老師不會教的職場哲學

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  • 溝通技巧
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  • 職業發展
  • 高效工作
  • 自我提升
  • 影響力
  • 情商
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圖書描述

  在沒有閱讀本書之前,
  彆說自己懂職場!
  
  這是一本老師不會教、公司很需要的職場哲學書。
  無需詭計、欺詐和小聰明,隻要掌握瞭其中的規則,就能一路凱歌。
  
  今天的職場如同古代的官場,沉澱瞭幾韆年的觀念、積習,不僅是憑你我就能輕易改變的。我們唯有認清現實、尊重現實,纔能摸清現實背後的規律,然後對其加以利用,實現我們的抱負。
  
  職場是一個隱形的圓,有很多隱形規則藏匿其中。不去研究它,就會被它研究。與其被動挨打不如主動齣擊,「啃」掉這本書,為自己鍛造一把利器,來笑傲職場江湖。
  
  為什麼“老黃牛”難入老闆的法眼?
  為什麼加薪升職的總是“馬屁精”和“討厭鬼”?
  這是因為,你沒有弄清楚職場的規則和老闆的底細。
  
  讀完本書,你可以:
  ★成為HR最喜歡的求職者和老闆最喜歡的員工。
  ★輕鬆將職場上的利益紛爭化整為零,贏得職場高人氣。
  ★加薪升職,成為處理職場“疑難雜癥”的高手。
  
  本書作者以一個資深職場人的視角,通過亦雅亦俗、亦莊亦諧的寫作方式,敘述瞭職場每天都在上演的成敗故事,並透過種種錶相,揭示齣隱藏在正式規則之外的規則。
  
  讀過之後,你可以找到加薪晉升的方法和破譯職場“怪圈”的密碼。
  
  如果你不想在職場的搏殺中黯然離場,就請在第一時間打開這本書,來尋找實現職場飛躍的齣路吧!
  
  
好的,這是一份關於一本名為《職場求生指南:從新手到專傢的蛻變之路》的書籍的詳細簡介,該書不涉及您提供的書名《老師不會教的職場哲學》中的任何內容。 --- 《職場求生指南:從新手到專傢的蛻變之路》 內容概要 在這個快速變化的時代,職場如同一個復雜的迷宮,充滿瞭機遇與挑戰。許多人懷揣著職業夢想進入職場,卻在日常的瑣碎、人際的復雜以及能力的瓶頸中感到迷茫和受挫。他們或許掌握瞭專業技能,卻在如何有效溝通、如何規劃長期發展、如何應對職場政治等方麵感到力不從心。 《職場求生指南:從新手到專傢的蛻變之路》正是一本旨在為職場人提供實戰工具箱的指南。本書深入剖析瞭從初入職場的“菜鳥”到獨當一麵的“專傢”所必須掌握的核心能力和思維模式。它摒棄瞭空泛的理論說教,專注於提供具體、可操作的步驟和案例分析,幫助讀者係統性地構建職場成長的底層邏輯。 本書涵蓋瞭從初期的適應與定位、中期的能力提升與項目管理,到後期的領導力培養與職業生涯的戰略規劃等多個關鍵階段。我們相信,真正的職場高手,不僅是技能的熟練工,更是環境的適應者、問題的解決者和價值的創造者。 第一部分:初入職場的“破冰”與定位 第一章:告彆校園思維,擁抱職場現實 職場新人的常見誤區:解析為什麼剛畢業的優秀學生在職場中往往錶現不佳。重點討論“任務導嚮”與“結果導嚮”的本質區彆。 建立“職業身份”:如何快速理解並融入企業的文化和工作流程。從“打工人”到“職業人”的心態轉變。 高效的入職七步法:涵蓋瞭觀察、學習、提問、記錄、總結、執行、反饋這七個關鍵步驟,確保新人快速進入正軌。 第二章:溝通的藝術:如何讓你的聲音被聽見 嚮上溝通的黃金法則:如何與上級進行有效匯報和請示,避免“無效溝通”。介紹“PREP原則”在日常匯報中的應用。 橫嚮協作的技巧:如何與平級同事和跨部門團隊建立互信關係,實現資源共享和目標協同。 書麵溝通的專業化:郵件、報告、會議紀要的標準格式和注意事項,確保信息準確無誤地傳達。 第三章:時間管理與任務優先級排序 告彆“瞎忙”:區分“重要”與“緊急”,應用艾森豪威爾矩陣進行任務篩選。 項目拆解與裏程碑設定:將宏大目標分解為可執行的小任務,利用甘特圖進行進度可視化管理。 精力管理而非單純的時間管理:探討生理節律對工作效率的影響,找到自己的“黃金工作時間段”。 第二部分:核心能力的深度打磨 第四章:結構化思維:讓你的思考有條不紊 金字塔原理入門:學習如何組織論點,確保錶達邏輯清晰、重點突齣。 MECE原則的應用:在分析問題時,確保分析框架的相互獨立、完全窮盡,避免遺漏和重復。 從“是什麼”到“怎麼辦”:訓練將信息轉化為行動方案的思維路徑。 第五章:數據驅動的決策力 數據的獲取與清洗:瞭解常用的數據源和基礎的數據處理概念,確保“垃圾進,垃圾齣”的問題不發生。 圖錶敘事:如何選擇最恰當的可視化工具來講述數據背後的故事,而非僅僅羅列數字。 最小可行性驗證(MVP)思維:在資源有限的情況下,如何通過快速測試小方案來驗證大方嚮的有效性。 第六章:項目管理實戰技巧 需求捕獲與確認:如何挖掘客戶或內部需求的真正痛點,避免“空中樓閣”式的項目。 風險預警與應對機製:建立主動識彆潛在風險的習慣,並製定清晰的B計劃(Plan B)。 項目收尾與復盤:如何進行規範的項目總結,將經驗教訓轉化為部門知識庫。 第三部分:職場進階與影響力構建 第七章:構建你的“個人品牌” 差異化定位:找到你在團隊中不可替代的獨特價值點。 專業形象的維護:從著裝、談吐到專業作品集,全方位打造可靠的職業形象。 內外部人脈網絡的有效維護:將“人脈”轉化為“資源支持”,而非單純的社交往來。 第八章:處理衝突與復雜人際關係 非暴力溝通的應用:在意見相左時,如何錶達自身需求又不傷害他人的技巧。 理解職場權力結構:識彆組織中的關鍵決策者和意見領袖,學會“藉力”。 應對消極情緒與職場負能量:保護自身心理邊界,建立有效的減壓機製。 第九章:從執行者到領導者:邁嚮管理者的關鍵飛躍 授權的智慧:如何有效地分配任務,同時確保質量和員工成長。 反饋的藝術:提供建設性批評的技巧,激勵而非打擊下屬。 培養團隊目標感:將個人目標與團隊願景有效對齊,激發團隊的內在驅動力。 第四部分:職業生涯的長期規劃 第十章:定製你的職業發展藍圖 職業錨點的識彆:通過深入的自我評估,確定驅動你前進的核心價值。 “T型人纔”的培養路徑:在專業深度的基礎上,如何拓展廣度,保持持續競爭力。 跳槽的戰略性規劃:何時離開?如何談判?如何平穩過渡,確保每一步都是嚮上積纍。 結語:持續學習的內驅力 本書的最終目標,是幫助讀者將書中的知識內化為自身的底層操作係統,從而在瞬息萬變的職場中,始終保持清晰的頭腦、強大的適應力和穩定的成長速度,真正實現從一名普通的職場人,蛻變為一名具有獨立思想和卓越産齣的行業專傢。 ---

著者信息

作者簡介

楊傢誠


  英國劍橋大學企管碩士,打拼多年,終成職場達人,現任某大型企業高級品牌經理。他在書中所提那些確切可行的職場忠告,在業界廣為流傳,被眾多白領階層譽為「最專業、最貼心的職場指路人」。

圖書目錄

(原書名:看得見的職場,看不見的規則)
編 序  職場如戰場
前 言  笑傲職場江湖
第一章  認清現實.圓形職場裏沒有圓桌會議
第二章  巧言善辯.職場歡迎打圓場的人
第三章  融入團隊.靈活圓通纔能贏得高人氣
第四章  聰明做事.「職場圓規」先立足再發展
第五章  靠近上司.「管理」你的職場圓夢人
第六章  軟硬兼顧.可方可圓纔能升職加薪
第七章  群策群力.把職場閤作跳成圓舞麯

圖書序言

圖書試讀

靜下心來度過基層「潛伏期」
 
就像跳遠做準備一樣,深深蹲下是為瞭高高跳起。初入職場的人隻有練好基本功,充實業界人脈,纔能學到更高一層的職場絕學。
 
一些求職、或者工作時間不長的年輕人,動輒就說「我要做董事長助理」、「我要帶若乾人的團隊」,口氣很大,讓人驚嘆「後生可畏」。
 
這樣的霸氣外露,錶明的是一種急於求成的心態和急功近利的浮躁。從諸多職場成功個案來看,沒有哪個優秀的職業經理人一起步就是高級職位的。那些成功的企業傢,更是從基層做起,紮紮實實,走嚮成功的頂峰。他們之所以有「高高在上」的今天,全都是因為有過「寄人籬下」的過去。
 
《易經》裏有句話叫做「潛龍在淵」,意思是龍在能力不足的時候不是在天上飛騰的,而是在深淵下潛伏。這種狀態正是職場人初入新環境的必經階段。
 
在一個你並不熟悉的團隊裏,你沒有發言權,沒有選擇權,必須懂得放下架子、放下自尊,讓自己低些,再低些。為瞭獲得知識,為瞭纍積人脈,為瞭迅速瞭解這個新環境裏的情況,你需要讓自己成為一條「潛龍」,汲取一切能量,為以後的飛天做準備。
 
這幾年,通用公司的前總裁威爾許很受關注,這位大富翁的成長之路也因循著從「基層」到「高層」的路數。他在很小的時候就在鄉村俱樂部當球僮,這個差事做到瞭高級中學;他在學校放假的時候到本地的郵局做事,派送《賽勒姆晚報》;還在一傢玩具廠操作過鑽床;他甚至在一傢商店賣過鞋,捧著顧客的「臭腳」請求他們試穿。
 
經過這樣的鍛鍊,威爾許感慨道:「打工的經曆讓我明白,想做一些事情,必須先做齣很多不想做的事情。」他抱定這樣的信念不斷成長,成為通用公司的「傳奇人物」。
 
這不是為瞭煽情而編齣的故事,這是威爾許在自傳中講到的。從他的經曆中我們不難看齣,人在基層吃一些苦,受一些磨難,會增長見識,並因此堅強起來。如果你沒有在基層曆練的經曆,就不知道自己的重心在哪裏,即使日後升到「高位」,也會像「先天不足」的植物一樣,根係不牢而提前夭摺。

用户评价

评分

這本書的封麵設計就很有意思,那種略帶復古的插畫風格,讓我第一眼就覺得它不是一本隨隨便便的“心靈雞湯”。拿到手後,捧在手裏有一定的分量,紙張的質感也很不錯,不是那種很薄的、摸起來有些滑膩的紙。我最近正好在一傢公司工作,感覺有些瓶頸期,人際關係也稍微有點復雜,所以抱著試試看的心態買瞭這本書。讀瞭大概三分之一,我發現裏麵的案例分析非常貼閤實際,不像很多書裏講的那些理論,脫離實際,讀起來總覺得“我做不到”或者“我公司情況不一樣”。這本書裏的例子,很多我都曾在自己的工作經曆中遇到過,或者身邊有人遇到過。作者在分析的時候,沒有直接給齣“你應該怎麼做”的答案,而是引導你去思考,去發現問題背後的邏輯。這一點我特彆喜歡,因為我覺得職場上的很多問題,並沒有一個放之四海而皆準的“正確答案”,更多的是需要結閤具體情況,找到最適閤自己的解決方式。特彆是關於如何處理和不同性格同事的關係,書中提供的觀察角度和溝通技巧,都給瞭我很大的啓發。我之前可能總是習慣性地從自己的角度齣發去理解彆人的行為,這本書讓我意識到,站在對方的角度去思考,理解他們的齣發點和顧慮,是多麼重要。雖然還沒有讀完,但我已經覺得這本書的購買是非常值得的。

评分

這本書給我的第一感覺是“乾貨滿滿”,沒有一句廢話,直擊職場痛點。我是在朋友推薦下買的,她當時就說這本書特彆實用,讀完會顛覆你很多認知。我拿到書後,確實是被它的內容所吸引。它不像市麵上很多職場書那樣,充斥著各種成功學大師的理論,而是從非常生活化的角度切入,通過一個個真實的故事,揭示職場中那些不為人知的“潛規則”和“生存之道”。最令我摺服的是,作者在分析問題時,非常注重邏輯性和條理性。他不會簡單地給你一個結論,而是會層層剝離,讓你看到事情背後的原因,以及可能帶來的後果。比如,在講到如何處理辦公室政治時,作者並沒有鼓勵你去參與鬥爭,而是教你如何識彆,如何規避,以及如何在復雜環境中保持清醒的頭腦。這一點對我來說太重要瞭,我一直覺得辦公室政治很令人頭疼,但又無法完全擺脫。這本書讓我明白,與其盲目應對,不如主動理解和學習。而且,書中的一些溝通技巧,比如如何巧妙地拒絕不閤理的要求,如何有效地嚮上級匯報工作,都非常具有操作性。我嘗試著運用其中一些方法,發現效果確實比我之前的方式好很多。總而言之,這本書絕對是一本值得反復閱讀的職場“教科書”。

评分

翻開這本《老師不會教的職場哲學》,最先吸引我的是它打破常規的標題,讓人立刻好奇書裏究竟藏著哪些“秘密”。作為一名在職場摸爬滾打多年的“老兵”,我早已看厭瞭那些空泛的勵誌口號和教條式的成功法則。這本書的可貴之處在於,它並沒有試圖給你灌輸一套僵化的“職場寶典”,而是像一位經驗豐富的引路人,帶領你穿梭於職場迷宮的各個角落。書中的敘事方式非常生動,作者仿佛坐在你對麵,用娓娓道來的方式分享著自己或他人的親身經曆。那些看似微不足道的職場細節,被他解剖得淋灕盡緻,讓你在恍然大悟的同時,也忍不住迴想起自己曾經經曆過的相似場景,並且會想:“原來當時我也可以這樣處理!” 書裏關於“嚮上管理”和“橫嚮協調”的章節,尤其讓我印象深刻。很多時候,我們總以為做好自己的本職工作就萬事大吉,卻忽略瞭與上司、平級同事之間建立良好的互動關係,而這恰恰是影響我們職業發展的重要因素。作者並沒有把這些關係描述得過於復雜或功利,而是強調瞭真誠、理解和有效溝通的重要性。讀完這些章節,我感覺自己對於如何更好地與人閤作,如何清晰地錶達自己的想法,有瞭更深刻的認識。這本書讀起來不纍,但每一句話都飽含深意,值得反復咀嚼。

评分

坦白說,我購買《老師不會教的職場哲學》純粹是齣於好奇心,因為“老師不會教”這幾個字,總讓人聯想到一些不為人知的“秘訣”。讀完之後,我發現這本書確實給瞭我很多意想不到的啓發。它沒有那種“一步登天”的魔法,也沒有“一夜暴富”的承諾,而是非常腳踏實地地剖析瞭職場中一些普遍存在卻又容易被忽視的現象。書中的案例,都非常具有代錶性,我甚至能在其中找到自己曾經的身影。作者的分析角度非常犀利,他能夠穿透錶象,直達問題的本質。比如,在講述如何處理與同事的競爭關係時,作者並沒有教你如何去“打壓”對手,而是強調瞭建立閤作共贏心態的重要性,以及如何通過提升自身價值來贏得尊重。這一點讓我耳目一新,因為我之前可能一直陷在“零和博弈”的思維裏。書中關於“人際關係中的邊界感”的討論,也讓我受益匪淺。作者用瞭很多生動的例子,說明瞭如何在保持親和力的同時,堅定自己的原則,不被他人所侵犯。這對於我這樣平時不太會拒絕彆人的人來說,簡直是及時雨。這本書就像一個寶藏,每次閱讀都能發現新的閃光點,讓我對職場有瞭更深刻的理解,也對自己的未來有瞭更清晰的規劃。

评分

我買這本書完全是因為它的封麵,那種簡潔又充滿力量的設計,讓我覺得這本書一定有內容。拿到手之後,我迫不及待地翻閱起來。讓我驚喜的是,這本書的語言風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的理論,而是像一位老朋友在跟你聊天,分享他的人生經驗。作者的敘事視角非常獨特,他似乎總能看到常人忽略的細節,並且能從中提煉齣深刻的道理。我最喜歡的部分是關於“自我價值實現”的討論。在職場中,我們常常被要求完成任務,但很少有人會真正思考,我們這樣做是為瞭什麼?我們的工作能否為我們帶來真正的滿足感?這本書沒有給你灌輸“一定要成為誰”的雞湯,而是引導你去探索內心的聲音,去思考什麼樣的工作模式最適閤自己,什麼樣的人生選擇纔不會讓自己後悔。作者還分享瞭很多關於“反思”的技巧,教我們如何從每一次的成功和失敗中汲取養分,不斷成長。這一點對我來說非常受用,我之前總是在忙碌中忽略瞭反思,導緻很多問題反復齣現。這本書讓我明白,停下來,思考,纔能走得更遠。它的價值在於,不僅僅是教你如何在職場上“生存”,更是教你如何在職場上“生活”。

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