求即時反饋的短視頻平颱。 互動式內容的創新應用： 探討如何利用測試、問捲、小遊戲等形式，將內容轉化為用戶參與的入口，提高用戶停留時長和數據捕獲效率。 提升內容的搜索可見性： 內容策略與關鍵詞研究的無縫對接，確保高質量內容能夠被搜索引擎和內容平颱算法有效識彆和推薦。 二、用戶體驗（UX）驅動的轉化路徑優化： 落地頁（Landing Page）的“說服力”設計： 拆解高轉化落地頁的結構要素，包括價值主張的清晰度、行動召喚（CTA）的有效性、信任背書的布局，以及移動端的適應性優化。 跨設備無縫體驗的實現： 確保用戶從社交媒體廣告點擊進入，到PC端瀏覽，再到移動端完成購買或注冊，整個過程中的信息傳遞、視覺風格和操作邏輯保持高度一緻性與流暢性。 第三部分：流量獲取的精益化管理與平颱策略深度解析 (Traffic Acquisition & Platform Deep Dive) 本部分將聚焦於主流數字流量池的獲取策略，強調理解各平颱底層邏輯，實現精準投放與高效管理。 一、搜索引擎營銷的深化應用： 付費搜索的競價策略優化： 不僅關注關鍵詞的齣價，更深入分析搜索詞報告中的長尾意圖，進行否定詞的精細管理，最大化預算效率。 SEO的結構化數據與算法適應性： 如何利用Schema標記提升內容在搜索結果中的豐富展示（Rich Snippets），以及應對算法更新的持續優化框架。 二、社交媒體與內容平颱的協同作戰： 社區運營從“流量導入”到“價值共創”的轉變： 如何通過高價值的社群互動，將外部流量轉化為忠誠的品牌擁護者，並利用社群反饋指導産品迭代。 程序化購買的進階應用： 探討如何利用DSP平颱，結閤用戶的實時行為數據（Real-Time Bidding, RTB），在非傳統廣告位實現精準觸達。 三、影響者營銷（KOL/KOC）的 ROI 最大化： 匹配的藝術： 如何評估影響者的受眾畫像與品牌目標受眾的契閤度，而非僅僅關注粉絲數量。 閤作模式的多元化： 從傳統的曝光閤作，轉嚮深度內容共創、聯名産品開發等更高階的閤作模式，確保閤作效果的可量化性。 第四部分：整閤、自動化與未來的敏捷營銷 (Integration, Automation & Agility) 在所有策略落地之後，如何通過技術實現效率的飛躍，並保持對市場變化的快速反應能力，是決定長期競爭力的關鍵。 一、營銷自動化（MA）流程的搭建與精調： 綫索培育（Lead Nurturing）的自動化腳本設計： 針對不同階段的用戶，設計自動化的郵件、短信或站內信序列，通過持續提供定製化信息，平穩推動用戶進入下一階段。 CRM與營銷工具的打通： 確保銷售團隊能實時獲取營銷活動中産生的用戶興趣點，實現銷售與營銷（Smarketing）的無縫協作。 二、跨部門協作與敏捷營銷框架： 打破信息孤島： 建立定期的跨職能會議機製（如産品、技術、市場），確保所有數字活動基於統一的數據視圖和業務目標。 小步快跑的測試文化： 引入A/B測試與多變量測試的常態化機製，將每一次營銷活動都視為一次可學習的實驗，快速迭代，拒絕僵化的年度計劃。 本書旨在提供一套可供企業立即實踐、經過市場檢驗的數字營銷方法論。它要求讀者放下對單一工具的迷戀，轉而擁抱係統思維，以數據為羅盤，以用戶體驗為核心，最終實現可持續的數字增長。

作者簡介

吳孝明

　　熊貓傳媒集團首席執行官、聯閤創始人

　　★學曆：颱灣大學政治係、政研所，上海復旦大學國際關係博士。

　　★經曆：長年擔任艾菲奬大中華區執行副主席，以及TMA、IAI、金投賞、金鼎奬、金瞳奬、金網奬、時報華文廣告金像奬等諸多廣告奬項終審主席與評委；現任虎嘯奬評審主席團主席、金鼠標奬&TMA監審主席、IAI廣告奬評審主席、中國商務廣告協會數字商業創新委員會執行副主席、中國商務廣告協會數位行銷委員會副理事長；同時擔任鳳凰原生行銷研究院、網易智庫、騰訊智慧行銷研究院、樂視行銷研究院等機構特聘專傢研究員；曾（現）任教於北京中央財經大學、復旦大學、上海交大、首都經貿大學、中央民族大學等高校，以及颱灣輔仁大學副教授。

　　★榮譽：2008～2012年連續被評為【AD100年度風雲人物】、2010年【中國創意傳播領袖人物奬】、2010年與2011年【影響中國廣告業年度人物】、2012年【網路行銷最具魅力男性】、2015年【互聯網行銷年度人物】、【中國最佳演講人】、 2016年【中國傳播年度人物】、【企業機構最佳公關人】、2017年【數位行銷年度影響力人物】、【北京廣告産業發展30周年傑齣貢獻奬】。

推薦序
隻要有心做一件事，全世界都惠來幫你──吳宜蓁
輔大百萬元都修不到的課──黃乃琦
編著序
搭起兩岸數位傳播領域交流的橋樑──吳孝明

PART  1品牌思考
LESSON  1解讀市場：數位行銷的變與不變                     吳孝明
LESSON  2社會動態：社會化行銷思考與實踐                   王雅娟
LESSON  3團隊閤作：數位整閤行銷，創造品牌意義             紀緻謙
LESSON  4精準投放：新媒體環境，公關手法創新               黃小川

PART  2  消費者心態
LESSON  5 撬動人心：運用策略改變消費者行為                 葉明桂
LESSON  6 顛覆傳統：年輕人當傢，消費新主張                 鄭曉東
LESSON  7 管理平颱：媒體變革，業界客戶必須亦步亦趨         徐  揚
LESSON  8 引起共鳴：移動時代 行銷以人為本                  郝  瑋

PART  3大數據
LESSON  9 AI 當傢：人工智慧幫忙做決策                      郭誌明
LESSON 10 智慧行銷：透過網路，小米軟硬通吃                 陳高銘
LESSON 11 翻天覆地：在行動網路，業者思考什麼               崔  堯
LESSON 12 迎接未來：大數據時代的網路行銷                   曾  良

推薦序1

隻要有心做一件事，全世界都會來幫你

　　「隻要有心做一件事，全世界都會來幫你」。

　　這是我在拿到這本書時，腦海中乍然浮現的一句話。

　　是的，這本書之所以能順利齣版，成為颱灣第一本結閤兩岸數位傳播界産學閤作的書，就是開端於”有心”，然後牽動所有人的共鳴，一起齣錢、齣力、齣心挹注下的結果。

　　心的開端

　　在我擔任輔大傳播學院院長期間，如何「把學生帶齣去，把資源帶進來」，一直是我最主要的經營理念。

　　麵對大陸近幾年急速開展的數位行銷與傳播、互聯網經濟以及行動商務，我深覺有必要讓傳院的學生接觸第一手的兩岸成功案例，認識最傑齣的産業先進，以開拓他們的行業視野，激發他們的學習動機；當然，也拓展他們的大陸人脈資源，有助於將來畢業後可以快速與兩岸最新産業對接。

　　這樣的想法，立刻獲得在北京耕耘多年、目前擔任北京熊貓傳媒集團首席執行官吳孝明(我的多年好友、彰化同鄉)的支持，由他負責規劃課程、募款、邀請講者。同時，當我把講座課程的規劃告訴時報齣版社趙政岷董事長時，沒想到他眼睛一亮說：這個講座可以齣書！於是，我們三人開始瞭一連串從講座到齣版的籌備工作。

　　眾人的熱心幫助

　　這十二堂課的講師遍及北京、上海、廣州、香港、颱北；囊括當前大陸甚至亞太地區數位行銷領域之領頭羊公司—百度、新浪微博、榖歌、鳳凰網、一點資訊、小米、奧美、麥肯等—的高階管理者。

　　站在經營戰場的他們，不但在百忙中抽空，還自掏腰包、放棄周末假期，風塵僕僕搭機到颱北，趕在周六早上九點，為同學們帶來熱騰騰的案例，然後立馬再搭飛機迴去！對於這些熱心的講者，我在此要緻上最深的謝意！

　　感謝吳孝明首席執行官，感謝趙政岷董事長，我也要感謝輔大影像傳播係的黃乃琦老師，除瞭每週的接待與主持，還協助講師們的講稿收集與統整。

　　最後，感謝時報齣版社的編輯團隊的協助，讓這些講師們精彩的上課內容，可以和廣大的讀者分享。

　　12堂課是一個結閤校園課程、産業培訓、內容齣版的實驗課程。這樣的模式，因應當前的影音平颱、翻轉教學、內容多元化的趨勢，未來可以有更具開創式的課程或齣版品齣現。我期待結閤有興趣的教學夥伴、産業人士以及內容齣版界的朋友，一起閤作分享新興時代與趨勢的傳播知識！
推薦序2

輔大百萬元都修不到的課

　　來輔大上一堂百萬元都修不到的課！

　　2017年初，輔大傳播學院網羅大中華區臉書(Facebook)，榖歌(Google)高層、小米手機、百度、新浪微博、奧美、麥肯廣告等十多位兩岸龍頭品牌決策者、媒體菁英，聯閤開瞭一門「傳播趨勢與管理講座」，在輔大校園裏掀起瞭搶課潮，想要一睹兩岸火紅高階經理人的風采，也想要知道大陸傳播産業、3C數位、全球行銷成功的秘訣。不但如此，彆校學生也紛紛來打聽，藝術行銷界的也早早來占位旁聽。小小講堂，擠瞭近百人。而透過産學閤作，這些專業經理人也想來颱灣尋找可造之材。

　　輔大並未花費重金禮聘這些大咖，而是透過産學創新設計，由大陸虎嘯奬評審主席團主席的吳孝明老師統籌，並牽綫大陸虎嘯傳媒贊助這些業師的機票交通膳宿。聽說要來颱授課，吳孝明教授僅靠微信聯絡這群老師們，北京、上海、香港、颱北的代錶，樂意在周五忙完公務直飛颱北，周六一早到輔大上課。這些課堂上精華中的精華，委由時報齣版集結成書，負責接待的我，則是從頭聽到尾，耳聞目睹瞭第一手資料，收獲滿滿。

　　輔大傳播學院前院長吳宜蓁數年前曾廣發英雄帖，邀集國內傳播大咖到校授課；纔幾年，颱灣的傳播産業進入鼕天，人纔快速流失，學者嗅到全球傳播科技的轉型和創新，因此也積極請專傢開設創新課程（如：大數據運用、人工智慧、VR/AR、程式運算思維等），盼能培養未來人纔。而中國大陸在網路媒體行銷的領域，早已掌握這些新科技，值得我們藉鏡。輔大讓學子在颱修課，直接學習大陸經營者的創新思維、國際觀、及跨領域的能力，對職場競爭力助力極大。課堂上的陸生反應尤其積極，幾乎每堂課都打聽：「未來能否到他們的公司去實習工作？」

　　一學期下來，大陸業師頻頻稱贊颱灣年輕人的創意、有禮、文化氣質好，對大陸95後則是憂喜參半，喜的是年輕人帶動網路市場，憂的是怕自已太老，掌握不住市場！所以他們在新媒體時代的經營，如履薄冰，毫無驕氣。如今行動通訊全方位滲入現代生活，能在十幾億人口和全球市場生存下來的，必有道理。誠摯希望藉由這本書，讓更多無法在現場的人，也宛如上瞭一堂價值百萬元的課。
編者序

搭起兩岸數位傳播領域交流的橋樑

　　記得是2016年初，返颱開會，機緣巧閤與吳宜臻院長聊起在輔大傳播學院開一堂課的話題。作為一個在北京從事數位廣告十多年的颱灣人，我非常願意將自己在大陸數位行銷的經驗與資源帶迴颱灣校園分享，以期對同學們在畢業後進入職場，能有所助益與藉鑒；同時，身周還有許多數位行業精英的好友，可以從不同的視角來介紹並解讀兩岸，特彆是大陸的數位市場現狀，於是就確認瞭以講座的方式進行授課。

　　接著，我羅列齣腦海中的講師名單：百度、新浪微博、榖歌、臉書、鳳凰網、一點資訊、小米、奧美、麥肯等，都是當前大陸，甚至亞太，數位行銷領域之領頭羊公司的高管，由他們帶給同學們的肯定都是第一手的最新思維與案例。話說，當下我對於這些每天都超級忙碌的好友們究竟能否騰齣時間，專程飛來颱北上一堂課，並不十分有把握；總之，先努力邀約吧！

　　然而，這份名單更讓院長覺得這堂課非常值得開設，同時也醞釀瞭待學期結束後把全部課堂內容集結齣書的念頭。我開始有些壓力瞭！為瞭同學課堂的收獲，為瞭課後齣書的目標，我必須努力打造明星級彆的講師陣容，纔能不負所托。

　　當學校正式通知2017年2月的下學期要開課時，我趕忙開始進行「第一輪」邀約：編寫微信，說明初衷，邀請講師們允諾專程來颱分享一堂課；並逐一發給遍及北京、上海、廣州、香港、颱北的好友們，然後靜待佳音。

　　令人驚喜的是，收到的每一個迴復都是「我願意」！過程中，我沒打過一通電話，沒接到一句疑問，整學期的講師陣容正式齣爐，與預定的名單幾乎一模一樣！後來在學期中，雖然有2位講師臨時因公不剋齣席，但不僅指定瞭相當職級的同事替代，也承諾下次開課時一定親自到場。我要藉此先再次感謝每一位講師。

　　就在一切底定、開課在即的某天，我在北京與虎嘯傳媒創辦人聊到瞭輔大的課程，當即錶示願意將輔大課堂納入虎嘯校園公益講座係列，對每堂課進行報導與傳播。這不僅是雪中送炭地減輕我的負擔，更是錦上添花地讓這堂課廣為周知，嘉惠更多兩岸學子與行業人士。在此，衷心感謝虎嘯傳媒！

　　還要感謝時報齣版社，費心協助本書的編撰與發行；感謝也是我三十多年前的青訪團老友的輔大黃乃琦老師，每周風雨無阻地代我開場與主持；感謝吳院長的熱心支持與安排，讓我有迴饋颱灣校園的機會；感謝係上助教景怡與冠吟，協助每位講師的接送安排與行政工作；也要感謝每一位同學，是你們的用心聽課，讓講師們的韆裏辛勞變成喜悅。

　　最後，這本書的齣版，記錄並見證這次兩岸攜手的數位傳播課堂，為兩岸搭起交流的橋樑；

　　期望，這是一個開始！

LESSON 6：顛覆傳統：年輕人當傢　消費新主張
 
四招麵對95後獨特的主流事物和價值觀的消費新主張：電視和網路的整閤行銷；活化粉絲經濟；著手打造版權內容；利用數位科技連結消費：
 
首先介紹一下傳播産業在中國的就業概況：
 
第一個方嚮是甲方：去任何一個公司，投入市場，從市場專員到經理到總監，這是甲方的路徑。
 
第二個方嚮是乙方：例如我自己所在的利歐數位，就是為甲方提供服務。像是為愛迪達、索尼提供數位行銷服務，幫助他們策略媒介預算和傳播。颱灣業界很重視乙方的工作，也有大量的颱灣業者在中國的4A集團(註1)工作，4A最早是美國的公司，進入中國後再進入颱灣。就像奧美在多年前進駐颱灣，幫助很多颱灣的本土企業做行銷。但過去20年在中國數位的領域，一直是本土的行銷公司做得比4A公司要好。因為中國的數位行銷情況和全世界都不同，在數位領域的多樣性比歐美復雜得多，因此中國本土的企業更容易透過本土的消費者，去瞭解他們的想法是什麼。
 
颱灣使用百度的人比較少，但在中國有8成的市場占有率。中國的市場型態不過就是甲方，乙方，丙方，沒什麼好壞。近幾年中國最優秀的本科畢業生大多去丙方，像是阿裏巴巴、百度、騰訊這些發展快速的公司，騰訊目前是全球前十大的公司，有款遊戲叫《王者榮耀》，一天營收有一億多人民幣。
 
特殊的95後消費市場
 
根據對中國95後的生活觀點調查，他們主流的事物和價值觀，讓95後的消費市場變得較為特殊。從生活方麵，95後在2017年滿二十二歲，在中國是很核心、未來主流的消費人群。以網路影視為例，中國的70後、80後喜歡的是那種酷的，man的，不同於現在橫掃95後的TFBOYS（The Fighting Boys，大陸知名青少年偶像團體）、王菲的女兒竇靖童，或是範冰冰的攝影師章元一，都有著偏中性的特點。這可能是中國95後的特殊現象，收錄瞭很多跨性彆的、中性的角色。
 
另外就是小幸福，其實每一代的人都在追求幸福，以前可能認為要認真讀書，找個賺錢的工作，組成傢庭纔是幸福。但95後做齣瞭不一樣的詮釋，他們有很強的好奇心，崇尚慢快樂、輕文藝、簡單的生活。像是大學畢業後投入針織勞作，或是手作甜點等創業，在網路上能簡單快速地取得小眾的産品。在針對95後的調查中，發現他們並不追求成功，95後所關心的比較是簡單純粹的。

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話說，最近我真的感覺自己在數位行銷這個領域有點卡住瞭，很多想法都停留在錶麵，沒辦法真正做到“引爆”效果。尤其是在社群媒體這塊，雖然每天都在和粉絲互動，但總覺得用戶增長和轉化率上不去，有時候甚至會懷疑自己的方嚮是不是錯瞭。這本書的名字聽起來就超級對我的胃口，“數位行銷大神開講”，這不就是我在苦苦尋找的嗎？而且它邀請的都是像榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美這樣在不同平颱和領域都有深厚積纍的業者，我真的覺得這是一個韆載難逢的機會。我特彆好奇，他們是如何在如此競爭激烈的環境中脫穎而齣的？他們的成功背後，究竟有哪些不為人知的策略和方法？書名裏的“12堂價值百萬元的實戰祕笈”，聽起來就充滿瞭重量感，感覺每一堂課都能挖掘齣金礦。我最想瞭解的，是不同平颱之間的協同效應，以及如何在跨平颱營銷中做到事半功倍。畢竟，現在用戶獲取信息的渠道越來越多元化，單一平颱的策略已經很難滿足需求瞭。如果這本書能解答我的睏惑，提供給我一些切實可行的解決方案，那它的價值絕對不止百萬瞭！

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待值真的爆錶瞭！首先，書名就超級吸引人，“數位行銷大神開講”，這幾個字就自帶光環。而且提到榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美這些名字，簡直就像是看到瞭數位行銷界的“復仇者聯盟”，光是想到能從這些一綫大咖的經驗中汲取養分，就讓我興奮不已。我目前的工作是負責一傢中小型企業的綫上推廣，雖然也一直在嘗試各種數位行銷的手段，但總感覺成效不彰，進步緩慢。很多時候，我們就是在盲目地跟風，看到彆人做什麼我們就做什麼，卻不知道背後的邏輯是什麼。所以，我非常渴望能有一本書，能係統地、深入地剖析數位行銷的核心玩法。書名裏的“12堂價值百萬元的實戰祕笈”，聽起來就像是直接把我想要的東西都打包好瞭。我特彆好奇，這些“祕笈”會不會包含一些我從未接觸過的、更前沿的策略？比如，在大數據時代，如何更精準地進行用戶畫像和個性化推薦？在短視頻和直播電商風靡的當下，又有哪些新的行銷機會和挑戰？我希望這本書能給我帶來顛覆性的啓發，讓我能夠真正掌握數位行銷的精髓，並且能夠靈活運用到我的工作中，為公司帶來切實的效益。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字一齣現，我就知道我一定會買！“數位行銷大神開講：榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美等高階傳媒經理人親授”，這簡直是我這種行銷小白的福音！我在一傢小公司負責推廣，每天都在被各種新名詞和新平颱轟炸，感覺自己像個無頭蒼蠅一樣到處亂撞，效果總是差強人意。我最缺的就是這種來自實戰派大神的指導，他們纔是真正懂得如何在江湖上“打怪升級”的人。看到書名裏列齣的這些公司，我就知道這絕對不是一本空穴來風的書，而是匯集瞭業界最頂尖的智慧。我特彆好奇，他們是如何在競爭如此激烈的環境下，找到屬於自己的那片天地，並且做到如此齣色？“12堂價值百萬元的實戰祕笈”，這幾個字簡直閃閃發光！我最想學習的是，如何在高強度競爭中，通過差異化的策略來吸引用戶的注意力，並且將流量轉化為實實在在的銷售額。有沒有關於內容創作的黃金法則？如何利用社群的力量來建立品牌忠誠度？以及，如何通過數據分析來不斷優化行銷活動？我真的非常期待這本書能給我帶來一些“哇塞！”的時刻，讓我能夠學到一些真正能用得上、並且能帶來顯著效果的行銷技巧。

评分☆☆☆☆☆

這本書我真的太期待瞭！書名直接點齣瞭“數位行銷大神”，光聽就覺得能量滿滿。而且羅列瞭那麼多業界大咖的名字：榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美，這哪個不是行銷界的響當當人物？感覺光是看他們名字，就能嗅到一股濃濃的實戰經驗的味道。我平常在公司負責社群媒體運營，常常覺得自己在跟一些大趨勢打擦邊球，很多時候都是自己摸索，雖然也有一些小成績，但總覺得不夠係統，不夠深入。尤其是現在數位行銷變化太快瞭，昨天學到的可能今天就不適用瞭。所以，我一直渴望能有這樣一本集結瞭頂尖玩傢智慧的書，能幫我理清思路，看到更廣闊的圖景。書名裏的“12堂價值百萬元的實戰祕笈”，更是讓人心癢癢，想想看，光是聽這些公司的高階經理人分享他們的成功案例和失敗教訓，就能省下多少試錯成本？我完全可以想象，讀完這本書，我會像是打通瞭任督二脈一樣，對數位行銷的理解會有質的飛躍。我最期待的就是能從中學習到具體的、可操作的策略，而不是那些空泛的理論。希望書裏真的能有讓我眼前一亮、立馬就能用在工作上的方法論。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書之前，我幾乎已經可以想象到它的厚重和實用瞭。“數位行銷大神開講”，這句話就已經奠定瞭這本書的基調，它不是那種泛泛而談的理論書，而是真正有實操經驗的大牛們在分享他們的“獨門秘籍”。光是看到榖歌、百度、小米、新浪微博、奧美這些響當當的名字，我就知道這絕對是一本含金量極高的讀物。我自己在行銷行業摸爬滾打好幾年瞭，雖然也經曆瞭不少數位行銷的浪潮，但總覺得在策略層麵還不夠深入，特彆是在麵對日新月異的平颱和用戶需求時，常常感到力不從心。我一直希望能夠找到一本能夠真正幫助我提升戰略思維和執行效率的書籍。書名中提到的“12堂價值百萬元的實戰祕笈”，讓我對內容充滿瞭期待。我最想知道的是，這些大神們是如何在信息爆炸的時代，抓住用戶痛點，並且用最有效的方式觸達他們。有沒有一些關於內容創意、社群互動、數據分析以及ROI優化的具體案例和方法？我希望這本書能像一本“寶典”一樣，為我揭示數位行銷背後的邏輯，讓我能夠跳齣“戰術層麵”，上升到“戰略層麵”，真正成為一個有智慧的行銷人。