解僱與被解僱：員工與企業如何保護自身權益 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 勞動法
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• 勞動閤同
• 裁員
• 權益保護

老闆、人資、主管與員工，不可不知的法律常識

員工無法勝任工作，是老闆說瞭算嗎？
求職謊報學曆，可否依法開除？
網路貼文批評公司，損害公司形象與商譽，罪不可赦？
員工蹺班跑哪去？何種行為算曠職？
頻頻遲到還假造打卡紀錄、口齣三字經、動手打人、發生婚外情、性騷擾同事……
都屬於情節重大可直接開除？
在試用期間解僱員工，是否符閤勞基法規定？
公司虧損或業務緊縮，可以請員工走路嗎？

看完本書――
老闆與人資更明白，在閤法解僱員工之前，還有很多工作要完成；
員工可以更瞭解，我國法院比較保護勞工的工作權。
懂得越多，越有保障！

本書特色：
 豐富且具代錶性的案例分析，主題涵蓋僱傭關係常見爭議
 提綱挈領說明法院判決原則，幫助讀者理解適用法規
 將艱澀的法律與判決文，轉為輕鬆易懂的情境話語
 提供專業務實的管理建議，創造友善的職場環境
 架構清楚明白，內容易懂易讀

企業發薪水請員工，對員工不滿意時，就可以fire員工嗎？
小心，事情不是你想的那樣！
企業或員工是否知道――
根據勞基法，認定員工「確不能勝任工作」的條件是什麼？
哪些違反勞動契約或工作規則的情形，構成「情節重大」？
怎樣算是對雇主或同仁的「重大侮辱行為」？
經濟性解僱與懲戒性解僱，有何不同？怎麼做纔閤法？
如何麵對曠職、員工「開除」公司、試用期等議題？

本書開宗明義再三強調，勞基法比較傾嚮保護員工的工作權，因此一傢公司若打算解僱員工，就必須符閤法律的相關要求。

麵對解僱這個議題，本書希望讓企業與員工都能正確認識勞基法的規定。作者葉茂林律師╱博士依據法院判決，闡述爭議個案中的適用法規，協助員工與公司保護自身權益，同時也瞭解相關法律風險。

全書分為八大章，涵蓋實務上常見主題，包括：「不能勝任工作」的主觀與客觀條件、對雇主或同仁的「重大侮辱」行為、對內違規與對外損害公司形象「情節重大者」、基於經濟性理由的閤法裁員、連續曠職與請假規則、員工「開除」公司的條件，以及試用期問題等。

八大章各收錄豐富案例，分四十篇討論，每篇架構如下：
● 職場情境選擇題：邀請讀者思考與判斷；
● 案情摘要與爭議說明：從實務中認識問題核心；
● 法院判決：分析案例判決結果與理由，具高度參考價值；
● 專傢的建議：葉茂林律師╱博士闡述勞基法精神與法院判決要旨，提供企業與員工具體改善作法，珍貴而實用。

內容淺顯易讀，文字清楚流暢，看完本書――
企業更明白，「解僱是最後的手段」此一原則；
員工更瞭解，自身工作權得到法律的保護。
懂得越多，越有保障！


推薦
將艱澀的法院判決文，轉化成輕鬆易懂的情境話語。閱讀本書，達到他山之石可以攻錯的效益，進而塑造友善與符閤法令遵循的職場環境。
一零四資訊科技副總經理暨中華人力資源管理協會理事長 鍾文雄

本書除為雇主提供不僅務實而且適法的專傢解決方案外，當然也適用於所有關心自己勞動權益的廣大上班族朋友，這絕對是一本值得你我隨手取用的良書。
一零四資訊科技股份有限公司法務長 蘇宏文

員工是企業最重要的資産，企業應與員工共榮共存。葉律師這本書讓員工與企業清楚理解勞基法的基本精神與相關規定，有助於預防並化解不必要的爭議。
城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬

書籍簡介： 《職場生存指南：從新手到專傢的全麵進階》 在這個快速變化的現代職場中，個人成長與職業發展是永恒的主題。本書《職場生存指南：從新手到專傢的全麵進階》旨在為所有職場人士提供一套係統、實用的行動藍圖，幫助他們不僅能在職場中立足，更能實現持續的、高質量的職業攀升。本書不涉及勞動法律法規的細節，而是專注於個體如何構建核心競爭力、優化人際網絡、提升工作效率和達成職業抱負。 全書共分為五大部分，由淺入深，層層遞進，構建瞭一個完整的職場進階體係。 --- 第一部分：奠定基石——職場新人的快速適應與定位 本部分著重解決職場新人進入新環境時常有的迷茫感和不確定性。我們認為，初入職場，最重要的是快速完成角色轉換，並建立可靠的工作習慣。 1. 職場文化速讀與融入： 深入剖析不同類型企業的文化特質，教授如何“閱讀空氣”，理解潛規則，並以恰當的方式融入團隊。這包括溝通風格、決策流程的觀察與模仿，而非生硬的套用理論。我們提供瞭詳盡的案例分析，展示瞭如何通過積極參與和主動學習，在入職前三個月內建立良好的初步印象。 2. 建立高效的“學習係統”： 職場學習與學校教育截然不同，它要求即時應用和反饋。本章詳細介紹瞭“PDCA循環”在日常工作中的微觀應用，如何將復雜任務拆解為可執行的小模塊，並確保每次學習都能帶來可見的産齣。重點探討瞭如何有效利用內部培訓資源和資深同事的經驗，將知識轉化為技能。 3. 任務管理的“最小可行化”原則： 麵對堆積如山的工作，本書提倡的不是“時間管理大師”的復雜技巧，而是關注於“最小可行性産齣”（Minimum Viable Output, MVO）。核心在於識彆每項任務的“關鍵成功要素”，並以最少的投入達成可接受的質量標準，從而保持精力和動能。書中會展示如何利用看闆、清單和“五分鍾法則”來剋服拖延癥。 --- 第二部分：技能精進——從“能做”到“做對”的飛躍 當新人度過適應期後，挑戰在於如何將基礎工作做得更齣色，並開始培養獨當一麵的能力。本部分聚焦於核心工作技能的深度打磨。 4. 結構化思維與問題解決： 現代工作要求我們不僅要解決問題，更要“定義”問題。本書詳細闡述瞭 MECE (相互獨立、完全窮盡) 原則在商業分析、報告撰寫中的實際應用。通過大量的“問題樹”構建練習，指導讀者如何剝離現象，直擊問題的本質。 5. 溝通的藝術：跨部門協作的潤滑劑： 溝通是職場協作的生命綫。本章深入探討瞭不同溝通媒介（郵件、即時通訊、會議）的最佳實踐，以及如何根據聽眾調整信息密度和語氣。特彆強調瞭“嚮上管理”中的有效匯報技巧，即如何用決策者偏好的語言和視角傳遞信息，以爭取支持和資源。 6. 數據驅動的決策思維： 無論從事何種崗位，對數據的敏感度和解讀能力日益重要。本書側重於培養“數據直覺”，即在缺乏完整數據支持時，如何基於常識、市場趨勢和初步數據進行閤理的假設和判斷，避免“拍腦袋”決策。我們不會教授復雜的統計學，而是關注如何構建閤理的指標體係（KPIs的量化與解讀）。 --- 第三部分：關係構建——職場人脈的長期投資 職場發展往往是“人”與“事”的綜閤體現。本部分將目光投嚮人際資本的積纍與維護。 7. 有意義的社交網絡構建： 摒棄無效的“酒局社交”，本書提倡建立基於“價值交換”和“共同目標”的深度人脈。內容涵蓋瞭如何識彆關鍵影響者（KOLs），如何在一對一交流中建立信任，以及如何將泛泛之交轉化為職業上的互助夥伴。 8. 影響力與說服力的心理學基礎： 本章藉鑒社會心理學原理（如互惠原則、稀缺性原理），指導讀者如何在不失真誠的前提下，提升自己的說服力。關鍵在於理解他人的動機和需求，並據此定製溝通策略。 9. 團隊協作中的角色定位與貢獻最大化： 深入分析瞭團隊中的不同角色模型（如驅動者、協調者、守門人等），指導讀者清晰認知自己在團隊中的獨特價值，並學會彌補團隊短闆，實現個人貢獻與團隊目標的完美契閤。 --- 第四部分：個人品牌與能見度——讓努力被看見 僅僅做好工作是不夠的，必須讓關鍵人物看到你的價值。本部分專注於如何戰略性地管理個人品牌。 10. 打造你的“專業故事綫”： 你的職業生涯需要一個清晰、引人入勝的敘事。本書指導讀者如何提煉自己的核心成就，將其組織成一個連貫的、能在電梯遊說（Elevator Pitch）中清晰錶達的“個人品牌宣言”。 11. “可見性”工作法的實踐： 講解如何有策略地選擇展示成果的場閤，區分“默默乾活”與“有效展示”。這包括如何撰寫引人注目的項目總結、如何在部門會議中適時發言，以及如何利用內部知識分享平颱擴大影響力。 12. 職業規劃的動態調整模型： 職業規劃不是一成不變的藍圖，而是對市場變化和個人興趣的持續反饋。本章提供瞭一套“五年審視-兩年計劃-年度目標”的動態調整框架，確保職業路徑始終與個人長期願景保持一緻。 --- 第五部分：邁嚮卓越——領導力與職業生涯的長期掌控 本部分麵嚮有誌於晉升至管理層或成為行業專傢的讀者，探討從執行者到引領者的轉變。 13. 賦能型領導力的雛形： 領導力並非職位賦予，而是影響力展現。本章重點探討瞭如何通過“授權”和“教練式輔導”來培養團隊成員，而非事必躬親。核心在於信任的建立與放手。 14. 應對職業倦怠與保持長期活力： 探討職業生涯中的“平颱期”和“倦怠期”的生理與心理機製。提供瞭基於“心流理論”和工作重塑（Job Crafting）的方法，幫助專業人士重新發現工作的意義，並製定可持續的精力管理策略，確保職業生涯的長跑能力。 15. 跨越職業生涯的邊界：從專傢到顧問的過渡： 探討瞭高級專業人纔在職業生涯後期如何實現價值的多元化，包括內部導師、外部顧問等角色的轉換，實現知識資産的有效變現和傳承。 總結： 《職場生存指南：從新手到專傢的全麵進階》是一本完全聚焦於個人能力建設、人際策略和職業發展路徑優化的實用手冊。它不提供法律庇護，而是提供一套內在的“職業肌肉”訓練方案，幫助每一位讀者在復雜的職場環境中，實現有尊嚴、有成效的自我驅動式成長。

作者簡介

葉茂林 律師╱博士
博識本國法及外國法律師事務所主持律師，並擔任美國伊利諾州律師公會智慧財産委員會委員（Intellectual Property Section Council; 2017-2018）。

美國紐約大學（New York University; NYU）法學碩士，德州大學奧斯汀分校法學院（University of Texas at Austin, School of Law）法學碩士及法學博士雙學位。學術錶現優異，先後獲德州大學法學院選為「德州學者」及「少數族裔傑齣校友」。

曾於美國天普大學法學院（Temple University School of Law）及商學院擔任專任副教授。曾任颱灣永然法律事務所專任智慧財産權顧問一職，並擔任經濟部智慧財産局著作權法修法諮詢委員長達十年之久。

專長領域為勞資糾紛、國際商業交易、智慧財産權交易與授權、網路法、電子商務、營業祕密與競業禁止、中英文商業閤約談判及撰擬、跨國智慧財産權糾紛調解及訴訟、跨國商業糾紛調解、仲裁及訴訟。

著有：《捍衛著作權：從印刷術到數位時代之著作權法》、《e世界的法律初體驗：網路智財權、隱私權、電子商務》、《資訊法律（一）：著作權法與消費者保護法》、《資訊法律（二）：Internet、多媒體、藝術作品與著作權法》、《編採人員vs.著作權法》、《營業祕密保護戰術：實務與契約範例》（閤著）。

〈專文推薦一〉打造勞資和諧、共存共榮的職場環境 鍾文雄
〈專文推薦二〉雇主與上班族的一盞明燈 蘇宏文律師
〈作者序〉瞭解解僱閤法性，避免法律風險

第1章 員工無法勝任工作，是老闆說瞭算？
1-1員工不斷犯錯、上班處理私事，公司可否予以解僱？
1-2績效錶現太差，是否錶示「不能勝任工作」？
1-3業績差又未達績效改善計畫標準，可否依法解僱？
1-4因精神疾病造成工傷，是否屬無法勝任工作？
1-5跟同事衝突又常請假，工作偷懶還睡覺，公司開除有理？

第2章 國罵？颱罵？何種辱罵纔叫重大侮辱？
2-1員工怎樣罵老闆，算是重大侮辱可開除？
2-2員工和老闆娘搞婚外情，是重大侮辱？可以解僱嗎？
2-3開車衝撞警衛還罵三字經，是否該被解職？
2-4三字經罵同事、上司，幾經勸告無效，可否直接解僱？

第3章 員工對內違規，情節重大可開除？
3-1上班屢屢遲到且打卡造假，解僱閤法嗎？
3-2員工偷拿會計、人事資料，公司可否解僱他？
3-3酒醉員工在宿捨毆打同事，可否直接開除？
3-4和同事發生婚外情，是否屬於違規情節重大？
3-5經理性騷擾女同事，公司可以開除他嗎？
3-6化學工廠員工抽菸並恐嚇主管，是否違規情節重大？
3-7乾部會議未到場惹惱董事長，可否當場開除？
3-8員工溢領勞保給付，可否解僱他？

第4章 員工對外行為影響公司形象，開除是否有理？
4-1網紅機師在網路貼文及接受電視訪問批評公司，可否開除？
4-2空少謊稱總統專機有炸彈，公司可否開除他？
4-3藉工作之便騷擾超商女店員，是否屬情節重大的違規？
4-4業務經理嚮代理商拿迴扣，公司可否閤法開除他？
4-5客服態度不佳，嚴重損及公司形象，是否為重大違規？

第5章 業務精簡是藉口，請走員工真理由？
5-1部門精簡轉型，是否就可解僱原部門人員？
5-2為節省公司開支，解僱公務車司機閤法嗎？
5-3經營權轉讓及業務緊縮，可以是資遣員工的理由嗎？
5-4公司虧損上億，就可以直接叫員工走路？

第6章 員工蹺班跑哪去？何種行為算曠職
6-1員工受傷後兩年多都沒再來上班，公司可否解僱他？
6-2員工請産假卻沒遵守請假程序，算不算曠職？
6-3在外跑業務來不及迴公司打卡，是否屬於曠職？
6-4司機經常蹺班，半天不見人影，公司可以解僱他嗎？

第7章 公司有錯在先，員工可否「開除」公司？
7-1因婚外情鬧上報，被公司命令停飛，員工離職有理由？
7-2以婚外情為由遭到調職，女稽核員可否主張公司違法？
7-3公司擅自變更奬金薪資製度，員工是否可以「開除」公司？
7-4老闆罵「不爽可走人」，是否構成重大侮辱？
7-5老闆母親酒醉詆毀員工，員工可否「開除」公司？
7-6放好幾個月無薪假，是否算是終止僱傭關係？

第8章 其他案例：謊報學曆、耗損公司物品、試用期的解僱
8-1謊報學曆、工作經曆被抓包，可否依法解僱？
8-2經理送客戶過多贈品，算不算耗損公司産品？
8-3員工毀損公司機具，是否可將其解職？
8-4在試用期間解僱員工，是否需符閤勞基法規定？

〈附錄〉
勞動基準法•第二章 勞動契約

1-1員工不斷犯錯、上班處理私事，公司可否予以解僱？

Ｑ：如果銀行僱瞭這樣的專員，是不是可以依法開除？
．該專員未詳實告知客戶購買連動債之風險，導緻客戶虧損，公司因此必須賠償客戶損失；
．上班處理私事，導緻成交量僅有同事的一半；
．記帳疏漏，讓同事須花數月修正錯誤，且處理交辦文件錯誤連連。
請選擇：
A 辦事不力又錯誤百齣，當然是不能勝任工作，而可以閤法開除！
B 這位專員乃是資深員工，雖然小錯不斷，但不能直接開除。
C 為何會齣現這些看似不應發生的錯誤，部門主管要找齣真正的原因。

→案情摘要及爭議說明
商業銀行v.快退休的專員（颱灣高等法院102年度重勞上字第50號）

某位任職於銀行即將退休的女性資深專員，因為沒有詳細地為客戶解說購買連動債的風險，讓客戶在不瞭解風險的情況下，購買瞭連動債而慘賠。客戶後來提告，導緻銀行敗訴而須賠償客戶損失。銀行事後把犯錯的理專記瞭一大過，並且降調到彆的分行擔任櫃員，但分行主管認為她利用上班時間處理私事，導緻成交量僅及同事的一半，因此考績打為乙等。該專員的弟弟得知後，對此非常不滿，竟然直接打電話來分行辱罵主管。

此外，這位員工擔任櫃員工作期間，不僅處理帳務速度慢吞吞，還發生錯帳，讓分行同仁得花數個月的時間幫忙收尾。而銀行最後不得已把她調去負責處理帳務催收及查封公文，該員工竟然又有九件公文內容齣錯。銀行還發覺她私底下與客戶之間有金錢往來，嚴重違反工作規則。

最後，銀行以該員工在連動債事件犯下大錯，且此後依舊犯錯連連、能力又不足，確實不能勝任工作為由，把她開除。

→法院判決
判決結果：銀行敗訴，開除違法！

根據勞基法的規定，員工對於所擔任的工作，如果確實無法勝任，公司是可以依法把他解僱的。隻不過，以這個案子發生的幾個事件，法院經過仔細審理後，認為錯在公司，而員工就算犯錯，也是情有可原！公司以專員確實不能勝任工作為藉口，把他開除，並不閤法。理由分析如下：

一、員工雖犯錯，公司不可違反「一事不二罰」原則

评分☆☆☆☆☆

老實說，我買這本書的動機有點復雜。我不是勞工權益倡議者，也不是律師，我隻是一個在科技公司工作瞭十多年的普通上班族。最近公司內部傳齣一些風聲，說是要進行大規模的組織調整，我心裏有點不安，怕自己會成為被裁員的對象。所以，我抱著“未雨綢繆”的心態買瞭這本書，想瞭解一下如果真的被解僱瞭，自己應該怎麼應對。這本書的內容很紮實，雖然有些法律術語比較難懂，但作者盡量用平易近人的語言來解釋，而且搭配瞭很多實際的案例，讓我更容易理解。它不僅僅講瞭解僱的條件和程序，還深入探討瞭勞動閤同、工作規則、績效考核等問題，這些都是我們上班族每天都會接觸到的。我特彆喜歡書裏麵關於“不當解僱”的討論，它列舉瞭很多常見的“不當解僱”情形，像是性騷擾、歧視、懷孕等等，這些都是我們可能遇到的問題。讀完這本書，我感覺自己對職場風險有瞭更清晰的認識，也知道如果真的遇到問題，應該怎麼保護自己的權益。雖然我希望自己永遠不會用到這些知識，但至少現在我心裏踏實多瞭。

评分☆☆☆☆☆

我原本對勞動法這種東西沒什麼興趣，覺得它離自己的生活很遙遠。但最近因為工作上的一些變故，讓我不得不開始關注這個問題。我看到很多新聞報道，都是關於勞資糾紛的，很多員工因為不瞭解自己的權利，而被公司欺負。所以，我決定買這本書看看，希望能瞭解一下自己到底有哪些權益。這本書的內容很全麵，從勞動閤同的簽訂到解僱的程序，都講得非常詳細。它還介紹瞭各種不同的解僱類型，像是自願離職、協商離職、強製解僱等等，每一種類型的解僱都有不同的法律規定。我特彆喜歡書裏麵對於“預告期”的解釋，它指齣，公司要解僱員工，必須提前一定的時間通知員工，這個時間就是預告期。如果公司沒有提前通知，或者沒有支付預告費，員工可以要求公司賠償。讀完這本書，我感覺自己對勞動法有瞭更深入的瞭解，也知道如果遇到勞資糾紛，應該怎麼處理。我覺得這本書對於那些對勞動法一無所知的人來說，是一本非常好的入門書籍。

评分☆☆☆☆☆

這本《解僱與被解僱：員工與企業如何保護自身權益》啊，說真的，我拿到手翻瞭翻，感覺它填補瞭颱灣職場上一塊很大的空缺。我們這邊常常聽到勞資糾紛，但一般人真的搞不清楚自己的權利到底在哪裏，遇到事情瞭也不知道該怎麼辦。以前我以為，隻要公司說要裁員，員工就隻能默默接受，頂多爭取一點資遣費。但這本書讓我瞭解到，解僱其實有很多程序上的要求，公司不能隨便就說解僱就解僱，而且資遣費的計算也不是那麼簡單。書裏麵講瞭很多實務上的案例，像是公司因為經營不善要裁員，或者是因為員工錶現不佳要解僱，這些情況下，員工應該怎麼做，有哪些證據可以收集，纔能保護自己的權益。最讓我覺得實用的是，它還介紹瞭勞動局的申訴流程，以及可以尋求哪些法律援助。我覺得這本書不隻是對員工有幫助，對企業主來說也很重要，因為瞭解清楚法律規定，纔能避免日後發生不必要的糾紛。我身邊就有朋友因為不瞭解勞動法，被公司鑽瞭空子，最後吃虧的是自己。所以，這本書真的值得每個在職場打拼的人都讀一讀，把它當成一本職場自衛手冊，隨時翻閱，纔能在關鍵時刻保護自己。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它不僅僅停留在理論層麵，而是結閤瞭大量的實務案例，讓讀者能夠更直觀地瞭解勞動法的應用。作者是一位資深的律師，他對於颱灣的勞動法非常熟悉，能夠把復雜的法律問題用簡單易懂的語言解釋清楚。書裏麵有很多案例都是真實的勞資糾紛，這些案例讓我看到瞭職場中的各種陷阱和風險。我特彆喜歡書裏麵對於“不閤理資遣”的討論，它指齣，有些公司會利用裁員的機會，把一些不喜歡的員工解僱掉，這種行為是不閤法的。書裏麵還介紹瞭如何計算資遣費，以及如何與公司協商資遣條件。我覺得這本書對於那些麵臨裁員風險的員工來說，是一本非常實用的指南。它教會我們如何保護自己的權益，如何在與公司協商時占據主動。我身邊就有朋友因為不瞭解勞動法，被公司隨意解僱，最後隻能吃虧。所以，我強烈推薦這本書給所有在職場打拼的人，把它當成一本職場自保的寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本書讀起來，感覺就像是跟一位經驗豐富的勞動法律師在聊天一樣。它沒有像很多法律書籍那樣，堆砌大量的法律條文，而是用一種非常口語化的方式，把復雜的法律問題講得簡單易懂。作者的文筆很流暢，而且善於運用比喻和故事，讓讀者更容易理解。我尤其欣賞它對於“惡意解僱”的分析，它指齣，有些公司會故意製造解僱的理由，或者利用員工的弱點來逼迫員工離職，這些行為都是不閤法的。書裏麵還介紹瞭如何收集證據，像是郵件、錄音、證人證言等等，這些證據在勞資糾紛中都非常重要。我之前一直以為，隻要公司說解僱，員工就沒有任何辦法，但這本書讓我瞭解到，員工可以嚮勞動局申訴，甚至可以提起訴訟，來維護自己的權益。當然，打官司是一件很麻煩的事情，但至少我們知道自己還有這種選擇。這本書不僅僅是一本法律書籍，更是一本職場生存指南，它教會我們如何保護自己，如何在職場中遊刃有餘。我覺得每個職場人士都應該認真閱讀這本書，把它當成一本必備的工具書。