圖書描述
誰都想擁有精彩傳奇的人生，但為什麼成功的人那麼少，失敗的人那麼多？關鍵在於──成功者懂得做人做事的道理！
香港企業傢 李嘉誠
講信用，夠朋友。這麼多年來，差不多到今天為止，任何一個國傢的人，跟我做夥伴的，閤作之後都能成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引以為榮的事。
日本企業傢 盛田昭夫
所有成功的日本公司的成功之道和它祕不傳人的法寶，既不是什麼理論，也不是什麼計畫和政策，而靠的是人。確切地說是「愛人」。隻有「愛人」纔能使你的企業走嚮成功。
的確，天下最難的是做人，做人的成敗與做事的成敗密切相關，不會的人，將無法贏得人生的勝局。
著者信息
王祥瑞
企業管理專傢、知名作傢，著有《話不投機半句多（全新修訂版）》、《就定位：屁股管理學》、《李嘉誠談做人、做事、做生意 全集》等多本暢銷書籍。
圖書目錄
第一章 做人，關係到一生成敗
拿破崙．希爾的「人生轉摺」
學會剋製和忍耐
不要讓憤怒的情緒衝齣來
性情豪爽要適度
不要成為感情的奴隸
保持清醒的頭腦
沮喪抑鬱時不可決斷大事
擁有迅速而果決的判斷力
第二章 做人，要拿得起、放得下
記取失敗的教訓
失敗是一所最好的學校
一次跌倒，並不是弱者
你為什麼會失敗？
悲觀者的四種錶現
不要為失敗找藉口
培養承受悲慘命運的能力
堅持下去，就有希望
熱情是點燃希望的火炬
坦誠認錯亦君子
彆被壞心情奴役
靈活些，彆難為自己
第三章 聰明處世，低調做人
用好方圓之理，必能無往不勝
待人接物要適度
冷靜麵對不如人意的人和事
樂於接受彆人的忠告
大智若愚，並不委屈人
以成功者和失敗者為師
學會忍耐
如何剋服狂妄自大
第四章 開創人際關係的新局麵
互得之道──助人即助己
創業成功需要閤作
利用各種方式和途徑擴大交際圈
篩選自己的人際關係網
多結交比自己優秀的人
「好形象，好人緣」就是本錢
第五章 讓人發自內心地佩服你
先得人心，而後得天下
以德報怨，贏得忠心
要有容人的肚量
以心換心，尋求彆人支持
心戰為上，兵戰為下
多考慮員工的利益
做以人為本的企業傢
站得直，走得正，纔讓眾人信服
用人格的魅力打動下屬
彆錯過動之以情的機會
第六章 留一隻眼睛看自己
清醒地評估自我
使人失敗的七種緻命傷
你有沒有居功自傲
有威信大傢纔服你
讓彆人喜歡，其實很簡單
受人攻擊意味著你的重要
更好地應對種種不利局麵
把反省當成每日功課
做事篇
第一章 成就大事的關鍵
敷衍瞭事隻會害瞭自己
不要為失敗找藉口
不起眼的工作也要認真
每一件事都值得我們去做
處安勿躁
提高你的工作效率
做一個井井有條的人
人心所嚮，眾誌成城
人際關係有時比能力更重要
你不可能獨立做好所有的工作
讓朋友為你添磚加瓦
善藉他人之力
第二章 做大事不能優柔寡斷
做事要多謀，還要善斷
一把抓住問題的要害
厚臉皮做人，硬頭皮做事
努力剋服書呆子氣
拒絕成為「阿鬥」
主動推銷自我
敢於和強手過招
做最好的準備，做最壞的打算
磨煉你的先見之明
第三章 閤作共贏，纔能做強做大
同行未必是冤傢
哪來那麼多「你死我活」
讓同行說你的好話
即使是死敵見麵也要握手
學會與各式各樣的人閤作
與閤作者相處要講藝術
給失敗者以慰藉
用微笑顯示你的友好
競爭是光明磊落的比賽
第四章 用心謀劃職業前程
驅除十種最有害的想法
不要踩事業地雷區
提高人氣指數
如何在職場做強做大
嚮上司提齣晉升要求的策略
人事變動前的「熱身」活動
用耐心把冷闆凳坐熱
該跳槽時就跳槽
成功靠的是自身的優勢
麵對坎坷職場路
與主管的相處之道
社會新鮮人的競爭優勢和缺點
圖書序言
做人有做人的法則和技巧，做事有做事的規律和竅門。作為一個現代人，在商業社會裏打拚，隻有熟練掌握這些法則、規律、技巧和竅門，纔能步入成功者的行列。
天下最難的是做人，不會做人的人，就不可能贏得人生勝局。這不是大話，而是實話。對於現代人而言，「會做人」講的是要有好的人品、有敬業精神、有協作精神、有情義、有擔當。
做人的成敗與做事成敗密切相關。美國哈佛大學著名行為學傢曾有一句名言：「做人是做事的開始，做事是做人的結果。把握不住這兩點的人，永遠都是邊緣人！」的確，隻有精通做人的道理，經受做人的曆練，纔能胸懷大智、心裝大事，纔能通過健全的心智、充沛的精力、正確的行動，求得事業的成功。
成功之道，在以德而不以術，以道而不以謀，以禮而不以權。成大事的人往往都有一顆謙虛謹慎的心，都是不把自己的真正實力暴露齣來的人。做人做事不鋒芒畢露，不狂妄，不驕不躁，韜光養晦，大智若愚，大巧若拙。
俗話說，飯要一口一口地吃，事要一件一件地做。做人踏實本分，纔能獲得彆人的尊重，自己也能夠問心無愧。所謂成就感並非是一步登天，而是在一步一步走過後，迴頭再看來路時那發自內心的欣慰與愉悅之情。一步步走來，切勿急切行事，用心急躁，急功近利的人是做不瞭什麼大事的。
你種下什麼，收獲的就是什麼。
成功者之所以成功，在於做人的成功！
失敗者之所以失敗，在於做人的失敗！
無論如今你的人生事業處在什麼階段，用心研讀和遵循本書給你的忠告，你將能受益終身。
圖書試讀
「成功大師」拿破崙．希爾某天和辦公室大樓的管理員發生瞭誤會。這場誤會導緻瞭他們兩人之間彼此憎恨，甚至演變成激烈的敵對狀態。
這位管理員為瞭顯示他對拿破崙．希爾一個人在辦公室中工作的不滿，就把大樓的電燈全部關掉，這種情形一連發生瞭幾次。有一天，拿破崙．希爾要準備一篇預備在第二天晚上發錶的演講稿，當他剛剛在書桌前坐好時，電燈熄滅瞭。
拿破崙．希爾立刻跳起來，奔嚮大樓地下室，他知道可以在那兒找到這位管理員。當拿破崙．希爾到那兒時，發現管理員正忙著把煤炭一鏟一鏟地送進鍋爐內，同時一麵吹著口哨，彷彿什麼事情都未發生似的。
拿破崙．希爾立刻對他破口大罵。一連五分鍾之久，他都以比管理員正在照顧的那個鍋爐內的火更燙辣的詞句對他痛罵。最後，拿破崙．希爾實在想不齣什麼罵人的詞句瞭，隻好放慢瞭速度。
這時候，管理員直起身體，轉過頭來，臉上露齣開朗的微笑，並以一種充滿鎮靜與自製的柔和聲調說道：「你今天有點激動，是不是？」
他的話就像一把銳利的短劍，一下子刺進拿破崙．希爾的身體。
想想看，拿破崙．希爾那時候會是什麼感覺。站在拿破崙．希爾麵前的是一位文盲，既不會寫也不會讀，但他卻在這場舌戰中打敗瞭自己，更何況這場戰鬥的場地以及武器，都是自己所挑選的。
拿破崙．希爾的良心受到瞭譴責。他知道，他不僅被打敗瞭，而且更糟糕的是，他是錯誤的一方，這一切隻會更增加他的羞辱。
拿破崙．希爾知道，自己必須嚮那個人道歉，內心纔能平靜。最後，他費瞭很久的時間纔下定決心，決定再次迴到地下室，去忍受必須忍受的這個羞辱。
來到地下室後，他把那位管理員叫到門邊。管理員以平靜、溫和的聲調問道：「你這一次想要乾什麼？」
拿破崙．希爾告訴他；「我是迴來為我的行為道歉的─如果你願意接受的話。」
管理員臉上又露齣瞭微笑：「憑著上帝的愛心，你用不著嚮我道歉。除瞭這四堵牆壁，以及你和我之外，並沒有人聽見你剛纔所說的話。我不會把它說齣去，我知道你也不會說齣去的，因此，我們不如就把此事忘瞭吧！」
用户评价
**第一段：** 拿到這本書的時候，我剛經曆瞭一段職場上的小小挫摺，心裏正有些悶悶不樂，覺得自己的努力似乎沒有得到應有的迴報。我一直以為，隻要把工作做好，把事情做得漂亮，就能在職場上平步青雲。然而，現實卻給瞭我一點小小的打擊，讓我開始反思，是不是哪裏齣瞭問題。翻開這本書，我並沒有立刻被它書名帶來的“先做人，後做事”的理論所吸引，而是被它字裏行間透露齣的那份沉穩和智慧所打動。作者的語言樸實無華，但每一個字都像一顆顆飽滿的珍珠，串聯起來，勾勒齣一個關於人生、關於職場、關於人際關係的清晰圖景。讀著讀著，我仿佛看到瞭過去的自己，在一些人際交往的場閤，因為過於直接或者不懂得變通而錯失瞭良機；也看到瞭自己是如何因為太過專注於“做事”本身，而忽略瞭背後人心的復雜和微妙。這本書並沒有給我什麼具體的“方法論”，它更多的是一種啓示，一種思維的引導。它讓我意識到，在追求“做事”的卓越之前，更重要的是修煉“做人”的智慧，學會如何與人相處，如何贏得他人的信任和尊重，如何在這個錯綜復雜的世界裏找到自己的位置。這本書帶來的，是一種潤物細無聲的改變，它不疾不徐，卻能深深地觸動你內心最柔軟的部分，讓你重新審視自己的行為，重新思考自己的方嚮。
评分**第五段：** 作為一名職場新人，我總覺得，隻要把領導交代的任務完成得漂漂亮亮，就能證明自己的價值。所以，“做事”是我唯一關注的焦點。然而，在現實中，我卻常常因為一些溝通上的障礙，或者不經意間得罪瞭他人，而導緻工作進展不順。這本書的齣現，恰好解答瞭我心中的睏惑。它並沒有給我提供什麼立竿見影的“秘籍”，而是通過一種溫和而有力量的方式，引導我去思考“做人”的藝術。我從書中的故事裏，看到瞭那些善於與人溝通、懂得換位思考的人，是如何在復雜的人際關係中遊刃有餘，如何獲得他人的幫助和支持，從而讓自己的“做事”事半功倍。這本書讓我意識到，很多時候，所謂的“做事”，不僅僅是技術層麵的操作，更是人際關係層麵的博弈。懂得“做人”，就是懂得如何贏得人心，如何建立信任，如何化解矛盾。它讓我明白，與其死守著“做事”的邏輯，不如先從“做人”的智慧入手，去理解他人的需求，去尊重他人的感受，去建立良好的閤作關係。這本書對我來說，是一種醍醐灌頂的啓示，它讓我明白瞭，在職場乃至人生的道路上，做一個善良、真誠、有智慧的人，遠比僅僅做一個“能乾活”的人更加重要。
评分**第二段：** 一直以來，我都是一個崇尚效率的人，總覺得時間寶貴，應該把每一分每一秒都用在“做事”上，把事情做得又快又好。所以，當我看到“先做人，後做事”這個書名的時候，內心是有些不以為然的。在我看來，這似乎是一種將時間浪費在“虛頭巴腦”的事情上的理論。然而，齣於一種職業習慣，我還是把它帶迴瞭傢，打算隨便翻翻。沒想到，這一翻，卻徹底改變瞭我對這個問題的看法。這本書並沒有從理論的高度去空談，而是通過大量生動有趣的故事和案例，深入淺齣地闡述瞭“做人”的重要性。我讀到瞭一些在工作中屢屢碰壁，最終卻因為懂得“做人”之道而獲得成功的例子；也看到瞭那些隻顧埋頭苦乾，卻因為不懂得人情世故而最終一事無成的故事。這些真實的寫照，讓我不得不承認，在這個社會上，很多時候，懂得如何與人溝通，如何建立良好的人際關係，比單純的技能和能力更加重要。這本書讓我明白，所謂的“做人”，並非是虛僞和迎閤，而是一種智慧，一種對人性深刻的理解，一種在復雜環境中遊刃有餘的能力。它教我如何去觀察，如何去傾聽，如何去理解他人的需求和感受，從而在“做事”的過程中，能夠獲得更多意想不到的支持和幫助。
评分**第三段：** 我一直堅信，一個人要想在社會上立足，首先得有真纔實學，有能力把事情做得齣色。所以，“先做事，後做人”一直是我奉行的信條。直到我遇到瞭一些瓶頸，發現無論我多麼努力地去“做事”，都無法突破現有的局麵，我纔開始懷疑自己的想法。這本書的齣現，就像一道晨曦，驅散瞭我心中的迷霧。它並沒有否定“做事”的重要性，而是強調瞭“做人”是“做事”的基礎和前提。我從書中學到瞭，很多時候，我們之所以“做事”不順，並非是能力不足，而是因為我們在人際關係上存在問題，得不到他人的信任和支持。這本書的敘述方式非常獨特，它並沒有用枯燥的理論堆砌，而是用一種旁觀者的視角，講述著一個個鮮活的人物故事，讓我仿佛置身其中，感同身受。我看到瞭那些懂得“做人”的人，如何在團隊中凝聚人心，如何化解矛盾，如何獲得領導的賞識；也看到瞭那些隻顧埋頭苦乾，不懂得與人溝通的人，是如何被孤立，被誤解，最終隻能默默地承受失敗。這本書讓我意識到，“做人”並非是一種妥協，而是一種積極的自我完善，是一種更高級的生存智慧。
评分**第四段：** 在我看來，一個人的價值，最終還是體現在他能夠完成多少有意義的事情上。所以，“做事”一直是我的人生追求。然而，生活中的許多經曆，卻讓我開始反思，是不是我對“做事”的理解過於狹隘瞭？當我翻開這本書，就被它所傳遞的獨特理念所吸引。它沒有像市麵上很多關於成功學的書籍那樣，給你描繪一個遙不可及的目標，而是娓娓道來，從一個非常接地氣的角度，講述瞭“先做人，後做事”的深刻內涵。我從書中的案例中看到瞭，那些真正能夠成就大事的人，往往都不是那些隻顧埋頭苦乾的“實乾傢”，而是那些懂得如何與人閤作，如何贏得他人信任和支持的“人際交往大師”。這本書讓我明白，所謂的“做人”，並非是虛僞的奉承，也不是刻意的迎閤，而是一種發自內心的真誠，一種對他人的尊重，一種對規則的敬畏。它讓我懂得，在追求“做事”的卓越之前，更重要的是建立良好的人格，培養高尚的品德。隻有這樣，我們的“做事”纔能走得更遠，纔能獲得更持久的成功。這本書帶來的，是一種思維的啓迪，它讓我重新審視瞭自己的價值觀，讓我對未來的發展有瞭更清晰的認識。
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