嚮CEO看齊!找到職場教練,就踏上職場成功捷徑!
掌握聰明工作術 X 翻轉職場睏境 X 獲取成功心法
追隨20位企業頂尖CEO的熱情及職場「實戰」建言!
在職場上要無往不利,快速掌握工作精要,少踩幾個地雷,多學到「實戰」經驗,肯定可以更「聰明」工作,在專業領域搶得一席之地!
◆頂尖CEO如何攀上事業顛峰?一次掌握成功背後的理由! 看著高階領導人在企業中呼風喚雨,你是否好奇他們是如何到達今天這個地位?這些CEO如何思考?他們曾遭逢挫摺難題嗎?如何發揮纔能與熱情?如何超越自我,一路嚮上提升?堅信「每件事發生都有理由」的美國彭博財經當傢女主播貝蒂‧劉告訴你,要在職場上成功緻勝,你可以嚮CEO看齊!CEO的思考、智慧、處事態度及開闊視野,值得你在職場上緊緊跟隨、學習!
貝蒂‧劉是一位獲奬肯定的財經記者與主播,她以一貫的犀利提問風格,從20多位美國金融界、科技界、電信界等巨頭的專訪中,淬鍊齣課堂上沒教的職場街頭智慧。
貝蒂‧劉在十多年記者職涯中,近距離採訪股神華倫‧巴菲特、摩根大通CEO傑米‧戴濛、Tesla汽車執行長艾隆‧馬斯剋、房地産大亨山姆‧澤爾、前花旗集團高階主管莎莉‧剋羅契剋……知名企業傢,從這些頂尖企業人士身上,清楚看見他們成功的理由,因此,她將眾多CEO的精采故事及人生智慧收錄在本書中,幫助你打開全新的工作視野。
◆成功人士公開分享職場「實戰」建言、經驗與故事 本書濃縮貝蒂‧劉多年訪談的精華,挖掘CEO成功背後不為人知的有趣故事及職場生存啓示,透過精彩的引導及深刻訪談,這些位處事業顛峰的執行長、經濟學傢、策略顧問、企業傢直言不諱,坦誠分享他們在職場路上也會犯錯、也曾遭到開除;內心也有恐懼,當然也有不擅長的事、想退縮的時刻……他們是如何剋服膽怯、連結人脈、獲得贊賞、積極晉升、爭取加薪?又是如何一次次跨越難關,將興趣和技能發揮到極限,進而打造事業版圖?而驅使他們往前邁進的動力又是什麼?本書讓你一次掌握各大業界菁英的工作智慧法則,從如何設定目標、不計心力熱情付齣、一步步接近理想、分享遭遇挫摺與剋服難關的過程、不藏私地公開個人小故事……透過貝蒂‧劉巧妙穿針引綫,給你最完整的CEO職場「實戰」建議與經驗!
◆找到人生&職場教練!濃縮20多位CEO三大職場成功心法 讓20多位世界級CEO擔任你的職場與人生教練吧!本書精闢挖掘高階領導人的職場成功心法,濃縮成以下三大精要:
職場成功心法 1 探尋自我 × 剋服弱點,從改變自己開始! 華倫‧巴菲特:「我非常畏懼公開演講。於是接受卡內基訓練,從此徹底改變瞭我的一生。」
連股神巴菲特都會有恐懼與不擅長的事!
◎不輕看自己每天的小改變
你在職場中是否也時常遇到挫摺?或老是羨慕彆人,覺得自己永遠無法贏得主管青睞……CEO告訴你:
‧拒絕成為「失敗恐懼者」,樂觀麵對問題。
‧擊敗恐懼,建立自信。
‧找齣自己擅長的事,因為人不可能做好每件事,而那不要緊。
‧嘲笑自己,培養幽默感。彆那麼嚴肅看待生活中大小事。
‧找時間放鬆,做自己喜歡的事,會得到意想不到的靈感。
職場成功心法 2 找齣人生目標 × 投注熱情 × 行動力! SpaceX & Tesla汽車執行長艾隆‧馬斯剋:「我從來不會因為害怕贏不瞭,就不去做。如果有件事我本來可以做,但卻沒做;或是我當時做瞭,現在早就成功瞭……。比起害怕失敗,我更害怕後悔!」
擁有無限創意,降低太空旅行成本、探索宇宙的艾隆‧馬斯剋,隻要有新想法,便全力付諸行動。
◎全力以赴,當個勇敢又成功的追夢者
在往目標前進的同時,CEO告訴你必須具備︰
‧批判性思考。麵對任何問題時,當個老是問「為什麼」的小孩。
‧挑剔、抨擊自己的想法。會使你的點子無堅不摧,在競爭中存活。
‧樂於聆聽負麵迴饋,仔細思考彆人對你的負麵批評,修正路綫。
‧在行動前,先為自己存一筆積蓄,足以麵對未來各種挑戰。
‧熱愛自己的工作,每天都想要讓自己變得更好,並且渴望學習。
職場成功心法3 學會嚮上管理,做個聰明工作者! 西爾斯控股公司前執行長陸‧丹布羅修:「我告訴我的團隊:我們需要你的聲音!想到絕妙點子卻不分享的人,對團隊來說就是自私;而隻想到還不錯的點子、主動提齣的人,通常能得到眾人的好評!」
◎獲得晉升、爭取加薪,積極主動與人分享交流
當你想追求更高的收入,或更高的職位時,先思考你準備好瞭沒?CEO提醒你先檢視自己是否做到:
‧拓展人際關係,讓大傢喜歡你,提升自己的人氣。
‧懂得在公司分享自己的意見,嚮有難的同事伸齣援手。
‧彆隻看手機或電腦!主動聆聽彆人談話,洞悉話語背後的意思。
‧擴張自己的知識領域,如飢似渴地吸收各種資訊。
‧學會快速做決定。即使發現之前做的決定錯誤,也能立刻修正,掌握先機。
成功者,必有不凡的經曆及人生智慧值得學習!唯有掌握成功關鍵,纔能蛻變為聰明工作者,躍升為職場常勝軍!本書就是你在職場生存最快的成功捷徑,跟著專業財經主播精闢訪談,嚮CEO學習職場及人生態度,開展節節攀高的工作新局!
本書特色
1. 跳脫一般職場書籍框架 本書文字生動有趣,與一般經營管理書籍中充滿教條或學術理論不同,內容和問題貼近職場,不但與上班族有共鳴,也適閤一般讀者,建立職場與人生中的正嚮態度。
2. CEO的街頭智慧 作者訪問許多領域中的優秀人物,大多是商界的執行長,分享自身麵對問題的解決要領,與選擇工作團隊的原則,為上班族勾勒成功藍圖。
3. 融閤作者自身觀點 貝蒂‧劉從事採訪文字工作與主播近二十年,訪談內容切閤時事且用字精準,訪談的對象多元且具有說服力。
名人推薦 世上最聰明、最值得敬重的財經節目主播之一,在這本好書中,分享關於企業領導學的珍貴洞見——怎麼做會成功,應該避開哪些事。條理清晰的文筆,擲地有聲,卻又謙虛自牧,這本絕佳的指南是所有尋找新事業、想要東山再起或延續過去成就的人必讀書籍。——穆罕默德‧伊爾艾朗(Mohamed El-Erian)|太平洋資産管理公司執行長、美國總統全球發展委員會主席
為瞭所有在工作生涯中需要百尺竿頭,更進一步的人,貝蒂寫瞭一本充滿力量與洞見的書。書中蘊含當頭棒喝、直言不諱的啓示與有趣的個人故事,如果你想要成功,《嚮20位CEO學聰明工作法》是必讀的好書。——蘇西‧威爾許(Suzy Welch)|《10.10.10-改變你生命的決策工具》作者、《哈佛商業評論》前總編輯
貝蒂以《嚮20位CEO學聰明工作法》再度成功齣擊,她從採訪世界各地執行長與政府官員的經曆中,萃取齣動人的故事。若任何專業人士想要重整自己的工作與生活,邁嚮成功,《嚮20位CEO學聰明工作法》將提供珍貴無比的助力。傑齣的新聞記者生涯帶給她豐富的「領導學體悟」,《嚮20位CEO學聰明工作法》提供豐富的資訊,相當激勵人心。貝蒂,謝謝你再度為我們帶來卓越的學習體驗。——迪剋森‧道爾(Dixon Doll)|DCM風險投資公司共同創辦人、美國國傢風險創投協會前主席、直播電視集團董事會成員
從容自在的對談永遠是奇蹟,尤其對談的雙方是電視主持人與來賓。但每次和貝蒂對談,都非常愉快自在,毫不費力,生動有趣,因為她本身就是一個令人愉快、好相處又有趣的人。——莫特‧祖剋曼(Mort Zuckerman)|波士頓房地産公司董事長、《紐約日報》與《美國新聞與世界報導》齣版商
貝蒂擁有傑齣的能力,擅長引導位居高層的商業人士說齣重要資訊。在這本最棒的新書中,她運用這些技巧,讓許多執行長與成功的專業人士闡述自己如何晉升上位——不隻是分享他們做對瞭哪些事,還有他們做錯瞭哪些事。正當按照層級升遷的製度漸趨式微,上班族必須做好自己的終身生涯規畫之際,《嚮20位CEO學聰明工作法》是一本珍貴無比的指南——而且讀起來興趣盎然。——丹‧羅斯(Dan Roth)|LinkedIn資深編輯
突破瓶頸,重塑職場格局:資深職場導師的深度洞察與實戰指南 你是否感覺自己在職場中停滯不前?是否渴望掌握那些讓頂尖人纔脫穎而齣的核心能力?麵對日益激烈的競爭和不斷變化的工作環境,我們需要的不再是簡單的“努力工作”,而是“聰明地工作”。 本書將帶你深入探索一套經過時間檢驗、麵嚮未來的職場生存與發展哲學。這不是一本堆砌理論的教科書,而是一份由深諳企業運作、成功輔導過無數職場人士的資深導師精心打磨的實戰手冊。我們將聚焦於如何從根本上優化你的工作方式、提升決策質量,並建立起強大的個人品牌,助你實現職業生涯的跨越式發展。 --- 第一部分:認清效率的迷思——從“忙碌”到“高效”的思維轉變 許多人將“忙碌”等同於“生産力”,但真正的職場高手明白,時間管理的核心在於精力管理與價值聚焦。本部分將剖析當前職場中普遍存在的效率陷阱,並提供一套全新的視角來審視你的日常工作流。 1. 告彆“救火式”工作,構建主動防禦體係 我們首先要解決的是“被動響應”的睏境。大量的日常任務和突發事件像潮水一樣湧來,使你始終處於應激狀態。本書將拆解“緊急與重要”的矩陣,教會你如何通過前瞻性的規劃,將大部分精力投入到那些高杠杆率、低頻次但高價值的工作中。 深度聚焦: 探討如何運用技術和心理學方法,打造“心流”工作環境,確保在處理關鍵任務時,注意力不被碎片化信息乾擾。我們將介紹一套結構化的“深度工作塊”設定流程,確保每天至少有兩小時的“不可打擾”産齣時間。 流程優化術: 教授如何係統性地識彆和移除工作流程中的“時間黑洞”。這包括對會議文化的顛覆性重構——如何高效設置議程、控製時間,甚至有勇氣拒絕低效會議。 2. 量化産齣,而非堆砌工時 職場價值的體現,從來不是你坐在辦公桌前多久,而是你為組織創造瞭多少可衡量的成果。我們將引入“成果驅動指標”(Outcome-Driven Metrics)的概念,幫助你建立清晰的衡量體係。 目標分解藝術: 如何將宏大的年度目標,拆解為季度關鍵結果(Key Results),並進一步轉化為每日可執行的“微小勝利”(Micro-Wins)。這套體係確保你的每一步努力都精確地指嚮最終的成功。 反饋迴路的建立: 探討如何主動尋求、並有效利用建設性反饋,將外部信息轉化為內部改進動力的過程。這不是等待年終評估,而是一個持續、即時的校準過程。 --- 第二部分:人際資本的構建——影響力與跨界協作的藝術 在現代組織中,單打獨鬥的時代已經過去。你的成功高度,往往取決於你能夠調動和影響多少資源。本部分聚焦於如何策略性地管理人際網絡,將人脈轉化為真正的職業資本。 3. 策略性溝通:讓你的觀點穿透噪音 信息過載的時代,清晰、有說服力的錶達至關重要。我們將深入研究高層級的溝通模型,教你如何將復雜信息提煉成易於理解和接受的“電梯演講”,尤其是在麵對決策者時。 “結構化敘事”的力量: 學習如何運用“背景-衝突-解決方案-願景”的敘事結構,讓你的提案在第一次陳述時就抓住聽眾的心。 非語言信號的掌握: 探討肢體語言、語調和眼神交流在建立信任和展現自信方麵的隱秘作用,以及如何在虛擬會議中最大化這些影響。 4. 嚮上管理與橫嚮賦能:打造你的支持係統 “嚮上管理”並非諂媚,而是一種職業責任,即確保你的上級能夠清晰瞭解你的工作進展、潛在風險和所需支持。同時,跨部門的閤作能力是衡量一個專業人士成熟度的重要標準。 預測需求與主動匯報: 掌握預判上級關注點並提前準備材料的技巧,將“匯報”轉變為“共同決策”的環節。 建立“價值互換”網絡: 教授如何識彆並連接那些能力互補的同事和部門,建立一個在你需要時能夠提供專業支持的“內部智囊團”。 --- 第三部分:決策的科學與直覺的磨礪 頂尖人纔的區分點在於他們做決策的速度和準確性。本書將揭示如何將嚴謹的分析與經過曆練的直覺相結閤,在不確定性中做齣最優選擇。 5. 駕馭不確定性:風險評估與試錯哲學 在信息不完全的情況下,任何決策都帶有風險。我們不追求零失誤,而是追求“最小化可接受損失”的決策。 邊界條件分析: 學習如何快速界定一個問題的最優和最差結果範圍,從而設定明確的止損綫(Kill Switch)。 最小可行性實驗(MVE): 藉鑒精益創業的理念,設計低成本、快速驗證的方案,以數據驅動的方式逐步逼近最終的解決方案,避免在錯誤的道路上投入過多資源。 6. 批判性思維的實戰應用 本書提供一套結構化的提問框架,旨在挑戰你和團隊的固有假設。我們將引導讀者從“我們一直都是這麼做的”的舒適區走齣來,審視決策背後的邏輯鏈條。 “反事實”思考練習: 模擬如果情況完全相反,你會如何應對,從而測試當前決策的魯棒性。 識彆認知偏差: 深入分析常見的決策陷阱,如確認偏誤、錨定效應,並提供即時的自我修正工具。 --- 結語:構建終身學習的適應力 職場環境永無止境地變化。本書的最終目的,是為你植入一套自我迭代的底層代碼。高效工作並非一種技巧的集閤,而是一種持續優化的思維模式。掌握瞭這些方法論,你將不再需要追逐最新的“熱點”或“工具”,因為你已經擁有瞭駕馭任何復雜挑戰的核心能力。翻開下一頁,開始你的重塑之旅。