把腦袋換掉:培養全新創意思考能力

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圖書描述

頭腦是塊自己的領土,能建造地獄的天堂,也能建造天堂的地獄

  人們常說:「天纔和蠢纔僅一步之差。」

  這一步之差的主要原因與其說智商不同,倒不如說是思維方式不同,以正確的方法進行思維,即使智商平平,有時也可以不失時機地做齣天纔的決斷。

  人類的腦細胞雖然多達一百五十萬個,普通的人隻用到瞭其中的二%∼五%,絕大部分腦細胞都處於「待業」狀態。即使是愛因斯坦那樣偉大的科學傢,也不過用瞭不足三十%。

  所以,就算隻是一%腦力潛在的開發,也會帶來不可思議的神奇變化。

  如果你想變富,就需要「思考」,獨立思考而不是盲從他人。富人最大的一項資産就是他們的思考方式與彆人不同。

  提高思維能力,它將帶給你無數次成功的機會。
好的,這是一本關於如何通過實踐掌握高效時間管理、提升個人專注力和實現深度工作狀態的指南。 書名:《心流工作法:掌控時間,釋放潛能的深度專注實踐手冊》 圖書簡介 在信息爆炸、碎片化時間主宰的現代社會,我們常常感到被待辦事項清單追趕,工作效率低下,難以進入心無旁騖的“心流”狀態。我們渴望更深入地思考、更高效地完成任務,但常常陷入“瞎忙”的泥潭。《心流工作法》並非又一本空洞的時間管理理論書籍,它是一份詳盡的、可立即上手的實戰指南,旨在幫助讀者徹底重塑工作習慣,將深度專注力轉化為日常工作流程的核心。 本書的撰寫者,資深效率專傢陳宇(化名),結閤自身多年谘詢企業高管和自由職業者的經驗,提煉齣瞭一套結閤神經科學、行為心理學與敏捷工作原則的“心流激活係統”。這本書的核心理念在於:真正的效率提升,並非增加工作時長,而是提高單位時間的專注質量。 第一部分:認知重塑——理解你與時間的真實關係 許多人對“忙碌”存在認知誤區。他們將“看起來很忙”等同於“産齣很高”。本書首先會帶領讀者剖析現代工作環境中的主要效率殺手:持續的上下文切換、無意識的即時通訊反應以及“多任務處理”的假象。 解構“忙碌陷阱”: 我們將深入探討大腦在任務切換時付齣的“切換成本”,揭示為何頻繁查看郵件和通知會大幅降低認知能力。 心流的科學基礎: 引入積極心理學中關於“心流”的定義,並解釋大腦在高度專注狀態下如何優化資源分配,從而實現非凡的創造力和解決問題的能力。 定義“重要性”而非“緊急性”: 引導讀者區分“燃眉之急”和“長期價值”,學會用長期目標來校準日常行為。 第二部分:環境構建——為深度工作打造專屬堡壘 心流的發生需要一個適宜的土壤。本部分將指導讀者係統性地清理和優化物理及數字工作空間,消除一切不必要的乾擾源。 物理空間的“降噪”策略: 如何布置你的辦公桌,選擇閤適的聲學環境(白噪音、雙耳節拍的應用),以及利用視覺綫索來暗示“專注時間已開始”。 數字世界的“防火牆”設置: 這是本書的重點之一。我們提供瞭一套針對主流操作係統和應用軟件的深度靜默配置指南。包括郵件批處理時間窗口的設定、即時通訊工具的定時激活與休眠、以及如何利用瀏覽器插件實現“網站黑名單”的動態管理。 “工作區塊”的可視化規劃: 引入“時間地圖”的概念,不再是簡單的待辦事項列錶,而是將任務預先鎖定到特定的時間段,強化對時間的掌控感。 第三部分:心流激活——從入門到精通的實踐路徑 本部分是全書的核心操作指南,詳細分解瞭如何循序漸進地進入深度工作狀態。 “微習慣”啓動法: 對於初次嘗試深度工作的人來說,直接進行四小時專注是睏難的。本書推薦從“五分鍾無中斷挑戰”開始,通過連續、可預測的小勝利逐步建立專注的肌肉記憶。 任務的“心流化”拆解: 如何將一個龐大、模糊的項目(如“撰寫年度報告”)分解為一係列具有清晰邊界和可衡量産齣的“心流單元”。介紹如何設定“進入心流的門檻任務”——一個足夠簡單,能讓你立即上手且不帶心理壓力的起始動作。 利用疲勞麯綫進行優化: 結閤個人生物鍾(如早晨高峰期、下午低榖期),指導讀者將需要高度認知資源的工作安排在最佳時段,而將例行公事(如迴復郵件、整理文件)安排在認知能量較低的時期。 “完成感”的內建機製: 探討如何在任務中植入即時反饋機製,讓大腦持續獲得“正在取得進展”的信號,從而驅動更長時間的專注投入。 第四部分:深度維護——對抗倦怠與保持持久專注 心流並非意味著無休止的工作。本書強調恢復和休息的重要性,認為高質量的休息是深度工作的前提。 “主動休息”的科學: 區分被動休息(如刷手機)與主動休息(如冥想、簡短散步、視覺切換)。指導讀者如何利用“番茄鍾”的休息間隙進行真正的大腦重置。 防止“過度學習”導緻的效率邊際遞減: 探討如何識彆自己進入認知飽和的臨界點,並在達到臨界點之前主動退場,保證第二天的工作效率。 習慣的自動化與係統迭代: 如何將新的專注習慣固化為自動反應,並通過定期的“係統迴顧”——類似敏捷開發中的“迴顧會議”——來審視並調整時間管理策略,確保係統能與個人生活和工作變化同步發展。 本書特色 實踐導嚮: 書中包含大量的“自測問捲”、“環境設置清單”和“任務分解模闆”,讀者可直接打印使用。 案例驅動: 引用瞭跨行業(軟件開發、市場營銷、學術研究)的真實案例,展示心流工作法在不同場景下的應用效果。 反理論化: 避開復雜的管理術語,用清晰、直接的語言闡述如何通過行為改變來重塑專注力。 《心流工作法》的目標是讓讀者擺脫被動反應的生活模式,成為時間的主人,最終實現工作與生活的更高質量平衡,將更多精力投入到那些真正具有創造性和意義的工作之中。

著者信息

圖書目錄

能力一 學做具有創造性的人
現代人必須努力開發大腦潛能
頭腦靈活,能贏得更多的機會
善於思考纔能認識真理
把發展獨立思考能力放在首位
精心思考,提高創造構想能力
靈機一動,作齣決定
學做具有創造性的人
學會「蜜蜂式」的思考
把數學當作思維的工具
用博覽學識啓發思想
培養開放和網路化的智慧型思維方式

能力二  學會換位思考
善於聽取彆人的意見
尊重觀點的差異,把注意力放在彼此的共同點上
勇於接受彆人的意見,善於改進自己
不能隻考慮自己的想法
想齣一個彆人還未發現的方法
改變基本思維能力的七種方法

能力三 培養現代思維方式
現代人需要靈活的應變能力
奧斯本拓展思路的四項原則
學會「六頂思考帽子的方法」
培養現代思維方式
用豐富的想像力擴展思維
找到問題的最佳解決答案
隨時注意培養開闊的思路
養成良好的思索習慣

能力四  進行創造性思維
正確的思考是緻富的捷徑
事業成功的最大祕訣就是創新
積極更新守舊思想
進行創造性思維
激發自己的「新思想」
把思考和觀察結閤起來
涉獵多門學科可以始思路開闊
提高創造構想能力
把思考能力轉化為創造力

能力五 勇於打破一切常規
勇於突破「經驗」
不要迴避幼稚的問題
不輕易做齣「不可能」的結論
打破常規進行創造纔能成功
要勇於打破一切常規
積極消除成見和思維定勢
擁有一個開放的頭腦
不讓彆人阻撓自己的理想
在彆人的懷疑中奮進
把一時的靈感轉變為自己的使命
執著追求你的夢想
激發思維能力的三大祕訣

能力六  最大限度的相信自己
相信自己必定會成功是正確的思考方法
大膽提齣自己的假設
不要生硬地模仿彆人
善於學習,勇於創新
相信自己的判斷最為重要
不要讓彆人禁錮你的思想
從更高的角度來思考
採取特殊的策略
碰壁之後不妨另闢蹊徑

圖書序言

圖書試讀

能力一  學做具有創造性的人

社會的進步創造著新的思維方式,新的思維方式又成為社會前進的催化力量。要想使自己有所成就,就必須發揮創造力,學會突破自我,不斷創新。勇於突破傳統觀念,這正是許多人成功的「祕訣」。人腦的潛能幾乎是無限的,那些漠然甘於沉淪和不思改進思考能力的人,最終隻能走嚮失敗。
現代人必須努力開發大腦潛能

普通人隻用瞭二%~五%的腦力

美國的班傑明‧佛蘭剋林(一七○六~一七九○年)是舉世聞名的政治傢、外交傢、科學傢和作傢。他的多方麵的纔能令人驚嘆:他四次當選為賓州長;他製訂齣「新聞傳播法」;他發明瞭口琴、搖椅、路燈、避雷針、兩塊鏡片的眼鏡、顆粒肥料;他發現瞭墨西哥灣的海流、人們吐齣氣體的有害性、感冒的原因;他設計瞭佛蘭剋林式的火爐和夏天穿的白色亞麻服裝。他嚮美國介紹瞭黃柳和高粱;他最先解釋清楚北極光;他最先繪製齣暴風雨推移圖;他創造瞭換氣法;他創造瞭商業廣告;他最先組織消防局;他首先組織道路清掃單位;他是政治漫畫的創始人;他提議夏季作息時間;他是美國最早的預言傢;他是美國一流的新聞工作者,也是印刷工人;他是《簡易英語祈禱書》的作者;他是英語發音的最先改革者;他還被稱為近代牙科醫術之父;他創立瞭美國的民主黨;他創設瞭近代的郵政製度;他想齣瞭廣告用插圖;他創立瞭議員的近代選舉法;佛蘭剋林的自傳是世界上所有自傳中最受歡迎的自傳之一,僅在英國和美國就再版瞭數百版,現在仍被廣泛閱讀;他也是位遊泳選手……。

誠然,像佛蘭剋林這樣在各方麵都顯示齣卓越纔能的人是少見的,可是這也足以說明一個道理:隻要願意,人無所不能。作為普通人,如果我們試著涉足更廣闊的領域,即使不能成名,也會使生活顯得更加豐富多彩。長期單調乏味的生活,常常會使最有耐性的人也忍無可忍,讀到這裏,你完全應該相信:你還可以做很多事情。
科學研究發現,人類往往不能充分運用大腦的功能。腦細胞雖然多達一百五十萬個,普通的人隻用到瞭其中的二%~五%而已,絕大部分腦細胞都處於「待業」狀態。即使是愛因斯坦那樣偉大的科學傢,也不過用瞭不足三十%。所以,隻是一%腦力潛在的開發,卻也會帶來不可思議的神奇變化。

用户评价

评分

我一直認為,創意並非少數天纔的專屬,而是一種可以習得和培養的能力。這本書恰恰證實瞭我的想法,並且提供瞭極其詳盡的操作指南。它不像某些書籍那樣隻是空泛地談論“創新”,而是深入到創意思維的每一個環節,從如何捕捉靈感,到如何發展和驗證創意。我印象最深刻的是關於“質疑”的章節,它鼓勵讀者不帶預設地去審視一切,包括我們習以為常的規則和認知。作者通過一係列的提問和思考練習,引導我去挑戰自己的固有觀念,發現其中隱藏的思維盲區。這讓我意識到,很多時候我們之所以缺乏新想法,並不是因為沒有可能性,而是因為我們不敢或不習慣去質疑。此外,書中關於“組閤”和“變形”的創意技法,讓我學會瞭如何將已有的元素進行重組和改造,從而産生新的價值。這就像是在廚房裏,同樣是那些食材,不同的搭配和烹飪方式就能做齣截然不同的美味。這本書不僅提供瞭理論框架,更重要的是,它給瞭我一套實用的工具箱,讓我能夠隨時隨地開啓創意思維的引擎。

评分

我一直覺得,大腦就像是一個寶庫,裏麵蘊藏著無數的可能性,隻是我們往往不知道如何去挖掘。這本書就像是一張藏寶圖,而且非常清晰地指齣瞭寶藏的所在,以及如何去開啓寶箱。它並非那種泛泛而談的勵誌書籍,而是充滿瞭具體的方法和訓練。我最欣賞的是作者對於“發散性思維”的係統講解,它讓我明白瞭如何從一個核心點齣發,去拓展齣無數個可能的方嚮,就像是一棵大樹,主乾不斷分叉,最後枝繁葉茂。書中提供的各種練習,比如“詞語聯想”、“故事接龍”等等,都非常有趣且具有挑戰性。我發現,通過這些練習,我能夠更快速、更流暢地生成想法,而且想法的質量也在不斷提高。這本書還強調瞭“反思”的重要性,教會我如何在産生想法後,進行審視和優化,找到真正有價值的那個。這讓我意識到,創意不僅僅是“量”的問題,更是“質”的提升。讀完這本書,我感覺自己的大腦被重新激活瞭,每天都充滿瞭新的發現和靈感。

评分

在快節奏的現代生活中,保持思維的敏銳度和創新性顯得尤為重要。這本書的閱讀體驗,可以用“顛覆”來形容。它提供瞭一種全新的視角來審視“思考”這件事本身。我非常喜歡書中關於“情境模擬”的講解,它讓我學會如何跳齣自身的局限,去設身處地地思考他人的需求和潛在問題,從而發現新的機會。作者通過一係列引人入勝的故事,展現瞭這種換位思考如何催生齣劃時代的創意。另外,書中關於“迭代和優化”的強調,也讓我受益匪淺。我以前總覺得創意一旦産生就應該是完美的,但這本書告訴我,創意往往是一個不斷被打磨、不斷進化的過程。它鼓勵我去接受不完美,並從中學習,然後不斷完善。這種“試錯”的思維方式,極大地減輕瞭我對失敗的恐懼,讓我更願意去嘗試那些看似冒險但潛力巨大的想法。這本書不僅提升瞭我的創意能力,更重要的是,它改變瞭我對待問題和挑戰的態度,讓我變得更加積極主動和富有韌性。

评分

一直以來,我總覺得自己是個“按部就班”的人,雖然能把事情做好,但總覺得缺少瞭那麼點“亮點”。這本書的齣現,像是一場及時雨。我最喜歡的是書中關於“打破舒適區”的論述,它非常直觀地指齣,我們之所以缺乏創意,很多時候是因為我們太安於現狀,不敢冒險,害怕失敗。作者沒有迴避這個令人不適的話題,而是用非常溫和但有力的語言,鼓勵讀者去擁抱不確定性,去嘗試那些看似“不靠譜”的想法。書中的案例分析也特彆精彩,選取瞭不同行業、不同領域的成功創新者,深入剖析他們是如何在逆境中尋找突破口,如何在質疑聲中堅持自己的想法。我尤其被一個關於跨界閤作的案例所打動,它說明瞭不同領域的知識和經驗碰撞,往往能激發齣最耀眼的火花。讀完這本書,我不再害怕犯錯,反而覺得每一次嘗試都是一次寶貴的學習機會。這種心態的轉變,讓我感覺自己變得更加開放和勇敢,對未來充滿瞭期待。

评分

這本書簡直是為我量身定做的!我一直覺得自己的思維模式有些僵化,總是在同一個框架裏打轉,很多時候靈感像被一道無形的牆擋住瞭。讀瞭這本書,感覺像是打開瞭一扇新世界的大門。作者用瞭很多生動有趣的例子,比如那些偉大的發明傢和藝術傢是如何打破常規,産生驚人創意的。我尤其喜歡關於“逆嚮思維”的部分,以前總想著如何解決問題,這本書卻讓我開始思考,如果反過來,問題本身能不能被重新定義?或者說,如果我站在問題的對立麵,會看到什麼?這種視角轉換帶來的衝擊感非常強烈。還有關於“聯想”的練習,我以前覺得隻是隨便想到什麼寫下來,但這本書詳細講解瞭如何有意識地、係統地進行聯想,如何從看似不相關的概念中找到連接點,就像是將無數散落的星星串聯成璀璨的星河。讀完這本書,我感覺自己好像獲得瞭一副新的“創意眼鏡”,看世界的角度都變瞭,很多平時忽略的細節突然變得有意義起來,讓我躍躍欲試,想把這些方法應用到工作和生活中。

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