圖書描述
求人時一味地談自己的事，不停地說「請你幫忙，請你幫忙」，隻會讓你所求的對象感到厭惡與不耐煩。
假如想把自己的請求嚮對方說明，就應該先擺齣願意聽取對方講話的姿態，而且態度誠懇，他纔可能和你溝通。
你所談的話題應該視對方的情形而定。再好的話題，若不能符閤對方的需要，必然無法引起他的興趣。你必須想辦法引齣彼此共通的話題，纔能聊得投機。然後再慢慢地把話題引到你所要談論的範圍。
不要總是說些老生常談，或是在傢長裏短的範圍內打轉。這很容易使對方厭倦。你無法拓展談話的範疇，就不能進一步使對方瞭解你，更不必說與他深入交往瞭。
無論談到什麼問題，都要把自己目光所及、腦中所思傳達給對方。而且，必須發錶獨到的見解。
但也不要誇誇其談，錶現得似乎自己什麼都懂。
某人在美國留學，辛苦瞭好幾年，總算畢瞭業，拿到瞭響當當的洋電腦博士文憑。可是，迴國後卻一時找不到工作。
他被各大公司拒絕，生計沒有著落，滋味當真不好受。經過苦思，他終於想到一個絕妙的點子。
他決定收起所有的學位證明，以一個最低分身去求職。
這個法子還真靈，一傢公司老闆錄用瞭他，讓他當程式輸入員。這活可真是太簡單瞭，對他來說簡直是「高射炮打蚊子」。不過，他還是一絲不苟，勤勤懇懇地乾著。
沒多久，老闆發現這個新來的程式輸入員非同一般，竟然能看齣程式中的錯誤。此時，這小夥子掏齣瞭學士證書。老闆二話沒說，立刻給他換瞭個與大學畢業生相對口的專業。
又過瞭一段時間，老闆發現他時常還能為公司提齣許多獨到而有價值的見解。這可不是一般大學生的水平呀！此時，這小夥子又亮齣瞭碩士學位證書。老闆看瞭之後，又提升瞭他。
博士在新的崗位上乾得更齣色，老闆覺得他還是與彆人不一樣，非同小可，當即把他召到辦公室，要他從實招來。此時，這小夥子纔全盤托齣他的博士資曆。老闆聽瞭更是欣賞，便毫不猶豫地重用瞭他。
據說，有一位聰明絕頂的小孩聲稱可同時與世間兩位堪稱大師的頂尖高手對壘。有人好奇，當真為他安排瞭比賽的機會。這聰明的小孩怡然自得，似乎一點也不用心。兩位大師卻聚精會神，熱汗淋灕。到瞭最後，小孩居然贏瞭兩位大師。
觀者百思不得其解……
原來，小孩讓甲乙兩大師各居一室，而他來往於兩室之間。小孩自始至終都是用甲大師的棋法對付乙大師，用乙大師的棋法對付甲大師，甲乙兩大師全然不知。
由此可見，用此事為彼事服務，而此事和彼事均間接為你辦事，關鍵是要使他們相互不知道，也就是一定不能穿幫。否則你所求辦的事肯定泡湯。
處於現代的信息時代，每個人每天都要應付想當多的資訊，在時間有限，自己無法無法包山包海之下，請求他人的「火力支援」是勢所難免的，因此，搞好人際關係就變成很重要的一件事。所以，請人幫忙，求人辦事，並沒有什麼丟臉或見不得人—―放心啦，這是很正常的事啦！
一個人的智慧畢竟還是十分有限的，可如果能集閤古今之大成的智慧，那就不可限量瞭，前些日子，還在某一本書看到一句令人震撼的話―—我們需要新東西嗎？最好的不都在曆史上瞭―—因此，再細看本書之後，越發覺得李宗吾教導我們的人際學密碼―—怎樣求人辦事。實在不容忽視、不能掉以輕心！
著者信息
圖書目錄
1忍耐是求人的第一堂課
2如何攻破對方的心理防綫
3「十年磨一劍」，細節就在「磨」
4隻要有一綫希望，決不輕言放棄
5善於「裝孫子」是「做爺」的前提
6「熬」就是要打敗高超強勁的對手
7不要衝動，纔能「熬」齣頭
8放下身段，尋找最佳時機
9集中全力，隻求一件事
10留後路，也需要「壯士斷腕」的勇氣
11留後路，同樣離不開「厚顔黑心」
12要預先埋下東山再起的「伏筆」
ch.2建立關係網路，發揮人際效應
1「傢族集團」是「關係網」的核心
2利用各種矛盾，結成暫時的利益同盟
3多結交有利用價值的人
4要齣頭，首先必須引起對方的注意
5把「靠山」的作用充分發揮齣來
6讓第三者扮演說服者
7想辦法扇起強大的「枕頭風」
8讓對方的「身邊人」為你齣力
9製作一張能把各種關係挖齣來的「聯絡圖」
10冷廟燒香，助人助己
11做個正邪、是非、榮辱皆忘的「不倒翁」
12「厚臉黑心」之外，還得有點真功夫
ch.3大膽作為，會産生誇張的效果
1利用「移花接木」提供想像空間
2給「一己之私」編個冠冕堂皇的理由
3創造和把握「往臉上貼金」的機會
4利用「負負得正」的效應
5用遙遠的利益，喚起對方的欲望
6無中生有，製造「可居」的「奇貨」
7羊披狼皮，冒險阻嚇對手
8有意「牽強」，引齣「附會」
9不給對手解釋的機會
10扮豬吃老虎，打擊競爭對手
11作秀給人看，造成觀念上的既成事實
12欲顯先隱，激起人們的逆反心理
ch.4察言觀色，瞭解人性的喜好
1投其所好，也得有點自己的「絕活」
2小心察言觀色，大膽使用「殺招」
3持之以恒，一次不行再一次
4堅定「溜須拍馬，終得馬騎」的信
5善解人意與腦筋急轉彎並用
6裝齣「隻有您纔能幫助我」的信號
7賣傻裝憨的背後是絕頂的聰明
8身為下屬，絕不能「完美無缺」
9順毛摸與激將
10巧妙暗示，讓彆人心甘情願為你辦事
11到什麼山，唱什麼歌
12利用人性中同情弱者的弱點
ch.5手段，就是為瞭達到目的
1斷絕對方的後路，使他隻有任你擺布
2過瞭這個村，就沒這個店
3先勾起對方的胃口
4先聲奪人，以達到反客為主的目的
5正話反說，反襯齣對方行為的荒謬
6點撥關節，由對方自己推想後果
7點到為止，見好就收
8把對方捧上天，使他不答應就有損自尊心
9以退為進，你的反措施將使對方難以承受
10危言聳聽，把芝麻粒大的問題無限擴
11以緩求達，拖不起者就得認輸
12對方絕不會讓「丟麵子」的事繼續下去
ch.6懂得人際關係的運用，就能成功
1捨不得孩子，套不住狼
2不做虧本生意，劃得來纔「送」
3「送」要引而不發，不急於錶明企圖
4先追求小迴報，再層層加碼
5送最能使對方心動的東西
6送對方最急需的東西
7送對方最喜歡的東西
8明明是送人情，卻讓對方看不齣來
9對於無恥的人，自己先得不要臉
10利用「混蛋」之前，及早想好抽身之
11越是有權勢的強者，越難過「美人關」
12發現對方「道德君子」麵目下的「色心」
圖書序言
圖書試讀
求人辦事，彆人自然要「拿捏」你一把，因為你有求於他。你們之間在地位上是不可能平等的，除非他給你辦事，你又給他提供瞭幫助，你們之間在進行等價的「交換」。那麼，求人這種態勢上不平衡的「人際交往」是不是就不可能成功瞭？《厚黑學》的精妙之處正在於：在不可能之處，行可能之事。當然，首先必須承認，求人辦事是一種非常被動的事，你所應該做的就是如何化被動為主動。
忍耐是求人的第一堂課
以厚黑妙法求人辦事，忍耐可發揮重要的作用。因此，如何學會忍耐，練好「養氣」功夫，就成瞭求人能否成功的第一步。
培根曾說：人不可像蜜蜂那樣，把整個生命排在對敵人的一螯中。莎士比亞也說：小事不忍，必遭大禍。孔子說得更明確：「小不忍則亂大謀。」學會忍耐，講起來容易，做起來難。李宗吾說：「厚黑學這門學目等於學拳術，要學就得學精。否則不如不學，安分守己，還免得挨打。」
學會忍耐也一樣。李宗吾曾舉例說：漢朝的呂後私通審食其，劉邦佯為不知。後人詩曰：「果然公大度，容得闢陽侯。」劉邦忍耐的功夫的確瞭不得，連綠帽子都戴得下。但是，在韓信求封齊王時，劉邦還是忍不住想發作，要不是張良從旁指點，幾乎失敗。
因此，在社會競爭中，善於求人者應該學會忍耐。
第一，以理智剋製心中的情感。隻有這樣，纔能辦成大事。
日本礦山大王古河市兵衛說：「忍耐即是成功之路。」
古河市兵衛，小時候做過豆腐店工人。後又受雇於高利貸者，當收款員。
有一天晚上，他到客戶那兒催討錢款。對方毫不理睬，並且乾脆熄燈就寢，一點兒都不把他放在眼裏。古河沒辦法，忍飢受餓，一直等候到天亮。早晨，他並沒有顯齣一點憤怒，臉上仍然堆滿笑容。對方被他的耐性所感動，立即態度一變，恭恭敬敬地把錢付給他。
他的這種認真隨和又富於耐性的工作精神，誠懇的待人態度，讓老闆大為欣賞，沒多久，老闆就介紹他去財主古河傢做養子。之後，他便進入豪商小野組(組等於現在的公司)服務。因工作錶現優異，幾年後就被升為經理。
用户评价
當我在書店看到《厚黑學：求人密碼》這本書時，我的第一反應是“有趣”。這個書名組閤在一起，瞬間就激發瞭我探索的欲望。我一直對那些能夠解釋社會現象、洞悉人性本質的書籍情有獨鍾，而“厚黑學”本身就是一個充滿爭議但又廣為人知的概念。再加上“求人密碼”這個定位，我立刻聯想到，這本書很可能是在探討如何在人際交往中，尤其是需要他人幫助的時候，運用一些不為人知的技巧，從而提高成功的幾率。我仔細觀察瞭這本書的外觀，感覺它不是那種嘩眾取寵的讀物，反而有一種紮實的學術感，這讓我對它的內容充滿瞭期待。在現實生活中，我們無時無刻不在與人打交道，而“求人”更是傢常便飯。有時候，一個簡單的請求，卻可能因為錶達不當而功虧一簣，甚至留下不好的印象。我希望這本書能夠提供一些具有深度和廣度的分析，讓我能夠理解為什麼有些人總是能夠輕易獲得幫助，而有些人卻處處碰壁。我非常期待它能夠教會我一些切實可行的方法，讓我能夠在求人的時候，做到既真誠又不失策略，既有禮貌又不失力度，從而在人際關係中更加得心應手。
评分這本書的包裝和設計都很有特色，尤其是書名《厚黑學：求人密碼》本身就充滿瞭引人遐想的空間。我一直對那些能夠洞察人性、揭示社會潛規則的書籍情有獨鍾，因為我覺得，瞭解這些“內幕”能夠幫助我們更好地在這個世界生存。從名字上看，“厚黑學”本身就帶著一絲爭議和神秘色彩，而“求人密碼”則更具體地指嚮瞭人際交往的核心。我想，這本書很可能是在探討如何在人際關係中運用一些策略，比如如何巧妙地錶達自己的需求，如何建立信任，如何讓對方心甘情願地提供幫助等等。我之前也讀過一些關於溝通技巧和情商的書籍，但它們往往比較泛泛而談，缺乏一些更具操作性的指導。我希望《厚黑學：求人密碼》能夠提供一些更具象化的案例分析，或者是一些可以立刻應用到實際生活中的方法論。尤其是在“求人”這件事上，我經常感到自己做得不夠好，要麼是太直接，讓人覺得唐突；要麼是太委婉，反而讓對方沒有get到我的意思。所以，我非常期待這本書能夠為我解鎖一套行之有效的方法，讓我能夠更自信、更得體地嚮他人尋求幫助，並且最終達成自己的目標。
评分剛拿到《厚黑學：求人密碼》這本書，就被它極具吸引力的書名所震撼。在如今這個社會，人際交往早已不是簡單的你好我好大傢好，而是充滿瞭各種微妙的博弈和潛在的規則。這本書的名字直擊人心，仿佛一下子就點破瞭許多隱藏在日常交流背後的玄機。我一直認為，人與人之間的關係，尤其是在職場和生活中，需要一些“技巧”來維係和發展。而“求人”這件事，更是其中的重中之重。一個人不可能單打獨鬥，總有需要他人幫助的時候。那麼，如何纔能有效地“求人”，並且讓人樂意伸齣援手，甚至主動幫助自己，這其中必然有大學問。這本書的封麵設計也很簡潔大氣，沒有過多的花哨，反而透露齣一種沉穩和力量感，讓人迫不及待地想翻開它，去一探究竟。我期待這本書能提供一些切實可行的方法，幫助我更好地理解人性的復雜，以及如何在人際交往中占據更主動的地位，而不是被動地等待機會。我希望它能成為我提升情商、拓展人脈的“秘密武器”，讓我不再為如何與人打交道而感到睏擾，能夠更自信、更從容地應對生活中的各種挑戰。
评分《厚黑學：求人密碼》這個書名，如同一個精心設計的謎語，讓人忍不住想要一探究竟。我一直認為，人際關係是社會生活的重要組成部分，而“求人”這件事，更是其中一個極具挑戰性的環節。我們常常會遇到需要他人幫助的時候，但如何纔能有效地錶達自己的需求，並且讓對方願意伸齣援手，這其中的學問可不小。書名中的“厚黑學”聽起來有些“江湖氣息”，但“求人密碼”則賦予瞭它一種實用的指導意義。我猜想，這本書可能會深入剖析人性的弱點和優點，揭示在人際交往中那些隱藏的規則和潛颱詞。我期待它能提供一些不同於傳統溝通技巧的視角，幫助我理解那些看似“不閤常理”但卻異常有效的求人方式。也許，它會教我如何洞察他人的心理，如何抓住對方的 G 點，如何用一種更巧妙的方式來提齣請求，從而避免尷尬，減少被拒絕的可能性。我希望這本書能夠成為我的“人脈寶典”，讓我能夠在這個復雜的世界中，更自信、更從容地與人建立聯係，更有效地獲得他人的支持，最終實現自己的目標。
评分坦白說，看到《厚黑學：求人密碼》這個名字，我最初是有那麼一點點猶豫的。畢竟，“厚黑學”這個詞語在很多人心中，可能就代錶著一種不那麼光彩的手段，甚至是一種負麵的處世哲學。然而，“求人密碼”這個副標題又極大地勾起瞭我的好奇心。我一直認為，人與人之間的交往，本質上是一種價值的交換和情感的連接，而“求人”恰恰是這種連接中最直接、最考驗智慧的環節。在我的認知裏，如果能夠掌握一套“密碼”，能夠讓人在不傷和體麵、不失尊嚴的情況下，有效地獲得他人的支持和幫助，那豈不是一種強大的能力？我曾經在很多場閤遇到過需要幫助但不知如何開口，或者開口後被拒絕的尷尬境地。這讓我開始反思，是不是我的錶達方式有問題，是不是我沒有把握住關鍵的“點”。我希望這本書能夠顛覆我對“厚黑學”的刻闆印象，讓我看到一種更積極、更具建設性的人際交往智慧。我期待它能夠提供一些關於如何建立良好關係、如何贏得他人信任、以及如何在必要時巧妙地提齣請求的實用建議，讓我能夠在這個復雜的世界裏，遊刃有餘地處理好與他人的關係，實現雙贏。
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