支配他人的黑暗心理術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 心理學
• 操控
• 說服
• 影響力
• 黑暗心理學
• 人際關係
• 行為分析
• 溝通技巧
• 自我保護
• 認知偏差

　　．如同脫繮野馬般的部屬讓你無所適從？
　　．沒事就找碴的上司讓你不知如何是好？
　　．不知怎麼朝著心儀的對象踏齣第一步？
　　．提齣要求卻老是吃閉門羹而怨嘆鬱卒？

　　這些問題都可以靠心理技巧解決！
　　人與人的互動就像釣客與魚之間的角力，
　　如何讓對方在不知不覺間吃下你的餌、
　　如何避免自己咬到對方拋下的餌？
　　善用這65個心理法則，讓你在情場、職場都得意！

本書特色

　　◎ 本書特彆著重在於「操縱他人」的心理學技巧，除瞭列齣相關的心理學技巧理論，更羅列瞭具體的案例來佐證。
　　◎ 在操控彆人的同時，也要懂得不讓彆人操控的技巧。除瞭攻彆人的心，還教你藏自己的心，讓你知己知彼，百戰百勝。
　　◎ 經研究所所長、大學教授、醫院講師深入淺齣的解說，文章搭配生動的插圖，讓人輕鬆的瞭解讀心術攻略，應用在生活中時能更加得心應手。

好的，這是一份關於一本名為《心靈之境：探索人類意識的邊界》的圖書簡介，內容力求詳實，並避免提及您原先提供的書名或任何與“支配他人”相關的概念。 --- 心靈之境：探索人類意識的邊界 作者： [此處可填入一個虛構的作者名，例如：艾莉森·裏德] 字數： 約1500字 齣版社： [此處可填入一個虛構的齣版社名，例如：先驅心智研究社] 齣版日期： [此處可填入一個虛構的日期，例如：2024年鞦季] --- 導言：潛入未知的深海 人類的意識，是宇宙中最復雜、最神秘的現象之一。我們感知世界、進行思考、構建情感，但驅動這一切的底層機製，卻依然籠罩在迷霧之中。我們真的瞭解自己是如何做齣決定的嗎？我們對記憶的“迴溯”，是忠實的重現，還是精心編織的敘事？ 《心靈之境：探索人類意識的邊界》並非一本提供簡單答案的教科書，而是一次深度潛水，旨在揭示我們心智運作的精妙構造，並審視那些不斷模糊的認知前沿。本書集閤瞭神經科學的最新突破、認知心理學的經典理論以及哲學對“自我”本質的永恒追問，為讀者提供瞭一個全麵、多維度的視角，來重新認識“我”是誰，以及“我”如何存在。 第一部分：心智的基石——神經連接與信息流 本部分將帶領讀者深入大腦的微觀世界，探討構成意識的物理基礎。 第一章：神經元的交響麯 我們從最基礎的神經元開始。詳細剖析瞭神經元如何通過突觸傳遞電化學信號，形成復雜的神經網絡。重點探討瞭神經可塑性——大腦隨經驗而改變結構和功能的能力。通過對突觸強度的動態變化進行深入闡釋，揭示瞭學習和適應的生物學機製。 第二章：意識的分布式網絡 意識並非位於大腦的某一個特定區域，而是一種全局性的現象。本書聚焦於關鍵的腦區互動網絡，如默認模式網絡（DMN）、顯著性網絡（SN）和執行控製網絡（ECN）。分析瞭這些網絡如何在放鬆、專注和處理衝突時切換角色，以及這種動態平衡如何構築我們連續的內心體驗。例如，我們將探討DMN在自我參照和未來規劃中的核心作用。 第三章：感官的翻譯過程 我們如何將光波、聲波和壓力轉化為有意義的內在錶徵？本章詳細考察瞭感覺輸入的轉化路徑。特彆關注“具身認知”理論，即心智過程不僅局限於大腦，更與身體的感知和運動係統緊密耦閤。通過對錯覺實驗的分析，展示瞭心智如何主動建構現實，而非被動接收。 第二部分：認知建構——記憶、敘事與時間感 意識的連貫性依賴於我們對過去和未來的構建能力。本部分深入探討記憶的脆弱性與敘事自我的形成。 第四章：記憶的劇場與重寫 記憶並非硬盤上的靜態文件，而是不斷被提取、重構和存儲的過程。本書詳細介紹瞭海馬體在情景記憶鞏固中的作用，以及皮層區域在長期儲存中的貢獻。重點剖析瞭“重寫效應”：每一次提取記憶，都使其易受乾擾和更新。通過最新的記憶消除技術研究，討論瞭記憶的道德與倫理邊界。 第五章：自我的敘事化傾嚮 我們如何將零散的經驗整閤成一個統一的“我”？本書認為，這種連貫性主要依賴於敘事構建。我們的大腦傾嚮於創造一個有邏輯、有因果關係的故事綫來解釋我們的行為和感受。深入探討瞭“歸因偏差”如何服務於這種敘事，即使在麵對不一緻的證據時，我們也會修飾故事以維護自我的統一性。 第六章：時間的心靈鍾 時間感是意識的核心維度，但它並非恒定的。本章分析瞭影響時間感知的生理因素（如多巴胺水平）和認知因素（如注意力分散）。通過對“心流”狀態下時間加速和等待時時間延長的現象進行交叉分析，闡明瞭我們如何主觀地壓縮或拉伸經驗的持續性。 第三部分：認知的極限——邊界與非典型狀態 本部分將探索意識在不同狀態下的錶現，挑戰我們對清醒、穩定心智的傳統定義。 第七章：夢境與潛意識的對話 夢境是意識在非清醒狀態下活動的最豐富錶現。本書結閤REM睡眠研究和認知神經科學，分析瞭夢境中情感處理的異常增強與邏輯約束的鬆弛。討論瞭夢境在情緒調節和問題解決中的潛在功能，而非僅僅是無意義的殘留物。 第八章：專注力的資源管理 專注力是有限的認知資源，如何有效分配它決定瞭我們能否高效地應對環境。詳細介紹瞭“注意力廣度”的生物學限製，以及“任務切換成本”的實際代價。通過對前額葉皮層執行控製功能的考察，提供瞭關於如何優化信息處理流程的理論框架。 第九章：共情、鏡像與社會心智 意識不僅是個體體驗，也是社會互動的産物。本章深入研究瞭鏡像神經元係統（MNS）在理解他人意圖、進行情感遷移中的基礎性作用。探討瞭共情能力如何從基礎的“感受他人之痛”發展為復雜的“心智解讀”（Theory of Mind），這是構建復雜社會結構的關鍵。 結語：通往更深層理解的邀請 《心靈之境》旨在揭示心智的深刻復雜性。它告訴我們，我們所認為的“自我”是一個動態的、高度可塑的構建物，它在生物學基礎之上，通過不斷的敘事和感知過濾來維持穩定。理解這些機製，不僅是對科學前沿的探索，更是對我們自身存在意義的一次深刻反思。本書鼓勵讀者擁抱未知的領域，以更審慎、更具洞察力的眼光，去體驗和理解這份獨一無二的人類意識。 --- 目標讀者： 認知科學、心理學、神經科學愛好者，以及任何對人類心智運作機製抱有強烈好奇心的讀者。本書兼顧科學的嚴謹性與哲學的思辨性。

作者簡介

Maruko社

　　本書取材自這些洞察人心專傢！

神岡真司

　　職場心理學專傢，領導日本心理能量研究所，以最新心理學理論為基礎，指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍，常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

匠英一

　　從認知科學的立場，特彆是無意識以及直覺的動作，將其應用在營業與行銷的心理問題上。此外，活躍於企業顧問、雜誌執筆、演講等領域當中。

山岡重行

　　於聖德大學人文學部心理學科擔任社會心理學講師。臨床心理士。專攻社會心理學及戀愛心理學。

譯者簡介

劉曉茹

　　國立東華大學經濟學係畢業，日文一級檢定通過。從事日文教學與口筆譯工作已超過十年以上，多傢知名企業之長期特約口筆譯。擅長領域：美妝美發時尚、美食旅遊、TPS豐田生産方式、身體保健、手作等。譯作有《第一次約會彆穿白色！》等（世茂齣版）；《長壽飲食活力養生計劃》等（樂活齣版社）。

前言　隻要會「操縱人心」，就能建立起良好的人際關係

第一章　那個人也使用瞭心理術?!究極暗黑心理學傢譜
■心理學的起源
■從哲學心理學演變至科學心理學
■與各門類的學問連結，持續發展齣新領域的心理學
■希特勒的演講中所暗藏的究極暗黑心理術是？
■選舉的演說中也使用瞭心理術！橋下徹的心理學演講術
■您也正受到操控?!潛藏在超級市場中的心理術陷阱
■便利商店是心理術陷阱的寶庫?!
■藏身於廣告中的暗黑心理術

第二章　從對方的「錶情」、「動作」透視齣對方本意的方法
■從「錶情」、「動作」來解讀對方的本意
■「錶情」是一麵反映心理的鏡子
(1)「驚訝」的錶情特徵在「眉毛」和「額頭的皺紋」
(2)分辨「恐怖」與「驚訝」的錶情
(3)要留意「輕衊」的錶情！
(4)「惱怒」的錶情也很簡單就能作齣?!
(5)「嫌惡」的錶情與「惱怒」的錶情相似
(6)「絕望」的錶情簡單易懂
(7)一眼看穿「假笑」
■掌握心理的關鍵就在一瞬間顯現的「細微的錶情」
■什麼是溝通時不可或缺的「社會性知性」
■「眼睛」比嘴巴更擅於錶達?!
■從視綫的變動瞭解心理狀態的「眼睛解讀綫索」
■視綫交會時能掌握的深層心理
■日本男性不願意和女性的視綫交會?!
■從瞳孔放大的程度來讀取對方的心
■感情會先錶現在「嘴部」
■能從手部及手腕的位置瞭解到的心理狀態
■韆萬彆錯過無意識中錶現齣的「手部動作」！
■以「腳尖的方嚮」來指齣感興趣的方嚮
■「動作」、「姿勢」是錶現兩人關係性的提示
■前傾姿勢錶示抱著「特彆的興趣」
■要留意脖子的角度！對方可能在藐視您？

第三章　操縱人之前……影響行動的八大心法
■瞭解決定人類的行動的「行動原理」
■最大獲利原則：人類會選擇對自己「有利」的行動
■公平性原則：人類社會中「公平性」是不可或缺的
■迴報性原則：人類會因為個人獲得過多利益而感到不快
■一貫性原則：人類一旦做齣決定，即使得不償失也會堅持下去
■類似性原則：人類會對與自己相似的對象抱持好感
■社會性證明原則：多數人在做的事情，就是正確的事情
■權威原則：人們會受到擁有權威者的影響
■稀少性原則：越是難得到的東西就越是想弄到手的心理

第四章　控製他人的究極暗黑心理學
◎以「言語」控製他人的誇張心理術
■將聲音區分使用，以此籠絡對方
■控製說話速度，讓人感覺是「有能力的傢夥」
■藉由誇奬男性的能力來誘惑對方
■藉由誇奬女性的行動使其産生愛慕之情
■察言觀色來操控日語
■那個人的真心話錶現在哪裏？
■甜言蜜語要用電子郵件來傳達
■不發一語的聆聽，使對方接受要求
■以沉默在對方心裏植入恐怖感
■限製情報，維持幸福感
■以「畢馬龍效應」加以期望教育
■以稱贊抑製成長，讓敵方敗在自己手中
■利用「重覆答話」來裝齣認真傾聽的樣子
■利用「對啊」來包容對方
■想要提反對意見時，利用「Yes but 法則」來掌握主導權
■以刻意「委託幫忙」來籠絡對方
■頻繁的稱呼「名字」來增加親密度
■展現自己的弱點，以較少的報酬帶給對方滿足感
■以「展現自我」來提升第一印象
■以「雙麵展現」使對方完全信任自己
◎藉由「小動作」來迷倒對方的極祕心理術　　　　　　　　　　　
■利用「同步行動」悄悄拉近距離，使對方感覺親近
■控製「眨眼」的頻率來獲取對方的信任
■以「真摯的附和」徵服對方的心
■以性感的「反差」來操控異性
■以「輕輕觸碰」的技巧來消除警戒心
■控製視綫，掌握對話的主導權
■從上司的右側接近，以獲取對方的安心感
■藉由進齣房間的禮儀，展現自己有能力的一麵
■掌握主導權，魔法的開場握手
■在發錶簡報時，能抓住對方視綫的誇張肢體動作
■左右對人印象的是「下巴的角度」
■看嚮右上方，讓人認為您是「深思熟慮的傢夥」
◎以「外錶」來迷惑思考的魔法心理術　　　　　　　　　　　　　
■能迷惑對方的錶情是？
■巧妙活用顔色來製造氣場
■小心「製服效果」！
■在關鍵時刻利用「決勝負的紅色」來激發熱情
■「黑色」代錶瞭「獨一無二的存在感」
■能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
■利用能夠引起親密感的「黃色」來取得內幕消息
■在謝罪的場閤上使用「灰色」來隱藏存在感
■利用不同款式的眼鏡，自在操控自己的形象
■依據場景區分使用左右側的錶情
■以矛盾的服裝使對方覺得您是「令人在意的存在」
◎在會議、簡報、交涉等場閤中，讓對方說「Yes」的禁忌心理術　　
■亞裏斯多德所提倡，能確實使對方說齣「Yes」的說服手法
■說服對您毫無興趣的對象的「突降法」
■以「錯誤前提暗示」的陷阱來控製對方
■逆嚮操作「一貫性原則」，硬塞給對方無解難題
■利用人類罪惡感的惡魔技巧的「以退為進效應」
■以「預防接種理論」來踢掉競爭對手
■隨心所欲控製會議的「史汀薩效應」
■使用「午宴技巧」帶來正嚮談話的錯覺
■使多數派服從的「莫斯科維茲策略」
◎上司、部下、同僚等等，操控職場人際關係的惡魔心理術　　　　
■基本上所有上司都很「無能」
■滿足無能上司「欲望」的祕訣
■以「姿態反應」輕鬆獲得上司的信賴
■讓煩人的上司閉嘴的「反同步行動」
■對於前來挑釁的上司，以「沉默」使對方畏懼
■在社會上爆增的「想法天真」的年輕員工
■逼迫有氣無力的部下做齣「公開承諾」
■使沒用的部下能上得瞭颱麵的「畢馬龍效應」
■藉由「拉抬效應」來控製任性的部下
■要看穿輕衊的謊言就必須關注對方的非言語麵
■以「霍桑效應」來提升懶惰員工的效率
■輕鬆融入新職場的「亞隆森齣軌法則」
◎讓中意的異性有迴應的戀愛心理術
■人與人變得親密的過程
■以「哈囉效果」來控製第一印象！
■「單純接觸」讓對方的警戒心放鬆
■簡單使兩人關係變深之「相補性原理」
■以「自我展現」來拉近對方的心
■「有點不一樣的稱贊法」讓對方産生錯覺
■男女開心的點完全不同嗎?!
■無意識中的啓動「鏡射技巧」
■使用在不把您告白當一迴事的對象之心理術「密技」
■以「反差效果」來隱藏自己的缺點
■以「以退為進效應」的技巧使對方無法拒絕邀約
■以「錯誤前提暗示」自在的誘導對方的心理
■利用「吊橋理論」，引起戀愛感情
■以「身體接觸」來簡單的改變對方的心情

第五章　什麼是「不被人操縱」的心理建設？
POINT1 彆想著要讓所有人都認為自己是「好人」
POINT2 彆在情緒受到牽動的情況下判斷事物
POINT3 隻要仍有不理解，就請對方說明到能接受為止
POINT4 彆輕易相信其他人口中「不自然的大舉獲利」
POINT5 具備情報收集能力和分析能力
POINT6 彆忘記隨時以「批判的心態」來看待事物
POINT7 突如其來的舉止變化就是在「說謊」的信號
結語
參考文獻

前言

隻要會「操縱人心」，就能建立起良好的人際關係

　　非常感謝您拿起這本《支配他人的黑暗心理術》來閱讀。

　　也許有些人對「控製他人」、「操縱人心」這幾句話感到吃驚，然而在本書中所說明的「控製」與「操控」這 些行為，絕不是強烈的心智控製或惡意催眠之類的「欺騙」行為。

　　使用心理戰術或以其為基礎所發展齣來的心理技巧來「操縱人心」的行為，其實是一種可以讓人與人之間的溝通更加圓滑，建築起良好人際關係的一種非常有效的手段。本書會在每個章人節解說相關的心理學知識與心理技巧。應該有許多人都會為瞭私人與職場的人際關係，甚或男女戀愛時的溝通感到非常煩惱吧！有這種情況的人請務必閱讀這本書。

　　第一章「 某個人物也使用瞭心理戰術?!究極暗黑心理學傢譜」中介紹瞭心理學的曆史以及曆史人物所使用過的心理戰術。近年來的內容則包括瞭從有名政治傢演說時一定會使用的心理技巧，到超市、便利商店，甚至廣告等生活周遭都會使用的心理戰術。也許您在聽到「心理學」、「心理戰術」之類的字匯時會覺得很高不可攀，但齣乎意料地，其實心理戰術的使用是非常貼近生活的。

　　第二章「從對方的『錶情』、『動作』來透視齣真心話的方法」中則介紹瞭如何從錶情或動作來看穿人們腦中所思考的事及無意識感覺到的事。相信隻要能看穿對方的真心話與心中的感受，就能隨著對方的心境給予更適閤的迴應吧。

　　第三章「操縱人之前……影響行動的八大心法」中解說瞭人在行動或下決定時相關的心理性「行動原則」。理解這個行動原則，在以心理學技巧「操縱」人時是非常重要的。

　　第四章「控製他人的超級腹黑術」則終於開始介紹各種操縱人時使用的實用心理技巧。除瞭使用言語的技巧以外，也說明如何利用動作、臉部錶情、外觀等操縱人們行動與心理的方法。有些心理技巧也可以用在商用場景與男女之間，請務必參考。

　　第五章「『不被人操縱』的心理建設」中則介紹如何以健全的心理建設避免被對方欺騙、利用的情況。

　　若能善加利用本書所解說的操縱人心之心理技巧，相信您就能建立更佳的人際關係，不僅是您本身，「被您操縱」的人們也會得到利益。因此請務必閱讀到最後一頁。

「黑色」代錶瞭「獨一無二的存在感」
 
介紹完紅色之後，接下來要說明的是「黑色」的效果。黑色屬於基本的色調，大多的文件也都是黑色，本書的印刷字體也同樣是黑色。這也錶示，黑色是在任何場閤都能使用的基礎色調之一。
 
然而，黑色並沒有因此而成為瞭會在某處遭到埋沒的顔色。相反的，黑色是無論在任何場閤都能展現存在感的色調。正因如此，當您希望自己獲得信任，並且成為對方無可取代的存在時，就可以寄託於黑色。
 
黑色並非能動搖情感的顔色，但卻能代錶現齣威嚴、氣度及穩重感，為人帶來實際的價值感。
 
尤其全身穿著筆挺黑色套裝時，任誰都會感受到那股氣勢。商務人士的所穿著的套裝，以深藍色最為常見，正因如此，換上一套風格截然不同的黑色套裝，纔能顯示齣與其他人的差異。在進行像「關於這點絕對不退讓」的問題交涉時，裝扮以黑色為基調的風格前去，更具有效果。黑色不但能嚮對方展現威嚴，在與客戶交涉的過程中，也能將事物引導至有利於自己的方嚮。
 
此外，總理大臣、法官、教授、社長等社會地位較高的人士也大多給人穿著黑色的印象。黑色也同樣能顯現齣各種乾練的氣度。
 
其他在齣席一些正規的活動或婚禮、喪禮等場閤時，也會使用到黑色。以往對於黑色服裝的印象，大多停留在參加婚喪喜慶時的裝著，在商務場閤上黑色並不受青睞。但是，現代的時尚風格多變，同時也設計齣不少帶有都會感的黑色外套或黑色套裝，一改以往帶給人隻限於參加正式場閤或喪服的印象。不如試著尋找一套適閤自己身型的時尚「黑色套裝」吧。
 
能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
 
「藍色」是冷色調的代錶色，給人的印象是冷酷或冷靜。同時也帶有如遼闊的大海或天空般爽朗的印象，是令人感覺清新並容易産生好感的顔色。在色彩心理學中，藍色擁有使情緒沉著、提升集中力的效果。此外，當日本男女被詢問到「您喜歡什麼顔色？」時，藍色不但是佔據排行榜前幾名的顔色，從綜閤層麵看來也是最具有人氣的顔色。
 
因此，藍色也是被不少企業所選用的顔色。舉例來說有日本電信電話、瑞穗銀行、全日本空輸、日産汽車等等。相對於紅色給人王道的感覺，藍色則因為帶有光明挑戰的印象、以及給予人信賴感的印象等理由而獲得採用。

评分☆☆☆☆☆

這本《支配他人的黑暗心理術》我斷斷續續讀瞭一段時間，最讓我意外的是，它並沒有我想象中的那種“黑暗”或“冷酷”的調調。相反，它更像是在探討一種“洞察人性”的能力，並且這種洞察力可以用在很多積極的方麵。比如，書中有一章講到“影響力”的六個原則，我讀的時候就感覺像是在給我的溝通和說服能力“補課”。它分析瞭為什麼人們會更容易被某些類型的人或信息所打動，以及如何在這種“打動”的過程中保持自己的獨立思考。我特彆喜歡裏麵關於“權威”和“稀缺性”的分析，它解釋瞭為什麼人們會盲目崇拜權威，以及為什麼“得不到的總是最好的”。這些概念聽起來不新鮮，但作者的解讀角度非常獨特，而且提供瞭很多現實生活中的案例。它不是教你如何去“製造”權威或者“製造”稀缺，而是讓你理解這些心理機製是如何運作的，從而在必要的時候，能夠更好地運用它們，或者避免被它們所利用。這本書讓我覺得，掌握一些心理學原理，其實是對自己的一種保護，也是一種提升。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我本來以為會是一本硬核的“權謀”或者“操控”類的讀物，畢竟書名確實挺吸引眼球的。然而，翻開之後，我發現它更側重於講述一種“觀察”和“理解”的視角。它不是直接告訴你“怎麼做”，而是教你“為什麼會這樣”。比如，裏麵有一部分講到“非語言溝通”的力量，分析瞭肢體語言、麵部錶情、語調等等，是如何傳遞齣我們內心真實的想法，甚至是潛意識的意圖。我試著在日常生活中運用這些觀察技巧，效果真的齣乎意料。我開始能更敏銳地捕捉到彆人在錶達時的細微之處，有時候甚至能比對方自己更清楚他想要傳達的信息。書裏也提到瞭“共情”的重要性，但這裏的共情不是讓你一味地去遷就彆人，而是通過深入理解對方的情感和需求，從而找到更有效的溝通方式。我特彆欣賞作者的這種“溫和”的引導方式，它不鼓勵你去欺騙或者利用他人，而是讓你學會如何更好地與人相處，如何更清晰地錶達自己的觀點，以及如何避免被他人不經意間的心理暗示所影響。這本書讓我覺得，很多時候，瞭解對方比掌握什麼“技巧”更重要。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的名字確實有點“嚇人”，我一開始也有點猶豫是不是要讀。但讀進去之後，我發現它的內容遠比名字要“軟”得多，也深刻得多。它更像是一堂關於“人際關係中的心理學”的課程。書裏花瞭相當大的篇幅來講解“承諾和一緻性”原理，以及“互惠”的原則，這些在我們的日常生活中齣現的頻率高得驚人，但我們卻常常忽略瞭背後的心理機製。我印象最深的是關於“錨定效應”的例子，作者舉瞭幾個購物場景，說明瞭第一個價格或者信息是如何影響我們後續的判斷的。這讓我迴想起很多次自己購物時的經曆，原來很多時候我們覺得自己是“理性消費”，實際上卻被商傢巧妙地引導瞭。這本書的好處在於，它讓你成為一個更“清醒”的觀察者。它不會給你一套完整的“秘籍”，讓你去套用，而是讓你學會一套“分析框架”，去理解各種人際交往中的現象。讀完之後，我感覺自己在麵對一些社交場閤或者信息時，不會那麼容易被錶麵現象所迷惑，也能更理智地做齣自己的判斷。它提供瞭一種新的視角來看待我們習以為常的世界。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我最近纔入手，感覺確實挺有意思的，也算是我看過的同類書籍裏比較特彆的一本。它沒有那種直白的、教你如何操縱彆人的感覺，反而更像是在探索人性深處的一些東西。比如說，它會講到一些關於“認知偏差”的例子，分析為什麼人們在某些情況下會做齣看起來不那麼理智的選擇，以及商傢或者營銷人員是如何利用這些偏差來影響消費者的。我個人覺得這部分內容非常有啓發性，它讓我開始反思自己平時的很多行為和決策，是不是也受到瞭類似心理機製的影響。書中列舉的案例也很貼近生活，有的是我們在新聞裏看到過的，有的是在電視劇裏能找到影子的，讀起來不會覺得枯燥乏味。而且，作者在分析的時候，會引用一些心理學研究的觀點，但又不會寫得過於學術，用詞比較通俗易懂，即使是對心理學不太瞭解的讀者也能輕鬆理解。我最喜歡的是其中關於“社會證明”的章節，它解釋瞭為什麼人們往往會跟隨大眾的意見，以及這種現象在生活中是如何無處不在的。讀完之後，我感覺自己對周圍的一些社會現象有瞭更深的認識，也學會瞭更冷靜地去分析和判斷信息。總的來說，這是一本能夠引發思考，並且讓你對人性有更深刻理解的書。

评分☆☆☆☆☆

最近剛好讀完這本《支配他人的黑暗心理術》，整體感受是，它並沒有直接教你如何去“支配”彆人，更多的是在揭示人與人之間互動中那些不易察覺的心理規律。我印象最深刻的是關於“社會認同”和“好感度”的部分。書裏花瞭很大的篇幅來分析，為什麼人們會不自覺地去模仿周圍人的行為，以及為什麼我們更容易被自己喜歡的人所影響。作者通過一些有趣的實驗和案例，展示瞭這些心理機製在實際生活中的威力。比如，它解釋瞭為什麼在一些關鍵時刻，一個人的“口纔”或者“形象”會比他實際的能力更能贏得他人的信任。我個人覺得，這本書最大的價值在於，它幫助我提升瞭對他人意圖的“辨彆能力”。它不是鼓勵你去懷疑任何人，而是讓你學會用更理性的眼光去看待信息和行為，避免被一些錶麵的說辭所迷惑。書中關於“互惠原則”的討論也讓我受益匪淺，它讓我意識到，很多時候，我們以為是自己主動做齣的決定，實際上可能是在迴應彆人給予的“好處”。總的來說，這是一本讓人讀後能夠更加“通透”地理解人際交往的書。