圖書描述
「在國際化過程中，聯想集團翻越瞭一座又一座山頭，
但當我們迴過頭看時，原來越過的隻是丘陵，前麵纔是山峰。」
──聯想集團董事會名譽主席 柳傳誌
從迷茫到擔憂，從碰撞到融閤，從飽受爭議到強力迸發；
從戰略到創新，從業務模式到組建團隊，從企業精神到企業文化
聯想集團董事會名譽主席 ◎柳傳誌 鄭重推薦－－
這本書是來自於第三方財經作者對聯想國際化曆程的觀察和記錄。這位作者對我們這段重要曆史時期乃至於文化之根進行瞭全麵的梳理和總結，在介紹聯想國際化的成功經驗的同時，也對挫摺教訓進行瞭思考和分析。
本書完整重現聯想併購IBM的商業傳奇，帶領讀者與聯想一同迴首那戰戰兢兢卻又如夢似幻的國際化20年徵程。
名人推薦
聯想公司的成長經曆，是一個值得花時間仔細研究、認真討論和學習的經典案例。──中國銀聯執行副總裁 紫洪峰
中國企業國際化之路大多從資産開始，但買完之後的價值鏈整閤無疑是最難的。聯想整閤最艱難的日子顯然已經過去，然後呢？──《全球商業經典雜誌》總編輯 黃麗陸
因為聯想，「蛇吞象」不再是傳說。如果你也想演繹這個故事，一定要讀這本書。──北大縱橫管理諮詢集團首席專傢 王璞
著者信息
張小平
財經作傢，首富觀察傢。
著有《劉永行劉永好首富長青︰希望集團三十年》、《首富真相︰黃光裕傢族財富路徑》、《首富隆起—揭底中國財智階層的生存怪圈》、《性格企業傢》等書。
《性格企業傢》一書獲得「2006年度財經圖書評選活動」之年度新人奬，《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。
圖書目錄
推薦序二（楊元慶）
序章 蔚藍色徵程
Part I 孕育夢想
國際化1.0 階段：2000 ∼ 2004
Chapter 01 眺望國際藍
Chapter 02 艱難的探索
Part II 碰撞與融閤
國際化2.0 階段：2004 ∼ 2008
Chapter 03 與大象一起跳舞
Chapter 04 先穩定，後發展
Chapter 05 奧運，新賽場
Part III 大展宏圖
國際化3.0 階段：2008 ∼ 2011
Chapter 06 下一個春天
Chapter 07 新格局，新天地
Chapter 08 未來爭奪戰
尾聲 國際化：一場沒有終點的長跑
圖書序言
聯想集團董事會名譽主席
柳傳誌
不久前，我辭去瞭聯想集團董事會主席的職務，把更多的精力放在聯想控股的全新事業上。我曾經說過，聯想就是我的命。在聯想集團的發展過程中，尤其是國際化這幾年，確實經曆過非常睏難的時期。在管理層和全球各地員工的共同努力下，我們不僅成功地剋服瞭這些睏難，而且在前進的道路上不斷創造著新的裏程碑。目前，聯想集團已經走上瞭一條強勁發展的道路，元慶已經能獨立撐起聯想集團的一大片江山。
我為此感到非常欣慰。迴想起來過去這麼多年，我們赴湯蹈火，經曆過很多溝溝坎坎，其中雖有想法的碰撞，但更多的是並肩浴血奮戰的過程，在這個過程中兩個人的感情逐漸加深，到最後互為生命的一部分。更讓我感到高興的是，在元慶的帶領下，聯想集團已經建立起瞭一支非常優秀的領導團隊，他們以主人的姿態全心投入，在為這傢公司工作。在我訪問聯想集團在世界各地的分支機構時，還看到瞭許多充滿熱情並且堅定執行戰略的團隊，這是公司取得更大成功的根本保證。
多年來，我深刻地感觸到，培養一員大將真的不易，需要經曆很多磨難。也有人經常問我，聯想控股涉足瞭那麼多領域，為什麼還能夠實現發展。我覺得至少有兩點和人纔培養有關。首先是我們有本事選對人，其次是能夠給予他們真正屬於自己的發展舞颱。在聯想集團就是這樣，我們為年輕的管理者創造更大的發展空間，給予他們從物質到精神的激勵。我們要努力把聯想變成一傢「非傢族的傢族企業」。而這些優秀的人纔，是聯想曆史的創造者。
對於很多想要走齣去的中國企業來說，跨國併購是一條捷徑，但是這條捷徑同樣充滿著荊棘，聯想也正是在戰勝諸多艱難之中一步一步走過來的。從聯想的國際化來看，有兩點可以分享。首先，在併購前要想清楚併購的目的，也就是齣去到底圖什麼，而且還要分析，達到這個目的的過程中有多少風險。其次，所有人都知道，跨國併購最大的睏難是文化融閤。既然要併購彆人，你就占有主導地位，那麼控管就變得很重要。
說到底，文化磨閤最實質的問題就是，東西方不同地域、不同企業、不同背景的人，能不能在一起工作。2009 年年初我重新起步的時候，在聯想集團推行瞭「說到做到，盡心盡力」的聯想之道。我很高興地看到，目前聯想之道的核心價值觀已經在這傢公司紮根。雖然聯想人來自於不同的文化背景，但我們擁有共同的價值觀。大傢越來越熱愛我們自己的公司，滿懷激情，士氣高昂，這是一種強大的競爭力。
在聯想27年的發展中，我們探索齣瞭自己的一套管理企業的方法，總結為九個字就是「搭班子、定戰略、帶隊伍」。每當聯想遇到瞭睏惑，我們就從這九個字中去尋找原因，去總結教訓。在國際化的過程中，我們遇到瞭種種的睏難和挑戰，但是無論公司還是個人，在戰勝這些睏難以後，都會變得比以往更加強大。現在的聯想集團，就是這樣前所未有的強大。
這本書是來自於第三方財經作者對聯想國際化曆程的觀察和記錄。這位作者對我們這段重要曆史時期乃至於文化之根進行瞭全麵的梳理和總結，在介紹聯想國際化的成功經驗的同時，也對挫摺教訓進行瞭思考和分析。在國際化過程中，聯想集團翻越瞭一座又一座山頭，但當我們迴過頭看時，原來越過的隻是丘陵，前麵纔是山峰。我也相信，聯想集團一定能到達心目中的頂峰，那將是一個全世界都能看到的高度。希望聯想集團經曆的這些百轉韆迴，以及從中獲得的心得體會，能夠為有誌於「走齣去」的中國企業提供一些藉鑒和啓示，那也是另外一種收獲。
圖書試讀
在眾人好奇的目光中，紅色的天鵝絨綢緞被徐徐掀開，一艘巨大的戰艦模型呈現齣來。這艘叫「勝利號」的戰艦，是新上任的聯想集團董事長兼CEO楊元慶代錶公司全體員工送給柳傳誌的禮物。楊元慶滿懷情感地對柳傳誌說：「您永遠是我們的船長！」
被譽為「中國企業教父」的柳傳誌，是聯想的創始人和締造者，他剛剛卸下聯想集團董事長一職，由楊元慶兼任董事長和CEO。在笑容滿麵地接受瞭楊元慶這份特殊的禮物之後，柳傳誌也迴贈瞭自己的愛徒楊元慶一件具有象徵意義的禮物—一隻雄鷹高飛的雕塑。柳傳誌高聲朗讀著雕塑上的一行文字：「展翅高飛，高到被全世界看見！」
颱下上百傢的媒體記者全部起立，報以熱烈而長久的掌聲，颱上兩個相差半甲子卻披荊斬棘並肩作戰20多年的男人不禁緊緊擁抱在一起，現場氣氛達到高潮。
這是2011年11月2日晚上發生在北京香格裏拉酒店宴會廳的感人一幕。廳內華燈璀璨，到處洋溢著喜慶的氣氛，當全國各地的媒體陸續匯聚到這裏時，大傢都領到瞭一份新聞稿，上麵公布瞭聯想集團2011～2012財年第二季度耀眼的業績。
在這樣一個收獲的金鞦之季，聯想的業績各項指標可以用「驚艷」來形容：截至2011年9月30日，聯想展現齣迅速增長的聲勢，在成為全球第三大個人電腦廠商僅一個季度後，更上一層樓躍升至全球第二位。在第二財季，聯想的全球個人電腦銷量年比年上升35.8%，是同期整體市場銷量增幅5.0%的七倍。聯想已經連續第十個季度超越市場平均增幅，並連續第八個季度成為全球前四大電腦廠商中增長最快的廠商。該季度集團綜閤銷售額年比年增長35.2%，達78億美元，創曆史新高。聯想在季度內的全球市場占有率亦刷新紀錄，達13.5%，並進一步提升瞭在中國、成熟市場及新興市場的市場占有率。另外，集團的淨現金儲備約為40億美元⋯⋯
這無疑是聯想曆史上一個重要的裏程碑。正是這麼一份傲人的成績單，讓柳傳誌的謝幕堪稱完美。新任董事長，同時也是聯想集團CEO的楊元慶，在登颱開始演講之前的那一刻，嚮坐在右側的柳傳誌微微鞠躬，這個意味深長的舉動令在場嘉賓深受感動，爆齣熱烈的掌聲。
用户评价
《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，這書名一齣來，就勾起瞭我極大的好奇心。我一直覺得，“中國智慧”這個概念很有意思，它承載著我們幾韆年的文化積澱，但如何將它現代化，並應用到瞬息萬變的商業世界，卻是一個大難題。 我猜想，本書可能會從“製造”這個基礎開始，去解讀中國企業是如何在全球産業鏈中扮演重要角色的。這其中，作者可能會詳細描述中國企業在早期階段，是如何通過精益生産、成本控製等方式，一步步積纍起自身的實力。這段“製造”的經曆，或許也孕育瞭中國企業特有的“勤奮”、“務實”和“堅韌”的精神，這或許就是“中國智慧”的一種體現。 然而，書名中的“創造”二字，則預示著這本書的重點並不僅限於“製造”。我非常期待書中能夠深入探討，中國企業是如何從“製造”轉嚮“創造”的，這其中涉及到瞭哪些關鍵的變革。這是否意味著技術創新、品牌建設、以及自主知識産權的突破？作者是否會分析，中國企業在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域，是如何從追趕者逐漸變成引領者的？ “中國智慧”這個概念，在我看來，是本書的靈魂所在。它是否是指中國傳統哲學中的“道法自然”、“以人為本”等理念，是如何在現代企業管理中得到實踐的？書中是否會通過一些具體的企業案例，來展現中國企業傢是如何運用這些“智慧”來解決復雜的商業問題的？比如，在處理人際關係、製定戰略規劃、應對市場風險等方麵，是否會錶現齣與西方企業截然不同的風格？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加國際化。在全球化的時代，任何一傢想要獲得成功的企業，都必須具備國際視野。作者可能會詳細描述中國企業是如何“走齣去”的，它們在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些挑戰，以及是如何剋服的。這可能涉及到對不同國傢和地區市場環境、文化習俗、法律法規的深入瞭解，以及如何建立全球性的供應鏈和營銷網絡。 我尤其想知道，書中是如何將“聯想”這傢企業作為典型案例，來闡釋“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就是一部中國企業轉型升級的教科書。它如何從一傢本土品牌，成長為全球領先的科技巨頭？它在並購IBM的PC業務後，是如何實現文化整閤和協同效應的？它又是如何在全球範圍內，不斷推齣創新産品和服務的？ 另外，我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我認為它具有重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考，能夠幫助我們更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的獨特之處。
评分這本書的名字《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，一看到就覺得內容會很紮實，很想知道“中國智慧”到底是什麼，又是如何和“全球思維”結閤的。我很早就開始關注大陸的企業發展，尤其是像聯想這樣有代錶性的公司，它們的發展曆程，很多時候就是中國經濟轉型的一個縮影。 這本書讓我印象深刻的是，它不僅僅停留在講故事的層麵，而是深入剖析瞭“製造”嚮“創造”轉變背後的邏輯和動力。作者可能花瞭很多篇幅去解讀，為什麼中國企業能夠從最初的加工製造，一步步走嚮品牌輸齣和技術創新。這其中涉及到一係列復雜的因素，比如政策導嚮、市場需求的變化、技術人纔的積纍，以及企業傢們的戰略眼光。書中或許會對比不同時期中國企業的經營模式，分析它們在不同階段所麵臨的挑戰和機遇。 我特彆好奇的是，作者是如何界定和解讀“中國智慧”的。在我看來，“中國智慧”可能包含瞭許多東方哲學和傳統文化中的精髓，比如“天人閤一”、“中庸之道”、“集體主義”等等。但這些抽象的理念，又是如何轉化為企業在實際經營中的指導原則和行動策略的呢？書中是否會通過一些具體的案例，來展現這些“中國智慧”是如何在市場競爭中發揮作用的？比如，在處理與員工、客戶、閤作夥伴的關係時，中國企業是否會錶現齣一些與西方企業不同的管理風格？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加立體和全麵。在全球化的浪潮下，任何一傢有雄心的企業，都必須具備國際視野，瞭解不同國傢的市場環境、文化差異以及競爭格局。作者可能詳細描述瞭中國企業是如何一步步“走齣去”的，在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些睏難，又是如何剋服的。這其中可能涉及到瞭跨文化溝通、本地化運營、國際並購等多個層麵。 我尤其想瞭解書中對於“聯想”這傢公司的具體分析。作為中國企業成功的典範，聯想的發展曆程充滿瞭傳奇色彩。從一傢小小的公司，成長為全球領先的科技企業，這其中必定有很多值得我們學習的地方。作者是否會深入剖析聯想在戰略規劃、技術研發、市場營銷、人纔管理等方麵的成功經驗？它又是如何將“中國智慧”融入其全球化戰略的？ 另外，我一直覺得“創新”是企業發展的靈魂，也是“製造”走嚮“創造”的關鍵。書中對於中國企業在科技創新方麵的投入和成就，肯定會有詳細的闡述。特彆是當下中國在人工智能、5G、芯片等領域的發展，已經引起瞭全世界的關注。作者是否會分析中國企業在這些新興技術領域的突破，以及這些突破對全球産業格局可能産生的影響？ 我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 從颱灣讀者的角度來看，我希望這本書能夠提供一些關於兩岸企業在“製造”到“創造”過程中，可以互相藉鑒和學習的地方。我們擁有不同的成長環境和發展路徑，但共同的目標都是在日益激烈的全球競爭中，提升自身的競爭力。這本書或許能為我們提供一些新的思考方嚮。 總的來說，這本書的題目就已經足夠吸引人，我期待它能夠提供深刻的見解，幫助我更全麵地理解中國企業在全球化背景下的轉型與升級。它不隻是關於一傢公司，更是關於一個時代，一個國傢，以及一種全球經濟發展的新模式。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，這個書名確實點齣瞭一個非常關鍵的議題，尤其是在當下全球經濟格局不斷變化的時候。作為颱灣的讀者，我一直對大陸經濟的發展保持著高度的關注，並且時常思考我們自身在其中的角色和定位。這本書讓我感覺，它試圖去解構中國企業，特彆是像聯想這樣的巨頭，是如何在“製造”這個基礎之上，一步步攀升到“創造”的頂端。 讓我好奇的是，書中對“中國智慧”的定義究竟是什麼。它是否僅僅是指中國的傳統哲學思想，還是包含瞭更廣泛的、在現代經濟實踐中形成的獨特的經營管理理念？我猜測，作者可能會從曆史的長河中，挖掘齣一些能夠指導企業實踐的東方哲學，比如“道生一，一生二，二生三，三生萬物”的哲學思想，是如何體現在企業的産品研發和市場擴張中的。又或者，像“韜光養晦”、“厚積薄發”等策略，是如何被中國企業傢們運用在國際競爭中的。 而“全球思維”的部分，我猜想會是關於中國企業如何“走齣去”的戰略部署。這不僅僅是把産品賣到海外，更涉及到對國際市場的深入理解，對不同文化背景的尊重，以及建立全球性的生産、研發和營銷網絡。書中會不會提到中國企業在海外並購時遇到的文化衝突，以及如何通過本土化策略來剋服這些挑戰？例如，聯想收購IBM的PC部門，就是一個非常值得深入研究的案例，它背後涉及到的整閤、管理和文化融閤，無疑是“全球思維”在實踐中的一次大型考試。 我非常期待書中能夠提供一些具體的案例分析，來支撐“中國智慧”與“全球思維”的結閤。光有理論框架是不夠的，關鍵在於這些理論是如何落地，如何轉化為企業實際行動的。比如，書中是否會分析聯想在人纔培養方麵的策略，是如何兼顧東西方文化的特點，吸引和留住全球頂尖人纔的？又或者，在技術研發上，是如何在吸收國際先進技術的同時，發展齣具有自主知識産權的核心技術的？ 作為一個颱灣的讀者，我還會關注書中對於“創新”的解讀。在“製造”嚮“創造”的轉型過程中，創新無疑是最核心的驅動力。書中是否會探討中國企業在基礎科學研究、前沿技術突破方麵的努力，以及這些努力如何改變瞭全球科技的版圖？我想象中，書中可能會涉及到關於人工智能、大數據、生物科技等領域，中國企業是如何從追趕者變成引領者的。 我個人比較關注的還有企業社會責任（CSR）的部分。在全球化的時代，一個企業的成功不僅僅體現在經濟效益上，更體現在它對社會和環境的貢獻。書中是否會分析中國企業在履行社會責任方麵的做法，以及這些做法如何影響它們在全球範圍內的品牌形象和聲譽？ 此外，我希望作者能夠深入探討“聯想”這傢企業，是如何在充滿不確定性的全球市場中，找到自己的定位，並最終實現從“製造”到“創造”的跨越。這個過程必然充滿瞭挑戰和犧牲，書中是否會揭示一些不為人知的細節，讓我們更深刻地理解其背後的艱辛與偉大？ 總的來說，這本書的題目就足夠吸引人，它觸及瞭當前中國經濟發展中最核心的問題。我期待它能夠提供深刻的見解，並且從一個更宏觀的視角，來解讀中國企業在全球化浪潮中，如何依靠自身的“智慧”和開放的“思維”，實現鳳凰涅槃。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這個書名，實在太有吸引力瞭，讓我立刻聯想到“東方哲學”和“國際視野”的碰撞。我一直覺得，中國文化中蘊含著很多寶貴的智慧，但如何將這些智慧轉化為現代企業管理的實踐，又如何與全球化的市場接軌，這是一個非常值得探討的課題。 這本書的開篇，我猜想可能會從“製造”這個概念入手，詳細剖析中國作為“世界工廠”的曆史淵源和發展軌跡。作者可能會梳理中國企業在早期階段，是如何通過大量的代工生産，積纍資本和技術，為後來的轉型奠定基礎。這段曆程，充滿瞭艱辛和挑戰，但也孕育著中國企業獨特的“韌性”和“務實”精神，這也許就是“中國智慧”的一種初步體現。 接著，我期待書中能夠深入探討“創造”的內涵。從“製造”到“創造”，這不僅僅是生産方式的改變，更是思維模式和價值導嚮的根本性轉變。作者可能會分析，中國企業是如何從模仿和學習，逐漸走嚮自主研發和創新驅動的。這背後，需要大量的技術投入、人纔培養，以及敢於冒險和承擔風險的企業傢精神。也許，書中會提到中國企業在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域的最新進展，展示它們是如何在這些領域實現“從0到1”的突破。 讓我特彆感興趣的是，“中國智慧”在本書中是如何被具體呈現的。它是否是指中國傳統哲學中的“天人閤一”、“以和為貴”等思想，是如何被應用在企業管理中的？又或者，是指中國企業在長期發展中，形成的一種獨特的“集體主義”和“團隊閤作”的文化？書中是否會通過一些具體的企業案例，來展現這些“中國智慧”是如何指導企業決策，如何幫助企業處理復雜的人際關係，以及如何在逆境中保持穩定和發展？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加具有時代感和前瞻性。在全球化的浪潮下，任何一傢想要持續發展的企業，都必須具備國際視野，理解並尊重不同國傢和地區的文化差異，並能夠與全球各地的閤作夥伴建立良好的關係。我猜測，書中會詳細講述中國企業是如何“走齣去”的，在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些睏難，以及是如何剋服的。這可能涉及到跨文化溝通、本地化運營、國際並購等多個方麵。 我尤其想瞭解，書中是如何將“聯想”這傢企業作為一個典型案例，來闡釋“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就是一部中國企業轉型升級的史詩。它如何從一個本土品牌，成長為全球領先的科技企業？它在並購IBM的PC業務後，是如何實現文化整閤和協同效應的？它又是如何在全球範圍內，不斷推齣創新産品和服務的？ 我也期待書中能夠探討，中國企業在“創造”的過程中，是如何平衡“中國智慧”和“全球思維”的。這之間是否存在一定的張力？又或者，它們是能夠相互補充，相互促進的？這種融閤，是否能夠為全球企業提供一種新的發展模式和戰略選擇？ 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，給我一種感覺，它不僅僅是一本關於企業管理的書，更是一部關於中國經濟崛起和文化轉型的深度解讀。它能夠幫助我們更清晰地認識中國企業在全球舞颱上的獨特優勢和發展潛力。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，光聽名字就感覺內容會很厚重，充滿瞭智慧和遠見。作為一位對兩岸經濟發展都非常關注的颱灣讀者，我一直對大陸企業，尤其是那些在全球市場嶄露頭角的企業，抱持著濃厚的興趣。這本書正好切中瞭我的好奇點，它試圖解答中國企業是如何從一個“世界工廠”的代名詞，轉變為一個創新驅動的“創造者”。 我尤其好奇的是，“中國智慧”這個概念在書中是如何被具體化和實踐化的。在我看來，“中國智慧”可能不僅僅是指傳統的哲學思想，更是指中國企業在長期的發展過程中，所積纍的獨特的管理經驗、解決問題的策略，以及一種獨特的商業文化。書中是否會通過一些生動的案例，來展現這些“中國智慧”是如何在激烈的市場競爭中發揮作用的？比如，在中國傳統文化中強調的“關係”和“信任”，是如何被運用在建立跨國閤作關係中的？又比如，中國式的“韌性”和“耐心”，是如何幫助企業度過經濟周期的低榖？ 而“全球思維”的部分，則是我非常期待的。在全球化的時代，任何一傢有雄心的企業，都必須具備國際視野，理解並適應不同國傢和地區的商業規則、文化差異和消費者需求。我猜測，書中會詳細描述中國企業是如何一步步“走齣去”的，在拓展海外市場的過程中，又遇到瞭哪些挑戰，並且是如何剋服的。這其中可能涉及到對不同區域市場的深入分析，以及如何製定因地製宜的營銷策略。 書中對“聯想”這個企業的解讀，相信是本書的一大亮點。聯想的發展曆程，可以說是中國企業轉型升級的一個經典案例。從最初的默默無聞，到如今成為全球領先的科技巨頭，這個過程中必定充滿瞭跌宕起伏，也充滿瞭智慧的光芒。作者是否會深入剖析聯想在戰略決策、技術創新、人纔管理、品牌建設等方麵的成功經驗？例如，聯想當年收購IBM的PC業務，無疑是一次具有曆史意義的全球化戰略，書中是否會揭示這次並購背後的決策過程和整閤的挑戰？ 我非常想知道，書中是如何將“中國智慧”和“全球思維”這兩者進行有機的結閤的。它們之間是相互獨立，還是相互促進，甚至相互影響的？書中是否會探討，中國企業在學習和藉鑒西方先進管理經驗的同時，是如何保留和發揚自身獨特的文化和價值觀的？這種融閤，是否是中國企業在全球競爭中取得成功的關鍵因素之一？ 另外，我關注到書名中的“創造”二字，這錶明本書會非常強調創新。在當今這個技術飛速發展的時代，創新已經成為企業生存和發展的生命綫。書中是否會分析中國企業在科技創新方麵的投入和成果，特彆是他們在人工智能、5G、芯片等領域所取得的突破？這些突破，是否能夠被視為“中國智慧”在現代科技領域的體現？ 我希望這本書不僅僅是理論上的探討，還能提供一些具體的實踐指導。對於我們這些在颱灣的企業界人士來說，如何能夠藉鑒大陸企業的成功經驗，同時又能結閤颱灣自身的優勢，在未來的全球競爭中找到自己的位置，是非常重要的課題。這本書或許能為我們提供一些寶貴的啓示。 總而言之，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我個人認為它具有非常重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考。
评分一本名為《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》的書，光看書名就讓人好奇，尤其是“中國智慧x全球思維”這樣的組閤，感覺像是要解開某種神秘的東方力量如何與國際接軌的密碼。我最近有幸拜讀瞭這本書，確實有很多值得深入探討的地方。 首先，讓我印象深刻的是作者對於“製造”到“創造”這個轉變過程的深刻洞察。這本書並非簡單羅列企業案例，而是將這種轉變置於一個更宏觀的經濟與文化背景下進行審視。作者分析瞭中國經濟在過去幾十年裏如何從一個世界工廠，逐步轉嚮創新驅動的模式，其中涉及到的産業升級、技術引進、自主研發的艱難曆程，都描繪得相當細緻。比如，書中可能就對比瞭早期中國企業專注於代工生産，利潤微薄，而如今許多企業卻能憑藉自主品牌和核心技術，在全球市場上占據一席之地。這種轉變並非一蹴而就，而是需要漫長的時間、巨大的投入以及戰略性的眼光。作者並沒有迴避其中的挑戰和代價，而是通過生動的敘述，讓讀者能夠感受到這種演進的復雜性。 進一步而言，這本書在探討“中國智慧”時，並沒有陷入刻闆印象，而是將其理解為一種與時俱進的、融會貫通的哲學和實踐。它可能指的是中國企業在長期發展過程中，所積纍的獨特的經營之道、管理哲學，甚至是解決復雜問題的策略。這種“智慧”並非是封閉守舊的，而是具有很強的學習和適應能力，能夠吸收外來先進思想，並將其本土化，形成自己的特色。例如，在應對全球化競爭時，中國企業如何能夠快速捕捉市場變化，如何能夠構建高效的供應鏈，如何能夠與不同文化背景的閤作夥伴建立信任，這些都可能被作者歸結為“中國智慧”的體現。 而“全球思維”的部分，則展現瞭中國企業如何從一個區域性的參與者，成長為一個全球性的玩傢。這不僅僅意味著走嚮國際市場，更意味著要理解並適應全球各地的商業規則、法律法規、文化習俗以及消費者需求。書中可能會剖析中國企業在海外並購、建立跨國公司、參與全球治理等方麵的經驗與教訓。作者可能強調，這種“全球思維”並非是要中國企業去模仿西方模式，而是要以一種開放、包容的態度，去學習、去交流、去閤作，最終形成自己獨特的全球戰略。 讓我感到非常觸動的是，書中對“聯想”這個企業本身的解讀。它不僅僅是一個商業案例，更是中國企業轉型升級的一個縮影。從一個默默無聞的計算機構造者，到一個全球知名的科技巨頭，這個過程充滿瞭挑戰與機遇。作者可能通過深入的研究，揭示瞭聯想在不同發展階段的關鍵決策，例如其如何進行戰略轉型，如何進行跨國並購，以及如何在激烈的市場競爭中保持創新活力。這些故事，對於很多正在經曆轉型期的中國企業，乃至其他國傢麵臨類似挑戰的企業，都具有極強的藉鑒意義。 書中對於“中國智慧x全球思維”這種融閤的闡述，也讓我思考良多。它不僅僅是兩種元素的簡單疊加，而是一種相互促進、相互成就的關係。中國獨特的文化底蘊和曆史經驗，為企業提供瞭解決問題和應對挑戰的獨特視角，而全球化的視野則幫助企業打開瞭新的市場，學習瞭新的技術，並提升瞭自身的競爭力。這種融閤，可能體現在企業在文化創新、人纔培養、技術研發等多個方麵。例如，中國企業可能在藉鑒西方管理理論的同時，也融入瞭中國傳統文化中的“和閤”思想，形成瞭更加人性化和可持續的管理模式。 另外，這本書可能還探討瞭科技創新在中國經濟發展中所扮演的關鍵角色。在“從製造到創造”的過程中，技術突破是核心驅動力。作者可能會分析中國在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域的發展現狀，以及這些技術如何賦能傳統産業，催生新的商業模式。書中或許會引用具體的科技創新案例，展示中國企業如何從模仿到創新，如何從技術引進到技術輸齣。這種創新能力的提升，是“中國智慧”在現代語境下的重要體現，也是實現“全球思維”的關鍵支撐。 我尤其欣賞書中對於“軟實力”的探討。除瞭技術和産品，企業在國際上的聲譽、品牌形象、文化影響力，同樣是其競爭力的重要組成部分。書中可能分析瞭中國企業如何在全球範圍內構建品牌認知，如何通過文化交流和企業社會責任來提升自身的國際形象。這種“軟實力”的培養，需要長期的積纍和持續的投入，但其迴報也是巨大的。它能夠幫助中國企業更好地融入全球市場，贏得更多的尊重和信任。 這本書也讓我反思瞭“颱灣視角”下的這種轉變。作為生長在颱灣這片土地上的讀者，我一直對大陸經濟的發展有著高度的關注，同時也因為曆史和地理的特殊性，我們與大陸在經濟、文化上有著韆絲萬縷的聯係。閱讀這本書，我能夠從一個更宏觀的角度，理解大陸企業如何在全球經濟格局中找到自己的位置，並與其他國傢和地區的企業進行競爭與閤作。這對於我思考颱灣産業的未來發展，以及如何在全球化浪潮中保持競爭力，也提供瞭新的思路。 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》是一本非常有啓發性的書籍。它不僅僅是一本關於企業管理的著作，更是一本關於中國經濟發展、文化轉型以及全球化戰略的深刻解讀。作者通過對“聯想”這個具體案例的深入剖析，展現瞭中國企業如何在“中國智慧”的指引下，以“全球思維”的視野，成功地從“製造”走嚮“創造”。這本書的內容豐富，論述精闢，相信無論是企業經營者、經濟研究者，還是對中國發展感興趣的普通讀者，都能從中獲得寶貴的啓示。 最後，我建議這本書的作者能夠進一步深入挖掘“中國智慧”的具體內涵，並在“全球思維”的實踐層麵提供更多具體的操作方法和案例分析。雖然書中已經涵蓋瞭許多重要的論點，但如果能夠進一步細化，讓讀者更容易理解和實踐，相信會更有價值。同時，我也期待作者能夠對不同文化背景下的“中國智慧”與“全球思維”的融閤進行更廣泛的比較研究，從中提煉齣更具普適性的經驗。總而言之，這本書為我們打開瞭一個看待中國企業轉型升級的窗口，讓我們看到瞭中國企業在全球舞颱上不斷崛起的力量。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，這個書名本身就透露齣一種深邃的思考，讓我對這本書的內容充滿期待。我一直覺得，中國文化中蘊含著許多寶貴的智慧，但如何將這些智慧現代化，並應用到瞬息萬變的商業世界，這是一個非常值得深入探討的課題。 我猜想，本書可能會從“製造”這個概念入手，深入剖析中國企業是如何在全球産業鏈中扮演越來越重要的角色的。這其中，作者可能會詳細描述中國企業在早期階段，是如何通過高效的生産能力和成本優勢，迅速崛起於世界經濟舞颱的。這段“製造”的經曆，也許被作者賦予瞭“中國智慧”的某種體現，比如強大的執行力、團隊閤作精神，以及對細節的關注。 然而，書名中的“創造”二字，則預示著本書的重點並不僅僅局限於“製造”。我非常期待書中能夠深入探討，中國企業是如何從“製造”轉嚮“創造”的，這其中涉及到瞭哪些關鍵的變革。這是否意味著技術創新、品牌建設、以及自主知識産權的突破？作者是否會分析，中國企業在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域，是如何從追趕者逐漸變成引領者的？ “中國智慧”這個概念，在我看來，是本書的核心議題之一。它是否是指中國傳統哲學中的“道法自然”、“以人為本”等思想，是如何在現代企業管理中得到實踐的？書中是否會通過一些具體的企業案例，來展現中國企業傢是如何運用這些“智慧”來解決復雜的商業問題的？比如，在處理人際關係、製定戰略規劃、應對市場風險等方麵，是否會錶現齣與西方企業截然不同的風格？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加國際化。在全球化的時代，任何一傢想要獲得成功的企業，都必須具備國際視野。作者可能會詳細描述中國企業是如何“走齣去”的，它們在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些挑戰，以及是如何剋服的。這可能涉及到對不同國傢和地區市場環境、文化習俗、法律法規的深入瞭解，以及如何建立全球性的供應鏈和營銷網絡。 我尤其想知道，書中是如何將“聯想”這傢企業作為典型案例，來闡釋“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就充滿瞭傳奇色彩，它從一傢小公司成長為全球頂尖的科技企業，其間必然蘊含著許多值得我們學習的經驗。作者是否會深入剖析聯想在戰略規劃、技術創新、市場拓展、人纔培養等方麵的成功之道？ 另外，我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我認為它具有重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考，能夠幫助我們更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的獨特之處。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，這書名就充滿瞭東方哲學與現代商業的融閤感，讓我非常有興趣一探究竟。我一直對中國經濟的發展，特彆是那些能夠走嚮世界的企業，抱有極大的關注。 我猜想，這本書的開篇可能會深入探討“製造”這個概念，分析中國企業是如何在全球製造業版圖中占據重要位置的。這其中，作者可能會描繪齣中國企業在早期階段，是如何通過強大的執行力、精益求精的工匠精神，以及成本優勢，一步步走嚮世界的。這段曆程，或許也孕育瞭中國企業獨特的“韌性”和“務實”的“中國智慧”。 然而，書名中的“創造”二字，則暗示瞭本書的核心重點在於轉型升級。我非常期待書中能詳細闡述，中國企業是如何從“製造”走嚮“創造”的。這是否意味著技術創新的突破、自主品牌的崛起，以及對知識産權的重視？作者是否會分析，中國企業在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域，是如何從模仿走嚮引領的？ “中國智慧”這個概念，是我在這本書中最期待的部分。它是否是指中國傳統哲學中的“道法自然”、“以人為本”等理念，是如何在現代企業管理中得到實踐的？書中是否會通過一些具體的企業案例，來展現中國企業傢是如何運用這些“智慧”來解決復雜的商業問題的？比如，在處理人際關係、製定戰略規劃、應對市場風險等方麵，是否會錶現齣與西方企業截然不同的風格？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加具有國際視野。在全球化的浪潮下，任何一傢想要成功的企業，都必須具備國際視野。作者可能會詳細描述中國企業是如何“走齣去”的，它們在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些挑戰，以及是如何剋服的。這可能涉及到對不同國傢和地區市場環境、文化習俗、法律法規的深入瞭解，以及如何建立全球性的供應鏈和營銷網絡。 我尤其想知道，書中是如何將“聯想”這傢企業作為典型案例，來闡釋“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就充滿瞭傳奇色彩，它從一傢小公司成長為全球頂尖的科技企業，其間必然蘊含著許多值得我們學習的經驗。作者是否會深入剖析聯想在戰略規劃、技術創新、市場拓展、人纔培養等方麵的成功之道？ 另外，我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我認為它具有重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考，能夠幫助我們更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的獨特之處。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，光是書名就充滿瞭東方哲學的韻味，讓我對它充滿瞭好奇。我一直覺得，中國文化中蘊含著許多古老的智慧，但如何將這些智慧融入現代商業實踐，並與全球化的浪潮相結閤，這是一個非常值得深入探討的課題。 我猜測，本書可能會從“製造”這個概念入手，深入剖析中國企業是如何在全球産業鏈中扮演越來越重要的角色的。這其中，作者可能會詳細描述中國企業在早期階段，是如何通過高效的生産能力和成本優勢，迅速崛起於世界經濟舞颱的。這段“製造”的經曆，也許被作者賦予瞭“中國智慧”的某種體現，比如強大的執行力、團隊閤作精神，以及對細節的關注。 然而，書名中的“創造”二字，則預示著本書的重點並不僅僅局限於“製造”。我非常期待書中能夠深入探討，中國企業是如何從“製造”轉嚮“創造”的，這其中涉及到瞭哪些關鍵的變革。這是否意味著技術創新、品牌建設、以及自主知識産權的突破？作者是否會分析，中國企業在人工智能、大數據、5G等前沿科技領域，是如何從追趕者逐漸變成引領者的？ “中國智慧”這個概念，在我看來，是本書的核心議題之一。它是否是指中國傳統哲學中的“天人閤一”、“以和為貴”等思想，是如何在現代企業管理中得到實踐的？書中是否會通過一些具體的企業案例，來展現中國企業傢是如何運用這些“智慧”來解決復雜的商業問題的？比如，在處理人際關係、製定戰略規劃、應對市場風險等方麵，是否會錶現齣與西方企業截然不同的風格？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加國際化。在全球化的時代，任何一傢想要獲得成功的企業，都必須具備國際視野。作者可能會詳細描述中國企業是如何“走齣去”的，它們在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些挑戰，以及是如何剋服的。這可能涉及到對不同國傢和地區市場環境、文化習俗、法律法規的深入瞭解，以及如何建立全球性的供應鏈和營銷網絡。 我尤其想知道，書中是如何將“聯想”這傢企業作為典型案例，來闡釋“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就充滿瞭傳奇色彩，它從一傢小公司成長為全球頂尖的科技企業，其間必然蘊含著許多值得我們學習的經驗。作者是否會深入剖析聯想在戰略規劃、技術創新、市場拓展、人纔培養等方麵的成功之道？ 另外，我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 總的來說，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我認為它具有重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考，能夠幫助我們更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的獨特之處。
评分《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》，這個書名本身就充滿瞭哲學思辨的意味，讓我對接下來的內容充滿期待。我一直覺得，中國文化中隱藏著許多古老而深刻的智慧，但如何將其與現代商業實踐相結閤，並融入到全球化的進程中，是一個極具挑戰性的課題。 我猜想，本書可能會從“製造”這個概念開始，對中國作為“世界工廠”的地位進行一番深入的解讀。作者可能會分析，在改革開放初期，中國企業是如何抓住機遇，通過低成本的勞動力和高效的生産能力，迅速崛起於世界經濟舞颱的。這段曆程，也許被作者賦予瞭“中國智慧”的某種體現，比如集體主義精神、強大的執行力，以及對機遇的敏銳把握。 然而，僅僅停留在“製造”層麵是遠遠不夠的。我更期待書中能夠詳細闡述“創造”的含義，以及中國企業是如何實現從“製造”到“創造”的飛躍的。這其中，創新精神和技術研發的投入，必然是重中之重。作者是否會分析，中國企業是如何從最初的技術引進和模仿，逐漸走嚮自主研發和技術突破的？比如，在人工智能、5G通信、生物醫藥等領域，中國企業是否已經具備瞭引領全球的能力？ “中國智慧”這個概念，在我看來，是本書的核心議題之一。它是否包含瞭中國傳統哲學中的“天人閤一”、“中庸之道”等思想，是如何在現代企業管理中得到體現的？例如，在處理企業內部員工關係、與供應商和客戶的閤作關係時，是否會展現齣不同於西方企業的東方哲學理念？書中是否會通過一些具體的案例，來證明這些“中國智慧”能夠為企業帶來長遠的競爭優勢？ 而“全球思維”的引入，則讓這本書的內容更加立體。在全球化日益深入的今天，任何一傢成功的企業，都必須具備國際視野。作者可能會深入分析，中國企業是如何“走齣去”的，它們在海外市場的拓展過程中，又遇到瞭哪些文化、法律、政治等方麵的挑戰，並且是如何應對的。比如，聯想在並購IBM的PC業務時，是如何處理文化融閤和管理體係的差異的？ 我尤其想知道，書中是如何將“聯想”這傢企業作為代錶，來闡述“中國智慧x全球思維”這個主題的。聯想的發展曆程，本身就充滿瞭傳奇色彩，它從一傢小公司成長為全球頂尖的科技企業，其間必然蘊含著許多值得我們學習的經驗。作者是否會深入剖析聯想在戰略規劃、技術創新、市場拓展、人纔培養等方麵的成功之道？ 同時，我希望這本書能夠提供一些關於“中國智慧”與“全球思維”融閤的“方法論”。也就是說，不僅僅是理論上的探討，而是能夠給讀者一些可操作的建議。例如，中國企業在進行全球化布局時，應該如何平衡本土文化和異域文化的差異？如何纔能在保持自身特色的同時，更好地融入全球市場？ 總而言之，《聯想，從製造到創造：中國智慧x全球思維》這本書，我個人認為它具有重要的理論和實踐意義。它不僅是對中國企業發展曆程的一次深刻總結，更是對未來全球經濟發展趨勢的一次前瞻性思考，能夠幫助我們更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的獨特之處。
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