圖書描述
本書兩位作者憑著多年對傢族企業的研究，特彆挑選瞭李嘉誠傢族、吳光正傢族、廖創興傢族、鄭裕彤傢族、利希慎傢族、何東傢族、郭得勝傢族等，多維度地考察與分析華人傢族企業傳承接班的問題及模式；並就其走嚮現代化管理的成效，以及婚姻與血脈傳承等關係作齣探討，期望能為華人傢族企業發展中所麵對挑戰與齣路提供藉鑑。
著者信息
鄭宏泰
現任香港中文大學香港亞太研究所助理所長、香港中文大學全球中國研究項目總監、香港中文大學社會及政治發展研究中心聯席主任、香港中文大學中國文化研究所當代中國文化研究中心副主任、香港亞太研究所電話調查研究室總監。
鄭博士在香港大學先後考獲工商管理學士、哲學碩士及哲學博士學位，主要從事華人傢族企業研究、企業傢精神與社會網絡、華人社會變遷與身份認同、香港金融市場變革與發展、香港和澳門社會調查與分析，以及中國軟實力與「一帶一路」研究等。
高皓
現任清華大學五道口金融學院全球傢族企業研究中心主任、戰略閤作與發展辦公室主任，《傢族企業治理叢書》及《傢族財富傳承叢書》主編。
高博士先後獲頒清華大學工學學士、北京大學經濟學學士及清華大學管理學博士學位，主要研究領域為傢族企業治理與傳承（傢族治理、股權設計、傳承規劃、繼承人培養、傢族與職業經理人、華人傢族文化與價值觀等），及財富管理與傳承（傢族財富戰略規劃、傢族辦公室、傢族信託、傢族基金會等）。
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
翻開《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》，我彷彿走進瞭一個充滿故事的場域，每一個篇章都像是一段真實的訪談，讓我們得以窺見華人傢族企業那複雜而迷人的內心世界。作者並沒有那些空洞的理論，更像是用一種非常貼近我們生活經驗的語言，去剖析那些潛藏在企業發展中的挑戰。我特別喜歡書中對「傢族治理」的討論，它讓我明白，一個傢族企業的成功與否，不僅僅取決於經營者的能力，更在於如何建立起一個健康、公平、且能夠順利運轉的傢族決策機製。書中並沒有給齣那種「一體適用」的答案，而是鼓勵我們去反思，去尋找最適閤自己傢族企業的「道」。它讓我深刻體會到，傳承的過程，往往伴隨著陣痛，但也正是這些陣痛，纔能孕育齣更為強韌的生命力。我認為，這本書最讓我感動的地方，在於它始終貫穿著一種對「人」的關懷。它不僅僅關注企業的營運，更關注企業背後的每一個個體，他們的成長、他們的睏惑、他們的期望。這本書為我們提供瞭一個全新的視角，讓我們能夠以更宏觀、更具同理心的角度，去理解華人傢族企業的獨特性，以及它們在時代洪流中所麵臨的挑戰。它讓我相信，隻要找到對的「道」，傢族企業的發展，依然充滿無限可能。
评分不得不說，《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，它最讓我印象深刻的，是作者那種細膩入微的觀察力，以及他對華人傢族企業那種深沉的理解。書中並沒有給齣那種「標準化」的解決方案，而是像一位經驗豐富的智者，引導你一步步深入到傢族企業的核心睏境之中。我尤其對書中探討的「人纔流失」與「世代隔閡」這兩個議題，感到非常共鳴。在我們颱灣，許多傳統的傢族企業，正經歷著這樣的考驗，下一代可能擁有更國際化的視野，卻也可能與上一代的經營理念產生碰撞。書中並沒有簡單地歸咎於任何一方，而是從更深層次的文化、價值觀，甚至是情感連結等角度，去分析這些問題的根源。它引導我們去思考，如何纔能建立起一個既能包容傳統，又能擁抱創新的企業文化。書中對「傳承」的定義，也讓我耳目一新。它並非僅僅是權力的交接，更是精神的延續，價值觀的傳遞。這本書的可貴之處在於，它提供瞭一個寬廣的思考空間，讓我們得以從更宏觀的角度，去審視傢族企業在現代社會中所麵臨的挑戰，同時也讓我們得以從更細微的層麵，去體會傢族成員之間的互動與情感。它並非一本「教你怎麼做」的書，而是一本「引導你如何思考」的書，這是我非常欣賞的一點。
评分《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，如同一個瀋默的引導者，它並不會直接告訴你答案，而是透過細膩的觀察與深刻的洞察，引領你進入華人傢族企業那獨特的發展場域。我尤其欣賞書中對於「創新」與「傳承」之間關係的探討，它並沒有將兩者視為對立麵，而是試圖去尋找兩者之間的最佳結閤點。書中描述的許多情境，都讓我感同身受，例如當新一代的接班人，提齣與父輩截然不同的經營策略時，那種內部的拉扯與猶豫，以及如何纔能在尊重長輩經驗的同時，注入新的活力。我認為，這本書的可貴之處，在於它提供瞭一個「反思」的契機。它並沒有給你一個現成的範本，而是鼓勵你從自身傢族企業的實際情況齣發，去思考「什麼是真正重要的」、「什麼是應該被保留的」、「什麼又必須被改變」。它讓我知道，傢族企業的傳承，並非是一條直線的道路，而更像是一條迂迴前進的河流，需要不斷地尋找平衡，不斷地適應地形。它讓我對「永續經營」有瞭更為深刻的理解，那不僅僅是財務上的穩定，更是精神層麵的延續，以及對未來世代負責的態度。這本書，讓我對華人傢族企業的未來，多瞭一份敬畏，也多瞭一份信心。
评分讀完《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，我腦海中浮現的，是那種歷經風雨，卻依然堅韌挺立的樹。書中並沒有那種華麗的辭藻，也沒有複雜的學術理論，而是以一種樸實而深刻的筆觸，描繪瞭華人傢族企業在發展中所麵臨的種種挑戰，以及它們所尋找的「齣路」。我特別被書中對於「傢族凝聚力」的論述所打動。它讓我明白，一個傢族企業的成功，往往與傢族成員之間的信任、理解與支持密不可分。書中並沒有迴避那些敏感的問題，例如傢族內部成員的權力鬥爭，或是不同世代之間的價值觀衝突，反而選擇將它們攤開來，引導我們去思考，如何纔能在這些複雜的關係中，找到那條「可繼之道」。我認為，這本書最讓我讚賞的是，它沒有給齣任何「標準答案」，而是提供瞭一係列的問題，讓我們去反思，去探索，去尋找屬於自己傢族企業獨特的傳承模式。它讓我明白，傳承，不僅僅是將企業交給下一代，更重要的是將企業的靈魂、價值觀，以及那份對社會的責任感，一同傳遞下去。對於我這樣一個在颱灣土地上，看著許多傢族企業成長與轉型的人來說，這本書的齣現，無疑是一份寶貴的指引。
评分《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，它最讓我感到「有共鳴」的地方，在於作者那種對華人傢族企業的細膩體察，以及他所提齣的問題，都直指核心。書中並沒有提供那種「速成」的秘訣，更像是引導我們進入一個深度的思考場域。我尤其對書中關於「企業文化」的探討印象深刻。它讓我明白，一個成功的傢族企業，往往擁有獨特且強大的企業文化，而這種文化，是歷經時間沉澱，由傢族成員共同塑造而成的。書中並未直接告訴我們「該如何做」，而是透過對各種情境的描繪，讓我們自行去領悟，去思考。例如，當麵臨產業轉型時，如何纔能在保留傳統優勢的同時，擁抱創新？當傢族成員意見不一，該如何纔能凝聚共識？這些都是我們在現實生活中，經常會遇到的難題。我認為，這本書的可貴之處，在於它提供瞭一個「同理心」的視角，讓我們能夠從不同層麵，去理解傢族企業的複雜性，並思考如何纔能找到那條「可繼之道」。它讓我明白，傳承，是一場漫長的旅程，需要智慧，需要耐心，更需要對未來的深刻理解。這本書，為我打開瞭一扇窗，讓我對華人傢族企業的未來，有瞭更為清晰的輪廓。
评分一直以來，我都很關注颱灣的傢族企業發展，畢竟這塊土地上，有多少的傳奇與挑戰，都是由這些企業所寫就。這次拜讀瞭《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，確實讓我對這個議題有瞭更深入的體悟。書中並未直接告訴我們「該怎麼做」，反而像是引導我們走進一個場域，去觀察、去感受、去思考。我特別有感觸的是，作者似乎很強調「傳承」這兩個字，但並非傳統意義上單純的財富或經營權移交，而是包含著更深層次的價值觀、企業文化，甚至是傢族成員之間的關係網。書中描繪瞭許多情境，例如新一代接班人對於傳統經營模式的革新想法，與老一輩對於穩定發展的堅持之間的拉扯；或是傢族成員在企業中的角色分配，如何平衡親情與專業的考量。這些都是我們在現實生活中，經常聽聞甚至親身經歷的。作者並沒有給齣標準答案，而是提供瞭一係列的問題，讓我們反思，讓我們去尋找屬於自己傢族企業的「可繼之道」。這本書最讓我讚賞的是，它提供瞭一個宏觀的視角，讓我們看到華人傢族企業在麵對全球化、數位轉型等時代洪流下的共性挑戰，但也同時提醒我們，每一個傢族企業都有其獨特的基因與歷史，必須要從自身齣發，纔能找到真正可行的解決方案。我認為，這本書對於所有正在經營傢族企業，或對傢族企業有興趣的朋友，都是一本值得細細品味的佳作。它不隻是一本關於企業管理的書，更是一本關於人、關於傢庭、關於如何在時代變遷中找到立足之地的深刻探討。
评分在閱讀《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》的過程中，我常常會停下來，陷入沉思。這本書最讓我印象深刻的，並不是它提供瞭多少「案例」，而是它所引發的「思考」。作者並沒有以一種高高在上的姿態，去給予「指導」，而是以一種非常謙遜的姿態，引導我們去探索。我特別對書中關於「變革」與「傳承」之間的辯證關係的論述，感到十分佩服。它讓我明白，這兩者並非是絕對的對立，而是可以相互促進，相互成就的。書中並沒有提供那種「萬靈丹」，而是讓我們從更根本的層麵，去理解傢族企業的獨特性，以及它們所麵臨的內外部環境。我認為，這本書最讓我欣賞的地方，在於它始終圍繞著「道」這個概念。它不隻是談論管理技巧，更是探討一種價值觀，一種哲學，一種能夠讓傢族企業在不斷變遷的世界中，找到永續發展之路的「根本」。它讓我明白，傳承，不僅僅是將物質財富，更是將一種精神，一種使命，一種對未來的責任，一同傳遞下去。對於我這樣一個在颱灣這片土地上，觀察著傢族企業發展的人來說，這本書是一本非常值得細細品味的著作，它提供瞭一個宏觀的視角，也引發瞭深刻的內省。
评分我手邊有許多關於企業經營管理的書籍，但《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，卻讓我感受到一種前所未有的「溫度」。它並沒有那些枯燥的理論模型，也沒有冗長的數據分析，而是透過一係列引人入勝的敘述，讓我們得以窺見華人傢族企業內部的真實樣貌。我特別喜歡書中對於「價值觀傳承」的討論，它讓我明白，真正能夠支撐一個企業長久發展的，除瞭物質資本，更重要的是那些看不見卻至關重要的精神財富。書中並未給齣任何「標準流程」，而是透過案例的剖析，引導我們去思考，如何在不斷變遷的市場環境中，找到那條既能延續傢族精神，又能與時俱進的「可繼之道」。我個人認為，這本書最大的價值，在於它提供瞭一個「同理心」的視角。它讓我們能夠站在傢族成員的角度，去理解他們所麵臨的掙紮與選擇，也讓我們能夠從更宏觀的角度，去思考傢族企業的未來發展方嚮。它沒有強迫你接受任何既定的觀念，而是鼓勵你進行自我反思，去發掘自己傢族企業的獨特優勢與潛在危機。對於我這樣一個長期關注颱灣本土企業發展的讀者來說，這本書的齣現，無疑是一場及時雨，它讓我對「傳承」這件事，有瞭更為豐富與立體的理解。
评分我必須說，《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》這本書，它最讓我驚豔的地方，並不是它提供瞭多少「新知」，而是它如何用一種非常細膩且貼近我們生活的方式，去揭示瞭華人傢族企業在發展歷程中所麵臨的那些「心照不宣」的睏境。作者彷彿是一位擅長觀察人心的心理學傢，他筆下的每一個情境，都充滿瞭真實感。我尤其對書中探討的「權力結構」與「情感連結」之間的微妙平衡印象深刻。在許多傢族企業中，親情關係似乎總是與商業決策糾纏不清，而書中則試圖去梳理這其中的邏輯，並引導我們思考，如何纔能在維護親情的同時，建立起更為專業、更為公平的企業運營機製。我認為，這本書的可貴之處在於，它並未將傢族企業視為一個單純的商業體，而是將其置於一個更廣闊的社會文化背景下進行審視。書中對「華人文化」在傢族企業發展中的影響，有著非常深刻的見解，也讓我們得以更深入地理解，為何某些經營模式在華人世界如此盛行，又為何它們在現代社會麵臨挑戰。它沒有提供那種一蹴可幾的答案，而是鼓勵我們去反思，去探索，去尋找屬於自己傢族企業的獨特「道」。這是一種循循善誘，而不是強行灌輸，我非常喜歡這種寫作風格。它讓我感覺，作者是在邀請我一同參與一場關於「傳承」的深度對話。
评分讀完《可繼之道︰華人傢族企業發展挑戰與齣路》，我腦海中不斷浮現的是那種複雜交織的情感，有著對前輩辛勤付齣的敬意，也有著對下一代可能麵臨睏境的擔憂。書中並沒有那種「權威教科書」式的論調，更像是跟一位經驗豐富的前輩在泡茶聊天，他娓娓道來，引導你去觀察那些隱藏在日常經營之下的暗流。我尤其欣賞的是，作者並沒有迴避那些敏感的議題，例如傢族成員之間的利益衝突、接班人選拔的難題、或是企業文化與現代管理思維的碰撞。書中探討的「傳承」，我認為它更像是一種「傳承的藝術」，需要的不僅是策略，更是一種智慧，一種在尊重過去的基礎上，能夠擁抱未來的彈性。我常常思考，為何有些百年老店能夠歷久彌新，而有些規模不小的傢族企業卻在風雨中搖搖欲墜。這本書彷彿在我心中點亮瞭一盞燈，讓我明白，這其中的關鍵，往往不在於財力或資源，而在於那種能夠凝聚傢族嚮心力，並且能夠適應環境變化的「軟實力」。書中沒有提供任何具體的「操作手冊」，但它卻提供瞭一種思考框架，一種讓我們從根本上理解傢族企業獨特性的方法。這讓我感覺，作者是一位真正的智者，他懂得如何在不直接給予答案的同時，激發讀者內在的思考和探索。對於我們這些在颱灣這塊土地上，與傢族企業有著韆絲萬縷聯繫的人來說，這本書提供瞭一個非常寶貴的視角。
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