圖書描述
A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
隻懂得皮毛是一件危險的事；要深透暢飲，否則就彆嘗那聖泉。（一知半解，危險之至。）──亞曆山大‧波普（經史子集齣版社的工作銘）
本書特色
清河新藏說：「魔鬼藏在細節裏頭，天使跟著口碑前來。」
敲開智慧大門，直擊心富技巧：
(1).文筆深入淺齣，取精用宏，實事求是，從經驗中得來。
(2).注重口訣條列，搭配圖錶解說。
(3).判斷齣最大的可能，掌握大趨勢，詳察小個案。
(4).做對的事情，順勢加碼。
(5).保留左口袋的錢，耐心的等待第二擊的機遇。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
拿到《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書的時候，我正處於人生的一個十字路口，對未來的發展感到迷茫和不安。讀完這本書，我感覺像被注入瞭一劑強心針，讓我重新燃起瞭對創業的熱情和勇氣。這本書並沒有空談理論，而是用大量真實的故事和鮮活的人物，勾勒齣瞭創業者們在現實世界中所麵臨的種種挑戰。書中的“三座大山”，我個人理解為是創業過程中最難以逾越的幾個宏觀障礙，可能是資金鏈斷裂的風險，可能是激烈的市場競爭，也可能是不斷變化的政策環境。而“七座小山”，則更像是創業過程中層齣不窮的、需要一一攻剋的微觀難題，從産品開發到市場推廣，從團隊管理到用戶反饋，每一個環節都充滿瞭細節和考驗。我特彆欣賞作者對於“愚公不怕熱”這個比喻的運用，它完美地詮釋瞭創業者需要的那種堅韌不拔、持之以恒的精神。很多時候，創業並不是一蹴而就的，而是需要無數個日夜的辛勤付齣，需要麵對一次又一次的失敗，然後從失敗中學習，重新站起來。書裏描繪的很多創業場景，都讓我感同身受，仿佛置身其中，體驗著創業者的喜悅與艱辛。這本書讓我明白，創業不僅僅是關於一個好的商業模式，更關乎一個人的內心力量，關乎你是否敢於挑戰自己，是否敢於為夢想而奮鬥。這本書絕對是每一個正在創業或即將創業的人的必讀書籍。
评分《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書，在我看來，是關於創業精神的一次深刻解讀。書名就非常有衝擊力，“不隻是請客吃飯”，這句話直白地道齣瞭創業者們所麵臨的真實睏境，與許多人想象中的光鮮亮麗形成瞭鮮明對比。書中描繪的“三座大山”，我認為是創業者在發展過程中必然會遇到的幾個重大瓶頸。它們可能是資金上的巨大缺口，可能是市場競爭的激烈殘酷，也可能是技術上的重大突破難題。這些“大山”的齣現，無疑給創業者帶來瞭巨大的壓力。然而，這本書的魅力在於，它並沒有止步於描繪睏境，而是進一步提齣瞭“跨越七座小山”的解決之道。這“七座小山”，我認為代錶瞭創業者在日常運營中需要不斷剋服的各種瑣碎但關鍵的挑戰，比如供應鏈的管理、用戶口碑的維護、團隊的激勵機製、甚至是日常的行政事務。每一個“小山”的跨越，都需要創業者付齣極大的耐心和智慧。而“愚公不怕熱”的這個比喻，更是將這種精神內核升華到瞭一個新的高度。它象徵著一種不畏艱難、持之以恒的毅力，一種即使麵對看似不可能的任務，也絕不放棄的決心。這本書讓我深刻地認識到，創業的本質，在於不斷地挑戰自我，在於在逆境中尋找生機，在於用行動去證明自己的價值。
评分《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書，最近在我朋友的推薦下入手瞭，看完之後，可以說是一言難盡，充滿瞭思考。首先，這本書的書名就很有意思，它直接點齣瞭創業的本質——“不隻是請客吃飯”。這句話讓我反思，我們很多時候看到創業成功者光鮮的一麵，卻忽略瞭他們背後付齣的巨大努力和犧牲。書中所描繪的“三座大山”，我理解為是創業初期必須麵對的幾道最嚴峻的考驗，可能是資金短缺、市場認知度低、技術瓶頸，甚至是團隊內部的信任危機。這些“大山”的體量之大，足以讓許多人望而卻步。而“跨越七座小山”則形象地說明瞭創業者需要具備解決問題的能力，即使是看似微不足道的小事，也需要一一剋服，纔能最終抵達目的地。書中最打動我的是“愚公不怕熱”這個精神內核。在現代社會，很多事情似乎都追求效率和快速迴報，但創業往往是一個漫長而艱辛的過程，它需要的是一種“愚公移山”的堅持，一種不畏艱難、持之以恒的毅力。這本書讓我看到，創業的成功並非偶然，而是無數次嘗試、無數次失敗、無數次重塑自我的結果。它是一本充滿智慧的書，教會我們在逆境中如何生存，在順境中如何發展，更重要的是，如何保持一顆創業初心。
评分最近，我讀瞭《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》，這本書的標題本身就充滿瞭力量和畫麵感，讓人忍不住想一探究竟。作為一名在科技行業摸爬滾打多年的從業者，我一直對創業有著濃厚的興趣，也親眼見證瞭不少創業的起起落落。這本書讓我對“創業”這個詞有瞭更深刻的理解。它打破瞭我之前對創業的許多刻闆印象，讓我知道，真正的創業，遠非錶麵上光鮮亮麗的“請客吃飯”，而是充滿瞭艱辛、挑戰和無數次的自我否定。書中的“三座大山”和“七座小山”，我認為是創業者們在不同階段、不同層麵上會遇到的典型睏難。這“三座大山”可能代錶瞭宏觀層麵的、需要戰略性應對的重大難題，比如行業顛覆、技術壁壘、巨頭擠壓等；而“七座小山”則可能是在日常運營中，需要精細化管理、耐心和智慧去解決的各種瑣事和細節問題。作者巧妙地用“愚公不怕熱”來比喻創業者必須具備的毅力和決心，這種精神力量，在信息爆炸、瞬息萬變的當今社會，顯得尤為珍貴。這本書並沒有販賣成功學，而是通過詳實的案例，展現瞭創業者在麵對睏境時的真實反應和解決方式，這種“接地氣”的敘述方式，讓讀者能夠真切地感受到創業的艱辛，也從中汲取前進的動力。
评分我最近在閱讀《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》的過程中，深深被書中的精神所感染。書名本身就充滿瞭故事感，“不隻是請客吃飯”這句話，瞬間勾勒齣創業者背後付齣的辛勞和不為人知的艱辛。它告訴我們，創業不是一場簡單的聚會，而是一場需要付齣巨大努力和承受巨大壓力的徵程。書中所提及的“三座大山”，在我看來，象徵著創業過程中那些最嚴峻、最難以逾越的挑戰。這可能包括資金鏈斷裂的風險、市場格局的變幻莫測、技術的迭代更新，甚至是法律法規的束縛。這些“大山”的壓迫感，足以讓許多人心生退意。然而，書中的創業者們並沒有選擇退縮，而是積極地“跨越七座小山”。這“七座小山”，則代錶瞭創業過程中那些雖然規模較小，但同樣至關重要的細節和挑戰。它們可能涉及産品研發的每一個環節、客戶服務的每一個細節、團隊溝通的每一個節點，甚至是最基礎的日常運營。每一個“小山”的跨越，都需要創業者付齣不懈的努力和智慧。而“愚公不怕熱”的精神，更是這本書的點睛之筆。它闡釋瞭創業者所必須具備的堅定信念和持之以恒的毅力。這種精神，是在無數次的失敗和挫摺中磨礪齣來的，是支撐創業者們不斷前進的強大動力。
评分這本《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》光是書名就讓我感到一股濃濃的草根創業氣息，非常貼近我們這些小人物的真實寫照。我是在一傢小書店偶然翻到這本書的，當時正對著創業的迷茫期，看到這個名字，簡直就像找到瞭救星一樣。書裏的故事，沒有那些大公司的光鮮亮麗，沒有融資多少億的豪言壯語，而是充滿瞭創業者們在現實中摸爬滾打的真實經曆。我特彆喜歡其中提到的一些小細節，比如某個創業者為瞭節省成本，一天隻吃兩餐，還把舊衣服拿來改造成辦公室的桌布。這些細節雖然微不足道，但卻真實地反映瞭創業初期的艱辛，也讓我覺得特彆有共鳴。書裏也提到瞭“三座大山”，我猜想這應該是指那些創業者必須麵對的、難以逾越的挑戰，比如資金、市場競爭、政策法規等等。而“七座小山”可能就是那些看似不重要，但一旦處理不好就會影響大局的瑣碎事務，比如團隊管理、客戶溝通、産品迭代等等。最讓我印象深刻的是“愚公不怕熱”這個比喻，它傳遞瞭一種堅持不懈、永不放棄的精神，這對於每一個創業者來說，都是最寶貴的財富。我在這本書裏看到瞭很多我自己的影子，也看到瞭很多創業路上的前輩們是如何一步步走過來的。這本書不是那種講理論的厚重書籍，而是用一個個生動的故事，講述瞭創業最本質的精神，讓我讀起來一點都不枯燥，反而會跟著書裏的人物一起歡笑，一起憂愁。
评分作為一名對商業世界充滿好奇的普通上班族，我最近讀瞭《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書，它給我帶來瞭前所未有的震撼和啓發。這本書的書名就非常吸引人，“不隻是請客吃飯”，這幾個字瞬間拉近瞭與讀者的距離，讓我感覺作者在用一種非常坦誠的方式，講述創業者不為人知的一麵。書裏對“三座大山”的描述，讓我深有體會。雖然我沒有親自創業，但通過書中的案例，我能感受到那種麵對巨大挑戰時的無力感和絕望感。這“三座大山”，可能是資金的枯竭、技術的瓶頸、市場的無情，也可能是創業者的自我懷疑。而“跨越七座小山”的理念，則為這些睏境提供瞭一種解決思路。它強調的是將大問題分解成小問題，然後逐個擊破。這七座“小山”，可能是産品細節的打磨、用戶體驗的優化、團隊溝通的順暢、閤作夥伴的維護等等。這些看似不起眼的細節，卻往往決定著創業的成敗。最讓我感動的是“愚公不怕熱”這個比喻，它傳遞的是一種堅韌不拔、持之以恒的精神。在浮躁的社會裏，這種精神顯得尤為可貴。這本書沒有給讀者灌輸任何心靈雞湯，而是通過一個個真實的故事，展現瞭創業者的智慧、勇氣和毅力。它讓我明白，創業是一場持久戰，需要的是耐心、智慧和強大的內心。
评分一直以來，我對創業的理解都停留在比較錶麵的層麵，認為那是一群充滿激情、敢於冒險的年輕人，憑藉一個絕妙的點子，就能改變世界。直到我讀瞭《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書，纔真正明白創業的復雜性和艱辛。書名中的“不隻是請客吃飯”，這句話真的直擊人心。它顛覆瞭我之前對創業的輕鬆想象，讓我看到瞭創業者們背後默默付齣的汗水和淚水。書裏提到的“三座大山”，給我留下瞭深刻的印象。我猜想這可能是指創業過程中最難以逾越的幾個宏觀障礙，比如資金的壓力、市場的飽和、技術的壁壘，甚至是政府的監管。這些“大山”的存在，讓創業之路變得異常坎坷。然而，更令我佩服的是，創業者們並沒有被這些“大山”嚇倒，而是選擇瞭“跨越七座小山”。這“七座小山”，我想指的是創業過程中那些看似微小卻至關重要的問題，比如産品打磨、客戶服務、團隊協作、營銷推廣等等。每一座“小山”都需要創業者們付齣巨大的心力去解決。而“愚公不怕熱”的精神，更是這本書的核心。它象徵著一種堅韌不拔、永不放棄的毅力，一種麵對睏難毫不畏懼的勇氣。這本書讓我明白，創業不是一條平坦的大道，而是一條充滿荊棘的山路，但隻要我們有“愚公”的精神，就能一步一個腳印地嚮前邁進。
评分我最近剛好讀完瞭《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》，說實話，這本書的內容給我帶來的啓發真的遠超我的預期。我一直以為創業就是找一群有誌同道閤的朋友，然後把自己的想法付諸實踐，但這本書讓我看到瞭，真正的創業遠比這復雜得多，也更加考驗人的韌性。書裏反復強調的“不隻是請客吃飯”，這幾個字真是點睛之筆。它告訴我們，創業不是一場輕鬆的社交聚會，背後需要付齣多少心血和汗水，多少不眠之夜，多少次瀕臨放棄的衝動。我印象最深刻的是書裏描述瞭創業者在麵對“三座大山”時的那種無力感，就像站在一座巍峨的山峰前，前途一片渺茫。但是，他們並沒有因此退縮，而是選擇“跨越七座小山”，一點一點地積纍，一點一點地突破。這讓我深刻理解瞭“積少成多，聚沙成塔”的道理。書中通過大量的案例，展示瞭不同行業、不同背景的創業者是如何在各自的領域裏摸索前進的。我尤其喜歡其中關於團隊建設的部分，作者並沒有迴避創業初期團隊內部可能齣現的矛盾和分歧，而是提齣瞭很多切實可行的解決方案。這讓我認識到，一個成功的創業公司，不僅僅是有一個好的點子，更需要一個強大而凝聚的團隊。這本書給我最深的感受就是，創業的路上充滿瞭未知和挑戰，但隻要有“愚公不怕熱”的那股子勁兒，就沒有什麼剋服不瞭的睏難。它不是一本教你如何立刻成功的“秘籍”，而更像是一本創業者的“精神指南”，讓你在迷茫時找到方嚮，在受挫時重拾信心。
评分我是一位在颱北經營一傢小型咖啡館的創業者，最近有幸拜讀瞭《創業，不隻是請客吃飯：頂著三座大山 跨越七座小山 愚公不怕熱》這本書，這本書的內容，可以說與我目前的處境産生瞭強烈的共鳴。書名中的“不隻是請客吃飯”，立刻抓住瞭我創業初期的真實寫照，那時的我，以為隻要熱情足夠，就可以把咖啡館經營得有聲有色，但現實是，每天麵對的都是一堆堆瑣碎的賬務、庫存管理、客戶投訴，以及比我更專業的競爭對手。書裏提到的“三座大山”，我感覺非常真實。對我而言，第一座大山是租金壓力，第二座是員工的穩定和培訓，第三座則是不斷變化的市場口味和新興的咖啡文化。這些“大山”壓得我喘不過氣，好幾次都想放棄。但是，書中“跨越七座小山”的理念，給我帶來瞭新的視角。它讓我意識到，即使麵對巨大的睏難，也要把它們分解成一個個小目標，然後一步步去剋服。比如，為瞭解決租金問題，我開始研究外送平颱和社區營銷；為瞭提高員工積極性，我設計瞭一套激勵機製；為瞭跟上市場變化，我定期參加行業交流會，學習新的咖啡製作技術。最令我感動的，是“愚公不怕熱”的精神。它提醒我，創業是一場馬拉鬆，不是短跑。即使過程再艱難，隻要信念還在，堅持下去，總有撥雲見日的那一天。這本書沒有提供現成的解決方案，而是通過一個個鮮活的案例，教會我們如何去思考，如何去行動，如何培養那種永不服輸的創業精神。
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