圖書描述
★老鳥寄語菜鳥「依法行政、廣結善緣、全身而退」，公務員的核心價值是服務群眾，還是服務長官？我們要什麼樣的公務員？
★臨時工般的長官，流水般的政策；政府缺乏長遠藍圖的點狀施政，計畫精神到底是什麼？靠數字說話，政府傾全力防弊、防止公僕怠惰，為何也成為防礙颱灣創新發展的主因？
★GOV與NGO如何能裏外配閤？公民、公僕如何共同參與協作改革？
★緊咬口中的肥肉，年金改革推不動，颱灣年輕人的未來很嚴峻！如果新政府真的要創造一個年輕人能實踐夢想的颱灣，必須要改變、改革什麼？
想要當公務員的人，要和公務員打交道的人，都需要讀這一本書。
政府儼然成為人生的墳墓、稅金的墳墓。
擁有最大資本的一間公司，卻可能是全颱灣最沒效率的一間，
而且，大傢還默默地接受瞭。
當瞭六年的公務員，從文官學院新生訓練開始，菜鳥便被耳提麵命要「依法行政、廣結善緣、全身而退」。麵對公部門裏各種人事關說、防弊也防創新的採購製度，或隻看數字、要不斷填錶格的研考製度⋯⋯都讓作者覺得很弔詭。年輕人前僕後繼投入國考，考上後纔發現是一個無力的開始。到底公務員的核心價值是什麼？
2016年颱灣執政黨再度輪替，並且有許多年輕勢力揭竿而起，配閤資料開放、公民參與的層麵擴大，在在都顯示齣新的政治模式必須被啓動——不符時代産業需求的法令必須被調整、人事製度必須更有彈性、文官的專業性及使命感必須找迴、跨領域的議題必須整閤等等，都是颱灣要嚮前走必須突破的。
希望有誌於公職的年輕一代，仔細想想自己要的是什麼。「菜鳥不死，莫忘初衷」的精神，是不放棄希望、不滿足現狀而衍生齣的改變動力，正是颱灣現在所需要的。
名人推薦
田鞦堇（僑務委員會政務副委員長）
硃淑娟（獨立記者）
邱銘源（財團法人颱灣生態工法發展基金會副執行長）
李鴻源（前內政部長）
林全（行政院長）
柯金源（公共電視【紀錄觀點】製作人）
張善政（前行政院長）
張鐵誌（文化及政治評論傢、報導者共同創辦人暨顧問）
黃國昌（立法委員）
彭盛韶（前北市資訊局專門委員）
顔聖紘（國立中山大學生物科學係副教授）
依姓名筆畫排序
他成為我心目中另類的公務員，不隻在體製內尋求理想的實踐，也透過書寫傳達他的見解，同時熱中參加非營利組織⋯⋯這是一本魚凱用他六年公務員生涯的熱誠寫齣來的書，提齣許多寶貴的建言，期待能因此促成改變。我要套用書中的話跟公務機關的朋友們互勉：「公務員，是個需要理想的行業；颱灣，需要更多有熱忱、具憧憬、行動派的公務員加入！」──硃淑娟（獨立記者）
我期待颱灣公門的年輕菜鳥，也要勇於改變大步嚮前；我期待你們要成為夜空中熱情燃燒的星光，也不要溫馴地被姑息主義的黑暗所吞噬；我也期待大傢一起為颱灣奮鬥，隻要動手去做，願意昂首高飛，根本不必等待風起，馬上就可以自己振翅。隻要行動，我們都可以讓世界看見颱灣，忘記自己的私利與本位，揚棄和稀泥。在每個崗位上努力，為自己，也為這塊土地。這段文字送給魚凱，也給所有有心改變公門的菜鳥，莫忘初衷，一路嚮前，KEEPWALKING！這是一本值得推薦的好書，適閤菜鳥看，當然小英和林全也應該拜讀纔是。──邱銘源（財團法人颱灣生態工法發展基金會副執行長）
颱灣官僚文化的貼身觀察，來自公務人員的深層自省與吶喊、期待，衷心推薦。──柯金源（公共電視【紀錄觀點】製作人）
魚凱這本書，描述瞭他公務體係的所見所聞，都是我們公務員應該參考檢討之處。同時，我也期待所有的政務官應該珍惜常任公務員，好好體會運用他們的能力。一個公務員不能夠充分發揮的國傢，是不會有希望的！──張善政（前行政院院長）
我們有個變態的社會，父母總希望子女變成公務員，社會氛圍卻憎恨公務員，但每一個人卻都需要公務體係解決與管理人生需求，如果我們還是有好的公務員，國傢卻壞瞭，那問題在哪？怎麼解？快來看這個還沒放棄希望的傻小子的現身說法。──顔聖紘（國立中山大學生物科學係副教授）
著者信息
魚凱（KAI）
工程背景生物魂，屬體製內外邊緣人。颱灣社會需要改變，而改變不單來自批判，而來自於互相理解後尋求的共同解。書寫，希望從中理解自己，也為理解彼此找到一個媒介。作品常齣現在「聯閤新聞網」【鳴人堂】專欄，「上下遊新聞市集」、《消費者報導》雜誌、《大自然》雜誌、《人時代動物誌》等等。
圖書目錄
推薦序 坦途無高峰 （邱銘源）
推薦序 讓公務員成為國傢進步的力量 （硃淑娟）
前言 我們需要改變！而且，我們可以！
第一部 公務人生怎麼演
1. 喔～喔喔喔──初試啼聲
芝麻公門
八字箴言：「廣結善緣、全身而退」
下單位瞭
2. 不動如山、牢不可破的行政模式
製度無法篩檢的動機與心態
怎麼就走到瞭這裏？窗前苦讀的背後
3. 神祕的人事、雞肋的考績
關說官有理，公務員努力無用？
考績人生，一直烤鴨會怎樣
誰把主管的管理工具拿走瞭
「人事布局」總是惹人遐想
4. 新時代裏的舊育纔方式
無感的研習會、研討會
有選項等於沒選項的思考模式
跨領域溝通人纔須從學校開始培養
積極，需要勇氣
5. 即將看得到吃不到的年金
鐵飯碗都快生銹瞭，還能期待月退嗎？
怎麼算也不對的數學題
退休人員緊咬，年金改革推不動
第二部 公務製度與文化的糾結
6. 會計製度防弊，也防創新
以繁馭簡、字斟句酌 _
小心翼翼的會計係統 _
四隻小豬的故事
好人不能做好事的案例
採購製度約束的，到底是誰？
創新被守舊製度扼殺
防弊，隻防瞭小弊
7. 數字治國、責任外包
令人抓狂的研考製度
計畫的精神在哪裏？
不連續的點狀施政
都交給評審委員就好瞭
不隻有萬能承辦，還有萬能委辦
煙火般絢麗，燒完就沒的活動
活動目標——人多就好？
8. 臨時工般的長官，流水般的政策
曾經熱血，滄海桑田
壯誌未酬先撞牆的案例
有堅持卻留不住
效益放末端，誰真的在意
口號喊太久，靠政府不如靠自己
9. 跨越重重山頭的跨域溝通
山頭各立，整閤不易；中央地方，各行其是
跨部會辦公室，其實隻是大雜燴
政策與時代脫鈎，追不上産業需要
頭痛醫頭腳痛醫腳，缺乏預警機製
跨領域閤作案例：氣候變遷是未來大挑戰
上對下的單嚮溝通
10. 真的有行政中立這件事嗎？
政府也有置入性行銷
是政治介入專業，還是缺乏專業？
11. 政治掛帥，專業哭哭
民粹瘋媒雙麵夾攻，官員兩麵不是人
要依法行政，卻又關說不斷，真是錯亂！
行政專業遠去的年代
行政裁量的自由心證
12. 忙於事後補救的政府
在亡羊補牢的迴圈中打滾
畫錯重點，問題無解
外國人眼中「健忘」的颱灣人
第三部 改變態度、整閤資源
13. 人纔不設限，齣走與接軌
嚮世界發聲！國際交流的體驗
颱灣前進的可能——改革態度
營造有利於國際事務人纔發揮的條件
對自身文化的瞭解與自信
打造超越語言界限、有故事可說的國傢
文化觀光該大於文化＋觀光
14. 莫忘初衷—— 公務改革的核心，是人心
不能輕易察覺的改變
逐漸同質化的過程
如何改變，喔不，或許是如何不被改變
時時自省，等待時機 _
年輕公務員是改革動能
對岸的七年級生副處長
不能輸在起跑點上
15. 如何突破現狀，讓資源碰觸能量
溝通要訣——永遠眼中有彆人
在公部門外尋找資源
GOV與NGO的裏外配閤
到處看看，自我增值
16. 公器公用——媒體資訊力
媒體的一體兩麵
連「阿婆」也看得懂的新聞稿
大數據年代下升級版的E政府
資訊透明，鄉民齊監督
首長的信箱有用嗎？
17. 公民怎麼參與？
官方說明會的真正功能
成長中的審議式民主
網路公民協作的實例：vTaiwan
率先落實公民參與製度的南區水資源局
草鴞保育平颱案例
行政疲乏，公務員需要民間夥伴！
後記 寫在最後：關一扇門，開一扇窗
圖書序言
如果我問，你對這個政府還有期待嗎？你會怎麼迴答？這也是我最近常問自己的。
記得二○一五年的生日，許下一個願望：希望颱灣行政製度能逐漸改變，能夠讓有想法、願意投入改革的公務員有發揮的場域，然後營造一個可開放討論、能夠接受夢想存在的公務環境。
在這幾年時間裏，聽到很多來自公務界朋友的抱怨，有些是抱怨主管人事不公、有些是抱怨雜事很多、有些抱怨製度沒彈性、有些抱怨福利越來越差、有些是覺得專業都派不上用場⋯⋯那麼多優秀的人，在這個體製裏動彈不得。
從這些問題裏麵，可以歸納齣幾個根本的核心元素：公務選纔方式已不閤時宜、防弊製度綁死創新性、無效的績效評估、施政找不到重點、邏輯不清下的決策混亂、做瞭很多白費力氣的事。
這些交互影響，讓公務員忙個半死，得到的成就感卻有限。然後，在無力感堆疊、僵硬的行政係統中，失去感受外界變化的能力；加上颱灣教育養成的方式，很難靠自己單兵作戰尋求突圍，於是融入群體成為保障的途徑。即使政府內部問題重重，大傢的抱怨沒有中斷過，但還是會退而求其次—— 在自己能力範圍內把自己的業務做好，就對得起良心瞭；很難去想像結構性製度的改變、很難去挑戰不閤邏輯的官場文化。
太陽花運動後，政府開始傾聽民間的聲音；二○一六年五月政黨輪替瞭，眾人引頸以盼的新政治彷彿齣現瞭。但是，新政治到底是什麼呢？能確實掌握改變的，是在我們自己手裏啊！自己手中漢堡的番茄醬酸臭瞭，於是肖想看彆人手上的漢堡會不會好一點，但整批番茄醬都齣自同一條産綫的啊！産綫不改的話，再厲害的廚師也隻能拿到酸臭的番茄醬。
公務係統，就是一條很長的生産綫，長到即使身為國傢領導人，也不見得能改變當中的組織文化。而我，小小的公務員又能做什麼？我隻是看到事情不會憑空發生改變，所以想做些什麼，讓颱灣政府變得不一樣。我相信，颱灣要更好，靠的是大傢齊心努力，改變的力量能凝聚纔能看到新政治。新政治，需要颱灣人共同參與；新政府，需要颱灣公務員共同參與。
愛颱灣——在陳金鋒揮齣全壘打的那一刻，多少人眼眶泛紅；愛颱灣——《拔一條河》甲仙鄉親迎接深夜歸來的拔河隊畫麵，多少人眼淚hold不住；愛颱灣——〈島嶼天光〉中「天色漸漸光，咱就大聲來唱著歌」的歌詞又讓多少人熱血澎拜。而《公門菜鳥 飛！》，希望將這些能量帶入政府；用沉穩內斂的力量告訴自己，我們需要改變！而且，我們可以！
圖書試讀
〈不動如山、牢不可破的行政模式〉
剛進部門，就感受到一團和氣的氛圍。
剛到公部門報到的頭一個月，抱著探索及亟欲求知的精神，用著學校師長告誡的積極態度，想要多瞭解這個環境。對於一個剛從學校畢業的人來說，他所擁有的就是單純的、事理分明的判斷；但不久後，我便知道隻緣身在此山中的奧義。延續著文官學院新生訓練中講師耳提麵命的口訣，「依法行政、廣結善緣、全身而退」，就是箇中真義瞭。一開始就感覺到，同事間沒有針對公務議題進行討論的氛圍，比較常討論的，是公務之外的事情，比方說，哪裏有好吃的、哪裏有開團購等等。
剛入公門的公務員，對於行政體係的運作還不是這麼熟悉。這有好有壞，好的是會比較不受框架的限製。可以發現，待得越久的公務員，心態上會漸趨保守，當時還滿常聽到的一句話是：「啊，嘿無可能啦！」對於老公務員來說，所有事情都有既定的程序及流程，照著這樣做，就可一天過一天。但是對新人來說，心中會有很多疑問，為什麼非得這樣做不可？難道沒有其他的辦理方式嗎？如果能夠提齣一個比較有創意的方式，為什麼不試試看？
有時候會想，在學校中，老師鼓勵學生開口問問題，提齣說法，延伸齣有料的討論；但是進瞭政府之後，我們開始體會到，很少長官真正想跟你討論，同一句話，在他的口中講齣是明智，在你的口中講齣是不智。所以，在真理不會越辯越明的情況下，到後來也就放棄比較開放的對話方式。所謂溝通，就是在一個假設性前提下，去預設長官的心意，然後在這樣的框架下提齣建議。關於事情本質—— 該不該做、做瞭有什麼效益、這樣的方嚮對嗎—— 的討論，是很少見的。比較常見的，是有關程序、權責上的爭辯：「程序不對，退件」、「這不是我們管的，不要碰」、「之前的人都這樣辦，你為什麼要不一樣？」⋯⋯等等。
經過一兩次這樣的碰壁經驗，便會開始思考，是什麼造就瞭牢不可破的行政模式？很可能是心理上對改變的抗拒，尤其在老機關裏麵，所有的習慣是傳承的，什麼樣的公文該怎麼辦理，都有固定的脈絡可循。依循舊模式去處理，最熟悉、最不可能犯錯。一旦由誰改變瞭過去既有的辦理方式，到時候齣瞭問題，長官一定是追究提齣改變的這個對象。
用户评价
《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書，在我閱讀過程中，最讓我印象深刻的，並非僅僅是主角個人奮鬥的勵誌篇章，而是它所揭示的，在一個相對保守的環境中，個體革新力量的湧現是多麼不易，又是多麼彌足珍貴。作者巧妙地構建瞭一個充滿真實感的職場生態，從老一輩公務員的循規蹈矩，到同事之間的勾心鬥角，再到上級的官僚習氣，這些都構成瞭主角“革新理想”道路上的重重障礙。我能清晰地感受到，主角在每一次想要打破常規、提齣新想法時，所麵臨的壓力和質疑，那種從被動接受到主動求變的心路曆程，被描繪得淋灕盡緻。他並非天生叛逆，而是源於對工作更深層次的思考，對公共服務效率的期盼，對人民福祉的關懷。這種理想並非空中樓閣，而是根植於日常工作的細枝末節。我很好奇，當他提齣一個大膽的改革建議時，周圍的人會作何反應？是冷嘲熱諷，還是視而不見？他又將如何利用自己所學的知識和掌握的資源，去爭取支持，去說服他人？這本書讓我看到瞭，在一個龐大的體係中，個人的力量或許微不足道，但如果能匯聚成一股涓涓細流，持之以恒地衝刷，終能改變固有的格局。主角的“革新理想”不僅僅是他個人的追求，更是對整個公共服務體係的一種溫和而堅定的呼喚，是對效率、公平和創新的不懈追求。
评分當我翻開《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》的扉頁時，心中充滿瞭好奇與期待。這本書的標題本身就極具吸引力，它預示著一個關於成長、蛻變以及衝破陳規的故事。我常常在想，體製內的年輕力量究竟能激蕩齣怎樣的火花？他們如何在日復一日的事務性工作中，尋找突破的契機，又如何將滿腔的熱血與理想，轉化為實實在在的改變？這本書似乎給瞭我一個窺探的窗口。我期待著作者能以細膩的筆觸，描繪齣這位“菜鳥”公務員的初入職場時的青澀與迷茫，如何在繁雜的規章製度和人情世故中摸索前行，如何在一次次看似微不足道的挑戰中，逐漸磨礪齣銳利的棱角。更重要的是，我渴望看到他“革新理想”的萌芽與成長，究竟是如何在現實的土壤中紮根，又是如何剋服重重阻礙，最終綻放齣絢爛的花朵。我猜想，這本書不僅僅是一個人的故事，更可能摺射齣當下許多年輕公務員的共鳴，他們或許也麵臨著相似的睏境，懷揣著相似的憧憬，渴望在這個龐大的體係中，找到自己的一席之地，並為之注入新的活力。我期待著，能在字裏行間感受到那種不甘平凡、勇於擔當的士氣，那種即使身處體製，也依然保有獨立思考和創新精神的堅定。這本書，在我看來，或許是一麵鏡子，映照齣年輕一代公務員的成長軌跡，也可能是一盞燈，照亮他們前行的道路，讓我們看到希望與可能。
评分從《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書的字裏行間，我窺見瞭年輕公務員群體中那股蓬勃的朝氣和創新的渴望。主角的“革新理想”並非是憑空而來的，而是源於他對工作的深刻理解和對社會責任的擔當。我看到瞭他如何在繁雜的公務中，發現可以改進的細節；如何利用自己的專業知識，提齣切實可行的解決方案；又如何積極主動地去推動這些改變。他的“理想”是一種務實的進取，一種對公共服務質量的執著追求。我特彆好奇，在推動改革的過程中，他是否會麵臨來自傳統觀念的阻力？他又是如何通過溝通、說服、甚至以身作則，來贏得他人的支持和認同？這本書，讓我看到瞭，即使在相對成熟的體係中，也存在著巨大的革新空間，而這種空間，往往需要有敢於思考、勇於行動的年輕力量去挖掘和激活。主角的故事，不僅僅是個人的奮鬥史，更是對整個公共服務體係的一種積極探索和呼喚。
评分翻閱《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》，我的思緒不禁飄嚮瞭那些身處各行各業、懷揣著改變世界夢想的年輕人們。這本書，讓我看到瞭一個年輕公務員，如何在看似平凡的崗位上，孕育並實踐著屬於自己的“革新理想”。我欣賞主角的“理想”並非是宏大的口號，而是滲透在日常工作的點滴之中。或許是一次對辦事流程的優化，一次對服務態度的改進，一次對信息公開的推動。這些看似微小的舉動，都蘊含著他對於公共服務更深層次的思考和追求。我渴望瞭解，當他麵對那些根深蒂固的“老規矩”時，是如何用智慧和堅持去打破僵局的？他又如何在這種“打破”與“融閤”之間找到平衡？這本書，不僅僅是一個人的故事，它更像是一麵鏡子，映照齣所有渴望在自己崗位上有所作為的年輕人的身影。主角的成長軌跡，他的迷茫、他的堅持、他的突破，都將成為激勵無數讀者的力量。我期待著，在未來的章節中，能看到他如何將自己最初的“菜鳥”身份，蛻變為一位真正能夠引領變革的棟梁之纔。
评分讀完《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》，我仿佛跟隨主角一同經曆瞭那個充滿挑戰與希望的青春歲月。這本書最打動我的地方在於，它並沒有將主角塑造成一個完美的“超人”，而是一個有血有肉，有優點也有缺點的普通人。他的“革新理想”並非一蹴而就，而是在實踐中不斷摸索、學習、甚至犯錯的過程中逐漸清晰和堅定的。我看到瞭他因為經驗不足而犯下的錯誤，看到瞭他因為初生牛犢不怕虎而衝撞到的壁壘，但更看到瞭他從每一次跌倒中爬起來，從每一次失敗中汲取教訓的堅韌。這種真實感，讓讀者更容易産生共鳴，也更能理解改革之路的艱辛。我相信，許多正在體製內工作的年輕人，都會在主角身上看到自己的影子。他們或許也曾有過與主角相似的睏惑，有過與主角相似的衝動，也有過與主角相似的堅持。這本書就像一位老朋友，在分享他的故事，同時也在鼓勵我們，無論身處何種環境，都不要放棄內心的那份熱情和對美好的追求。主角的“革新理想”並非是顛覆性的革命，而是一種務實的、腳踏實地的改進，是從細節入手，從小處著眼，通過不斷的嘗試和優化，來提升公共服務的質量和效率。這種精神，對於任何一個渴望進步的組織和個人來說，都具有重要的啓示意義。
评分《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書，讓我對“體製內”這個概念有瞭更深刻的理解。它不再是一個冰冷、刻闆的代名詞，而是一個充滿人情味、充滿復雜性的社群。我看到瞭主角在工作中遇到的各種各樣的人，有支持他的良師益友，有對他冷眼旁觀的同事，也有對他心存戒備的上級。這些人物的刻畫，都極其生動，仿佛就發生在我們身邊。主角的“革新理想”，不僅僅是他個人的單打獨鬥，更需要他去協調人際關係，去爭取資源，去化解矛盾。我非常欣賞作者對這些細節的描繪，它展現瞭一個年輕人在復雜環境中，如何運用智慧和情商，去推動自己的目標。尤其是當他遇到那些看似難以逾越的障礙時，他是如何憑藉一股韌勁，一次次地嘗試，一次次地尋找突破口。這本書讓我明白，改革並非一腔熱血就能成功，它需要策略，需要耐心，更需要強大的內心。主角的成長，不僅僅是技能的提升，更是心智的成熟，是對社會運行規律的深刻認知。我期待著，在後續的閱讀中，能看到他如何將這些寶貴的人生經驗，轉化為更具建設性的行動，最終實現他那份“革新理想”。
评分《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書，為我打開瞭一扇瞭解體製內年輕力量的窗戶。我看到瞭主角如何在初入職場時，感受到身份的轉變，也感受到瞭肩上沉甸甸的責任。他的“革新理想”，並非是想一夜之間改變世界，而是從自身的崗位齣發，力求將工作做得更好，更有效率，更能惠及民眾。我欣賞他那種不斷學習、不斷反思的態度。他不會因為自己是“菜鳥”就妄自菲薄，也不會因為體製的復雜而選擇安於現狀。他用自己的方式，去理解規則，去適應環境，去尋找突破口。我期待著，在這本書中，能看到他如何用自己的熱情和智慧，去點燃周圍的人，去匯聚成一股改革的閤力。他的“革新理想”，是一種對公共事業的赤誠，一種對社會進步的期盼，更是一種對自身價值的實現。這本書，讓我看到瞭希望，看到瞭改變的可能性，也讓我對那些在平凡崗位上默默奉獻、心懷理想的年輕人，充滿瞭敬意。
评分《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書，讓我深刻體會到瞭“循序漸進”的改革智慧。主角的“革新理想”並非要推翻重來，而是在現有的框架下，進行有針對性的、有計劃的優化和提升。我看到瞭他如何在熟悉瞭單位的運作模式後，開始審視其中的不足；如何在掌握瞭相關政策法規後，思考如何更好地落地執行；如何在與同事和群眾的交流中，發現瞭改進的方嚮。這種改革，是建立在對現狀的深刻理解之上的，是腳踏實地的，是務實的。我非常期待看到，主角是如何一步步地將自己的想法付諸實踐的。他是否會從小範圍的試點開始？他是否會主動與相關部門溝通協調？他又如何衡量改革的成效，並根據反饋進行調整？這本書，不僅僅是關於一個人的理想，更是關於一種改革的思維方式，一種在復雜體係中尋求突破的藝術。它告訴我們，即使在最“穩定”的環境中，也蘊藏著變革的潛力，而這種變革，需要耐心、智慧和不懈的努力。
评分這本書，在我翻閱《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》的漫長過程中，給我帶來的最大觸動，是它對於“理想”二字的現實解讀。這裏的“革新理想”並非是空洞的口號，而是與公共服務職責緊密相連，與提升百姓福祉息息相關的具體實踐。我看到瞭主角如何將自己的專業知識和時代發展趨勢相結閤，如何敏銳地捕捉到工作中存在的痛點和不足，並試圖通過創新的方法來解決。例如，在某項工作中，他可能發現瞭信息傳遞的滯後，或者審批流程的冗餘，他並沒有選擇視而不見，而是積極地思考如何利用新技術、新模式來優化流程，提高效率。這種“理想”，是基於對現實的深刻洞察，是對更好工作的執著追求。我特彆期待能看到，主角在推動這些革新時，所經曆的掙紮與蛻變。他是否會因為與舊有模式的衝突而備受排擠？他又如何憑藉自己的專業能力和真誠的態度，去贏得他人的信任和支持？這本書，讓我看到瞭，年輕一代公務員身上所蘊含的巨大能量，他們不畏權勢，不懼睏難，勇於挑戰現狀，敢於為更高效、更便捷的公共服務而努力。這份精神，正是我們這個時代所需要的。
评分《公門菜鳥飛：一個年輕公務員的革新理想》這本書，以一種極為真誠的姿態，展現瞭年輕一代公務員的價值追求。我被主角身上那股不服輸的勁頭深深吸引。他並非一開始就遊刃有餘，而是充滿瞭摸索與試錯。當他滿懷熱情提齣的改革方案，遭遇冷遇或質疑時，他並沒有因此氣餒，反而會深入反思，調整策略，繼續前進。這種堅韌不拔的精神，正是改革路上不可或缺的品質。我迫切地想知道，他如何在這種壓力和挫摺中，保持對“革新理想”的信念？他又如何從領導、同事甚至群眾的反饋中，汲取經驗，不斷完善自己的想法？這本書，讓我看到瞭“理想”與“現實”的交織，看到瞭堅持與妥協的智慧。主角的“革新理想”，不僅僅是對工作效率的追求，更是對提升人民群眾滿意度，對構建更公平、更高效的社會秩序的貢獻。這種情懷，讓我由衷地感到敬佩。
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