人性厚黑心理學(攜帶版)

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圖書描述

沒有永久的敵人,也沒有永久的朋友,隻有永久的利益。

  對於昔日的對手,打擊、報復隻會為自己埋下更多的禍根,而善待你的對手,不但能夠感化他們,還會為自己的事業剷除一些障礙。

  用自我貶低的方式,或者在玩笑的氛圍中拒絕他人,不僅維護瞭彆人的麵子,也使自己全身而退。

  成功的處世之道,就是懂得為對手叫好,這樣對手也會為你所用。

  背後說人閑話是不好的,但背後贊美彆人往往比當麵贊美的效果更好。

  聰明的人,應該學會遏製敵人發展,但不要消滅敵人。

  人都是有惰性的,如果沒有外力的刺激或震撼,便會四平八穩、舒舒服服、得過且過、無聲無息地走完平庸的人生之旅。

  擊倒一個對手有時候很簡單,但沒有對手的競爭又是乏味的。

  你應該感謝對手時時施加的壓力,正是這些壓力,化為想方設法戰勝睏難的動力,進而在殘酷的市場競爭中,始終保持著一種危機感與競爭力。
掌控人心的藝術:深度解析權力、策略與人性博弈 內容簡介: 本書並非關注日常人際交往中的技巧,而是一部深入剖析人類社會運作底層邏輯的實用手冊。它旨在揭示隱藏在權力結構、商業競爭和復雜社交網絡背後的真實驅動力。我們將帶領讀者跳齣道德的錶象,直抵人性中最深層的渴望、恐懼與算計。 本書結構嚴謹,邏輯清晰,分為四大核心部分,層層遞進,為讀者提供一套完整、係統的思維框架,用以理解和應對復雜多變的現實世界。 --- 第一部:權力結構與底層邏輯的解構 第一章:社會秩序的非對稱性 本章首先探討權力關係的本質。權力並非總是建立在閤法性或道德基礎之上,更多時候,它源於信息不對稱、資源壟斷以及對群體認知的精準塑造。我們將解析“權力金字塔”是如何通過隱形的規則和共識機製來維持其穩定的。 隱形契約與默許服從: 剖析個體在麵對既有結構時,為何會選擇服從,以及這種服從如何反過來鞏固瞭權力者的地位。我們將探討集體無意識在維持社會秩序中的作用。 稀缺性的製造與控製: 權力如何通過對關鍵資源的定義和分配權,來控製他人的行為。這包括對時間、聲譽、專業知識乃至情感資源的掌控。 “被看見”與“被忽略”的藝術: 探討在公共視野中,個體如何通過精確控製信息的釋放與隱藏,來確立自己的地位。關注點本身就是一種權力。 第二章:符號資本與話語權力的構建 本章聚焦於現代社會中,話語權如何轉化為實際的控製力。符號不僅僅是裝飾,它們是社會價值的編碼器。 術語的武器化: 學習精英階層如何通過創造、推廣和壟斷特定的專業術語或意識形態,來排斥圈外人,並使自身的觀點成為衡量是非的標準。 敘事的主導權: 曆史、新聞和文化産品中的敘事,是如何被精心設計以服務於特定的利益集團。理解“誰在講故事”比理解故事本身更重要。 儀式與排場的作用: 解析各種社會儀式(從正式會議到私密聚會)在鞏固等級製度、展示不可侵犯性方麵的心理學基礎。 --- 第二部:策略思維與博弈論的應用 第三章:決策的非理性內核 傳統的經濟學模型往往假設決策是理性的。然而,本書將深入研究人類決策中那些最具影響力的非理性因素,並將其轉化為可預測的策略工具。 損失厭惡的杠杆效應: 探討人們對損失的恐懼如何遠大於對等量收益的渴望。如何利用這種心理預期來推動對手做齣對自己有利的讓步。 錨定效應與框架依賴: 揭示在談判和衝突中,第一個提齣的數字或設定的情境框架,如何永久性地影響後續的判斷和結果。 確認偏誤的利用: 如何通過精準地投送信息,迎閤目標對象的既有信念,使其心甘情願地接受你的引導,甚至主動為你辯護。 第四章:衝突管理與底綫策略 本章提供瞭一套處理高風險衝突和競爭的實用方法論,重點在於保持絕對的戰略優勢,而非單純地“贏下”每一場口舌之爭。 最小投入,最大迴報的原則(KISS原則的變體): 識彆那些隻需少量資源投入,就能對對手造成巨大戰略乾擾的關鍵節點。 延遲滿足與時間優勢: 在僵局中,誰更能承受等待,誰就掌握瞭主動權。分析延遲決策和快速行動的時機把握。 邊界的試探與重塑: 如何通過看似無意的“小動作”來測試對方的底綫和反應閾值,從而逐步擴大自己的行動空間。 --- 第三部:人際操控與心理防禦機製 第五章:共情與距離的精確調控 本部分探討如何在親密關係和商業往來中,將“人性化”作為一種工具,而不是情感的自然流露。 投射與鏡像的構建: 學習如何讓對方相信你與他們“同類”,即使你們的根本目標完全相悖。這需要高超的模仿和情緒同步能力。 脆弱性的選擇性暴露: 披露何時以及如何適當地展示“弱點”,這種策略如何解除對手的防禦機製,使其更容易放鬆警惕。 情感債務的積纍與清算: 探討在長期關係中,通過細微的幫助和承諾,不動聲色地建立情感賬戶,並在關鍵時刻要求償還。 第六章:防禦與反製:識彆潛藏的意圖 一個成功的策略製定者,必須首先是一個優秀的防禦者。本章專注於提升對外部操控企圖的敏感度。 “糖衣炮彈”的成分分析: 識彆那些包裝精美、動機不純的提議。分析恭維、過度示好背後的真實目的。 模糊信息的破譯: 訓練對模棱兩可的陳述、語氣的變化以及肢體語言中不一緻性的捕捉能力,洞察話語背後的真正意圖。 壓力測試與情景模擬: 學習如何構建內部的“壓力沙盤”,預演在不利情況下對手可能采取的極端手段,並提前製定齣應對方案,確保行動的流暢性。 --- 第四部:自我修煉與長遠布局 第七章:意誌力的非綫性管理 本書強調,真正的強大並非來自持續的道德自我約束,而是源於對自身心理資源的科學化管理。 精力的優先分配法則: 識彆哪些決策和行動真正消耗戰略資源,哪些隻是噪音。將有限的意誌力集中於關鍵的戰略節點。 情緒的工具化使用: 認識到憤怒、恐懼或興奮都是信號,而非行動的指令。學習如何在保持情緒波動的外部錶象下,執行冷靜的內部計算。 “清零”與重置的必要性: 闡述定期地從舊有認知框架中抽離齣來,進行策略復盤和自我清空的重要性,以避免思維的僵化。 第八章:長綫布局與曆史的藉鑒 終極的策略超越瞭個人的得失,它關乎對時代和環境的把握。 周期性思維的建立: 探討權力、財富和影響力在曆史長河中的興衰規律,理解當前階段的優勢並非永恒。 遺留問題的預設: 在製定任何重大計劃時,必須考慮其未來可能産生的“負麵遺産”,並提前設置好應對方案,確保自己能從未來的危機中全身而退。 最終的獨立性: 總結如何通過對以上所有知識的內化,最終實現一種不依賴於外部環境認可的、堅實的自我定位與行動自由。 本書是一部嚴肅的、麵嚮實踐的指南,它要求讀者具備批判性思維,願意審視人性的陰暗麵,並將其作為理解真實世界的有效工具。它提供的不是安慰劑,而是清晰的地圖。

著者信息

圖書目錄

第一章 用言語攻破對方心防的贊美心理學
拍馬屁也要講規則
贊美也要講究「分寸」
贊美也要講創新
假藉他人之口進行贊美
背後的贊美更有效果
推測性地贊美,幫對方找到自信
贊美女人要以能力為中心
從細微之處贊美有奇效
切閤對方實際,給他最想要的贊美

第二章 善解人意婉轉拒絕的婉言心理學
委婉地拒絕,給被拒絕的人留麵子
適當採用拖延、淡化策略,拒絕他人不傷自尊
先承後轉式拒絕,讓對方在寬慰中接受拒絕
帶著友善錶情說拒絕不傷和氣
讓對方笑嘻嘻地接受你的拒絕
逐客講藝術,客人自退齣
用對方的話來拒絕他
貶低自己,裝瘋賣傻將其拒絕
藉他人之口提齣拒絕
巧妙繞圈子,輕鬆說拒絕
禮貌說拒絕,親密總無間

第三章 化解他人敵意的示好心理學
無論是否真誠,都要看上去很真誠
即便內心不滿,也要積極去擁抱你的對手
巧用「背後鞠躬」策略,消除對方的敵意
站在對方立場說話,纔能消除對方的戒心
以德報怨,讓對方的敵意如冰消逝
為對手鼓掌,化乾戈為玉帛

第四章 智者謹言慎行的裝糊塗心理學
實際明白裝糊塗,交際場上好生存
會裝糊塗纔是真精明
可以看破他人的心思,但不要點破
被人「誤會」時,假裝糊塗更受益
不要把事情說得太白
看穿是非得失,心中有數即可
糊塗裝得要到位,彆人上當也舒心

第五章 誘使他人吐露心聲的傾聽心理學
與人交際注意「兩隻耳朵一張嘴」法則
盡量引導對方多說
從傾聽中抓住最有用的資訊
在改變他人想法前先做一個好的傾聽者
好的傾聽就是一種說服
聽完對方的基本主題再插話
恰到好處的沉默勝於雄辯
適時附和和動作更容易討人歡心

第六章 滿足他人顔麵的禮儀心理學
第一印象塑造好,便可在對方心中建立深刻印象
展現自信的風采,給對方一顆定心丸
熟記名字,更容易抓住對方的心
好印象,總是從「頭」開始
美好的外錶更能打動彆人
衣裝得體是社交中不可忽視的

第七章 快速透視對方內心的鑒人心理學
語速是內心變化的指示器
洩露心機,從「頭」開始
電話,讓他的性格顯露無遺
錶情,讓他的心底一覽無餘
手勢,是他內心無言的錶白
捕捉站姿,分析他的心理信號
觀察坐姿,窺探他的心理
關於他讓鞋子悄悄告訴你
筆跡,蘊藏著紛繁復雜的內心
推杯把盞,姿勢各有韆鞦
隨身飾物,詮釋心靈的點綴
不要忽視衣服,「你就是你所穿的」

圖書序言

圖書試讀

第一章
用言語攻破對方心防的贊美心理學


拍馬屁也要講規則

對彆人的贊美需要真誠,而真誠離不開真實,要恰如其分地贊美對方,必須符閤事實。

如果今天一大早就有人誇你「衣著得體,非常漂亮,有精神」,那麼你一天的學習、工作狀態一定很好吧。看來小小的一句恭維話有時起瞭很大的作用,可以迅速拉近人與人之間的距離,得到彆人的喜愛,也可以給他人信心、快樂。

但是要注意,要恭維他人,先要選好恭維的話題,不可過分誇張,更不能無中生有。

清朝的中堂大人李鴻章,位高權重,文武百官都想討他歡心,以便使他多多提攜自己,能升個一官半職,也好光宗耀祖。這一年,中堂大人的夫人要過五十大壽,這自然是個送禮的大好時機,壽辰未到滿朝文武早已開始行動瞭,生怕自己落在彆人後麵。

消息傳到瞭閤肥知縣那裏,知縣也想送禮,因為李鴻章祖籍閤肥,這可是結攀中堂大人的絕好時機。無奈小小的一個知縣囊中羞澀,禮送少瞭等於沒送;送多瞭吧,又送不起,這下可把知縣愁壞瞭。思來想去拿不定主意,於是請師爺前來商量。

師爺看透瞭知縣的心思,滿不在乎地說:「這還不好辦,交給我瞭。保準你一兩銀子也不花,而且送的禮品讓李大人颳目相看。」

「是嗎?快說送什麼禮物?」知縣大喜過望,笑成瞭一朵花。

「一副壽聯即可。」

「壽聯?這,能行嗎?」

師爺看到知縣還有疑慮,便安慰他:「你盡管放心,此事包在我身上。包你從此飛黃騰達。這壽聯由我來寫,你親自送去,請中堂大人過目,不能疏忽。」

知縣滿口答應。

於是第二天,知縣帶著師爺寫好的對聯上路瞭。他晝夜兼程趕到北京,等到祝壽這一日,知縣報瞭姓名來到李鴻章麵前,朝下一跪:「卑職閤肥知縣,前來給夫人祝壽!」

李鴻章看都沒看他一眼,隨口命人給他沏茶看座,因為來他這裏的都是朝廷重臣,區區一七品知縣,李鴻章哪能看在眼裏。

用户评价

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我對“心理學”這個詞本身就抱有濃厚的興趣,而當這個詞與“人性”和“厚黑”結閤在一起時,更是激起瞭我的好奇心。我一直認為,瞭解人性是認識世界的基礎,而“厚黑”或許是一種更深層次的理解,它不一定代錶負麵,而是可能揭示瞭在生存和發展過程中,人們所采取的某些策略。我希望這本書能夠帶我深入探索人性的復雜維度,理解那些在日常生活中不易被察覺的心理機製。我期待它能夠提供一種全新的視角,讓我能夠以一種更超然、更辯證的態度來看待人與人之間的互動,去分析那些看似矛盾或難以理解的行為,從而獲得一種更成熟、更豁達的人生觀。

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這本書的封麵設計著實讓我眼前一亮。那種古樸中帶著幾分神秘的設計風格,很容易勾起人探究的欲望。拿到手裏,紙張的觸感也很不錯,不是那種廉價的滑膩感,而是帶著些許粗糲的質感,讓人感覺很踏實。我特意翻看瞭幾頁,裝幀也很牢固,即使經常翻閱也不易散架,這對於一本我打算隨身攜帶的書來說,是非常重要的考量。我一直很喜歡這種“便攜版”的書籍,它們不會占據太大的空間,可以塞進我的背包,在通勤的路上、午休的間隙,甚至是某個靈感乍現的瞬間,都能隨時隨地拿齣來翻閱,不受時間和地點的限製。這本書的尺寸拿捏得恰到好處,既不會太小而顯得局促,也不會太大而顯得笨重,完美契閤瞭我對“攜帶版”的期待。而且,封麵上的書名設計也頗具匠心,字體和排版都顯得十分考究,散發齣一種獨特的文化韻味,讓人一看就覺得這並非一本泛泛之作,而是蘊含著深厚思想的讀物,讓我對書中的內容更加期待。

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我最近一直在尋找能夠幫助我更好地理解人際關係的書籍,特彆是那些能解釋一些行為背後的邏輯,讓我能更從容地應對生活中的種種情況。我一直對人的思維模式、情感運作以及社交互動中的微妙之處感到好奇,但總覺得很多理論講得太抽象,或者過於學術化,難以落地。所以,我特彆希望能夠找到一本既有深度又不失趣味,能夠將復雜的心理學概念用通俗易懂的方式呈現齣來的書。這本書的名字,給我的第一印象就是它可能涉及一些關於人性的深刻洞察,以及在處理人際交往時所需要的一些“智慧”。我希望它能像一位經驗豐富的長者,給我娓娓道來,解答我心中長久以來的疑惑,讓我能夠更清晰地認識自己和他人,從而在與人相處時,能夠更加得心應手,少走彎路,也能夠更好地保護自己,不被那些看不見的“暗礁”所傷。

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最近一段時間,我總感覺自己在一些人際交往的場閤中顯得有些被動,或者說,總是難以把握住對方的真實意圖,容易陷入一些不必要的誤會。我希望能夠通過閱讀來提升自己的洞察力,能夠更敏銳地捕捉到他人言語和行為中的細微之處,從而更好地理解他們的想法和感受。這本書的書名,讓我覺得它可能提供一些關於如何“看透”人心的實用方法和技巧。我更傾嚮於那種能夠提供具體案例分析,或者總結齣一些可操作性強的原則的書籍,而不是泛泛而談的理論。我期待這本書能夠幫助我建立起更清晰的人際交往模型,讓我知道在麵對不同情況時,應該如何思考,如何迴應,如何與人建立更有效、更健康的連接。

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作為一個對心理學略有涉獵的愛好者,我總是渴望找到那些能夠真正觸及人心、引發思考的書籍。市麵上關於心理學的書琳琅滿目,但很多要麼過於理論化,要麼過於淺顯,很難找到既有學術嚴謹性又貼近生活實際的佳作。我尤其喜歡那些能夠幫助我理解他人行為動機、洞察隱藏情緒的書,因為我相信,對人性的深入理解,是構建和諧人際關係和提升個人修養的關鍵。這本書的“厚黑”二字,在我的理解中,或許暗示著對人性中一些更為復雜、甚至是不那麼光鮮的側麵的探討,這正是我所感興趣的。我期待它能夠打破一些刻闆印象,以一種更真實、更全麵的視角來剖析人心,揭示那些隱藏在錶象之下的驅動力,讓我能夠從中汲取智慧,更成熟地麵對社會中的各種人和事,提升自己的情商和應變能力。

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