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暢銷書《說好話的力量》作者，最新力作！
　　連老師「親聲」限量珍藏版光碟，隨書附贈！

　　書中提供40則故事、30個方法
　　讓你在生活、工作、簡報和演說發揮感染力，
　　每天都洋溢滿滿的正能量！

　　◎你的情緒，常被周遭的負面反應或話語所影響？
　　◎對部屬講話無趣又嚴肅，大家總是安靜無表情？
　　◎老師、父母覺得孩子不聽話，成天反抗很難教？
　　◎上台簡報演講時，害怕對方踢館讓你講不下去？

　　不用擔心，積極面對有方法！
　　卡內基區域總經理連桂慧，教你如何天天為自己灌溉正能量，讓你遇到挫折也不驚，並且傳授你用「說故事」的方法感染周遭每個人，讓工作與生活都能有滿滿的能量，尤其是與人溝通交流時，不論對方是你喜歡或不喜歡的人，他的負面情緒都不會影響到你！

　　★不如意十之八九，你該如何克服負面情緒？

　　作者連桂慧，獲選為全球85個國家僅有2名的「卡內基年度風雲業務經理」，深受超過5000位企業主管的肯定。她從事一般教學與主管培訓已逾20年，密集造訪台灣，以及中國上海、杭州、蘇州等地區，累積豐富的親身經驗與實例。在教導過數萬名學員、協助各式各樣案例後，連老師告訴我們，沒有人天生正面思考、有自信、會表達，都是後天學習才會的！因此，你想要有正能量，你得克服……

　　◆上台會害怕？卡內基竟然讓內向的人敢站上講台。
　　◆因為沒自信？學習二流學校的模範生經驗……
　　◆脾氣不太好？掌握3要點，讓你講話堅定有條理。
　　◆別人攻擊你？請記得「永遠別對敵人心存報復」。
　　◆失敗情緒很負面？回到初衷才能給挫折迎頭痛擊。

　　★學會「說什麼」和「怎麼說」，讓你天天擁有正能量！

　　◎業務領導篇：業績達成、團隊引導的13堂課

　　方法1： 主管不能用半脅迫方式迫使底下的人做事，而是要引導他們打從心底願意配合。
　　案例1： 某主管指派兩位部屬去開發業務，他們一個服務周到、一個行動力強，但對此都反應很冷淡，原來兩人覺得：「業務開發很孤獨，沒有人會給予協助。」於是，主管分享自己開發業務的故事，引導他們欣然接受挑戰，成功將新區域經營起來。

　　方法2： 三明治主管向上溝通時，只要出發點是希望公司好，不參雜個人情緒批判，就能直言。
　　案例2： 某位同事問連老師：「你在公司很敢提建議，不怕老闆對你有不好的看法？」連老師說：「不會。第一，我希望公司好；第二，老闆是公司的主人。我只是看到不妥的地方給建議，而要不要採納是由他判斷，所以有什麼好顧慮的？」

　　◎宏效簡報篇：說服客戶、說話有趣的11堂課

　　方法1： 以聽眾的角度來看，才能知道他們要什麼，怎樣可以讓他們有收穫。
　　案例1： 某位大學教授邀請連老師演講時，提醒：「由於學生是被要求來聽講，椅子又舒服，很容易睡著。以前，不管來賓講得多麼精彩，都有一半以上的人睡著。」於是，連老師事先特別觀察講台與聽眾位置的高度，而正式開場後，打完招呼就從講台往下跳。本來昏昏欲睡的同學馬上驚醒說：「講師跌倒了！」她成功吸引注意力，帶動演講參與度。

　　方法2： 想和聽眾互動時，可將最近熱門議題當做開場白，向聽眾提問。
　　案例2： 詢問「覺得自己時間不夠用的人請舉手」、「覺得睡眠不足、沒有時間出去玩、甚至沒時間陪家人的人……」，能讓很多聽眾受到引導。然後進入主題：「所以今天要探討，如何做好時間管理，讓我們更享受生活！」如此一來，聽眾會對之後的談話內容更感興趣。

本書特色

　　‧訴說40個真實故事，涵蓋生活、工作、簡報與演講。
　　‧提供30種方法，讓你1小時就學會「說故事」感染力。
　　‧適合上班族、業務員、主管、父母、老師等各族群閱讀。

名人推薦

　　卡內基訓練大中華地區負責人  黑幼龍
　　卡內基訓練執行長  黑立言
　　戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院院長  陳誠仁
　　宏達基金會執行長  黃素雲

作者簡介

連桂慧

　　幼龍企業管理顧問公司（卡內基訓練）區域總經理。擔任卡內基訓練全職講師，擁有22年資深經歷，訓練課程包括戴爾卡內基班、優勢銷售班、溝通激勵班、高績效經理人班、震撼力演講班、青少年班／大學班／少年班。

　　曾為企業內部培訓300班以上，並在兩岸舉辦超過600場演講。2010年她帶領台北卡內基團隊與各區合作，讓台灣卡內基訓練獲得全球業務冠軍，並獲頒全球85個國家僅2人獲得的「年度風雲業務經理」殊榮。

　　在「改變中求進步」是她多年來的信念。「分享是最好的經驗傳承，肯定是最好的激勵力量」，是她的成功座右銘。
 

推薦序  熱情造就恆毅力，恆毅造就影響力　文／黑幼龍
推薦序  改變帶來正能量，是喜樂源頭也是良藥　文／陳誠仁
推薦序  用正能量說故事，有效提升溝通品質　文／黑立言

前言  我是這樣天天孕育正能量的種子，那你呢？

第１章  沒有人天生就正面思考、有自信、會表達，而是……
什麼是感染力？其實就是透過說話讓氣氛變好
上台會害怕？卡內基竟然讓內向的我站上講台
因為沒自信？我的二流學校模範生經驗是……
脾氣不太好？掌握3要點，讓我講話堅定有條理
別人攻擊你？請記得「永遠別對敵人心存報復」
失敗情緒很負面？回歸初衷才能給挫折迎頭痛擊

第２章  當環境很負面時，用6方法使生活充滿正能量
方法1 分享價值觀，瓦解小團體集體私下抱怨
方法2 說「我很棒」的事情，破除完美主義的挫折感
方法3 說話很直很傷人？「當個評審」誰說缺點不能變優點
方法4 天天分享自己的故事，順利化解他人憂慮
方法5 傾聽別人的故事，能讓每個人都會喜歡你
方法6 試著喜歡自己的工作，找回失去已久的快樂

第３章  業務領導篇：業績達成、團隊引導的13堂課
說明會沒人聽？「一直問」讓客戶說出想要什麼
問題很棘手？卡內基的４個問號，幫你解決難題
部屬不配合？站在對方的立場，並真誠了解狀況
目標訂太高？訂目標前，得訴求背後的意義與價值
有人落隊了？不是先責備，而是想辦法激發參與感
隊友想放棄？這樣說服，就能產生正向改變
如何因材施教？分４類型部屬，建立信任機制
沒人服從你？激勵式領導提供願景，讓人自動追隨
壓力太大？用３個方法排解壓力，展現領導力
天花板到了？團隊遭遇瓶頸與挑戰，應多鼓勵少施壓
害怕失敗？抱持「盡力就好」的態度，勇敢嘗試
只能被討厭？錯！寫卡片傳達謝意，肯定部屬的表現
向上溝通出問題？只要出發點是……，就別怕說出口！

第４章  宏效簡報篇：說服客戶、說話有趣的11堂課
要上台演講、簡報有正能量，卡內基傳授４重點
不想讓人鴨子聽雷，得搞清楚到底誰在聽
如何博得滿堂彩？賈伯斯的彩排次數多得驚人
開場的目的是聚焦，你可以讚美聽眾、創造懸疑……
想提升可信度？要學會呈現重點、提供證據
成功與否內容只占7%，傳達理念必須活用……
切記別嚴肅！互動和親和力，讓台上台下都受惠
用聲音展現你的氣勢、用肢體動作帶動全場氣氛
說故事、提問題……，激發聽眾反應，產生共鳴
聽眾嗆聲令你苦惱？引導對方說出來就能化解危機
事後蒐集回饋意見，評估表現再精進

結語  每天給自己和周遭正能量，跟抱怨憂鬱說拜拜！
 

第１章
沒有人天生就正面思考、有自信、會表達，而是……
 
溝通，不再只是講道理，而是透過講故事去完成。
 
什麼是感染力？其實就是透過說話讓氣氛變好
 
時常有學員問我，比較會表達、說話具有感染力的人，在交朋友或是工作上是否較佔優勢？的確，這樣的人會比較有優勢，因為說話感染力強的人尤其具有吸引力。我常和學員開玩笑說，正向感染力強的人會讓人產生一種親近感。
 
比方說，當充滿正能量的人出現在團體活動中時，大家看到他會覺得如沐春風，喜歡跟他互動。其實每個人都需要被帶動，如果一個人每次講話都是很冷、很嚴肅，或是老是說負面的話，當他離開這個環境時，大家才會像是鬆了一口氣的「如沐春風」。
 
然而，言語傳達也會影響別人。例如像業務工作，在卡內基的優勢銷售班，我常常跟學習優勢銷售業務的學員講，開發做業務時，「說什麼」和「怎麼說」是一樣重要。
 
說什麼，指的是談自己的專業能力，還有自家公司產品是多麼好。怎麼說，則是指你怎麼傳達，怎麼介紹你們公司的產品，並且讓顧客覺得很獨特或是產生非買不可的想法。上述這些都要運用到你的表達力，甚至是感染力。
 
如果你在很嚴肅的人附近，會感到氛圍自然而然變得嚴肅。相反的，具有感染力的人在附近時，氛圍就會開始變得活絡，彼此之間是相輔相成的。我常常和學員說，很多時候包括開會、演講、做簡報或跟顧客談話時，你要把主控權拿在自己手上，而非交到別人手上。
 
假如主控權在別人手上，對方的情緒、言語對你的影響，你只能被動的接受。倘若今天你是一個有感染力的人，周遭氛圍就會轉變成掌控在自己手上，與此同時，你便可以將氛圍變得更好，或是讓客戶、聽眾能夠更專注聆聽你說話，而想做好這個部份需要「怎麼說」來協助。
 
所以，感染力真的能幫助我們在工作、交朋友方面更順利。這不是要你成為強勢的人，要求別人什麼事情都要聽你的，而是能夠帶動、影響或是創造好的氣氛，因此具有感染力的人的確是比較受歡迎。比方說，親友結婚大家都會想邀請這樣的人當主持人，為什麼結婚典禮需要主持人？就是為了帶動氛圍。那麼，該怎麼去帶動氛圍，讓嘈雜、人多的場面可以更好？

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如何每天都來一點正能量：1小時學會，卡內基的４種「說故事」感染力！ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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