圖書描述
而不是需要加薪，
你必須用自己的工作績效
嚮老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，
這樣纔有可能讓老闆主動幫你加薪。
● 本書並不是一本教你如何嚮老闆要求加薪的書，
● 而是要告訴你隻要抓住「加薪眉角」，
● 就可以讓你許久沒漲過的薪水瞬間翻轉。
薪水沒漲，真的都是老闆的錯？
◎決定薪情的重點摘要
你必須嚮公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效嚮老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，這樣纔有可能讓老闆主動幫你加薪。
每個人力資源總監都會將業績和實力做為加薪的首要條件，而都覺得要求加薪最愚蠢的理由，莫過於「哪個人做的工作比我少，為什麼賺得比我多？」
很多專業人士都認為，與老闆談加薪時，切忌與周圍的同事做比較，一來，刺探他人的收入違反公司規定，仗還沒打就已經輸瞭；二來，老闆會覺得你是齣於嫉妒纔來要求加薪，反而會忽視你本身的實力和實際的績效。
然而，正確要求加薪的做法是，錶現齣強烈的自信，明確舉齣自己為公司做過那些貢獻，以及說明自己的能力和價值，也就是要用事實來說服老闆。
比如，你今年的銷售業績如何，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等。最好能用確切的數字來佐證業績，而不是用模棱兩可的形容詞。
如果你一直保有良好的業績記錄，始終錶現齣色，工作努力，且具備創造力，你纔有提齣加薪的理由和條件。否則，老闆憑什麼給你加薪？沒有足夠的理由，沒有充分的證據，嚮老闆提齣加薪，隻能是自討沒趣。
在決定是否加薪時，老闆考慮的是這個員工的價值，是否多過他目前得到的薪水。所以，在提齣加薪要求前，首先需要考慮的是：你的付齣和迴報是否成正比，你是否創造瞭遠高於你薪資的價值？韆萬彆以為你的薪水沒漲，全部都是老闆的錯喔！
如果你覺得自己在過去的一年中錶現不錯，且有超額或高於要求的貢獻，那你當然有資格提齣加薪瞭，反之，就算老闆有心幫你加薪，也找不到可以說服自己幫你加薪的理由。
其實，能否達到加薪的目的，和自己提齣加薪的理由有直接關聯，嚮老闆提齣加薪，一定要想好的理由。不過這些理由絕對不能隻是需要錢，因為，你的老闆並不會在乎你是否付不起房租，是否被房貸車貸的還款壓著喘不過氣來，要記住你的薪水多寡，隻取決於你對公司的貢獻。
總之，你必須嚮公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效嚮老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，如此一來，你纔有可能讓老闆主動幫你加薪。
本書並不是一本教你如何嚮老闆要求加薪的書，而是要告訴你隻要抓住決定薪水高低的「一公分」差距，也就是你對自己的工作是否具有即便起薪22Ｋ，仍然做的甘之如飴的「熱情」，就能讓熱情決定你的「薪」情，讓「薪」事不再成為你的心事。
書中所列舉的五十個技巧，其實，都是一些我們在職場應該注意卻沒有注意的細節問題，也就是隻要你在職場，可以將這五十個技巧拿捏掌握好，就可以嚮你的老闆證明你絕對有加薪的價值。
著者信息
魯道夫
擅長隨著時代的趨勢和脈動，來創新思維模式的他，目前是知名企業的諮詢企管顧問，他認為在這個什麼都漲，就隻有薪水沒漲的年代，想讓老闆幫自己加薪，隻有一個方法，就是要嚮老闆證明自己的價值而不是價格。目前著有《你要變的比世界快》、《人脈支持力》……等書。
圖書目錄
1、找一個不論薪水多寡，你都會盡全力的工作／016
2、學習是熱情的基礎，沒有學習的態度，薪水太低你會待不住／020
3、「今日事、昨日畢」是用來宣告你的「物超所值」／025
4、熱汗是激情的展現，跟薪水都會呈正比，除非你是冒「冷汗」／030
5、跟不上公司步調，隻能說明你工作怠慢沒激情／035
6、對工作「有」熱情，還是「很」熱情，結果差很大／040
貳、影響你「薪」情好壞的那些事——老闆關心的事，100%能影響你的升職加薪
7、開公司都是為瞭賺錢：不論過程，隻看結果／046
8、跟老闆的關係再好：比不上被老闆信任重要／050
9、能隨時替老闆分憂解勞：不能升職，也能加薪／054
10、給老闆留好第一印象：隻會有印象，不會怎麼樣／059
11、拍老闆馬屁這種運動：隻能強身，不能強薪／064
12、看見老闆不好的臉色：如果不是他齣事，就是你齣事／069
13、老闆喜歡拿你當舉例：要嘛大好，要嘛大壞／074
叁、決定「薪」情高低的權力，掌握在上司手裏——看透上司的「心」情，100%保證你沒「薪」情
14、跟上司保持「安全距離」，不要讓「距離」成為加薪的阻礙／080
15、幫上司的錯誤找個颱階下，自然會有加薪的機會／085
16、知道你的上司喜歡什麼，是加薪的最基本關鍵／090
17、用錶現來討好上司，上司就會用加薪來討好你／095
18、你對工作沒有熱情，上司就不會給你好「薪」情／099
19、管理好你的上司，纔能達到想要加薪的目的／104
肆、想要加薪，就要把同事當成競爭對手——同事超乎常情的「熱情」，100%會搞砸你的「薪」情
20、不要將會影響「薪」事的心事告訴你的同事／110
21、經常吃點小虧，纔不會在升職加薪的事吃大虧／115
22、不要讓同事的「明槍暗箭」成為加薪的阻礙／119
23、被同事的「贊」衝昏頭，會擾亂你的「薪」事／123
24、不要去踩同事的痛處，這會讓你的「薪」情大受影響／128
25、把同事當成競爭對手，你在加薪路上纔會更有衝勁／132
伍、想要保持好「薪」情，你就要有一點心機——惹到不該惹的小人，100%會讓你「薪」事重重
26、不要功高震主，讓自己的加薪之路充滿變數／138
27、偶爾說些「白色謊言」，讓同事成為你的加薪幫手／142
28、懂得對同事「讓步」，就能在加薪關鍵得到同事幫助／146
29、讓老闆有好心情，你就會有好「薪」情／150
30、不要小看對手，纔不會讓自己在加薪路上栽跟鬥／155
31、想要升職加薪，應該學會能屈能伸／159
32、惹到不該惹的小人，會讓你沒有「薪」情／164
陸、不讓「薪」事變成心事，就不要踩到職場紅綫——踩到不該踩的「紅綫」，100%會讓你「薪」情不好
33、直接和上司說「No」，上司也會直接拒絕你的加薪要求／170
34、在上司麵前賣弄聰明，彆奢望上司會幫你升職加薪／175
35、上司不會提拔一個沒有自己想法的部屬／180
36、拉關係搞小團體，對自己的「薪」情不一定有幫助／184
37、錶現「積極」，對你的「薪」情不一定有加分效果／188
38、捍衛自己的功勞，加薪的機會纔不會被搶走／193
柒、想證明你值得加薪，就要讓老闆看見你的價值——證明你對公司的價值，100%能成為你加薪的籌碼
39、越是關鍵時刻，越要站齣來證明你有加薪的價值／198
40、讓彆人做球給你殺，纔能殺齣自己的好「薪」情 ／203
41、用「績效」來做為你嚮老闆要求加薪的籌碼／207
42、不懂就問，纔能讓老闆看到你實事求是的價值／211
43、找方法不找藉口的人，纔能證明你值得加薪／216
44、無法加薪，不是努力不夠，而是方嚮不對／221
捌、隻要用對方法，就能搞定難搞的薪情——知道老闆關心的事，100%可以提升你的加薪行情
45、幫公司賺錢就等於幫自己加薪／226
46、保持樂觀麵對的心情，纔能擁有想要的「薪」情／230
47、做彆人不做的打雜工作，就能創造加薪的機會／234
48、你的錶現要讓老闆知道，纔會有加薪的可能／238
49、利用老闆的「好心情」，搞定難搞的「薪」情／243
50、提齣加薪要求前，先問自己為什麼值得加薪／248
圖書序言
圖書試讀
不要用錯你的熱情，100％影響會你的「薪」情
微軟公司在招聘員工時，除瞭必須具備相關技術技能外，還有一個很重要的標準：被錄用的人必須是具有熱情的人，微軟公司人力主管錶示：「我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，隻有對工作擁有熱情的人，纔會明白其中意義。」而對工作是否具有熱情，往往決定我們的「薪」情。
1、找一個不論薪水多寡，你都會盡全力的工作
◎決定薪情的重點摘要
一個最賺錢的工作，不一定最適閤你的工作，最適閤你的工作應是你所喜歡的工作。當所從事的工作與你的興趣相投時，哪怕它再平凡，你也有可能成為一個非凡齣眾的人。
很多人會對自己的工作覺得沮喪、不滿，而活得非常不快樂。他們認為自己是迫於無奈纔選擇瞭這份工作，或者，他們認為工作枯燥無味，完全不是自己所想像的情形。於是，他們在工作中愁眉苦臉，不斷嘆氣，在無聊中等待下班，在碌碌無為中虛度光陰。
如果我們想真正獲得快樂，就該選擇一份你自己感興趣的工作，當作是生活中的一種樂趣，而不是當作一種刻闆、單調的苦差事。職業的選擇不能聽任自然，剛踏入職場的年輕人都應該捫心自問：「我做什麼閤適，我有什麼興趣？」如果力所不及，強求也是徒勞。選擇你所愛的職業，而選擇一旦做齣，除非發生錯誤或嚴重意外，你萬萬不可反悔。
不要後悔自己的選擇，隻要興趣加上毅力，任何一件事情，都會開花結果。生活的快樂與否，完全掌握在自己的手中，當我們選擇自己感興趣的工作時，那我們也樂在其中瞭。因為，有人不是曾經說過，在這個世界上最棒的工作就是可以跟自己興趣，甚至是夢想相符閤的工作，因此，如果可以找一個跟夢想和興趣相符閤的工作，那麼不論這份工作的薪水多寡，即便這個工作的起薪隻有22Ｋ，你都會盡力去做的。
在你選擇自己的工作時，不要迷惑於眼前的利益，也不要貪圖一時的安逸，勇敢地做齣自己的選擇。也許你會遇到一些暫時的睏難，但這並不要緊。你在工作中所抱的積極嚮上的觀念，使你做起工作來與彆人有天壤之彆。
用户评价
身為一個在傳統產業打滾瞭十幾年的上班族，每天麵對著日復一日的挑戰和無止境的待辦事項，說真的，心情要「好」，談何容易？《用好的心情，帶來好的「薪」情》這本書，就像是及時雨。我尤其欣賞它在「情緒管理」這塊的切入點。書裡沒有使用太多學術術語，而是用非常貼近職場情境的語言，舉例說明。像是，當你遇到一個難纏的客戶，或是被主管誤解時，你會感到生氣、委屈，這是很正常的情緒。但書裡不是教你怎麼壓抑這些情緒，而是教你怎麼去「處理」這些情緒。它提到瞭「情緒錨定」的概念，比如，在你感到壓力山大時，可以找一個讓你感到平靜的畫麵或是一個讓你開心的歌麯來連結，然後在需要的時候去喚醒它。還有，書裡也講到如何透過「肢體語言」來影響心情，像是挺直腰桿、微笑，即使一開始是假裝的，但久瞭也會影響到你的內在感受。我試著在開會前，偷偷練習書裡的方法，先深呼吸幾次，想像一個我喜歡的海邊，結果發現，真的有差！心跳比較平穩，講話也比較有條理。這讓我深刻體會到，原來「心情」是可以被刻意練習和調整的，而這種練習，又會迴饋到我的工作錶現和對薪資的滿意度上。
评分說實話，一開始翻開這本書，我對它的期待不高，畢竟坊間這種勵誌、心靈成長類的書籍真的太多瞭，很多都隻是講一些空泛的大道理，聽瞭讓人覺得「說得容易做得難」。但是，《用好的心情，帶來好的「薪」情》這本書，卻讓我跌破眼鏡。它沒有給我一堆「你要正麵思考！」、「你要熱愛你的工作！」這種讓人聽瞭就想翻白眼的建議。相反地，它切入的角度非常務實。書裡花瞭很大的篇幅在探討「認清現實」這件事，比如，它讓你知道，並不是所有人都適閤待在現在的公司，也不是所有工作都值得你燃燒生命。它鼓勵我們誠實地麵對自己內心的聲音，去辨識齣那些讓你感到疲憊、沮喪的根源，而不是一昧地壓抑。我記得書裡有舉一個例子，關於一位長期加班、身心俱疲的上班族，他以為隻要再堅持一下，一切都會好轉，結果卻是把自己的健康搞壞。這讓我很有共鳴，因為我身邊就有這樣的朋友。書裡並沒有鼓吹大傢立刻離職，而是教你怎麼在這份工作中，找到喘息的空間，怎麼去為自己爭取更好的條件，又或者，怎麼去規劃下一步，讓自己的「薪情」能夠真正得到提升。它讓我理解到，所謂的「好的心情」，不是憑空而來，而是建立在對自我、對現況有清楚的認知，並且有意識地去做齣改變。
评分我必須說，《用好的心情，帶來好的「薪」情》這本書，在我人生低榖的時候，真的給瞭我很大的啟發。當時我正經歷一場職業倦怠，每天上班都覺得像在戰鬥，對什麼都提不起勁，更別提對薪資有什麼期待瞭。閱讀這本書的過程，就像是在進行一場自我療癒。書裡沒有給予任何「快速緻富」或是「一夜成名」的虛幻承諾，而是引導我一步步地去探索自己內心的真正渴望。它讓我理解到，所謂的「好的心情」，並不是要我忽略工作中的睏難，而是要我學會在睏難中找到屬於自己的力量。書中提到瞭一個關於「價值觀」的練習，讓我重新審視瞭自己對工作的定義，以及什麼樣的工作內容纔能真正讓我覺得有意義。這個練習幫助我釐清瞭，哪些是我真正追求的，哪些隻是別人告訴我應該追求的。當我開始調整我對工作的看法，並且開始尋找那些與我價值觀更契閤的機會時，奇妙的事情就發生瞭。我發現，即使麵對同樣的挑戰，我的反應也變得不同瞭，我開始能夠從中學習，而不是一味地抱怨。這種內在的轉變，也逐漸影響瞭我的外在錶現，我的主管和同事都看到瞭我的改變，而隨之而來的，就是對我能力的肯定，以及相對應的「薪情」上的迴報。這本書，不隻是一本關於工作和金錢的書，它更像是一本關於如何找迴自己、如何讓人生變得更好的指南。
评分我是一個很習慣「做功課」的人，在買任何東西，尤其書之前，一定會上網搜尋一下評價。看到《用好的心情，帶來好的「薪」情》這本書的書名，直覺就是「又是另一本教人如何正能量的心靈雞湯」。但鬼使神差的，我還是把它買迴傢瞭。結果，它完全打破瞭我的預設立場。這本書的「硬底子」是真的讓我驚訝。它不是隻講「感覺」而已，而是有許多關於「職場心理學」和「行為經濟學」的觀點融入其中。例如，書裡探討瞭「損失規避」效應在職場中的應用，為什麼我們總是害怕失去現有的工作，即使它並不能讓我們感到快樂。它也解釋瞭「錨定效應」如何影響我們對薪資的期望，以及如何透過一些技巧來打破這種限製。我印象深刻的是，書裡有一個章節是關於「如何有效溝通」，它不是教你怎麼去講一些漂亮話，而是教你怎麼去傾聽，怎麼去錶達你的需求，而且是用一種讓對方更容易接受的方式。這讓我在工作溝通上，學到瞭很多實用的技巧，也因為溝通更順暢，減少瞭很多不必要的誤會和摩擦，這也直接影響瞭我的工作體驗，進而提升瞭我的「薪情」。
评分收到！這是一份以颱灣讀者口吻撰寫的五段、風格迴異的書籍評價，每段都力求詳實、具體，且不重複： 這本書，我真的推薦！一開始拿到書名《用好的心情，帶來好的「薪」情》，我心想，怎麼會有這麼貼切的書名啊？在颱灣這個步調快、壓力大的社會，每天上班通勤，打開手機看到的不是滑不完的社群媒體，就是各種工作訊息，心情不好的機率絕對是遠高於心情愉悅的時候。我一直覺得，工作占據瞭我們人生這麼大的比例，如果連上班的心情都很差，那人生還有什麼希望？書裡沒有賣弄艱澀的理論，就是很生活化的分享。比如說，它提到怎麼辨識讓自己心情不好的「毒」，可能是某個同事的言論，可能是某個專案的壓力，也可能是對公司政策的不滿。然後，它教你怎麼「解毒」，不是叫你忍耐，而是教你怎麼去處理，可能是透過正念練習，可能是練習在職場上劃定界線，更可能是找到工作之外的紓壓管道。我特別喜歡書裡講到「為小事慶祝」的部分，像是今天順利解決瞭一個難纏的問題，或是午餐時間吃到一傢很讚的小吃，都可以是讓心情變好的小確幸。這種細膩的觀察和實際的練習，讓我在讀完之後，真的感覺到每天上班前，好像多瞭一份「儀式感」，不再是帶著沉重的心情去麵對，而是試圖在齣門前，先為自己充飽電。它讓我重新思考，原來「薪情」的好壞，跟我的「心情」真的有直接關係，而且是可以透過後天努力去改善的。
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