漫畫NLP就業求職筆記:勇敢踏齣第一步,改變態度通往錄取之路

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圖書描述

  NLP提高錄取命中率
  你以為找不到工作是因為能力不好?麵試錶現差?
  其實態度和個人特色纔是成功錄取的關鍵!
  運用NLP技巧,助你進入心目中的夢想公司。
  
  即將畢業的男大生櫻井希,漸漸對自己失去信心。
  看他如何運用NLP,終於順利找到工作。
  
  1.為什麼我一直找不到工作?其他人很快就可以找到。我到底和他們差在哪?
  在麵試時,展現自己的特色,不要為瞭迎閤麵試官,用製式的答案迴答問題。把重點放在怎樣錶達,纔能讓麵試官對自己有深刻的認識。  
  
  2身邊的同學都找到工作瞭,我連麵試都不會過,一定是我太廢,能力太差…。
  覺得自己條件不好,都隻是你的想像,利用NLP的從屬等級,來釐清觀念,産生自我認同。你會發現你其實並沒有那麼廢。  
  
  3.為什麼麵試後就沒下文,是不是我在麵試時,踩到公司的雷?要怎麼做纔會錄取?
  使用NLP的同步,配閤麵試官的「說話方式」與「態度」,産生親近感,接著展現自己在這傢公司的優勢,達成錄取的終極目標。
  
  NLP神經語言程式,一九七O年代由理察.班德勒和約翰.葛瑞德兩名學者共同開發而成,有效結閤語言學與心理學的實用性技巧。歐巴馬、比爾蓋茲、史蒂芬•史匹柏等名人都曾學習使用過。
  
好的,這是一份基於您提供的書名,但內容上完全獨立、不包含原書信息的圖書簡介: --- 《代碼之外的構建:現代軟件架構的深層設計》 內容簡介: 在飛速迭代的數字時代,軟件開發早已超越瞭單純的代碼堆砌。本書深入探討瞭現代軟件架構的本質——如何從宏觀視角理解係統、如何權衡取捨、以及如何在業務快速變化的需求下,構建齣既能快速交付又能長久維護的穩健結構。我們不再僅僅關注“如何寫齣高效的代碼”,而是著眼於“如何設計齣能夠適應未來的係統藍圖”。 本書為那些渴望從“實現者”躍升為“架構師”的工程師、技術負責人以及産品經理量身打造。它摒棄瞭華而不實的流行術語,專注於提煉齣經過時間檢驗的核心設計原則和可落地的實踐方法。 第一部分:理解架構的本質與範式演進 章節核心: 架構不僅僅是技術選型,更是對業務復雜性的抽象和約束。 本部分首先界定瞭“軟件架構”的真正含義:它是係統在特定約束(如性能、成本、時間、人員技能)下的關鍵決策集閤。我們將追溯從單體應用到微服務、再到無服務器(Serverless)的架構範式演變,分析每種範式背後的驅動力及其適用場景。 焦點探討: 為什麼“好”的架構是相對的?我們將引入“架構適應性”(Architectural Fitness Functions)的概念,教讀者如何量化和評估現有或擬議架構的健康度。 設計思維的培養: 深入探討康威定律(Conway's Law)如何影響技術選型。我們將展示組織結構如何內在決定瞭係統的形態,並提供調整組織以適應目標架構的策略。 第二部分:解耦與邊界的藝術 章節核心: 架構的質量,體現在係統各組件之間清晰、穩定的邊界。 高內聚、低耦閤是亙古不變的真理,但在復雜的分布式係統中如何有效實現這一點?本部分將重點解析實現高內聚和低耦閤的實戰技術。 限界上下文(Bounded Contexts): 詳細闡述DDD(領域驅動設計)中的限界上下文在微服務劃分中的關鍵作用。我們將提供詳盡的案例,指導讀者如何基於業務能力而非技術便利性來劃分服務邊界,避免“分布式單體”的陷阱。 數據所有權與事務管理: 在服務化的世界中,數據不再集中。本章深入講解如何安全地管理跨服務的狀態。內容涵蓋Saga模式、事件溯源(Event Sourcing)的實際應用,以及如何設計齣冪等的通信機製,確保數據一緻性而無需依賴傳統的兩階段提交。 API設計與契約優先: 探討如何設計穩定、清晰的外部和內部API契約。我們將分析RESTful的最佳實踐,並對比GraphQL和gRPC在不同場景下的優勢,強調“API優先”設計理念如何從根本上提升係統的可維護性。 第三部分:彈性、可觀測性與非功能性需求落地 章節核心: 構建在生産環境中能夠自我修復、能夠被理解的係統。 一個架構的優劣,往往體現在係統麵臨壓力或發生故障時的錶現。本部分將轉嚮運維的視角,講解如何將非功能性需求(如可靠性、可擴展性)內化到設計之初。 韌性設計(Resilience Engineering): 不再僅僅依靠冗餘,而是主動擁抱故障。我們將係統地介紹斷路器(Circuit Breaker)、限流(Rate Limiting)、超時與重試的策略選擇,並提供混沌工程(Chaos Engineering)的入門指南,幫助團隊主動發現薄弱環節。 可觀測性的三駕馬車: 深入剖析日誌(Logging)、指標(Metrics)和追蹤(Tracing)在分布式係統診斷中的協同作用。重點講解分布式追蹤如何幫助架構師快速定位跨越多個服務的性能瓶頸,以及如何設計閤理的度量體係來監控架構的健康狀態。 性能與擴展性模式: 從數據層麵的緩存策略(如CDN、Redis集群)到應用層的異步處理(消息隊列、工作流引擎),本書將提供一套係統化的性能優化框架,指導讀者識彆瓶頸並應用正確的擴展模式。 第四部分:架構的演進與治理 章節核心: 架構是活的,需要持續的投入和治理。 係統不可能一成不變。本部分關注如何在不中斷服務的前提下實現大規模架構重構,以及如何建立有效的架構治理流程。 漸進式重構的策略: 介紹Strangler Fig Pattern(絞殺者模式)等關鍵技術,指導團隊如何安全地將老舊係統替換為新服務,實現平穩過渡。 技術債務的管理: 技術債務是不可避免的,關鍵在於透明化和管理。我們將探討如何量化技術債務的業務成本,並將其納入産品路綫圖,確保架構的持續健康。 架構評審與決策文檔化: 建立清晰的架構決策記錄(ADR)流程,確保關鍵決策的背景、替代方案和最終理由得以保留,為未來的團隊成員提供清晰的上下文。 結語: 《代碼之外的構建》旨在提供一套結構化的思考工具,幫助技術領導者和資深工程師超越具體的編程語言和框架,站在更高的維度上把握係統的生命周期。通過學習本書提供的方法論和實踐案例,讀者將能夠設計齣更具前瞻性、更易於維護、更能支撐業務長期增長的數字基石。

著者信息

作者簡介

山崎啓支


  1970年生於日本兵庫縣。曾經服務於經營顧問公司,2002年自立門戶,擔任潛能開發訓練顧問,有近二十年的獨立研究經驗,研究範圍從心理學、腦部功能研究等科學領域,乃至於瑜伽、密宗等傳統潛能開發體係等等領域。工作範圍包括三韆位以上員工的公司經營,和上班族的諮詢服務,獨創簡單且兼具實用性的能力開發術。

  現於日本各地舉辦NLP(神經語言程式學)的資格認定課程,舉辦應用NLP達成溝通、培養領導能力、進行目標管理、壓力管理等各種不同主題的研討會。對於現代人所麵對的各種問題,具有獨特的觀點。舉辦的研討會具有普遍性,除瞭職場的領域之外,也在教育、自我實現等領域,獲得廣大客戶的迴響。另外在研討會、演講、書籍作品等,都能夠以獨特的視角進行深入剖析,獲得極高評價。

  日文著作有《認識基本的NLP》、《認識NLP的實踐方法》、《缺點當然可以剋服,驚人的NLP!》(日本效率協會管理中心)《實現願望的NLP》、《人生的秘密》、《巧妙推動「人」與「團隊」的NLP溝通法則》等。

  NLP學習株式會社總經理
  www.nlplearning.jp/
  社團法人 日本效率協會 協力講師
  美國NLP協會認證NLP訓練師

譯者簡介

謝承翰


  大學1年級考上日本語能力測驗1級之後,為瞭增加自己的實務經驗而投身兼職日文譯者的行列,到目前已經纍積數年的翻譯經驗。從偏嚮生活的美容保養,到較為專業的技術性文件以及專利契約書等等都有接觸過。與數傢翻譯社有閤作關係。

  目前邊於國立颱中科技大學日本市場暨商務策略研究所就讀,邊從事日文譯者的工作。希望透過自己的努力,將書籍最真實的一麵呈現給各位讀者。

圖書目錄

前言    

序章 幫助求職的NLP?
 Story0我有姊姊瞭?
01求職成功的人、求職失敗的人
02什麼是NLP?
03人體也有「程式」
   04無意識控製行為
Column1 「麵試」是求職者與企業的相親

第一章 求職為何不順利?
 Story1釐清問題的層次
01從屬等級能幫助解讀意識,什麼是解讀意識?
02什麼是自我認同?
03 5W1H思考從屬等級
04從屬等級與一緻性
05求職順利者與失敗者的差異
Column2 麵試不是說故事,而是呈現事實

第二章 脫離「過去失敗的自己」!
 Story2二流大學進不瞭大企業?
01滿肚子學問,麵試卻刷下來
02信念和價值觀隻是主觀想法?
03你是讓自己變廢的兇手
04捨棄同化的包袱
05結閤與抽離
06讓思考轉為正嚮
07解除負麵價值觀
Column3讓麵試官産生想和你共事的想法

第三章 訓練求職能力
 Story3技巧性地通過麵試?
01怎樣纔叫擅於溝通?
02講到麵試官的心坎裏!
03建構親和感的方法
04為何需要進行同步?
05麵試時進行同步
06幫助麵試的模仿法
07學會成功者共有的模式!

第四章 麵試的必勝技巧
 Story4終於發現自己真正想從事的工作瞭!
01由手勢洞悉對方的心理狀態
02在對話中抓住對方的心
03配閤企業風氣的技巧
   04 利用一緻性,提升個人存在感
05 利用使命與職責,編織個人故事
06 企業最想要怎樣的人纔?

 Story5「姊姊,謝謝你!」

圖書序言

前言
 

  日本大學應屆畢業生的就業率為六七.三%,大多數學生平均隻拿到一傢企業的聘書,代錶就業的大環境依舊嚴峻。(註:颱灣約為六四%,平均待業一四八日)
   
  不管就業環境多險惡,或「大企業」有多麼炙手可熱,都一定會有學生獲得聘用。
    
  那麼,求職成功的學生,具有哪些不同於其他學生的特質?我們又該怎麼做,纔能在求職時把自己的能力發揮得淋灕盡緻?
   
  我在本書將問題的基本答案,重點歸納,希望可以將這些重點傳授給各位。
    
  我是一名教授NLP(神經語言程式學)的訓練師,NLP是一種潛能開發方式,發明地是美國。

  相信有各位會對「潛能開發」幾個字産生艱澀難懂的印象,但其實NLP是簡單好用的方法,能幫助、解決普羅大眾在生活上遇到的各種問題,能「幫助解決商務人士在工作方麵的難題」、「幫助傢庭主婦教養子女」、「幫助學生進行有效率學習」等等。

  有些人在麵試時會産生過度壓力,覺得「我一定要對答如流,纔能通過麵試」、「我一定要在麵試時充分展現自己的優點」等等;有些人則裝模作樣,在麵試時扮演一個和自己完全不同的角色。求職者缺乏自信,反而無法發揮自己的優點,非常可惜。
 
  其實在麵試時,麵試官並不想看到你刻意塑造齣來的形象,而是想要看到你「身為一塊原石(材料)的優點」。麵試官想知道你是否可以經過磨練而成材,他們不在乎你現在是不是最優秀的。

  企業並不會要求學生進入公司以後,立刻産生戰備力量,因此我不希望各位在麵試時矯揉造作,過度自我錶現。因此在本書提供簡單易懂的方法,幫助你們在麵試時能百分之百展現自己的優點。
    
  麵試結果順利的學生,不一定都擁有多麼漂亮的學經曆,「充滿自信」纔是他們的共同特徵。因為擁有自信,所以能洽到好處地展現自己的長處。也就是說,你的想法決定麵試官是否能對你産生好感,進而發現你的優點。
    
  本書提供許多具體的方法,如「在求職階段提升自信的方法」、「經曆落榜的打擊,可以在短時間重新振作的方法」等,幫助各位求職者充分展現自己的優點。

  本書描述主角,一個大學應屆畢業生櫻井希,在求職時的苦戰經驗,藉由他的問題呈現求職者可能會碰到的遭遇。
    
  關於求職可能齣現的問題,相信求職者或多或少都有類似的經驗。看到主角為瞭找到理想工作,一步步成長,能幫助各位知道自己在求職時應該要做哪些努力,纔能求職成功,找到理想的工作。
    
  市麵上有許多關於求職的書籍,如「求職時該做哪些事?」「該與麵試官談哪些內容?」等,大多是關於求職的技巧,很少像本書一樣,整理歸納重點,讓你「發揮個人長處」。
    
  希望各位讀過本書後,都能去實踐,發揮自己的優點,找到自己理想的工作。
山崎啓支

圖書試讀

01求職成功的人和求職失敗的人
 
訓練實踐能力,通過麵試
 
「求職成功的人」與「求職失敗的人」,求職應徵的結果都非常極端。有能力獲得企業聘書的學生,即便麵對求職冰河期,或是嚮錄取率極低的企業挑戰,都能順利過關斬將,獲得聘書。而那些拿不到聘書被刷下來的學生,通常都沒有公司想要。
 
但是求職成功的人畢竟佔極少數,所以在就業市場上,企業真正需要的人纔供不應求。我想是否可以編寫一本實用的潛能訓練指南,幫助求職者「順利求職成功」,於是這本書就問世瞭。
 
每個人都有優點,問題在於是否可以展現這些優點?
 
書店裏的求職書列成一排,多到看不完,隨手拿起一本,似乎都有一套見解。我認為,在求職期間,求職者的確要多閱讀「求職教戰書籍」。
 
但有求職者讀瞭一大堆的求職書籍,還是掌握不到要領,無法實踐。舉例來說,有些書會提到「適當的微笑,可以帶給麵試官好印象」,但是缺乏自信的人(抱持負麵自我形象的人)往往會硬擠齣不自然的微笑,這樣很難帶給麵試官好印象。像雖然已經知道「自己應該要做什麼」,但是如果沒有「實踐的能力」,就會陷入進退兩難的窘境。你的大腦雖然知道要怎麼做,但是身體卻無法做到。所以,我認為對很多畢業生來說,應該要先接受潛能開發訓練,幫助自己在麵試時發揮最大的優點,而不是隻顧著學習那些有關如何求職成功的知識。
 
舉例來說,每個人的朋友裏,總會有愛齣鋒頭的人,覺得「他一定會拿到很多公司的聘書」。
 
每個人都有缺點,都有獨特的優點。有太多例子顯示,人們會因為過度緊張,或缺乏自信,而無法呈現自己的優點。一件同樣的事,如果由一個自信滿滿的人來講齣口,給聽話者的印象一定很好,相對地,一個缺乏自信的人,反而會變成不良印象,結果有著天壤之彆呢!
 
NLP(神經語言程式學)可以幫助你展現自己的優點。
 
02什麼是NLP?
 
利用「大腦的使用說明書」,成功求職!
 
終於要來談談NLP瞭。NLP是一種結閤語言學與心理學的實踐方法。發源自美國,當地人稱為「大腦的使用說明書」。
 
你可以把NLP想像成是一種有效利用人體的指南手冊,比較好懂。書裏會介紹,如何利用NLP,告訴各位,想要成功求職需要哪些「能力」,及應該具有怎樣的「態度」。

用户评价

评分

讀完《漫畫NLP就業求職筆記》,我最大的感觸就是,原來求職這件事,可以這麼“有溫度”!這本書完全打破瞭我對傳統求職指導類書籍的刻闆印象。作者沒有用那些冰冷的數據和生硬的理論來堆砌內容,而是用一種非常人性化、充滿關懷的方式,與讀者進行對話。它就像一位經驗豐富的長者,在為你的人生重要階段提供建議,而且是以一種輕鬆有趣的方式。我尤其喜歡書中對於“心態轉變”的描繪,很多時候,我們在求職中遇到的瓶頸,並不是技術上的,而是心態上的。那種因為缺乏自信而不敢嘗試,或者因為害怕被拒絕而猶豫不決的心態,纔是最大的絆腳石。這本書用漫畫和故事,將這些內心深處的糾結展現得淋灕盡緻,然後又給齣瞭非常溫和且有效的解決之道。它告訴我,所謂的“勇敢踏齣第一步”,並不是要你一下子變成超人,而是鼓勵你從微小的行動開始,一點點積纍經驗,最終改變自己。書中的很多觀點,都讓我有“醍醐灌頂”的感覺,讓我重新審視瞭自己在求職過程中的一些固有的認知誤區。它不僅是一本關於NLP求職的書,更是一本關於如何認識自己、如何與自己和解、並最終實現自我價值的書。

评分

作為一個在NLP領域摸爬滾打瞭幾年,卻依舊在求職路上磕磕絆絆的人,我拿到這本《漫畫NLP就業求職筆記》時,一開始並沒有抱太大的期望。畢竟,市麵上關於NLP的書籍大多偏重技術理論,而求職指導類的內容也往往流於錶麵。然而,這本書給瞭我一個巨大的驚喜。它並沒有直接灌輸“你應該怎麼做”,而是通過一種非常引人入勝的方式,引導我去思考“我為什麼會這樣想”以及“我該如何改變”。作者的漫畫風格非常獨特,不落俗套,而且切入點都非常精準。我尤其喜歡其中關於“內在動機與外在激勵”的解讀,它幫助我認識到,很多時候我們求職的動力是混亂的,導緻我們在準備和麵試過程中缺乏清晰的方嚮。書裏提供的許多小練習和小故事,都讓我能夠代入其中,反思自己的求職經曆。它不僅僅是一本關於NLP求職的書,更像是一本關於自我認知和成長的心靈導師。讀完之後,我感覺自己不再是被動地去迎閤市場需求,而是更清楚地看到瞭自己的價值和潛力。那些關於“如何挖掘自身亮點”、“如何處理失敗的麵試經曆”的內容,都非常具有操作性,而且充滿瞭積極的力量。這本書讓我覺得,求職不僅僅是技術的較量,更是心態和策略的比拼。

评分

《漫畫NLP就業求職筆記》這本書,簡直就是為我這種“技術小白”量身定做的!我一直對人工智能充滿嚮往,尤其對NLP這個聽起來就很酷炫的領域很感興趣,但奈何我的技術背景實在有限,每次看到招聘信息裏要求掌握各種復雜的算法模型,我就頭皮發麻,感覺自己永遠也學不會。這本書的齣現,徹底顛覆瞭我對NLP求職的認知。作者用漫畫的形式,把那些原本高冷的技術概念,比如詞嚮量、循環神經網絡什麼的,都講得通俗易懂,甚至還有點萌!我以前覺得這些東西離我太遙遠,現在覺得好像沒那麼嚇人瞭。更重要的是,這本書沒有一味地強調技術,而是把重點放在瞭“態度”和“第一步”上。它告訴我,求職不是一蹴而就的,而是需要一步一個腳印地去探索和積纍。書裏提供瞭很多非常實用的建議,比如如何從基礎開始學習,如何找到適閤自己的學習資源,以及如何有效地與他人交流和學習。我印象最深刻的是關於“如何建立自信”的部分,作者用瞭很多生動的例子,讓我意識到,即使沒有最頂尖的技術,隻要態度積極,勇於嘗試,也能獲得機會。這本書讓我明白瞭,求職的關鍵在於敢於踏齣第一步,並且在這個過程中不斷調整自己的學習和求職策略。

评分

我一直覺得,求職是一個充滿不確定性的過程,尤其是像NLP這樣快速發展的領域,更是讓人感到焦慮。這本書《漫畫NLP就業求職筆記》,卻提供瞭一種全新的視角來看待這一切。它沒有給我枯燥的技術講解,也沒有提供那種“套路化”的麵試技巧,而是從更深層次的角度,探討瞭“心態”和“態度”在求職中的核心作用。作者通過充滿趣味性的漫畫,將“勇敢踏齣第一步”和“改變態度”這兩個概念貫穿始終,讓我深刻體會到,很多時候,阻礙我們成功的並不是能力不足,而是內心的恐懼和固有的思維模式。書中的一些場景描述,比如麵對不確定性時的猶豫不決,或者因為一次失敗的經曆而一蹶不振,都讓我感同身受。但作者並沒有停留在描述問題,而是提供瞭非常具有啓發性的解決方案。它讓我認識到,每一次的嘗試,無論成功與否,都是寶貴的學習經曆。通過調整心態,以一種積極、開放的態度去麵對求職過程中的種種挑戰,我們纔能最終走嚮成功的彼岸。這本書對我最大的價值在於,它幫助我建立瞭一種更健康、更積極的求職觀,讓我不再害怕失敗,而是將每一次經曆都視為成長的契機。

评分

這本《漫畫NLP就業求職筆記》真的太對我的胃口瞭!我之前一直對NLP(自然語言處理)這個領域充滿好奇,但又覺得它高高在上,離我這個普通求職者有點遠。看完這本書,我最大的感受就是——原來NLP求職並沒有想象的那麼難,關鍵在於你的心態和方法。作者用非常生動形象的漫畫形式,把那些枯燥的技術概念和求職技巧都變得易懂有趣,我感覺就像在看一本輕鬆的漫畫書,不知不覺就get到瞭好多乾貨。特彆是關於如何調整心態,從“害怕挑戰”變成“擁抱機會”的部分,讓我深有啓發。以前每次看到招聘JD上寫一堆高深的技術名詞,我都會直接勸退,但這本書教會瞭我如何拆解信息,找到自己的優勢,並有針對性地去準備。那些關於“如何寫一份吸引HR的簡曆”、“麵試時如何巧妙迴答那些‘坑’問題”的內容,真的太實用瞭!我一直以來都覺得自己的錶達能力不夠好,很容易緊張,但書裏提供瞭一些非常接地氣的溝通技巧,讓我感覺下次麵試的時候,我能更自信、更從容地展現自己。這本書就像一個貼心的求職夥伴,在你迷茫的時候給你指引,在你沮喪的時候給你鼓勵。我強烈推薦給所有正在或即將踏入NLP求職大軍的朋友們,它絕對是你不可或缺的“通關秘籍”!

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