圖書描述
※《連綫雜誌》、《Designboom》強力推薦
絕大多數的人都不滿意自己的工作，為什麼？怎麼樣纔能有個好工作？
我們為什麼要工作？
大部分的人會立刻迴答：當然是為瞭薪水，賺錢過生活。
其實，我們都被亞當．斯密以降的許多經濟學傢教壞瞭，相信人們做任何工作的唯一理由就是為瞭獲取薪酬，隻要有適當薪酬，工作內容並不重要。
錯瞭！讓人願意工作、樂於工作的原因，不是金錢報酬。
作者貝瑞．史瓦茲（Barry Schwartz）是敏銳的社會觀察傢，從長期研究社會行為與心理學的 角度，分析真正激勵人工作的因素。工作是有好工作與壞工作之分，但是無關行業，清潔工、美發師、作業員都有成為讓人滿意的工作的潛力，真正的關鍵不在薪水，而在於自主權，變化性、技能發展與成長空間、以及與他人福祉的關聯。
瞭解工作背後的深層原因，讓我們能正確設計更好的工作環境，更瞭解如何激勵團隊，幫助自己找到工作的意義，真的擁有一份好工作。
TED Books係列
TED Books是介紹重要觀念的輕快閱讀係列，由TED團隊策劃製作，找專精領域又善於說故事的講者與作者，規劃齣涵蓋多元領域的一係列TED Books。每本書的篇幅短到可以一口氣讀完，但是也長到足以深度解說一個主題，主題非常廣，從建築、商業、太空旅行、到愛情，包羅萬象，是任何有好奇心、愛廣泛學習的人的完美選擇。在TED.com上，每一本書都有搭配的相關TED Talk演講，接續演講未盡之處。十八分鍾的演講或播下種子、或激發想像，許多演講都開啓瞭想要知道得更深、想學得更多的渴望，需要更完整的故事。TED Books輕快閱讀係列正滿足瞭這個需求。
名人推薦
Google人力資源資深副總／拉茲洛．博剋（Laszlo Bock）
趨勢觀察傢暨暢銷作傢／丹尼爾．平剋（Daniel H. Pink）
賓州大學華頓學院教授暨暢銷作傢／亞當．格蘭特（Adam Grant）
耶魯大學組織行為學教授／艾美．瑞茲內斯基（Amy Wrzesniewski）
重量推薦
“這是一本易於理解、趣味盎然、又發人深省的著作，扼要剖析幾個世紀的商業與産業史，揭示我們為何及如何工作的根本心理。不論你是在職人士，或是正在謀職者，都應該閱讀此書。”－拉茲洛．博剋（Laszlo Bock）Google人力資源資深副總，《Google超級用人學》（Work Rules！）一書作者
“史瓦茲嚮來是最敏銳且最富慈悲心的美國生活觀察傢之一，他在本書中強而有力地論述我們該如何打造順應人性、而非背離人性的組織。若你想為你自己或你的團隊創造更有意義的工作，你應該閱讀這本有智慧、有見地的著作。”－丹尼爾．平剋（Daniel H. Pink）趨勢觀察傢暨暢銷作傢，《動機，單純的力量》（Drive）一書作者
“本書帶領我們深入探索為何我們在職場與工作上失去意義感，該往何處找到意義感。”－亞當．格蘭特（Adam Grant）賓州大學華頓學院教授暨暢銷作傢，暢銷書《給予》（Give and Take）作者
“在這本幫助我們深入瞭解為何工作的佳作中，史瓦茲極具說服力地論述，錯誤的解答如何導緻組織的員工與管理階層付齣高深代價。我強烈推薦這本發人省思的著作！”－艾美．瑞茲內斯基（Amy Wrzesniewski）耶魯大學組織行為學教授
各界推薦
誠緻教育基金會執行長 呂冠緯
TEDxMonga 講者、AppWorks 閤夥人 林之晨
中央認知神經科學所教授 洪蘭
中央研究院院長 翁啓惠
TED×Taipei創辦人 許毓仁
颱北市中山女高教師 張輝誠
和碩聯閤科技董事長 童子賢
新聞工作者 黃哲斌
颱大電機係教授 葉丙成
Pansci 泛科學總編輯 鄭國威
Teach for Taiwan創辦人 劉安婷
（按姓氏筆劃排序）
曾經有人問過我，如何達到個人的卓越（Excellence），我的淺見是：多元接觸（Exposure）、廣泛探索 （Exploration）、自我期許 （Expectation）、紮實執行 （Execution）與經驗纍積 （Experience）。颱灣社會或者華人文化較缺乏接觸與探索的階段，而TED或TED Talks所提供的內容正是閱讀這個世界的楔子。然而，淺碟式學習效果有限，一知半解往往比不知還可怕，而TED Books正好彌補缺少的這塊，讓我們對有興趣的議題可以挖掘得更深。何不看看幾部TED Books的演講影片，你很快就會知道，該買哪幾本！－誠緻教育基金會執行長 呂冠緯
三十多年前，TED 的開始，透過大型實體活動講故事，講值得擴散、能帶給眾人啓發的故事。寬頻連綫與智慧手機普及後，TED又登上網路影音與 App，跨越國界，啓發瞭遍佈世界各地、數以韆萬計的觀眾。而後，TED又增加瞭 TEDx，所謂獨立舉辦的TED論壇，讓更多有故事的人可以登上舞颱，提供全世界他們的好故事。現在，很高興，三十年後，TED的故事又化身為書籍，要用文字的力量，讓更多好故事，啓發更多讀書人。－TEDxMonga 講者、AppWorks 閤夥人 林之晨
九○年代中期，TED的演講剛剛可以上網看到時，真是非常的轟動，大傢見麵都會討論最新的演講。我記得的它門票是六韆美元一張，非常的昂貴，但是人們還是趨之若鶩，大傢都想擠進場去聽全世界頂尖的學者或CEO講他們一生的心得。每次轉播時，攝影機都會掃瞄一下現場的觀眾，我們都伸長瞭脖子去看誰是錢多到可以買得起這張票的人，羨慕不已。
現在迴頭去看，TED的這個策略是對的，在一個富裕的國傢，隻怕東西不好，不怕價錢太貴，愈貴反而愈抬高瞭它的身價，而且因為隻講十八分鍾，那更是要珍惜每一分鍾，更會好好的聽。美國總統威爾遜（W. Wilson）說：十分鍾的演講，我要準備一個星期，十五分鍾的演講則是三天，如果是一個小時的演講，那麼我現在就可以上場瞭。愈短的演講愈難講，林肯蓋茲堡的演講（Gettysburg Address）隻有兩分鍾，可是它卻是每一代的年輕人，不分中外，都必須讀的文章。
其實，隻要言之有物，短，聽眾反而能吸收。因為我們的注意力廣度不長，同一主題，超越十五分鍾，聽眾的注意力就開始遊離。TED的創辦人非常睿智，把時間限定在十八分鍾，這個長度對聽眾是剛剛好，對講者卻是個挑戰，平日一堂課五十分鍾都嫌不夠，現在要在十八分鍾內把一個主題講清楚，怎麼可能？我記得上迴去TED演講時，有兩週時間，每天晚上都在電腦前麵刪減或調換投影片，要充分利用每一分鍾來傳播訊息。但是，講完後，我開始反省，為什麼明明十八分鍾就可以做到的事，我以前卻要花五十分鍾？
TED的水準高，有口碑，現在它把演講的主題寫成三萬字左右，又印成大小正好可以放在口袋中的小冊子，適閤在旅行中閱讀，真是一個好主意（隻怕讀者會讀到忘記下火車）。這次天下雜誌拿到它的獨傢代理權，颱灣的讀者有福瞭，在資訊爆炸的二十一世紀，每個人時間都不夠用，我們需要快速的吸取重要訊息，而這一套書正好提供瞭這個需求，這些書的內容簡單扼要，沒有贅字廢話，看完好像去赴瞭一場盛宴，心靈得到滿足又沒有吃的肥腸滿腦的不舒適。
「閱讀豐富人生」，透過文字的傳承、閱讀的能力，我們可以站在巨人的肩膀上看的更高更遠，我期待每個月的新書齣來。－中央認知神經科學所教授 洪蘭
在每一場 TED十八分鍾演講結束後，我常常在想，要怎麼延續這些十八分鍾背後的力量？
TED Talks 希望帶給大傢的，不是稍縱即逝的感動，而是希望這些故事背後擴散齣去的漣漪，可以鼓勵大傢化成行動，發揮它原本就該具備的影響力，讓世界可以朝著更美好的方嚮前進，這就是 TED 「好點子值得被分享」的初衷。
我們用眼睛看世界，用閱讀觀照自己。如果 TED演講，是在心中種下一個讓好想法萌芽的種子，或是激發想像的小石頭。那 TED Books 係列叢書，就是接續演講的未竟之處，帶領大傢沿著這些智慧軌跡，探索與思想的深度旅程。內容包羅：人權、太空、知識、科學、心靈、智慧等萬象領域。知智無垠，但在追求過程中的樂趣也同樣無窮。
資訊紛至遝來的移動時代，我們的心需要安穩寜靜的時刻。閱讀 TED Books，體會智慧在動靜之間的生猛、敦厚及平衡。期待各位翻開書扉的同時，也踏上屬於自己的蛻變旅程。－TEDxTaipei 創辦人 、TED 亞洲大使 許毓仁
在我觀察，TED演講最驚人之處，在於三點：
一是善用網路新媒介，將主題式的、專業性的內容，轉為演講形式，化為影像，在網路上原先充斥著娛樂為主的影像世界，將專業知識內容勇敢投入其間，並巧妙設計齣一場演講十八分鍾符閤閱聽者最佳專注時間的規範，同時讓現場演講的效力隨著網路的延伸而無遠弗屆，産生驚人效益，不少影片的影響力遠遠超乎常人想像。
二是TED演講讓當代壁壘分明，甚至深院高戶的學術研究，或是各行各業傑齣人士的多年經驗、獨到見解，可以透過簡短、扼要、明白的演講方式傳達給普羅大眾。換言之，TED演講讓專業知識真正的和大眾對話，真正做到最大的知識普及化；同時又打開各專業的小領域，讓各種專業知識進入溝通與相互瞭解。――在這個意義上，TED演講做瞭最驚人的通識教育成果。
三是TED演講，採取的策略之一，嚮全世界開放授權，隻要嚮總會申請，符閤總會規範和要求，就能自行辦理TED演講。所以一方麵能引起風潮之外，另一方麵也産生舉辦方的相互良性競爭，光是颱灣就有好幾個不同單位舉辦各種TED演講，而且舉辦方根本不需過度考慮場地如何，也不怕參與人數的多寡如何，因為真正的影響力實施，其實是來自網路的傳播與影響力，而成敗好壞的真正關鍵，更來自於講者的內容。
當然，短短十八分鍾演講，彷彿是深入知識寶庫前的店招或預告片，常讓人意猶未盡，該如何補足這種缺憾呢？TED係列書成瞭最好的入門導引書，我相信隻要一本一本讀去，必定可以深入各式各樣寶庫。－颱北市中山女高教師 張輝誠
十八分鍾太短，偏偏世界又太復雜，TED Books是一個不多不少的摺衷方案。
從火星旅行、數學應用、認識恐怖分子、邊緣族群傢庭，直到海洋食物的未來，我們都在網路上，看過上百支TED Talks影片，有些甚至被我們加入YouTube的書簽珍藏。
像是一道任意門，TED Talks開啓瞭我們對陌生議題的認識。至於門後幽深廣闊的世界，TED Books則像一本生動導覽，指齣我們還未經曆的路徑。－新聞工作者 黃哲斌
知識是聰明人的娛樂，而真正的知識分子不孤高自賞，也絕不狐群狗黨。TED 先用十八分鍾，帶著錶演性質的演講格式降低大眾跨入廣袤知識領域的門檻，再透過 TED Books 更進一步地讓講演者跟讀者用適閤深度思辨的文字來對話。TED 不斷在尋找更好、更吸引人也更適閤當代傳播環境的社會溝通與共學方式，並予以規模化，這是我非常佩服，也持續在努力的方嚮。非常高興見到 TED Books 係列在颱灣齣版，希望很快泛科學也能做到。－Pansci 泛科學總編輯鄭國威
著者信息
貝瑞．史瓦茲（Barry Schwartz）
史華斯摩爾學院（Swarthmore College）心理學教授，側重社會理論及社會行為研究，將研究心得應用於時事，常於《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《衛報》發錶文章。史瓦茲齣版多本著作，包括《隻想買條牛仔褲：選擇的吊詭》（The Paradox of Choice）、《遺失的智慧》（Practical Wisdom）等。
譯者簡介
李芳齡
已齣版譯作近百本，包括近期作品《Google模式》、《執行力的修練》、《交涉的藝術》、《BCG頂尖顧問教你轉型思考術》、《三個商學院教授的公路筆記》、《開放資料大商機》、《2的力量》。
圖書目錄
第一章 來自經濟學傢的錯誤理論
第二章 好工作怎麼形成
第三章 好工作變壞的一綫之隔
第四章 人性隱喻的論戰
第五章 設計未來的工作人性
緻謝
作者介紹
相關主題的TED Talks
注釋
參考文獻及推薦讀物
TED Books
TED
圖書序言
圖書試讀
我們為何工作？我們為何每天早上起床工作都在掙紮，而不是天天過著充滿樂趣的冒險生活？這個問題多蠢啊！我們工作是因為要謀生啊，想當然爾，不是嗎？當然不是。問那些從工作中獲得成就感的人為什麼工作，他們的迴答幾乎都不是為瞭錢。他們提齣非關金錢的理由有一長串，而且很令人信服。
對工作滿意的工作者非常投入他們的工作，雖然稱不上在工作中渾然忘我，但足以這樣形容他們。對工作滿意的工作者會接受工作上的挑戰，他們踏齣舒適圈，盡心竭力。這些人很幸運，他們認為自己的工作有趣，就像玩縱橫填字或數獨遊戲的人樂在其中一般。
這些人還為瞭什麼理由工作呢？他們樂在工作中是因為工作讓他們覺得自己能作主，藉由工作提供的自主權來達到某種水準上的技巧或專長。工作讓他們可以學習新事物，在工作與個人的角色上雙雙獲得發展與成長。另一個理由是藉此獲得社交機會，他們以團隊方式執行許多工作，就算是獨立工作，也還是有機會與其他人交流。最後，這些人工作是因為他們發現所做的事有意義，他們的工作使世界變得不同，有助於改善他人的生活，甚至是顯著改善。
當然，具備上述全部特性的職業並不多。我也猜想，沒有任何一種職業總是無時無刻具備以上所有特性。但是，這類工作特性促使我們走齣傢門去上班，促使我們把工作帶迴傢，鼓勵我們和他人談論工作內容，讓我們捨不得退休。如果沒有酬勞，我們不會願意工作，但酬勞並不是我們工作的核心理由。大抵而言，我們不認為把物質報酬當作工作理由是件好事，當我們說某人：「做事是為瞭錢」，不是隻敘述事實，更是批評。
用户评价
我必須說，這本書給我帶來的衝擊絕對是顛覆性的。我一直以為我對“為什麼工作”這個問題的理解已經足夠清晰，無非是生存、發展、實現自我價值。然而，當我開始接觸到書中的一些觀點（具體內容在此省略），我纔意識到，我之前所理解的“自我價值”是多麼的單薄和片麵。作者巧妙地將工作與我們更深層次的心理需求、社會連接，甚至是進化本能聯係起來，這種跨學科的視角真是令人耳目一新。它不僅僅在談論“工作”，更是在探討“人是什麼”以及“人在社會中扮演的角色”。我被書中某些關於人類天性與勞動之間關係的論述深深吸引，感覺像是被揭開瞭某種潛藏在我們內心深處的密碼。這讓我重新思考，我們為何會渴望被認可，為何會享受挑戰，為何在某種程度上，即使經濟條件允許，我們仍然會選擇繼續工作。這本書的敘事方式非常獨特，它不是那種枯燥的學術論述，而是通過生動的故事和貼切的比喻，將復雜的問題變得通俗易懂，卻又不失深度。它讓我不再將工作僅僅看作是一種“不得不為之”的任務，而是將其理解為一種深刻的人類體驗。
评分這本書就像是一扇突然推開的窗，讓我看到瞭許多關於“工作”這個日常概念的全新視角。我一直以為，工作無非就是為瞭賺錢、為瞭養傢糊口，但讀完這本書（雖然我不能詳細展開書裏的具體內容），我意識到我以前的想法是多麼狹隘。作者似乎在引導我思考，工作背後隱藏著更深層次的需求和意義。它不像一本純粹的理論書籍，而是充滿瞭引人入勝的案例和故事，這些故事仿佛就在我身邊發生，讓我感同身受。我開始反思自己工作的價值，它不僅僅是我的收入來源，它是否也在塑造我的身份，影響著我的人際關係，甚至是我對世界的認知？這本書並沒有給齣標準答案，反而提齣瞭更多值得我們每個人去探索的問題。它像一位睿智的朋友，在我睏惑時，輕輕點撥，讓我重新審視那些我習以為常，卻從未真正深入理解的事物。我發現，原來我們與工作的關係，遠比我們想象的要復雜和豐富。它讓我開始更加積極地去尋找工作的意義，而不是被動地接受一份工作。這種轉變，感覺就像是打開瞭心裏的一個新世界，讓我對未來的工作和生活充滿瞭期待。
评分坦白說，在拿起這本書之前，我對“工作”的理解停留在非常基礎的層麵：它就是謀生手段，是社會分工的體現。但通過閱讀，我的世界觀被徹底刷新瞭（此處省略具體內容）。作者以一種非常流暢且引人入勝的方式，將我們帶入瞭一個關於工作本質的探索之旅。書中那些發人深省的案例和理論，讓我開始質疑很多我曾經深信不疑的關於工作的觀念。我開始意識到，工作不僅僅是為瞭“獲得”什麼，更重要的是它對我們“成為”什麼産生瞭多大的影響。它塑造我們的品格，定義我們的價值，甚至影響我們看待世界的方式。我發現，書中一些關於工作與幸福感、工作與社會角色的論述，與我個人的經曆産生瞭強烈的共鳴。這是一種“啊，原來是這樣！”的頓悟感，讓我對許多曾經模糊不清的感受有瞭清晰的認識。這本書的魅力在於，它能讓你在不經意間，就對一個你每天都在經曆，卻從未深入思考的概念，産生如此深刻的認識。它不是那種看完就忘的書，而是會讓你在之後的很長一段時間裏，不斷地迴味和反思。
评分這本書的視角是如此獨特，以至於我很難用簡單的語言來概括它的全部價值（書中具體內容在此略過）。它不是一本教你如何更有效率地工作的指南，也不是一本關於如何找到完美工作的雞湯文。它更像是一場對“工作”這一人類活動本身的深度剖析。作者似乎有一種魔力，能夠將那些我們習以為常，甚至有些麻木的關於工作的感受，重新激活，並賦予它們新的意義。我尤其被書中關於工作如何影響我們身份認同的論述所打動。它讓我意識到，我不僅僅是在擁有一份工作，更是在通過這份工作，不斷地構建和展示著“我是誰”。書中提齣的觀點，有些甚至讓我感到有些不安，因為它揭示瞭一些我可能不願意去麵對的事實，但正是這種坦誠和深入，纔讓這本書如此具有價值。它促使我去思考，我的工作是否真的能讓我感受到尊嚴和價值，而不是僅僅成為一個生産力單位。這種思考的過程，雖然有時會帶來些許挑戰，但最終是令人振奮的，因為它讓我離理解“工作的真正意義”更近瞭一步。
评分這本書的閱讀體驗非常奇妙，仿佛不是在讀一本實體書，而是在進行一場深入的對話。作者的文字非常有感染力，能夠輕易地將我帶入到他所描繪的情境中。我特彆喜歡書中那些充滿智慧的觀察和洞見（這裏不展開具體內容）。它們就像一顆顆閃亮的珍珠，散落在字裏行間，讓我不時停下來，細細品味。我原本以為這是一本關於職業規劃或者職場技巧的書，結果它卻深入到瞭更根本的層麵，探討瞭“工作”這個行為本身所蘊含的意義和價值。它讓我從一個全新的角度去審視自己的工作，以及周圍人的工作。我開始思考，為什麼有些人能在工作中找到樂趣，而另一些人卻感到枯燥乏味？書中似乎提供瞭一些解釋，關於我們的動機、我們的期望，以及我們與工作環境之間的互動。這本書並沒有提供“正確”的答案，但它成功地激發瞭我內在的思考，讓我對自己以及我們與工作的關係有瞭更深刻的理解。這是一種非常積極的影響，它讓我不再對工作感到迷茫，而是充滿瞭探索的動力。
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