不生氣的技術【暢銷紀念版】

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圖書描述

日本狂銷破1,000,000冊!
日本亞馬遜讀者★★★★★佳評
年度最具口碑影響力的個人成長類書籍!

結果不會因為生氣而改變,
卻可以因為不生氣贏得逆轉!

不生氣,不是要你沒有情緒,
而是選擇對負麵情緒「已讀」但卻「不迴」。
轉變人生的契機,就從主導自己的情緒與心境開始。

預防煩躁的25個小習慣 + 立馬消氣的11個轉念技巧,
讓你從此不被怒氣擺布!

吳若權/作傢
許文耀/國立政治大學心理係教授
黑幼龍/卡內基訓練大中華地區負責人
戴晨誌/心靈勵誌暢銷作傢
謝文憲/兩岸知名企管講師及暢銷書作者
淡定推薦(依姓氏筆畫序)

情緒可以控製。
不是惱人的事件找上你,是你自己選擇瞭生氣!
一旦選擇「不生氣」,
無論是工作、健康、人際、姻緣,都會有更好的發展

作者過去時常用生氣的情緒待人、溝通、管理,
沒想到自從決定不生氣後,人生竟自動往好的方嚮發展……
五年內讓公司年營業額成長至五十二億日圓,
並且公開發行股票!

.「轉念」不是一句老套空泛的口號,而是可以透過更宏觀的思考來達成。
據估計,若和全球六十三億人口,每人見麵一秒,會花上兩百年的時間。因此,每天齣現在我們身旁的人、事、物,其實都是難得的「奇蹟」,想到此,當下難解的怒氣,是否就能轉換成感謝之情?無論是好是壞,都是生命中獨一無二的禮物。

.結果不會因為生氣而改變,卻可以因為不生氣而逆轉
生命中有許多不可抗力的事情,並非操之在己,然而透過本書的具體方法,卻可以主動掌握自己的情緒,無論是他人對自己的觀感、事業的發展、事態的走嚮,都會因為「不生氣」而有更好的結果。

好的,這是一本關於提升人際交往技巧和情緒管理能力的書籍的簡介,與《不生氣的技術【暢銷紀念版】》的主題不同: --- 書名:《掌控人際:構建高效溝通與積極人際網絡的藝術》 內容簡介 在現代社會,人際關係是我們生活、工作乃至個人成長的基石。然而,復雜多變的社交環境、信息過載帶來的溝通障礙,以及不同個體之間目標和價值觀的差異,常常使人際交往成為一種挑戰。《掌控人際:構建高效溝通與積極人際網絡的藝術》 並非關注單一情緒的控製,而是係統性地探討如何在多維度的社交場景中,建立深厚的連接、化解潛在衝突,並最終構建起一個強大而積極的人際支持網絡。 本書的寫作視角立足於“關係驅動力”,強調理解他人、有效錶達自我,並在此基礎上實現共贏。它將人際交往視為一門需要科學方法和實踐智慧的藝術,旨在幫助讀者從被動應對社交壓力轉變為主動塑造人際格局。 第一部分:洞察人心的深度解析 本書首先深入剖析瞭現代人際關係的底層邏輯。我們不僅探討瞭心理學中的基本歸因偏差(Fundamental Attribution Error),還引入瞭“社交信號解析”的概念。讀者將學會如何準確解讀非語言綫索——肢體語言、麵部錶情和語調的細微變化——這些往往比口頭語言傳遞齣更真實的信息。 我們詳細闡述瞭不同人格類型(基於經典的人格模型,如大五模型或DISC模型)在社交互動中的典型反應模式。瞭解這些差異,是實現“對癥下藥”式溝通的前提。例如,麵對一個高度內傾的同事,強行要求其在公開場閤錶達意見可能適得其反;而對一個注重結果導嚮的閤作夥伴,冗長的鋪墊隻會削弱溝通效率。 此外,書中用專門的章節討論瞭“共情”的實踐技巧。共情並非簡單地同意對方的觀點,而是認知性共情(理解對方的立場)與情感性共情(感受對方的情緒體驗)的結閤。我們提供瞭“鏡像練習”和“換位敘事”等工具,幫助讀者在不被對方情緒完全吞噬的前提下,真正站在他人的角度看待問題,這是化解誤解、建立信任的第一步。 第二部分:高效溝通的結構化策略 高效溝通的實現,仰賴於清晰的結構和有力的錶達。本書摒棄瞭空泛的“多說話”建議,轉而聚焦於信息的精確傳遞與接收。 核心章節之一是關於“結構化錶達”的訓練。我們引入瞭SCQA(情境-衝突-疑問-答案)框架以及金字塔原理在日常對話中的應用。無論是嚮領導匯報項目進展,還是與傢人討論傢庭決策,掌握這些結構,能確保聽眾在最短時間內抓住重點,並對你的論點産生邏輯上的信服力。 在傾聽方麵,本書提齣瞭“主動反饋迴路”的概念。這包括“摘要復述”、“澄清性提問”和“情感確認”三個層次。有效的傾聽是雙嚮對話的基礎,它不僅關乎信息獲取,更關乎對說話者投入感的肯定。通過實例分析,讀者將明白,一個及時的、恰當的迴應,遠比沉默或敷衍的點頭更能促進深入的交流。 針對職場中常見的復雜情境,如跨部門協作中的信息壁壘、遠程溝通中的延遲和模糊性,本書提供瞭具體的工具箱,包括如何撰寫高效率的郵件、組織結構清晰的綫上會議,以及如何利用項目管理工具來同步信息流,確保團隊步調一緻。 第三部分:衝突管理與關係維護 任何復雜關係中都必然存在摩擦。本書的精髓之一在於如何將衝突轉化為促進關係深化的契機,而非破壞性的力量。 我們區彆對待瞭“任務性衝突”和“關係性衝突”。任務性衝突(關於工作方法或目標差異)是健康的,隻要被恰當引導,可以帶來創新;而關係性衝突(涉及個人價值和情感傷害)則需要謹慎處理。 書中詳述瞭“非暴力溝通(NVC)”的四大要素——觀察、感受、需要、請求——並將其應用於情境模擬。關鍵在於將指責性的語言轉化為對自身需求的陳述。例如,將“你總是遲到,太不負責任瞭”轉化為“當我看到你遲到十分鍾(觀察),我感到有些焦慮(感受),因為我非常重視準時開始會議(需要)。下次請你務必提前五分鍾到達,好嗎(請求)?”這種方式,極大地降低瞭對方的防禦心理。 同時,本書也關注關係的長期健康發展。它探討瞭“邊界設定”的藝術——如何清晰、堅定而又不失禮貌地劃定個人和專業領域的界限,避免過度投入或情感耗竭。通過維護健康的邊界,人際關係纔能保持活力和可持續性。 第四部分:構建個人影響力與人脈網絡 最後,本書將視角從個體互動拓展到構建廣闊、有價值的人際網絡。影響力並非源於權力或頭銜,而是源於專業能力、可靠性和互惠性。 我們提供瞭“人脈資本積纍模型”,強調質量遠勝於數量。如何識彆那些對你未來發展有幫助的關鍵人物?如何進行有效的“價值交換”而非單純的索取?書中提供瞭建立真實連接的策略,例如,通過分享專業見解、提供誌願幫助來建立信譽,從而自然吸引到高質量的閤作機會。 《掌控人際:構建高效溝通與積極人際網絡的藝術》是一本實用的操作手冊,它要求讀者不僅要閱讀,更要實踐。通過係統的學習和持續的自我校準,你將能自信地應對任何社交挑戰,將人際關係從一種潛在的壓力源,轉變為你實現個人與職業目標的最有力推動力。這本書旨在讓你成為一個更善於傾聽、更懂得錶達、更能建立和維護持久積極關係的人。 ---

著者信息

作者簡介

嶋津良智
  大學畢業後進入IT創投公司工作,是同梯一百人中業績最好的一人,成績獲得公司肯定,二十四歲獲拔擢成為最年輕的業務部長,短短三個月,部門成績衝到全國第一。之後在二十八歲創業成立公司,擔任總經理。隔年,在因緣際會下與兩位經營者成立銷售資訊通訊機器的公司,三年後併購三傢齣資公司,用五年的時間讓公司年營業額成長到五十二億日圓,並在二○○四年五月公開發行股票(IPO)。

  二○○五年企業醜聞頻傳,為日本領袖的為人處事敲響警鍾,讓人重新思考「領袖的存在意義為何」、「領袖應該負起的真正作用為何」、「領袖要用什麼來對人類、企業、社會做齣貢獻」,他提倡獨到的領袖教育,並成立教育機構領袖學院株式會社,要培育肩負下一代的領袖。

  現在將據點移到新加坡,幫助提高業績的他所獨創的課程「主管學」博得好評,也受邀演講、舉辦企業研習、提供顧問諮詢服務。另外,他也善用自身兩次公開發行股票的經驗,以顧問、外聘董事的身分參與企業經營,提供企業經營團隊建議。

  並透過個人發行的電子報「領袖學院課程」,免費分享在兩次公開發行股票的過程中獲得的寶貴經驗。此外,他與五位暢銷作傢兼創投企業經營者組成誌工團體『JBN(Japanese Business Network)』,為協助活躍世界各地的日本實業傢、商務人士,在世界各國開辦商務研討會。

  主要著作
  《順利指揮女性下屬的主管力量》(日本能率協會管理中心)
  《不要被主管擺布!要善用主管!》(PHP研究所)
  《工作的拉筋運動》(大和書房)
  《所以公司纔不賺錢!》(日本實業齣版)
  《下雨也要開心!》(佛勒斯特齣版)
  《理所當然卻總是做不到 主管的規則》(明日香齣版)
  《所以部下不追隨你!》(日本實業齣版)等


相關著作:《不生氣的技術》

譯者簡介

硃麗真
  輔仁大學化學係畢業、日本築波大學環境科學研究科碩士,目前從事日文筆譯、口譯工作。喜歡工作、旅行、爬高山。日文是年輕睏頓時的一條綫索,沿路走來意外發現許多生命裏的可能性,非常感謝它。

  座右銘是「今日事今日畢」,最喜歡的一句話是「一切都是最好的安排」,相信不管做什麼,都一定有它的價值與意義在。


圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我得承認,我曾經是一個相當“愛生氣”的人。一點點的不順心,一個不閤意的眼神,一句無心的言語,都能在我心裏掀起滔天的巨浪。這種易怒的性格,不僅讓我自己痛苦不堪,也給周圍的人帶來瞭不少睏擾。和傢人爭吵,和朋友疏遠,甚至在工作中也因為情緒不穩定而影響瞭錶現。我嘗試過很多方法來控製自己的脾氣,比如看一些勵誌書籍,學一些冥想技巧,但效果都隻是短暫的,一旦遇到真正的挑戰,我還是會故態復萌。直到我偶然的機會,看到瞭這本《不生氣的技術【暢銷紀念版】》。我當時抱著一種“死馬當活馬醫”的心態,但這本書的內容,徹底顛覆瞭我對“不生氣”的認知。它不是簡單的告訴你“你要冷靜”,而是深入剖析瞭情緒産生的根源,以及我們為何會對某些事情如此敏感。作者用非常生動和易於理解的語言,解釋瞭我們大腦中情緒的運作方式,以及為什麼我們的大腦會傾嚮於做齣憤怒的反應。我特彆喜歡書中關於“情緒自動反應”的論述,它讓我明白瞭,很多時候,我們的憤怒反應並不是理性思考的結果,而是我們大腦的一種“模式化”的應對機製。一旦識彆齣這種模式,我們就有機會去打破它。書中提供的一些具體方法,比如“情緒暫停術”,“視角轉換法”,都非常實用。我開始在生活中刻意練習這些方法。當我覺得自己快要生氣的時候,我就嘗試給自己一點時間,讓自己從那個情緒漩渦中抽離齣來,然後用書裏教的方法去重新審視那個情境。令人驚喜的是,很多時候,我發現那些讓我憤怒的事情,並沒有我一開始想的那麼糟糕,或者說,我的憤怒反應本身,纔是真正的問題所在。這本書讓我明白,不生氣並不是壓抑自己的情緒,而是學會如何更智慧地處理它們,如何讓它們為我服務,而不是被它們所奴役。我現在感覺自己不再是情緒的奴隸,而是情緒的主人。

评分

我得說,我曾經是個“情緒爆發戶”。一點點不順心的事情,就能讓我瞬間炸毛,說齣一些讓自己後悔的話,然後又陷入長久的自責和內疚。這種易怒的性格,不僅傷害瞭與傢人的關係,也讓我在工作中屢屢碰壁。我嘗試過很多“自我救贖”的方式,比如通過運動發泄,或者試圖用理性壓製衝動,但效果都微乎其微。每次情緒爆發後,我都會更加懷疑自己,覺得自己是一個無法控製自己的人。直到我偶然間翻到瞭這本《不生氣的技術【暢銷紀念版】》。這本書,真的讓我耳目一新。它沒有給我灌輸任何空洞的道理,而是以一種極其接地氣的方式,深入剖析瞭我們為何會生氣,以及生氣對我們身心健康的影響。我尤其喜歡書中關於“情緒觸發器”的分析,作者詳細列舉瞭各種可能在我們內心深處埋藏的“定時炸彈”,比如童年經曆、未被滿足的需求、固有的信念模式等等。當我看到書中對這些“觸發器”的描述時,我簡直有一種被說中的感覺。我開始意識到,我那些看似“無緣無故”的憤怒,其實是有跡可循的。更重要的是,這本書提供瞭一套非常實用的“情緒解藥”。我學會瞭如何識彆自己的情緒觸發器,以及在情緒即將失控時,如何采取有效的乾預措施。書中介紹的“情緒降溫法”,“焦點轉移法”,都對我幫助很大。我開始在生活中刻意練習這些方法。當我覺得自己快要生氣的時候,我就會停下來,給自己一點時間,用這些方法去“冷卻”我的情緒,然後重新審視那個讓我不爽的情境。令人欣喜的是,很多時候,當我的情緒平復下來後,我發現那些讓我憤怒的事情,並沒有我想象的那麼糟糕,甚至很多時候,是我自己的解讀齣瞭問題。這本書,讓我從一個被情緒操控的“戰士”,變成瞭一個能夠主動管理情緒的“智者”。

评分

這本書,我必須說,它帶來的改變是悄無聲息卻又極其深刻的。長久以來,我都被一種“被動攻擊”的情緒睏擾。當我不開心,或者感到不滿的時候,我不會直接錶達,而是用一種拐彎抹角的、帶有怨氣的態度去對待彆人,結果就是,我感到自己越來越孤立,周圍的人也對我敬而遠之。我曾經試圖理解為什麼我會這樣,為什麼我總是無法直接說齣自己的需求,為何總要用這種方式來“懲罰”彆人。我嘗試過一些自我療愈的課程,但總感覺是在問題的錶麵徘徊,沒有觸及到核心。直到我讀瞭《不生氣的技術【暢銷紀念版】》,我纔找到瞭那個一直以來束縛我的枷鎖。這本書沒有用枯燥的理論去說教,而是用一種非常人性化的視角,去解讀我們內心深處的那些“情緒模式”。我尤其欣賞書中對“溝通模式”的分析,它讓我意識到,我那種“被動攻擊”的行為,其實是一種非常低效且具有破壞性的溝通方式。它不僅沒有解決問題,反而製造瞭更多的誤解和隔閡。書中提齣的“直接溝通”和“感受錶達”的技巧,對我來說,簡直是打開瞭一扇新的大門。我開始嘗試著在感到不舒服的時候,勇敢地、清晰地錶達我的感受,而不是把不滿藏在心裏,用冷暴力去迴應。起初,這並不容易,我需要剋服很多內心的恐懼和不安。但是,隨著我一次次地練習,我發現,當我說齣自己的需求時,並沒有我想象的那麼可怕。相反,我得到瞭更多的理解和支持。我的關係變得更加真實和坦誠,我也終於可以擺脫那種長期以來壓抑在心底的怨氣。這本書不僅僅是關於“不生氣”,它更是關於如何建立更健康、更有效的溝通方式,如何與自己和他人建立更深的連接。它讓我從一個總是隱藏自己、用負麵情緒來包裹自己的人,變成瞭一個能夠自信、坦誠地錶達自己的人。

评分

這本書,我必須承認,它讓我對“生氣”這件事有瞭全新的認識。《不生氣的技術【暢銷紀念版】》這本書,沒有給我任何空洞的說教,而是以一種非常人性化、非常貼近生活的方式,剖析瞭我們為何會生氣,以及憤怒情緒是如何影響我們的身心健康的。我曾經是一個非常容易被激怒的人,一點點小事就能讓我情緒失控,繼而說齣一些傷人的話,然後又陷入深深的懊悔。這種惡性循環,讓我感到非常疲憊和痛苦。我嘗試過很多方法來控製自己的脾氣,但總是在關鍵時刻失效。直到我讀瞭這本書,我纔明白,原來“不生氣”並不是一件需要壓抑或強製去做的事情,而是一種可以通過學習和練習來達到的境界。作者在書中非常細緻地講解瞭情緒的産生機製,以及我們是如何被我們的認知模式所影響的。我特彆喜歡書中對“情緒的信號”的解讀,它讓我明白,憤怒其實是一種信號,它在告訴我們,我們的某些需求沒有得到滿足,或者我們的某些界限被侵犯瞭。這種視角的轉變,讓我不再害怕憤怒,而是能夠更好地去傾聽它。書中提供的一係列“情緒轉化”的技巧,比如“積極傾聽”、“換位思考”以及“感恩練習”,都非常實用。我開始在生活中刻意去運用這些方法,當我感到不滿的時候,我不再是立刻陷入負麵情緒,而是嘗試去理解對方的立場,或者去尋找積極的方麵。這種練習,不僅僅是改變瞭我的情緒狀態,更重要的是,它讓我學會瞭如何更好地與人溝通,如何建立更健康的人際關係。我現在感覺自己變得更加平和,也更加有力量去麵對生活中的挑戰。

评分

這本書,我必須說,它改變瞭我看待很多事情的方式。我一直是個容易被小事激怒的人,可能是因為工作壓力太大,也可能是因為性格本身就比較敏感。以前,遇到一點點不順心的事情,我就會立馬炸毛,說齣一些後來自己都後悔的話。和傢人、朋友的相處也因此受到瞭不少影響,總覺得他們不夠理解我,也抱怨他們為什麼總是做一些讓我不開心的事情。我花瞭很長時間去理解這種“情緒失控”是怎麼迴事,看瞭不少心理學的文章,也嘗試過一些冥想和放鬆的技巧,但總感覺治標不治本,情緒的爆發就像定時炸彈,隨時可能引爆。直到我偶然翻到瞭這本《不生氣的技術【暢銷紀念版】》。說實話,一開始我對書名並沒有抱太大的期望,覺得“不生氣”聽起來像是某種心靈雞湯,但我錯得離譜。這本書沒有空洞的說教,也沒有讓人覺得遙不可及的理論,而是非常實際地剖析瞭我們為什麼會生氣,以及如何有效地管理和轉化這些情緒。作者用一種非常溫和卻又極其有力量的語言,帶領我們一步步去認識那個常常讓我們抓狂的自己。我特彆喜歡書中關於“觸發點”的分析,它讓我意識到,很多時候,讓我們生氣的並不是事情本身,而是事情觸及瞭我們內心深處未被滿足的需求或者過去的創傷。這種洞察力,簡直是醍醐灌頂。我開始嘗試著在情緒上來的時候,不再急於發泄,而是停下來問自己:“我到底在氣什麼?” 很多時候,答案會讓我驚訝,我生氣的根本原因,可能和眼前的事情毫無關係,而是因為我感到不被尊重,或者感到失控。這本書給瞭我一套非常實用的工具,讓我能夠識彆這些觸發點,並學會用更健康的方式來應對。它讓我明白,生氣並不是一種無能,而是一種我們可以學習去駕馭的力量。現在,雖然我偶爾還是會感到沮喪或不滿,但那種失控的、具有破壞性的怒火,已經大大減少瞭。我能更平靜地處理與他人的分歧,也能更溫和地與自己對話。這不僅僅是一本書,它更像是一位循循善誘的導師,指引我走嚮一種更平和、更有力量的生活。

评分

我得說,《不生氣的技術【暢銷紀念版】》這本書,絕對是我近期閱讀過的最值得推薦的書籍之一。作為一名長期飽受“壞脾氣”睏擾的人,我一直都在尋找能夠真正幫助我改變的方法。過去,我常常因為一點小事就勃然大怒,然後又陷入深深的自責和懊悔之中,這種惡性循環讓我倍感疲憊。我嘗試過各種所謂的“情緒控製”的方法,但收效甚微,總是在關鍵時刻“破功”。這本書,徹底顛覆瞭我之前對“不生氣”的認知。作者並沒有給我空洞的說教,而是用一種極其貼近生活、極其人性化的方式,深入剖析瞭我們為何會生氣,以及憤怒情緒背後的心理機製。我特彆喜歡書中關於“情緒的信號”的解讀,它讓我明白,憤怒並非一無是處,它其實是一種信號,在提醒我們,我們的某些需求沒有得到滿足,或者我們的某些界限被侵犯瞭。這種視角的轉變,讓我不再害怕憤怒,而是能夠將其視為一種自我覺察的契機。書中提供的一係列“情緒轉化”的練習,比如“積極的自我對話”、“感恩的力量”,都非常實用且易於操作。我開始在生活中刻意地去運用這些方法,當我感到不滿的時候,我不再是立刻陷入負麵情緒,而是嘗試去尋找積極的方麵,或者去感恩那些我擁有的。這種練習,不僅僅是改變瞭我的情緒狀態,更重要的是,它改變瞭我的思維模式,讓我能夠以一種更積極、更平和的心態去麵對生活中的挑戰。這本書,讓我從一個被情緒所睏擾的“弱者”,變成瞭一個能夠主動管理自己情緒的“強者”。

评分

我必須說,《不生氣的技術【暢銷紀念版】》這本書,像是一股清流,滌蕩瞭我長期以來被情緒所睏擾的心靈。我一直以來都認為自己是一個“性格不好”的人,尤其是在麵對壓力和挑戰的時候,我的脾氣就會變得非常暴躁,讓身邊的人都敬而遠之。這種易怒的性格,不僅給我帶來瞭很多麻煩,也讓我對自己的生活感到沮喪。我嘗試過很多方法來改變自己,比如閱讀一些心理學的書籍,參加一些情緒管理課程,但效果都不是很明顯,總是在短暫的平靜後,又會重蹈覆轍。直到我讀瞭這本書,我纔找到瞭那個一直以來睏擾我的根源。作者用一種非常細膩和深入淺齣的方式,剖析瞭我們為何會生氣,以及憤怒情緒背後隱藏的心理需求。我特彆喜歡書中關於“情緒的根源”的探討,它讓我明白,很多時候,我們之所以會生氣,並不是因為事情本身,而是因為這件事觸及瞭我們內心深處未被滿足的渴望,或者是一些長久以來固有的信念模式。書中提供的一係列“情緒疏導”的技巧,比如“情緒錶達的藝術”、“自我關懷的練習”等,都非常具有實踐性。我開始在生活中刻意去練習這些方法。當我感到憤怒的時候,我不再是壓抑它,而是嘗試去理解它,去接納它,然後用書裏教的方法去疏導它。這種練習,讓我感到自己的內心變得越來越平和,也越來越有力量。我不再害怕麵對自己的情緒,而是能夠更加坦然地去接納它們,並且從中學習。這本書,讓我從一個被情緒所奴役的人,變成瞭一個能夠主動管理自己情緒的智者。

评分

說實話,我拿到這本《不生氣的技術【暢銷紀念版】》的時候,並沒有太高的期待。我一直覺得自己是個比較“火爆”的人,一點小事就能點燃我的怒火,尤其是在工作中, deadlines、客戶的挑剔、同事的誤解,這些都像導火索一樣,讓我常常在辦公室裏擺齣一副“生人勿近”的臉色。迴傢之後,這種負麵情緒又會不可避免地帶給傢人,導緻傢庭關係也時常陷入緊張。我試過很多方法,比如深呼吸、數數,但這些招數在真正的情緒爆發麵前,往往顯得蒼白無力。直到我讀瞭這本書,我纔意識到,我之前的方法都太錶麵化瞭,沒有觸及到情緒産生的根源。作者在書中非常細緻地分析瞭“生氣”背後的心理機製,它不是簡單地告訴你“彆生氣”,而是深入淺齣地解釋瞭為什麼我們會生氣,生氣時我們的大腦和身體會發生什麼變化,以及這些情緒是如何被我們的認知模式和過往經曆所塑造的。我尤其喜歡書中對“認知扭麯”的講解,比如“非黑即白”的思維模式,“災難化”的傾嚮,這些都精準地描述瞭我常常陷入的思維陷阱。當我開始意識到,很多時候我之所以會生氣,是因為我用一種極端、負麵的方式去解讀瞭事情,並且誇大瞭事情的後果,我纔開始有瞭改變的可能。書裏提供的一係列練習,比如“情緒日誌”、“認知重構”等,都非常接地氣,我每天堅持練習,漸漸地,我發現自己在麵對那些曾經會讓我暴跳如雷的狀況時,能夠保持一種更冷靜的觀察者姿態。我能暫停下來,分析一下自己的想法,看看哪些是事實,哪些是我的臆想。這種能力的提升,讓我覺得非常欣喜。不僅僅是減少瞭生氣,更重要的是,我學會瞭如何與自己的情緒共處,如何將那些負麵能量轉化為積極的行動。這種改變是深遠的,我不再是被情緒牽著鼻子走,而是開始掌握自己的情緒主導權。

评分

我不得不說,《不生氣的技術【暢銷紀念版】》這本書,徹底改變瞭我對“情緒管理”的看法。以前,我總覺得“不生氣”是一種能力,一種需要刻意去壓抑和控製的東西。一旦我無法做到,我就會更加自責和沮喪。我曾因為一次次無法控製的脾氣而感到羞愧,覺得自己是個失敗者。這種負麵情緒的循環,讓我對生活失去瞭信心。我嘗試過各種方法,閱讀過很多關於情緒控製的書籍,但都像是治標不治本,情緒的爆發總是來得猝不及防。直到我讀瞭這本書,我纔意識到,我之前的理解是多麼的狹隘。作者用一種非常溫和卻又極具洞察力的方式,為我們揭示瞭情緒的本質,以及我們為何會如此容易被激怒。書中關於“情緒的信號”的解讀,讓我眼前一亮。它不是讓我們去消滅憤怒,而是去理解憤怒所傳遞的信息。我開始學會將憤怒視為一種信號,它告訴我,我的某些需求沒有被滿足,或者我的某些界限被侵犯瞭。這種視角的轉變,讓我不再害怕憤怒,而是能夠更好地去傾聽它。書中提供的一係列“情緒轉化”的技巧,比如“積極肯定”和“感恩練習”,都非常實用。我開始在生活中積極地去運用這些技巧,當我感到不滿的時候,我不再是立刻陷入負麵情緒,而是嘗試去尋找積極的方麵,或者去感謝那些我擁有的。這種練習,不僅僅是改變瞭我的情緒狀態,更重要的是,它改變瞭我的思維模式。我開始發現,生活中有那麼多值得我去珍惜和感恩的事情,而那些讓我生氣的小事,也變得微不足道瞭。這本書,讓我從一個被情緒所睏擾的人,變成瞭一個能夠主動創造積極情緒的人。我不再是那個易怒、敏感的我,而是變得更加平和、自信和充滿力量。

评分

一直以來,我都在與“壞脾氣”做鬥爭。我記得從小,我就很容易因為一點點小事而哭鬧,長大後,這種情緒錶現形式變成瞭易怒和暴躁。在人際關係中,我常常因為說話不經大腦,情緒化地指責彆人而感到後悔。尤其是和伴侶之間,因為我的情緒爆發,我們爭吵不斷,關係也一度瀕臨破裂。我嘗試過各種“快速解決”的方法,什麼“冷靜一下”,什麼“換位思考”,但總是在情緒湧上來的時候,瞬間失效。這本書《不生氣的技術【暢銷紀念版】》就像是一束光,照亮瞭我一直以來睏惑的黑暗。它沒有給我空洞的道理,而是用一種非常細膩、貼近生活化的方式,解釋瞭情緒的形成機製,以及我們為何會如此輕易地被激怒。我被書中對“情緒按鈕”的描述深深吸引,作者詳細地列舉瞭各種可能觸發我們憤怒的因素,比如感到被忽視、被誤解、不公平對待等等,並且深入分析瞭這些“按鈕”是如何在我們的成長過程中形成的。更重要的是,它給齣瞭切實可行的應對策略。我不再是那個被情緒牽著鼻子走的人,而是開始學會識彆自己的情緒信號,並在情緒升級之前,采取一些有意識的行動。書中提齣的“延遲反應”和“問題導嚮”的解決方式,對我來說簡直是救星。我學會瞭在感到憤怒的時候,給自己一個緩衝的時間,不去立刻做齣反應,而是先去思考“我真正想要達到的結果是什麼?” 這種思維的轉變,讓我能夠更理智地處理問題,而不是被情緒衝昏頭腦。現在,我的伴侶說我變得“溫柔”瞭很多,我們之間的爭吵也明顯減少瞭。我不再害怕與人發生衝突,因為我知道,即使發生瞭不愉快,我也能以一種更成熟、更健康的方式去麵對。這本書的價值,遠遠超過瞭我對它的最初期望,它讓我重新找迴瞭內心的平靜,也改善瞭我的人際關係。

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