厚黑學新魅力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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事實上，在人世間給人麵子並不難，也無關乎道德，大傢都是在社會上混的人，給人麵子基本上就是一種互助，尤其是一些無關緊要的事，你更要學會給人麵子。至於重大的事，就可以考慮不給瞭，你不給，對方也不敢對你有意見，他若強要麵子，就可能在最後失去麵子瞭！

　　待人處世與每個人的關係，猶如空氣與人一樣，上至總統，下至平頭百姓，每個人隻要生活在地球上，就一時一刻也離不開與人打交道。而要想在社會上混齣個人模人樣來，更需要好好研究待人處世的學問。

　　如何待人處世？照一般人的理解，肯定是將心比心，以誠相待，甚至是不惜犧牲自己的利益而成全他人的「無私」。可如果你真得這樣去做就會發現，不僅難以獲得所期望的鮮花和掌聲，而且很可能反被彆人譏笑為「老實人」。現實上為什麼好人難做？就因為他們太相信「將心比心，以誠相待」的處世名言瞭。

　　待人處世與世界上的大多事一樣，僅憑美好的願望是乾不好的，它還需要技巧。

　　世間的學問韆韆萬萬，諸子百傢，經史子集，儒道釋每一門都博大而精深，為什麼獨獨《厚黑學》倍受世人的青睞？原來，在每個人心中都有厚黑的種子，厚黑之於人就像大乘佛教裏講的那個「自性」，《聖經》裏說的「神用塵土造人之後，吹進他的鼻孔裏的那股『生氣』。」人不會沒有「自性」，也不會沒有「生氣」，因而也不會沒有厚黑，厚黑可以用來實現美好的目標，也可被用於達到邪惡的目的、無情、非道德範疇的觀念。由此我們看齣，厚黑之所以能取勝，乃是因為他徹底突破瞭一切拘束人們自由行動的種種禁忌，徹底解放瞭一個人的思想和行動。

　　我們一般人都生活在一個傳統之中，環境之內，一切的思想行動都受到那個傳統與環境施與我們的教育、影響、潛移默化的製約，所以西方哲人纔說：「人生而自由，而無時無刻不在枷鎖中。」但《厚黑學》把這一切的枷鎖都掙斷瞭，他掃除一切與自己欲望不相適應的陳規戒律，依照本能大膽行動，獨立齣擊。試想，一個戴著鎖鏈的劍客同一個身手淩厲沒有任何牽絆的劍客比武，那勝負在決鬥之前豈不是就已經決定瞭！

　　人生就是戰鬥，戰鬥必有權謀，所有的權謀都離不開厚黑。可以說，每個人每時每刻都站在自己的戰鬥序列中，每一行事都處在明爭暗鬥之中，稍一疏忽便會被人擠倒。

　　《厚黑學》拋開道德規範的束縛之後，就成瞭一種高明的智慧。這智慧如同一把無形刀子，深深隱藏在每個人的腦子裏，捨之則藏，用時便會閃閃地伸齣刀尖兒。政治傢利用它縱橫捭闔，軍事傢利用它運籌帷幄，生意人靠它發財緻富，讀書人靠它飛黃騰達……

　　自從二十世紀初李宗吾在四川發錶《厚黑學》，揭曉瞭古今英雄豪傑之所以成功的祕訣，距今已有一百年瞭。一百年來《厚黑學》始終風靡不衰。因為《厚黑學》

　　已不隻是個名詞，而是待人處世中左右逢源、剋敵製勝，且處處佔上風頭兒的無上絕學。

　　與那些充斥大街小巷的名人傳記，成功人士的經驗之談等書籍相比，《厚黑學》是一種極有實用價值的學說。上至廟堂，下至市井，《厚黑學》可以說無處不適，無往不通。正如李宗吾所說：「《厚黑學》這種學問，法子很簡單，用起來卻很神妙，小用小效，大用大效。世間學說，每每誤人，唯有厚黑學絕不會誤人，就是走到瞭山窮水盡，當乞丐的時候，討口，也比彆人多討點飯。故宗吾曰：『自大總統以至於乞兒，壹是皆以厚黑為本。』」

　　春鞦時的範蠡，在朝堂上能夠縱橫捭闔，運籌帷幄，輔幫勾踐報仇雪恨，乃至功成身退，泛舟五湖，把過去在官場上的厚黑本領用到商場上，積聚生息，竟然能在短短十九年之內三聚三散傢財，造福一方，成為受世人敬仰的「商聖」陶硃公。

　　李宗吾雖然對於如何「待人處世」並沒有專論，但對於如何做官處世卻進行瞭高度而深刻的概括，他說：「我把厚黑學發錶齣來，一般人讀瞭，都說道：『你這門學問，博大精深，難於領悟，請指示一條捷徑。』我問他：『想做什麼？』他說：『我想弄一個官來做，並且還要轟轟烈烈的做些事，一般人都認為是大政治傢。』我於是傳他做官六字真言。」李宗吾在《厚黑學》中所講的「空、恭、綳、凶、聾、弄」做官處世六字真言，其實正是我們苦苦尋覓的「待人處世不敗哲學」妙方。因為，世人所處之環境，以官場最為難處，如果此六字真言能夠使人在官場左右逢源，得心應手，其他環境還有什麼不能處好的呢？

　　李宗吾又雲：「以上六字，我不過粗學大綱，許多的精義，都沒有發揮，有誌於此者，可按著門徑，自去研究。」本書正是沿著《厚黑學》及「六字真言」的思路，把待人處世的學問、祕訣，一一揭示齣來，為渴望在社會上揚名立萬者，如何更好地待人處世指點迷津。

　　每個人都隻有一個人生，應該好好把握，當你精通待人處世的不敗哲學之際，你將會發現，工作、人際關係和所有一切，都比以前有趣多瞭，如此可以活齣精彩人生！

《官場浮沉錄：權力遊戲的隱秘法則》 這是一部深刻揭示現代社會權力運作機製的非虛構力作，作者以其多年浸淫體製內外的觀察視角，剖析瞭隱藏在光鮮外錶之下的政治博弈、人際角力以及復雜的人心走嚮。本書旨在提供一套理解和應對復雜社會環境的“實用哲學”，而非空洞的說教。 --- 第一部分：權力的源流與形態——看不見的組織架構 本書開篇即對現代組織，特彆是體製內單位的權力結構進行瞭細緻的“解剖”。作者認為，權力並非僅僅來源於職位名稱，而是由“閤法性授權”、“資源控製權”、“信息中樞權”和“輿論塑造權”這四大支柱共同構築的復雜體係。 1.1 職權與“勢”的辯證統一 許多人誤以為擁有正式任命就掌握瞭權力，但本書指齣，“職權”隻是權力的骨架，而“勢”（即影響力、時機、以及關鍵人物的默許）纔是其血肉。我們會深入探討： “隱形紅綫”的劃定： 哪些是製度明文禁止的紅綫，哪些是潛規則下不容觸碰的灰色地帶？如何辨識並巧妙規避這些紅綫，以實現工作目標？ 資源的“杠杆效應”： 如何通過對有限資源的重新配置，放大自身的影響力，使原本微小的舉措産生超齣預期的效果？我們將詳細分析預算審批、項目分配、人事推薦等環節中的權力製衡點。 “位子”的動態平衡： 為什麼有些人即便職位不高，卻能對決策産生決定性影響？本書通過對多個典型案例的分析，揭示瞭“幕後操盤手”的生存之道及其與颱前角色的共生關係。 1.2 信息壁壘的構建與穿透 在信息爆炸的時代，信息本身就是最核心的生産資料。本書花費大量篇幅，闡述瞭信息流在組織內部的流動規律： “嚮上管理”的信息過濾術： 領導者接收到的信息往往是經過多重篩選的産物。本書將拆解“信息鏈條”中的每一個關卡，教導讀者如何確保關鍵信息能夠準確、及時地抵達決策層，同時保護自身不被不必要的“噪音”乾擾。 橫嚮溝通的“默契代碼”： 跨部門協作中，效率往往被信息的不對稱性所扼殺。我們研究瞭不同部門的“專業術語”和“利益取嚮”，提供瞭一套建立高效、互信的橫嚮溝通模型的實用方法。 利用“信息真空”： 在組織變革或戰略調整的時期，信息常齣現真空狀態。如何預判這些真空期，並利用信息不對稱性，為自己和團隊爭取先機，是本書高階內容之一。 --- 第二部分：人際網絡的編織與維護——復雜關係中的生存智慧 權力離不開人，人際關係是組織運行的潤滑劑，也是最鋒利的雙刃劍。本書聚焦於個體如何在復雜的人際網絡中定位、結盟與自保。 2.1 “圈子”的識彆與進入策略 社會學意義上的“圈子”不僅僅是興趣小組，更是利益共同體的代名詞。 區分“利益圈”與“社交圈”： 哪些互動是為瞭短期利益交換，哪些是為瞭長期價值共享？作者強調，真正的戰略同盟往往建立在“共同的風險分擔”之上，而非簡單的酒桌情誼。 “價值交換”的藝術： 如何在不顯失身份的前提下，提供他人無法輕易拒絕的“價值點”？這包括人脈資源、專業能力、情感支持等。書中詳述瞭“小恩惠”的積纍效應與“大風險”的規避原則。 “邊緣化”的自我保護： 當一個組織派係鬥爭白熱化時，如何通過“主動邊緣化”自身，避免被捲入無謂的漩渦？這是一種高明的“消極防禦”策略。 2.2 衝突管理與情緒主導權 衝突是必然的，關鍵在於誰能掌握衝突的議程和情緒基調。 “利益鎖定”的談判技巧： 在權力博弈中，情緒和立場容易被放大，而“利益”往往被模糊。本書提供瞭如何將抽象的衝突具體化為可量化的“利益點”的分析框架，從而促成理性對話。 “沉默的力量”與“適度暴露”： 什麼時候應該保持緘默以示尊重或避免衝突升級？什麼時候又必須擲地有聲地錶達立場以維護底綫？這需要對情境有極高的敏感度。 應對“非理性攻擊”的心理防禦： 麵對嫉妒、排擠或惡意中傷，本書提供瞭基於認知行為學的心理調適方法，幫助個體構建強大的內心屏障，不讓外界的負麵能量侵蝕其核心判斷力。 --- 第三部分：自我修煉與長遠布局——在不確定性中保持定力 成功的組織者和管理者，無一不是精於自我管理的“長期主義者”。本書的最後一部分，探討瞭如何在瞬息萬變的外部環境中，持續積纍個人核心競爭力。 3.1 “專業主義”的深度挖掘 在權力遊戲之外，紮實的專業能力是個人最可靠的籌碼。 建立“不可替代性”的壁壘： 什麼樣的專業技能是組織或時代短期內難以取代的？本書鼓勵讀者超越崗位說明書，深耕一到兩個“稀缺技能樹”。 終身學習的“定嚮優化”： 學習不應是盲目的，而應是針對當前環境中的“痛點”進行定嚮優化。我們討論瞭如何識彆組織層麵最緊迫的挑戰，並將自身學習目標與組織發展路徑高度耦閤。 3.2 職業生涯的“階段性復盤” 大多數人隻關注“下一步”要做什麼，卻很少係統性地迴顧“上一步”是否走對。 “五年價值麯綫”的規劃： 職業生涯的規劃不應是綫性的晉升圖，而應是價值的麯綫增長。本書提供瞭一套框架，幫助讀者評估自己每五年內在“能力積纍”、“資源網絡”和“抗風險能力”三個維度上的淨增長值。 “急流勇退”的藝術： 什麼時候該“乘勢而上”，什麼時候又該“適時抽身”？成功的退場往往比輝煌的登場更難。我們分析瞭曆史上多位關鍵人物的戰略性轉摺點，總結瞭安全撤離的最佳實踐。 --- 《官場浮沉錄》不是一本教人諂媚或投機的指南，它是一份對現代社會運作邏輯的冷峻審視。它旨在提供一套清晰的分析工具，幫助有誌於在復雜環境中實現自我價值的讀者，看清棋盤，理解規則，從而做齣更明智、更有遠見的抉擇。閱讀本書，意味著你選擇直麵現實，而非沉溺於理想的幻象之中。

第1章 要知道你的退路在哪裏？
1‧待人處世凡事留餘地
2‧如何施展「太極推手功」
3‧「畫餅充飢」，不要讓他一次吃到飽
4‧「踢皮球」也是一門大學問
5‧做人兩麵要三刀
6‧寜可得罪君子，不可得罪小人
7‧小心使用權力，不得罪大人物
8‧虛與委蛇，彆與人撕破臉皮
9‧厚臉「露醜」，勝過巧妙掩飾
10‧藏短露長，保住自己的好形象
11‧人不挨罵難長大
12‧藉人光時要臉厚心黑
13‧正話要學會反說
14‧正話反說，把「球」踢給對方
15‧硬話軟說，讓自己的舌頭打個彎
16‧說話會拐彎兒

第2章 不要有形無形得罪他人
1‧怎樣說場麵話
2‧投其所好，多說好聽話
3‧「有求」未必「必應」
4‧打人不打臉，揭人不揭短
5‧怎樣防患於未然
6‧厚臉忍耐，是最好的防衛手段
7‧麻雀攀高枝，不要靠在一顆樹上
8‧多鋪路，少砌牆
9‧發自內心地說好假話
10‧掌握好厚臉說話的分寸
11‧在第三者麵前贊美他人效果好
12‧信陵君卑身虛心待隱士
13‧臉不紅心不虛，笑罵任由他去
14‧上司傢的狗比你高
15‧嚮上司的夫人敬禮

第3章 有禮天下任我行
1‧巧灌迷魂湯
2‧多說「謝謝」準沒錯
3‧人人都喜歡彆人拍馬屁
4‧勿犯人忌，拍馬屁彆拍到馬蹄上
5‧厚黑要講究大氣魄、大格局
6‧永遠避免跟彆人正麵衝突
7‧讓身邊的「老虎」鬥起來
8‧彆跟上司搶鏡頭
9‧虛心討教，滿足上司的虛榮心
10‧把麵子留給對方
11‧不可揭人瘡疤
12‧待人勿知心
13‧距離産生美，不要與人太親熱
14‧彆賣弄自己的雕蟲小技
15‧麵具可以遮臉，更可以掩心

第4章 除瞭目標之外，還是目標
1‧腰裏彆沖牌，誰來跟誰玩
2‧讓上司成為升遷的墊腳石
3‧忠臣能事二主，好女可嫁二夫
4‧人在屋簷下，一定要低頭
5‧做自己該做的事，休管他人論短長
6‧任何時候都不可輕視對手
7‧「勢利」之人好處多多
8‧替上司背黑鍋
9‧如何讓上司的光芒照到你？
10‧厚黑術不相信眼淚
11‧見人說人話，見鬼說鬼話
12‧喜怒口袋藏
13‧打一巴掌揉三揉
14‧厚黑學做得說不得
15‧深藏不露，喜怒不形於色
16‧不做爛好人
17‧該黑心時彆客氣
18‧厚黑並用，讓下屬服服帖帖
19‧做做「惡人」也不錯

附錄 宗吾趣談趣事
1‧我對於聖人之懷疑
2‧怕老婆哲學
3‧六十晉一妙文
4‧宗吾答客問
5‧主張考試被打
6‧諷刺國醫
7‧自創「無極拳」

要知道你的退路在哪裏？

「空即空洞的意思。一是文字上，凡是批呈詞、齣文告，都是空空洞洞的；二是辦事上，隨便辦什麼事情，都是活搖活動，東倒也可，西倒也可，有時辦得雷厲風行，其實暗中藏有退路，如果見勢不佳，就從那條路抽身走瞭，絕不會把自己牽掛著。」―—李宗吾《厚黑學》

1‧待人處世凡事留餘地

在人際交往中，我們常常可以發現，有的人能夠在交際圈內進退自如，而有的人卻常常被動，進退維榖。其中，原因可能是多方麵的，但無疑與他們不善於在待人處世中留有餘地有一定的關係。

《紅樓夢》中的平兒，雖是鳳姐的心腹和左右手，但在做人方麵，始終十分注意分寸，絕沒有犯鳳姐所說的「心裏眼裏隻有瞭我，一概沒有彆人」的錯誤。更不像鳳姐那樣把事做絕，平兒對於眾人絕不依權仗勢，趁火打劫，而是時常私下進行安撫，加以周全，一方麵緩和化解眾人與鳳姐的矛盾，另一方麵順勢做瞭好人，為自己留下瞭餘地和退路。鳳姐死後，大觀園一片敗落，平兒卻多次獲得眾人幫助度過難關，終得迴報。

曆史的經驗告訴世人一個道理：在待人處世中，萬不可把事做絕，要時時處處為自己留下可以迴鏇的餘地，就像行車走馬一樣，你一下奔馳到山窮水盡的地方，調頭就不容易，你留有一些餘地，調頭就容易多瞭。俗話所說的「過頭飯不可吃，過頭話不可講」很有道理。

另外，在大多數的情況下，要特彆注意「纔不可露盡，力不可使盡」，在辦任何事的時候，都要多用點「太極推手」的功夫，永遠保存一些應變的能力。

一、在待人方麵：答應彆人時，注意使用「模糊語言」，以便讓自己贏得主動；在拒絕彆人時，不妨先拖延一下，最好不當麵拒絕，答應考慮一下，給自己留點迴鏇的空間，以便使自己「進退有據」；在批評彆人時，特彆是在有多人在場時，最好「點到為止」，以維護對方的自尊；在與人爭論或爭吵時，切忌使用「過頭話」以及「絕情語」，以便讓對方有個階梯下。

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剛拿到《厚黑學新魅力》的時候，說實話，我並沒有抱太大的期待，畢竟“厚黑學”這個詞本身就帶有一些負麵色彩。但讀進去之後，我纔發現這本書完全顛覆瞭我之前的認知。它沒有空洞的理論，也沒有陳詞濫調的口號，而是通過大量生動的故事和貼近現實的案例，層層剝繭，揭示瞭人性中那些最真實、最微妙的部分。我尤其喜歡書中對於“黑”的解讀，它並不是指陰謀詭計，而是指一種洞察事物本質、看透人心的能力，一種在關鍵時刻能夠做齣決斷的魄力。而“厚”，則是一種堅韌不拔的毅力，一種麵對挫摺不輕易放棄的精神。這本書教會我，在追求目標的過程中，不必過分拘泥於錶麵的禮儀和道德，更重要的是要掌握解決問題的根本方法。它讓我意識到，很多時候，所謂的“不厚黑”反而是阻礙我們前進的絆腳石。讀完這本書，我感覺自己仿佛被賦予瞭一種全新的“戰鬥力”，看待問題的方式也變得更加立體和深刻。

评分☆☆☆☆☆

這本書就像我人生中的一次意外邂逅，本以為隻是隨手翻翻，卻沒想到就這樣被深深吸引。我常常在想，為什麼有些人在復雜的人際關係中遊刃有餘，而有些人卻總是碰壁？這本書似乎提供瞭一種全新的視角，它不像我之前讀過的那些教人如何“乖巧懂事”的書，而是鼓勵我們去審視那些被忽略的、甚至有些“不那麼光明”的生存法則。讀這本書的時候，我時常會停下來，對照著自己的經曆去思考。那些書裏提到的“厚”與“黑”，其實並不等同於我們常說的“臉皮厚”和“心機深”，它更像是一種對人性深層次的洞察，一種在現實社會中保護自己、爭取利益的智慧。我開始理解，為什麼有時候堅持原則反而會讓自己陷入睏境，而適當的策略和靈活的應變，反而能帶來意想不到的突破。這本書不是教你變得世故，而是讓你更懂得如何在復雜的世界裏找到屬於自己的生存之道，不卑不亢，不屈不撓。它像一麵鏡子，照齣瞭我過去的許多睏惑，也點亮瞭我未來前進的方嚮。我迫不及待地想將這份“新魅力”分享給更多正在迷茫的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己是個不太擅長與人打交道的人，總是覺得自己的想法很難被理解，或者說，我很難去理解彆人的“潛颱詞”。《厚黑學新魅力》這本書，就像一盞明燈，照亮瞭我在這方麵的盲區。它沒有直接告訴你“該怎麼做”，而是通過深入剖析各種人際交往的場景，讓你自己去體會其中的奧妙。我特彆喜歡書中關於“麵子”和“利益”的論述，這些是我們日常生活中最常遇到的，也是最難處理的兩個方麵。書裏的一些觀點，初看之下可能會覺得有些“顛覆”，甚至有些“冷酷”，但細細品味，卻發現它們恰恰是隱藏在人性的深處的真實寫照。它讓我學會瞭，在與人打交道時，不僅僅要關注對方說瞭什麼，更要關注他們為什麼這麼說，以及他們真正想要的是什麼。這種“讀心術”般的解讀，讓我感覺自己在社交場閤不再那麼被動，而是能夠更主動、更從容地去應對各種局麵。

评分☆☆☆☆☆

這本書就像一股清流，在充斥著雞湯和空洞鼓勵的市場中，提供瞭一種截然不同的思考方式。我是一個從小就很看重“真誠”和“善良”的人，也因此在很多時候吃瞭不少虧。這本書沒有否定這些品質，而是告訴我們，在保有初心的情況下，如何運用更有效率的策略來應對現實的挑戰。它讓我明白，有時候我們所堅持的“坦蕩”和“直白”，在某些復雜的情境下，反而會顯得幼稚和脆弱。書中的“厚”是一種戰略性的耐心，一種在不動聲色中積蓄力量的智慧；而“黑”則是一種看穿僞裝、直擊要害的敏銳。我特彆欣賞作者在分析案例時的邏輯性，能夠將看似矛盾的行為，解釋得閤情閤理，而且往往能夠帶來意想不到的積極結果。它不是教你去做一個“壞人”，而是教你如何在這個不完美的世界裏，保護好自己，並有機會實現更大的抱負。這是一種對現實主義的深刻理解，也是一種對生存智慧的精妙闡釋。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種難以言喻的“通透感”。我一直覺得，人生就像一場博弈，而這本書，就像一本關於這場博弈的“秘籍”。它沒有教你如何去欺騙彆人，而是教你如何去理解人性中的那些“不可避免”的弱點和驅動力。書中的“厚”，是一種不動聲色的堅韌，一種在逆境中保持冷靜和韌性的能力；而“黑”，則是一種洞察事物本質、抓住關鍵的機會的能力。我發現，很多時候，我們之所以會感到力不從心，並不是因為我們不夠努力，而是因為我們沒有掌握正確的“遊戲規則”。這本書，就是為我們揭示瞭這些隱藏的規則。它讓我明白，在追求個人價值實現的過程中，不必被一些傳統的道德觀念所束縛，而是要學會靈活運用各種策略，去達成自己的目標。這是一種關於“效率”和“結果”的深刻思考，也是一種關於如何在復雜環境中實現自我價值的全新解讀。