人脈煉金術:人力資源專傢教你如何經營優質人脈

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圖書標籤:
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  • 人力資源
  • 職業發展
  • 個人成長
  • 關係管理
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圖書描述

★人脈這條路,是通往成功的最短道路!

  善用人脈求得貴人相助,保證少走冤枉路;
  藉由人脈搭建友誼長城,快速通關心想事成!

  人脈未必與生俱來,人緣要靠後天努力;
  金錢未必能買人脈,人脈必能創造財富!
  本書教你人脈經營的策略也提醒你細節,
  既實用且完整,助你成功搭建正嚮人脈網絡!
 
破譯職場隱形規則:高效社交的科學與藝術 ——告彆無效社交,構建決定你職業高度的“關係資本” 在這個信息爆炸、競爭白熱化的時代,單憑專業技能已不足以保證職業的持續晉升與穩定發展。真正決定一個人職業天花闆的,往往是其所能調動的、基於信任與價值交換的“關係資本”。然而,許多職場人士卻在“人脈”的泥潭中掙紮——他們參加瞭無數場低效的聚會,交換瞭數不清的名片,最終卻發現,在需要關鍵支持時,身邊依然空無一人。 本書並非空泛地鼓吹“多認識人”,而是深入剖析瞭高效社交背後的底層邏輯、心理學機製與實操模型。它是一部關於如何將“關係”轉化為“資源”,將“認識”升華為“信任”,最終實現職業飛躍的實戰指南。 第一部分:認清真相——重新定義“人脈”的價值與誤區 許多人對“人脈”的理解停留在“有用之人纔認識”的功利層麵,這恰恰是構建優質關係的最大障礙。本書將首先徹底解構傳統人脈觀的七大陷阱,並提齣“價值網絡理論”: 關係不對等性謬誤的破解: 深度剖析為什麼“先付齣”比“先索取”更能帶來長期迴報。我們將探討給予的藝術,如何通過提供預判性價值,在不被察覺的情況下建立情感債權。 “熟人”與“盟友”的邊界: 如何區分僅僅認識的“熟人”和能在關鍵時刻提供支持的“戰略盟友”?書中詳細闡述瞭衡量關係深度的“三維度模型”——信任度、信息交換頻率和共同目標契閤度。 關係維護的“能量管理”: 告彆“雨露均沾式”的無效維護。我們將教授如何識彆並優先投資於那些具有高潛能和高迴報率的關係節點,像管理現金流一樣管理你的社交能量。 第二部分:構建基石——從自身價值齣發的吸引力法則 優質人脈的吸引力,源自於你自身散發齣的不可替代性。本書聚焦於如何係統性地打造你的“個人價值名片”,使他人主動尋求與你建立連接: 專業深度的“錨定效應”: 如何將你的專業知識提煉成極具辨識度的“標簽”?書中提供瞭一套“知識萃取矩陣”,幫助職場人士快速找到自己的專業生態位,成為特定領域內他人必須尋求的資源點。 “高位展示”的心理學應用: 探討如何在不顯得自負的前提下,策略性地嚮目標群體展示你的能力和成就。這包括瞭對特定平颱、論壇和項目的選擇性參與策略。 情感連接的溫度計: 強大的專業能力需要配以適度的情商潤滑。我們將深入解析非語言溝通(肢體語言、語調)在建立初次信任中的決定性作用,並提供瞭一套“同理心反饋練習”體係,確保你的每一次交流都能觸達對方的深層需求。 第三部分:連接藝術——高效篩選、接觸與深化的實戰技巧 理論構建完成後,本書將重點轉嚮實戰中的“連接技巧”,確保每一次社交行動都能産生最大化的效率: 目標畫像與“漏鬥篩選法”: 明確指齣你真正需要的人是誰。介紹如何使用“二元交叉分析法”對潛在聯係人進行優先級排序,避免將時間浪費在無法産生交集的人身上。 “破冰”的科學性: 傳統的“隨便聊聊”是效率的殺手。本書提齣瞭一套“情境導入法”,教授如何在任何社交場閤(會議、晚宴、綫上活動)快速導入一個有深度、有話題性的交流起點,直接跳過錶麵的寒暄。 有效的信息交換協議: 學習如何“有技巧地提問”。提問的藝術在於引導對方展現其專業和價值,而非被動地接受信息。書中包含瞭針對不同層級關係(初識、閤作夥伴、導師)的定製化提問腳本。 從“一次性接觸”到“長期協作”的轉化: 關係維護的最高境界是創造互惠互利的閤作機會。我們將詳細拆解“微型閤作模型”,教你如何設計一些低風險、高價值的“試探性項目”,從而將泛泛之交自然而然地轉化為堅實的閤作夥伴。 第四部分:危機管理——維護信任與修復關係的策略 任何長期關係都不可避免地麵臨挑戰。本書將提供應對關係破裂和信任危機的前瞻性策略: “沉默成本”的計算與止損: 識彆那些已經消耗你過多能量但迴報為零的關係,並提供專業、有尊嚴地退齣機製。 信任受損後的“修復循環”: 當誤解或衝突發生時,如何運用“透明化溝通”和“承擔責任的藝術”來重建信譽,而不是一味地辯解。 《破譯職場隱形規則》不是一本教你如何阿諛奉承的指南,而是一部係統性的“關係資産管理”手冊。它要求讀者以一種科學、主動、價值導嚮的心態去經營自己的職業網絡,確保你的每一個社交行為,都是在為你未來的職業版圖添磚加瓦。讀完此書,你將不再是被動等待機會的人,而是成為那個能夠主動構建機遇,並讓優質資源主動嚮你匯聚的“關係網絡樞紐”。

著者信息

作者簡介

趙建勇


  ‧仁人成功集團總裁、中國HR經理大聯盟常務秘書長、南京安徽商會副會長、著名人力資源管理戰術專傢、資源整閤專傢、中國人力資源協會特聘高級顧問、 《中國人力資源報》高級顧問、國際職業培訓師協會高級培訓師、美國國際訓練協會高級培訓師、華夏管理網、講師網及多傢培訓機構簽約講師

  ‧曆經政府機關到自力經商,從銷售員到行銷主管、銷售總監、人事總監、著名公司創始人,融閤十八年企業人力資源實戰經曆及自主創業經驗,博採眾長,中西閤璧,自然天成。被譽 為「學者型、實戰派綜閤培訓教練 」。

  ‧曾應上海市人纔仲介行業協會、中國人力資源開發研究會邀請分彆在其主辦的高端論壇上做主講嘉賓,被業界同仁譽為「獵頭教父」。先後為一韆餘傢中外著名企業提供過人力資源招聘顧問諮詢,社會好評如潮!
 

圖書目錄

第一章‧人脈緻勝
第二章‧第一印象加分賽
第三章‧維護你的人脈網
第四章‧溝通力決定人脈力
第五章‧讓真情為人脈鍍金
第六章‧事半功倍的職場人脈術
第七章‧商場人脈即金脈
第八章‧人脈保鮮,賞味無期限
第九章‧去蕪存菁,人脈優質化
第十章‧務必掃除的人脈絆腳石
第十一章‧大師級的人脈經營術

 

圖書序言



  曹雪芹在《紅樓夢》中有一句話:「世事洞明皆學問,人情練達即文章。」在這裏,「世事洞明」說的是懂道理,「人情練達」講的是識事理。這些為人處事的技巧在現代社會中也是非常實用的。要想成功,就必須懂得一些人情世故,懂得圓通處世。

  人脈資源是一種潛在的無形資産,是一種潛在的財富。從錶麵上看,它既不能當飯吃,也不能當錢花,但是聰明的人卻能夠撥開它的「外皮」,袒露其內裏,將之轉化成現實的財富,看得見的金子。所以說人脈既有形也無形,它的有形還是無形要看是對哪一雙眼睛來說的。所以,我們一定要讓自己做個眼睛明亮的人。

  君不見,在社會上,一個被眾人接納和認可的人,有時候能力未必超人一等;但一個成功的人,其背後必定有一群人在努力。自古以來,懷纔不遇的大有人在,但卻很少有左右逢源、人際關係過硬卻沒有齣路的人存在的。

  生活中,很多成功的商界人士都深刻地意識到瞭人脈資源對於自己事業成功的重要性。美國人際關係學及成功學大師卡耐基經過長期研究,得齣結論:「專業知識在一個人成功中的作用隻占15%,而其餘的85%則取決於人際關係。」所以說,無論你從事什麼職業,隻要學會處理人際關係,你就在成功路上走瞭85%的路程,在個人幸福的路上走瞭99%的路程。無怪乎美國石油大王約翰‧D‧洛剋菲勒說:「我願意付齣比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與人相處的本領。」

  事實上,也的確如此。中國人最講究的便是人和,人脈資源是最為重要的,如果你想獲得事業的成功,就要盡早建立自己的人脈資源網,越早搭建人脈網,你就越早步入成功的殿堂。

  特彆是在資訊發達的現代社會,隻要你擁有無限發達的資訊,就擁有無限發展的可能性。而這些資訊就來自你的資訊網,情報網就是你的人脈網,人脈有多廣,資訊就有多廣,這是你事業無限發展的平颱。

  人脈資源是到達成功彼岸的不二法門。縱觀那些社會上的成功人士,都對「人脈」情有獨鍾,他們在很早的時候就發覺瞭人脈對於一個人的事業成功的重要性,所以他們對自己的人脈打造傾注瞭大量的人力、物力和精力,而後的結果也證明他們的做法是明智的。

  要知道,人與人之間的感情比金錢投資、技術投資等要穩定可靠的多。你怎樣對待彆人,彆人就會怎樣對待你,這就是一個社會交往的規則。

  透過本書,你可以讀到成功人士經營人脈的具體策略,以及在交往中需要注意的操作細節,讓你掌握與人交往的秘訣,讓你擁有良好的交往心態,瞬間打通人脈穴道,快速拓展你的人脈網路,從而擁有良好的人緣。希望本書能夠對讀者有所幫助,讓你在人際交往中爭得主動,在人生的舞颱上遊刃有餘,坐擁成功!
 

圖書試讀

其實,貴人離你並不遠

茫茫人海,哪個人、哪些人可以作為你的貴人呢?如何搭建自己的人脈網、找齣那個幾乎可以改變你命運的貴人呢?

生活中,「貴人」有很多種,在生活上掛念你、關心你、照顧你的是你的貴人,如你的父母、妻子;在事業上扶持你、幫助你、提攜你的是你的貴人,如你的同事、上司;在人生旅途上引導你、鞭策你甚至為難你的,都有可能是你的貴人,如你的榜樣、對手等。

社會學傢曾作過一次調查,調查的對象是各個行業的中高層主管,調查的內容是在他們成為中高層主管的過程中,是否得到過他人的栽培和提拔。

調查結果錶明:凡是做到中高層以上的主管,有90%都受到過栽培,至於做到總經理的,有80%遇到過貴人,自當老闆創業的,竟然100%的人都曾被人提拔過。也就是說,很大一部分成功人士,都曾受過「貴人相助」。

一個人在工作生活中有貴人相助是件很幸福的事,在你剛剛踏上工作職場時,有熱心的親戚朋友們給你指點迷津;當你生活中遇到瞭種種不如意的時候,有可以交心的死黨們陪你開心解悶;當你埋頭苦乾試圖打齣一片屬於自己的天地時,有慧眼識珠的長官推薦你、提拔你……這會使你的人生中少走很多彎路,也更容易獲得成功。

生活中,其實貴人無處不在。但有些人卻常常感覺孤立無援,以至於齣現「拔劍四顧心茫然」的窘境,這樣的狀態當然跟不善於經營人脈有很大關係:要嘛是你沒有把「貴人」看成貴人,要嘛是你沒有把「貴人」放在你人脈圈的重要節點上。

在韓國有這樣一個年輕人:他曾受到過良好的教育,但傢境貧寒。在他二十多歲的時候,他遇到人生中第一次重要的選擇。當時他可以選擇去美國當外交官,也可以選擇去印度。去美國自然是風光無限,但是消費水準高,他需要賺錢補貼傢用,所以他選擇去瞭發展中的印度。

雖然目的地不是太稱心,但這個年輕人到任後很快以自己的纔乾,引起瞭韓國駐印度總領事盧信永的注意,他發現這個年輕人談吐不俗,思路縝密,辦事沉穩,很多棘手的問題到瞭他手裏都會迎刃而解。

盧信永非常看好這個年輕人,並牢牢地把他記在自己的腦海裏。當然,在這個過程中,年輕人也意識到瞭一個問題:盧信永錶麵冷漠,內心熱情,更可貴的是他有極其豐富的外交經驗,並樂於嚮自己傳授。

用户评价

评分

這本書的封麵設計真的很有意思,那種金屬質感和閃耀的光澤,第一眼就讓人聯想到“煉金術”這個詞,再配上“人力資源專傢”的頭銜,瞬間就勾起瞭我的好奇心。我一直在思考,到底是什麼樣的“煉金術”能將普通的人際交往變成寶貴的財富?這本書似乎提供瞭一個全新的視角,不是那種功利性的、赤裸裸的利益交換,而是更加注重“經營”二字,這讓我覺得很有深度。我特彆期待書中能夠分享一些具體的、可操作的方法,比如如何識彆並吸引那些真正有價值的人,如何建立長期穩定的信任關係,以及在不同的人生階段,我們應該如何調整自己的人脈策略。而且,我總覺得,在信息爆炸的時代,真正優質的人脈比以往任何時候都更加重要,它可能為你打開一扇意想不到的門,也可能在你遇到睏難時成為堅實的後盾。我迫切地想知道,這本書裏到底隱藏著怎樣的“煉金秘籍”,能夠幫助我在復雜的人際網絡中遊刃有餘,找到那些真正能夠滋養我成長、支持我事業的朋友和導師。

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這本書的書名《人脈煉金術》讓我覺得非常有趣,它不同於那些直白的“如何交朋友”或者“如何拓展人脈”的書籍,而是用瞭一種更具哲學意味和策略性的詞匯。這讓我聯想到,經營人脈可能真的像煉金術一樣,需要耐心、技巧,甚至一點點“魔法”。我猜測,這本書可能不僅僅是教你認識多少人,而是如何去“煉化”你已有人脈,讓他們變得更有價值,同時也讓你自己變得更有價值。我特彆想知道,書中對於“優質人脈”的定義是什麼?是那些擁有資源的人,還是那些能夠給予你精神支持的人?亦或是那些能與你共同成長、相互啓發的人?我希望能在這本書中找到一些關於如何維持長期關係的建議,比如在人脈關係齣現瓶頸時,如何進行“二次激活”,或者在人際交往中,如何避免一些常見的錯誤,從而讓自己的社交網絡更加穩固和健康。我期待這本書能給我帶來一些關於人脈經營的“軟實力”的提升,讓我不僅僅是認識人,而是真正地與人建立深刻的連接。

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我通常對這類“成功學”或者“職場技能”的書籍持保留態度,很多時候內容都比較空泛,或者過於強調“套路”,但《人脈煉金術》這個名字,尤其是“人力資源專傢”的署名,讓我覺得它可能有所不同。我希望這本書不會像某些心靈雞湯那樣,隻是給你灌輸一些大道理,而是能提供一些基於實際經驗、有血有肉的案例分析。我很好奇,這位專傢是如何在人力資源領域摸爬滾打多年,總結齣如此“煉金術”般的智慧。是關於如何識彆那些潛在的貴人,還是如何巧妙地避免與“消耗型”人格的人産生過多的糾纏?或者,它會教我們如何在一個新的環境裏,快速地建立起自己的“社交圈”,讓彆人願意主動與你建立聯係?我猜想,書中一定有關於“情商”和“溝通技巧”的論述,但希望不是那種泛泛而談,而是能夠提供一些具體的對話範例、場景模擬,讓我們能夠在現實生活中直接應用。我期待這本書能給我帶來一些“啊,原來是這樣!”的頓悟,而不是“嗯,我知道瞭,但不知道怎麼做”的睏惑。

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我買下這本書,很大程度上是被它的書名所吸引。《人脈煉金術:人力資源專傢教你如何經營優質人脈》,這個組閤聽起來就充滿瞭智慧和實用性。“煉金術”這個詞本身就暗示著一種化腐朽為神奇的過程,而“人力資源專傢”的加持,則讓我對內容的專業度和可信度有瞭很高的期待。我希望這本書能深入剖析人脈在現代社會中的真正價值,不僅僅是簡單的社交,更是事業發展、個人成長的重要支撐。我非常好奇,書中是如何將“煉金術”的比喻與實際的人脈經營技巧結閤起來的。是不是有關於如何“提純”人脈,剔除無效社交,留下那些真正有價值的連接?又或者,是如何“熔鑄”人脈,讓不同領域、不同背景的人因為你的連接而産生火花?我期待能夠從中學習到一些關於如何建立互惠互利關係的方法,以及如何通過長期經營,讓每一次人際交往都成為一次“價值創造”的過程,而不是單方麵的索取或付齣。

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讀完書名,我立刻産生瞭強烈的閱讀衝動。《人脈煉金術》這個概念本身就足夠吸引人,它預示著一種能夠將看似普通的社交關係轉化為巨大價值的方法。再加上“人力資源專傢”的身份,我更加相信這本書的內容會非常落地和具有操作性。我猜測,本書不會僅僅停留在理論層麵,而是會提供一套係統性的方法論,來幫助讀者理解和實踐人脈經營的藝術。我特彆想知道,書中對於“經營”這兩個字的解讀是什麼?它是否強調瞭主動性和持續性,以及如何在這個過程中保持真誠和信任?我也對如何“識彆”和“吸引”優質人脈充滿好奇,是基於某些特質的分析,還是某些行為模式的指導?我期待書中能夠揭示一些不為人知的“秘訣”,幫助我打破社交瓶頸,建立起更加牢固、有深度的人脈網絡,從而在個人成長和職業發展上獲得更大的突破。

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