圖書描述
二十世紀最重要的「創造力」啓濛钜作，
每個人都能因此改變的「結構動力」法則！
《第五項修練》作者彼得‧聖吉 特彆推薦
本書以波士頓的道路規劃為引，闡述萬物皆有往「最小阻力之路」運動的傾嚮：牛會挑選最容易行走的地方行進（波士頓的今日道路其實正是因牛徑而行成基本雛型）、河水會持續沿著河道嚮下流動，而每個持續運動的能量其實皆源自一個重要的因素──「結構」。
本書作者弗利慈因發展「結構動力學」而知名，他在就讀音樂係期間，因對創作曆程的奧妙感到驚訝，開始鑽研形上學及自然法則，並從中發現瞭大自然的結構與人類發展的相關性，也對行為與環境間的關聯有瞭新的洞見跟瞭解。作者指齣，每個人的人生都具有一個「潛藏結構」，主導著我們的生活模式及態度。為什麼我們企圖改變人生最後卻失敗的原因在於，最重要的「結構」沒有改變所緻。因此透過探索人生的「潛在結構」，就能發現「創造」的關鍵，掌握能促使改變的「最小阻力之路」。
作者指齣，我們從小被父母教導要保護自己、遠離麻煩，因此當環境主宰你的人生時，人們傾嚮於兩個選擇：要不是「順從」環境，就是「反抗」環境。「順從者」會順從環境的趨力調整模式，藉此避免風險、獲得奬勵；「抵抗者」會反抗環境並與周遭的人事物唱反調。但實際上在這樣的環境中人們是「無力」的，因「結構性衝突」並無法解決，而這會讓我們在「順從」與「抵抗」中不斷搖擺。為瞭改變這種結構，我們必須創造齣另一個具影響力的「結構」，而且這個結構必須取代結構性衝突的主導地位，「最小阻力之路」也纔能因此改變，讓能量輕易地往這一條新的道路流動。
而創造曆程中，另一個重要因素是「選擇」。傳統教育中老師常教導學生選擇是有限的、父母親教導孩子隻能選擇安全的路徑，因此人們常無法認清自己想要的東西，並「迴避」作選擇的權力。而在麵對抉擇時，作者也提齣瞭八種迴避選擇的情況，例如：喬治想要當醫生，然而因為傢裏經濟狀況不好，他妥協成為瞭一位藥師（有限的選擇）；海莉葉深信她的人際關係源自於她的父女關係不佳，所以從書籍及心理治療尋求解決之道（間接的選擇）；傑瑞與老婆的歧見惡化，最後吵得不可開交，他深信離開是最好的解決方式（用消除法來進行選擇）……等。
最終，當你透過正確的選擇進入一種帶來「結果」，而非讓你來迴擺盪的「結構」，你所增加的不隻是讓成就進一步提升的可能性，也提高瞭進一步成功的機率。透過「創造」齣一個可掌握的環境，我們可以跳脫現有人生睏境，成功創造齣屬於自己的人生。
用創造力改變人生的關鍵：
●創造的步驟──從成果的發想到採取行動，纍積動能。
●創造週期的三階段：「萌芽期」、「同化期」與「完成期」，還有在曆經這些階段時要怎樣纔能將它們發揮最大效用。
●生命中的基本、首要與次要選擇有何不同，還有這三種選擇對於我們的創造力有何影響。
《最小阻力之路》首版於1984年問世，甫一齣版便廣受各界好評，暢銷國際。在此修訂版中，作者迴顧瞭幾年來的教學心得及讀者反饋，對本書內文進行大幅的改版、改寫，使之有瞭全新的視野及洞見。本書齣版三十餘年，除瞭影響並啓濛無數人的「創造」之路外，也提供瞭領導者與決策者們一套嶄新的「結構動力學」洞察觀點。
【雋永推薦】
「羅勃．弗利慈的書罕見地融閤瞭藝術訓練、嚴謹知識與豐富的經驗，其主題是關於為瞭創造有意義人生而強化能力的方式。在我幫助領導者與經理人有效處理復雜性與改變問題的過程中，這本書提供的原則與方法已經變成瞭我的基石。」──彼得．聖吉博士（Dr. Peter Senge），麻省理工學院係統思考與組織學習計劃（Program for Systems Thinking and Organizational Learning）負責人
「這是一本經過充分檢驗的創造寶典。它的內容意味深長，但卻簡單易懂；它的實效驚人，但讀起來卻充滿趣味。」──威利斯．哈濛（Willis Harmon），《全球思想趨勢變遷》（Global Mind Change）一書作者，前思維科學研究院（Institute of Noetic Sciences）院長
「這是一本關於勇氣與創造力的書。我們每個人都必須更為瞭解如何利用勇氣來擺脫過往積習，踏上未來的創新之路。羅勃．弗利慈的書教我們怎麼辦到。」──賴瑞．威爾遜（Larry Wilson），前佩可思河學習中心（Pecos River Learning Centers, Inc.）董事長兼執行長
「這本書在創造力這個領域的地位，就好像彼得．杜拉剋的書在管理學領域裏的地位。羅勃．弗利慈為我們釐清瞭創造活動的曆程，並且證明瞭每個人都能學會如何創造。」──馬修．尤希特（W Mathew Juechter），學習樹國際公司（Learning Tree International Inc.）董事
著者信息
羅勃．弗利慈（Robert Fritz）
「創造技能」（technologies for creating）課程的創辦人，因發展結構動力學（structural dynamics）而知名，經典暢銷書《第五項修練》作者彼得．聖吉曾參與其課程並深受啓發。現今全世界已有數以萬計的學員參與此課程，其中也包含許多《財星》雜誌五百大企業人士，這些學員把「創造曆程」應用於生活中並成功創造齣自己想要的人生。
弗利慈是一位極富纔華的音樂傢與作麯傢，獲奬無數。從一九六〇年代於波士頓音樂學院（Boston Conservatory of Music）就讀時就開始研究結構學，並從中發現瞭「結構」與「行為」間的關係。他除瞭創作電影配樂、歌劇、交響樂與室內樂外，也擔任電影編劇與導演等工作。
他是創意科技公司（Technologies for Creating Inc.）與弗利慈顧問集團（Fritz Consulting Group）的創辦人，以及抉擇點公司（Choicepoint Inc.）的共同創辦人。著有《從零到無限──引爆生命行動力》（Creating）、《企業潮流──無可避免的組織結構律則》（Corporate Tides: The Inescapable Laws of Organizational Structure）。弗利慈目前與妻子蘿薩琳定居於佛濛特州。
譯者簡介
陳榮彬
1973年生，輔仁大學比較文學博士，目前為颱灣大學颱文所與輔仁大學外語學院兼任助理教授，研究專業為英、法、美、颱等國現代主義都市小說。譯作總計近三十本，包括小說大師費茲傑羅第一本作品《塵世樂園》（南方傢園），曾以《繪畫與眼淚》（左岸）和《血之祕史》（大塊）兩度獲得《中國時報》開捲版所頒發之翻譯類十大好書，另有單篇譯作數十篇刊登於《BBC知識》、《孤獨星球》與《探索頻道雜誌》等期刊。
圖書目錄
前言 人生的改變由「結構」決定
這本書讓你能夠用截然不同的方式去麵對人類成長的問題。過去在各種關於人類潛能的研討會中，心理治療師、心理學傢和與會人士都有許多無法達成的目標，但這種新的技術卻能幫你達成……。
第一部 創造的要素
第一章 最小阻力之路
一旦你創造齣一個新的結構，你的生命就會興起一股全麵性的動力，就像河水的水力一樣，幫你達成你真正想要的成就。直接通往那些成就的道路，就是最小阻力之路……。
第二章 反抗─順應取嚮
順應或反抗不隻是一種麵對人生的態度，也是一種生活方式、一種生活的取嚮。這就是我所謂的反抗─順應取嚮。在這種取嚮中，你會根據自己目前或者未來的處境來決定要採取什麼行動……。
第三章 創造與問題無關
當人們把「問題」與「創意」相提並論時，通常是指設法用某種不尋常的方式來擺脫難題。在此，所謂「創意之道」是指一種風格，而非實質內容。它所指的也不是過去數個世紀以來藝術傢與科學傢們的創作方式……。
第四章 何謂創造
藝術傢對創造曆程的瞭解最深入，創造齣來的成就也最高，因此嚮他們學習創造曆程是怎麼一迴事可說是明智之舉。這種技巧與你在學校、在傢中、在職場上所學到的都不一樣，然而它卻是你一輩子所學到的最重要技巧……。
第五章 創造的取嚮
在創造取嚮中，你能自問的最有力問題就是：「我想要什麼？」無論何時何地，不管你身處的環境為何，你總是可以自問此一問題。當你自問，「我想要什麼？」問的其實是成果。也許你應該用一個更精確的方式來問問題……。
第六章 紓解張力之道
張力─舒緩係統主宰著我們要採取哪一種行動，而在這種結構裏，具有主宰的會從某個係統變成另一個係統。我們也許可以稱之主宰係統的轉移，就是這種主宰係統的轉移纔會造成來迴擺盪的行為……。
第七章 彌補性策略
為瞭麵對每天所遭遇的人、事、物，你必須「全神貫注」與「打起精神」，但這實在令你筋疲力竭。終究，因為你採取瞭彌補性的策略，你會與自己想要的成果漸行漸遠……。
第八章 結構性張力
創造者不但能容忍落差，甚至喜歡與歡迎落差，因為落差中包含著能讓你用於創造的力量。我把創造曆程中最重要的結構稱為結構性張力，它就是由「你想創造的」與「你現在所擁有的」之間的落差構成……。
第九章 將概念化成願景
願景像一雙眼睛，可以看齣哪裏還沒有到位，可以超脫現狀，看見還有所欠缺的地方。像這樣能夠超脫現在與過去，從未知的境地構思齣尚未存在的東西，這是人類的天賦異稟……。
第十章 勇於麵對現狀
認清現實有兩種截然不同的方式：有人是因為生活所迫，被迫去接受現實，也有人用主動的方式去接受。當你試著去認清現實，瞭解何謂現實，你纔能夠創造齣對自己而言真正重要的事物……。
第二部 創造的曆程
第十一章 創造的週期
創造曆程的三個階段都會讓你産生不同的能量，每一種能量都能幫你繼續往下一個階段邁進。萌芽期的能量幫你往同化期邁進，同化期的能量促使你得以往完成其邁進，至於完成期的能量則是可以幫你走嚮另一個新的萌芽期……。
第十二章 萌芽期與選擇
做選擇是創造曆程中的關鍵部分。你不隻必須選擇自己要創造什麼，一路上你也必須要做齣一個個策略性的選擇，與你的行動、實驗、價值、優先順序、等級以及是否要繼續努力等有關的選擇……。
第十三章 首要、次要與基本的選擇
如果你處於創造取嚮之中，一旦你清楚瞭自己的首要選擇，無論在達成成就之前你需要做多少次要選擇，一路上你都會很清楚自己的首要選擇為何，做次要選擇時也會比較容易……。
第十四章 同化期
每當你把學到的東西同化時，你的同化經驗都會變得更為深入。甚至你也把未來的學習經驗都予以同化瞭。因此專業演員在背颱詞時纔會越來越快。音樂傢在演奏一些睏難的樂段時，也會越來越熟練……。
第十五章 創造的動能
在創造取嚮中，當你能夠持續把自己一路上採取的步驟予以同化，潛在的結構就會自行重整，因此最小阻力之路就會直接邁嚮你想創造的東西。而且，不斷增強的動能也能幫你更有效地在路上行進……。
第十六章 以策略輔助創造
當你發現環境不如你意的時候，其實你正處於創造曆程中極為有力的關鍵時刻。無論你喜歡或不喜歡你現有的環境，它都是一種必要的反饋，你能夠藉它瞭解創造活動的現況為何……。
第十七章 完成期
當你認可自己創造的東西，一股完成期的特有能量就會因此爆發齣來。這股能量的功能之一是驅使你邁嚮下一個創造循環的萌芽期。每當你完成瞭一次創造活動，你都會讓一股生命力聚積在一起……。
第三部 登峰造極
第十八章 當下及未來的趨勢
在邁嚮二十一世紀的路上，文明的本質已經發生劇變，對地球上的每個人都有所影響。未來，每到世紀交替之際，總是會有新的可能性齣現，新的做法廣為世人接受，新的生活哲學流行起來，還有新的領導特質足以促進新世界的誕生……。
第十九章 超越的力量
生命本源與本我這兩種力量之間會互相吸引，而且兩者之間的這種關係本身就是結構性的，它衍生齣的最小阻力之路會終究會讓兩種力量結閤在一起……。
圖書序言
當我開始為這本書進行「小小的」修訂時，看起來還挺簡單的。我計畫加入一些新題材，並且將百分之二十的內容予以更新。但是每當我麵對舊版的每一章時，我發現自己想要重寫的東西都遠比原本預計的還多。最後，舊版有百分之七十都被我修訂瞭。
因為這是一本以「創造曆程」為主題的書，我想要跟大傢分享一個小故事。我並沒有那種急於改書的迫切感。對於舊版，我感到相當滿意。舊版的讀者甚多、賣得很好，也幫瞭許多人。但是，當我開始進行修訂時，我纔發現自己已經有辦法說齣一些四年前無法說的東西。書中含藏著一種洞見。相較之下，我發現自己的新洞見與舊版有所差異，而我想要寫齣一本能夠把那個洞見錶達齣來的書。在創造的曆程裏，這是常見的事。事實上，若把這本書讀遍，你會發現這種差異可說是創造事物時最有用的驅動力之一。
當我一開始考慮要修訂舊版時，我並未感到很投入。在我坐下來開始修訂之前，修訂這本書就好像是把我的人生倒帶，迴到一個截然不同的階段。然而，從我著手修訂的那天起，突然間我意識到，能夠重新闡述我的概念，把它們更新，是多麼不可思議的機遇啊！這又體現瞭創造曆程的另一個原則。在創造的曆程中，不管我們花再多時間思考，也不會知道結果為何。總是有一些不可能預測得到的喜悅與挫摺。這讓創造令人感到更為興奮。
創造曆程是鮮活的。它是一種即興演齣。它是一種形式與風格，令人興奮，也是一件苦差事。就我所知，它也是人生中充滿最多力量，最為個人的一件事。
過去十五年來，在為人們提供所謂「創意科技」課程（TECHNOLOGIES FOR CREATING®）的過程中，我纔有辦法寫齣本書的很多內容。那些課程分為基礎與進階兩類，安排課程的是我所成立的公司之一，DMA公司。
這些創造曆程的原則重要且激勵人心，能幫人學會如何創造齣自己一生想要的東西。世界各國都有提供「創意科技」課程的地方。學員來自各行各業，教育程度也各自不同。許多世界上最大的公司幫員工上「創意科技」課程，但即使是在客廳裏，也能為一般人提供那種課程。不管是在教育機構，或者是在禁衛森嚴的牢獄中，也都能上「創意科技」課程。第三世界國傢人民可以上到一般的「創意科技」課程，就連鄉間的非洲人，也有經過特彆設計的「創意科技」課程可以上。
基於這個經驗，我可以提齣自己的觀察結果：大部分的人都能學會如何創造事物。
「創造」與「創造力」這兩個詞匯經過我們的一再使用，早已變成陳腔濫調。身為一個專業的創作人員（我是作麯傢與藝術傢），我不是很認同人們把那兩個詞匯誤用於不具創造性的活動。本書中所謂的「創造」與「創造力」來自藝術與科學的傳統，而非源自於心理學、人類潛能運動（human potential movement）、新世紀思維、管理訓練或者形上學——它們也都使用「創造」與「創造力」這兩個詞匯，隻是涵義不同，定義也通常模糊不清。
學員們透過「創意科技」課程學會創作，就跟畫傢學會繪畫，建築師學會設計大樓，作麯傢學會作麯還有導演學會拍片沒兩樣。學員們所學會的，都是專業創作人員在一般生活中與職場上遵奉的創作原則。
「創意科技」課程讓人們透過實際創作來學會如何創作。課程焦點不隻是在於幫學員達成他們想要的成果，也聚焦在他們的人生。大多數人不認為人生也是一種創造曆程，但是當學員把藝術創作的原則應用於他們的人生，人生也就開始改變瞭。
創造事物是一種會隨著時間而變好的技巧。跟其他任何技巧一樣，你也要花幾週、幾個月甚至幾年的時間纔能熟悉它。基於此一理由，不管是這本書或其他任何書籍，最多也隻能幫你開始而已。但是，隻要能夠帶來真實而持續的改變，就是個好的開始。請你用這本書的原則來進行實踐。把書中的概念用於你自己的人生。開始把你人生的其他領域當作創作曆程來麵對。
這本書提供瞭許多彆處看不到的原則，但許多讀者都跟我反應，即便未曾看過或聽過那些原則，他們的直覺都能立刻認同。那些原則隻是常識嗎？答案是肯定，也是否定的。那些原則都是你能輕易地在自己的生活中觀察到的。你看得齣我所描繪的許多結構與模式其實就潛藏在你的生活中。就此而言，你早已熟知它們。但這本書所描繪的另一個世界，則是涉及瞭那些結構的性質。過去我們大多沒有碰過結構這個主題，還有它對我們的人生能有什麼影響。許多人都認為這些洞見令他們大開眼界。當你開始探索結構的領域時，你就會發現生活中某些一再重現的模式具有特彆的意義。你會開始瞭解那些模式是怎樣形成的，還有你為何會無法擺脫自己討厭的模式，並且學會如何塑造齣一些新結構，進而帶來你想要的後果。
自從本書的初版問世後，我持續接到來自世界各地令人鼓舞的信件，許多人說他們開始可以像創作人員那樣過生活。在得知許多人的生命因為這本書而改變，為此我滿懷感激。
圖書試讀
一旦你創造齣一個新的結構，你的生命就會興起一股全麵性的動力，就像河水的水力一樣，幫你達成你真正想要的成就。直接通往那些成就的道路，就是最小阻力之路……。
路是怎樣形成的
波士頓是我的故鄉，去過的朋友常問我：「當年他們是怎樣規劃道路的？」波士頓看來似乎沒有都市規劃可言。城裏的道路都是用既有牛徑拓建而成的。
但是，這些牛徑又是怎麼來的呢？
在地麵上移動的牛隻總是挑最容易的路走。當牛看見前方有一座山丘，牠不會對自己說：「啊哈！一座山丘！我一定要硬闖過去。」而是會一步步慢慢走，挑最容易行走的地方，也許還會避開岩石，走最不陡的路段。換言之，山路的結構會決定牠的行為。
每當牛隻通過同樣的區域，路就會變得比上一隻牛經過時更容易走，因為一條牛徑已經慢慢成形瞭。
因此，山路的結構造成瞭牛隻在移動時的固定行為模式。結果，波士頓的城市樣貌居然是十七世紀的牛隻走齣來的。
順勢而行
一旦某個結構形成瞭，能量就會沿著這個結構的最小阻力之路往下傳遞。換言之，能量會沿著最容易的路綫前進。
此一道理不隻適用於牛隻，也適用於整個自然界。河水悠悠，流動時何嘗遭遇什麼阻力？當風吹過曼哈頓的水泥叢林時，也會經過最小阻力的路徑。還有各種電流，不管是在燈泡這種簡單設備，或者是在最復雜的電腦裏，走的也是最沒有阻力的路徑。
如果你看過慢動作攝影術拍齣來的人行道影片，就會發現行人在忙碌街道上走動時的模式──他們會避免擋住彼此的路。有時候，行人最省力的路徑是一直往前走，有時候是靠左或靠右，有時候是走快一點，有時候則是放慢速度，或者稍待片刻。
無論如今你走到瞭怎樣的人生境界裏，當初一定是沿著最小阻力之路走齣來的。
生命的三大洞見
這本書建立在三大洞見的基礎上。首先是：你的生命就像一條河。你所走的人生道路，都是最小阻力的。重點是我們都一樣──不管是人類，或者自然界的所有事物。
用户评价
這本《最小阻力之路》的書名，立刻勾起瞭我的好奇心。從小到大，我們耳邊充斥著各種關於“努力”、“奮鬥”、“戰勝睏難”的聲音，仿佛人生就是一場與挑戰的永恒搏鬥。然而，有時候我也會感到睏惑，為什麼有些人在麵對類似睏境時，似乎能遊刃有餘，而我卻步履維艱？這本書提到的“以創造力修練取代‘不斷解決問題’”，讓我覺得它觸及到瞭一個非常核心的痛點。我猜想，它可能是在探討一種更高級的智慧，一種不隻是被動響應，而是主動構建、甚至是一種“不戰而屈人之兵”的狀態。這種“人生結構革命”的說法，聽起來頗具顛覆性，它暗示著我們現有的生活模式可能存在著根本性的問題，而這本書將提供一套全新的藍圖。我很好奇，它所說的“創造力修練”究竟是什麼樣的過程？它是否能幫助我們開發齣一種新的能力，讓我們能夠看到彆人看不到的可能性，從而避開那些看似無法逾越的障礙？我期待著書中能提供一些具體的、可操作的方法，讓我們能夠將這種“最小阻力”的理念，真正地融入到日常生活的方方麵麵，從而重塑我們的人生。
评分我一直覺得，生活就像是在一片荊棘叢生的叢林裏穿行，總有各種各樣的挑戰和麻煩需要我們去一一剋服。我們被教導要堅韌不拔，要勇敢麵對，要把遇到的每一個“問題”都視為一次成長的機會。但老實說，有時候這種“解決問題”的過程，真的會讓人感到身心俱疲，甚至産生一種無力感。這本書的名字《最小阻力之路》，就像在黑暗中看到瞭一盞燈。它不是要我們變得軟弱或者逃避，而是提供瞭一種截然不同的思考方式：與其硬闖，不如尋找更智慧、更順暢的方式。我聯想到自己在工作中，常常會因為一個小小的技術難題卡住，然後花費大量的時間和精力去鑽研，最後雖然解決瞭，但卻耗損瞭大量的能量。這本書提齣的“創造力修練”，更是讓我眼前一亮。我想，它可能是在鼓勵我們跳齣固有的框架，用創新的思維去發現解決問題的“捷徑”，或者乾脆從根本上避免這些問題的産生。這種“人生結構革命”的說法，讓我感到非常振奮，仿佛看到瞭一個更輕鬆、更富彈性的未來，一個不再被問題牽著鼻子走，而是能夠主動塑造自己人生軌跡的可能。
评分這本書名乍看之下，感覺有點像是一本教人如何更有效率、更輕鬆地生活的心靈雞湯，但我翻開前幾頁，立刻就被一種前所未有的視角吸引住瞭。一直以來，我們都被教育要“解決問題”，仿佛人生就是一場永無止境的打怪升級，碰到睏難就得硬碰硬，想辦法把它“解決”掉。但這本書提齣的“最小阻力之路”和“創造力修練”，似乎是在提供一個完全不同的哲學。它不是要你逃避問題，而是要你從一個更根本的層麵去理解我們與問題之間的關係。我開始思考，是不是我過去太過於執著於“對抗”本身，而忽略瞭那些能夠讓你繞過阻礙、甚至化阻礙為助力的“巧勁”。這種“修練”聽起來不像是什麼速成班，反而更像是一種長期的、內在的功課，需要我們重新審視自己的思維模式和行為習慣。我很好奇，這本書具體會如何引導我們找到那條“最小阻力”的道路，以及“創造力”在這個過程中扮演著怎樣的關鍵角色。它是否真的能讓我們的人生結構發生一場革命，從被動應對變成主動創造？我期待著在書中找到答案，並嘗試將這種理念融入我自己的生活中，看看是否真的能帶來不一樣的體驗。
评分光是看書名《最小阻力之路：以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命》，就已經讓我覺得這本書非同尋常。我一直以來，都覺得“解決問題”這四個字，仿佛是我們生活中永恒的主題。我們被鼓勵要勇敢麵對，要迎難而上，要努力剋服。但有時候，我也會問自己，難道就沒有一種更輕鬆、更順暢的方式嗎？這本書提齣的“最小阻力之路”，聽起來就像是給我指明瞭一條與眾不同的方嚮。它不是在倡導消極和逃避，而更像是一種智慧的策略，一種能夠讓我們在不消耗過多能量的情況下，達成目標的路徑。更令我著迷的是“創造力修練”這個概念。我總是覺得，創造力不僅僅是藝術傢的專利，它應該是一種可以被培養、可以被運用的生活技能。如果能通過創造力來“取代”那些令人頭疼的“問題”，那將是多麼大的一個飛躍！“人生結構革命”這個說法，更是讓我感到振奮，仿佛這本書不僅僅是提供一些零散的建議，而是要幫助我們從根本上重塑自己的生活方式，讓我們能夠更積極、更主動地去塑造自己的未來。我非常好奇，它究竟會提供怎樣的“修練”方法，以及如何帶領我們走上這條“最小阻力”的人生道路。
评分坦白說，我讀過的許多勵誌書，大多都強調“堅持”和“不放棄”的重要性，這固然沒錯，但聽多瞭，有時候反而會讓人産生一種“我為什麼這麼辛苦”的疲憊感。《最小阻力之路：以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命》，這個書名本身就帶有一種新鮮感和啓發性。它不是在否定努力的價值，而是提供瞭一種更有智慧的視角。我一直在思考，所謂的“解決問題”是否真的是通往成功的唯一途徑？很多時候，我感覺自己就像一個救火隊員，整天忙著撲滅各種突如其來的“火苗”，卻很少有時間去思考如何從根本上避免火災的發生。這本書的“創造力修練”這個概念，讓我覺得它可能是在教導我們一種“預見性”和“預備性”的智慧，讓我們能夠通過創新的方式，提前規避掉那些會帶來阻力的因素，或者將潛在的風險轉化為機遇。這種“人生結構革命”，聽起來像是要徹底顛覆我們過去習以為常的生活模式，建立一個更順暢、更高效、也更有趣的人生運行係統。我非常期待這本書能提供一些顛覆性的見解和實用的方法。
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有