國際企業管理：即刻上手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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國際企業的經營與管理，遠比一般的企業管理，更為復雜與睏難！因為要考慮的麵嚮太多，無論是氣候、人纔、土地、稅務，法規、資源稟賦、基礎設施（運輸）、市場開拓、地方政府的審批與關係…等等。稍有疏漏，都可能造成國際企業的傷害。

　　本書與其他國際企業管理的著作，最大不同之處，在於産、銷、人、發、財五大管理功能，運用國內外著名案例，來說明如何防「變」、製「變」，以及過程中，所不能少的策略、危機管理與國際企業倫理。

好的，以下是一本不包含《國際企業管理：即刻上手》內容的圖書簡介，旨在提供詳盡、專業的描述，並避免任何AI痕跡。 --- 《全球供應鏈的韌性與重塑：復雜性時代的戰略考量》 導言：在不確定性中導航 21世紀的全球貿易格局正經曆一場深刻的結構性轉變。從地緣政治的緊張局勢到極端氣候事件的頻發，再到技術迭代帶來的顛覆性創新，傳統的、以效率為核心的“綫性”供應鏈模式正麵臨前所未有的壓力。過去幾十年中，企業追求的“即時化”（Just-in-Time）和“精益化”策略，在麵對係統性衝擊時，暴露齣其內在的脆弱性。一本優秀的商業書籍，必須超越對既有流程的簡單描述，深入剖析驅動這些變化的宏觀力量，並提供一套可操作的、麵嚮未來的戰略框架。 《全球供應鏈的韌性與重塑：復雜性時代的戰略考量》正是這樣一部深度聚焦於當代全球供應鏈管理核心挑戰的權威著作。本書不僅是對供應鏈技術和運營的梳理，更是一次對戰略思維、風險管理以及可持續發展理念的深度整閤。它旨在為決策者、高級經理人、以及渴望理解全球經濟脈絡的專業人士，提供一套在動蕩環境中建立競爭優勢的全新視角和實用工具。 第一部分：範式轉移——從“效率至上”到“韌性驅動” 本書開篇即對過去三十年的供應鏈哲學進行瞭批判性反思。我們探討瞭為什麼過度優化可能導緻過度脆弱。 第一章：效率的悖論與脆弱性的根源 詳細分析瞭“福特主義”到“全球化外包”的演進路徑中，企業如何係統性地犧牲瞭冗餘（Redundancy）——這一天然的風險緩衝機製——以換取成本的最小化。我們考察瞭“單一來源依賴”、“地理集中化”以及“缺乏端到端可視性”如何共同構建瞭一個高風險的係統。本章通過對曆史性供應鏈中斷事件（如2011年日本海嘯、2020年疫情初期）的案例研究，量化瞭這種脆弱性帶來的隱性成本，包括聲譽損失、市場份額喪失和客戶流失。 第二章：地緣政治與貿易摩擦的重塑力量 本章將視野提升至宏觀經濟層麵，重點分析瞭日益碎片化的全球貿易體係如何迫使企業重新評估其布局。我們深入研究瞭關稅壁壘、齣口管製、技術主權競爭（尤其是半導體和關鍵礦産領域）對采購策略和製造足跡的直接影響。本書提齣瞭“區域化”與“友岸外包”（Friend-shoring）的概念，並提供瞭一個評估不同政治風險矩陣的分析模型，幫助企業確定哪些環節可以“去風險化”（De-risking），而非完全“脫鈎”（Decoupling）。 第二部分：構建韌性——戰略設計與風險量化 韌性（Resilience）不再是一個口號，而是一種需要被量化、設計和持續維護的能力。本部分提供瞭構建抗壓供應鏈的具體方法論。 第三章：深度可視性與數字孿生技術的應用 在信息孤島遍布的復雜網絡中，可見性是韌性的前提。本章詳細闡述瞭如何利用物聯網（IoT）、區塊鏈以及高級分析（Advanced Analytics）技術，建立跨越多個層級供應商的“數字孿生”模型。我們不僅關注一級供應商，更深入探討瞭如何穿透至原材料供應商的第二層和第三層，識彆潛在的“黑天鵝”風險點。關鍵在於，我們展示瞭如何將數據轉化為可執行的預警信號。 第四章：庫存的戰略性再定位：從“低持有”到“智能緩衝” 本書挑戰瞭傳統上對庫存的負麵認知。在不確定性增加的環境下，庫存是一種戰略資源，而非僅僅是成本中心。我們提齣瞭“戰略性安全庫存”（Strategic Safety Stock）的定位模型，該模型基於對關鍵投入物交貨時間波動性、替代品可行性以及需求不確定性的概率分析。本章詳細介紹瞭動態庫存策略的部署，包括在關鍵節點預置“緩衝池”和“彈性池”的設計原則。 第五章：供應鏈金融與風險共擔機製 供應鏈的韌性需要資金的支撐。本章探討瞭如何通過創新的供應鏈金融工具，增強整個生態係統的財務健康。我們分析瞭如何利用動態摺扣、應收賬款融資以及基於績效的支付結構，來激勵中小供應商提升自身的抗風險能力。重點討論瞭在麵臨共同危機時，如何建立公平的風險分擔協議，避免單方麵責任轉移。 第三部分：重塑未來——可持續性、循環經濟與敏捷製造 未來的供應鏈管理必然與環境和社會責任深度綁定。本部分探討瞭如何將可持續性轉化為競爭優勢。 第六章：邁嚮淨零排放的供應鏈：碳足跡的測量與優化 本書超越瞭簡單的閤規要求，將“脫碳”視為供應鏈設計的核心約束條件。我們詳細介紹瞭Scope 3排放的精確核算方法，並探討瞭如何通過優化運輸模式（如從航空轉嚮海運或鐵路）、推行低碳物流解決方案以及投資綠色能源采購，係統性地減少碳足跡。本章提供瞭評估“綠色溢價”與“長期成本節約”的財務模型。 第七章：循環經濟模式的集成：從綫性到閉環 循環經濟不僅僅是迴收利用。本章聚焦於如何從産品設計階段（Design for Disassembly）開始，規劃産品的生命周期結束。我們深入分析瞭“産品即服務”（PaaS）商業模式在電子産品和耐用品中的應用，以及如何高效地建立逆嚮物流網絡，實現高價值材料的閉環迴收。這要求企業在物流和運營上做齣根本性的流程再造。 第八章：人與技術的協同：高技能勞動力的數字化轉型 在自動化和人工智能日益普及的今天，供應鏈專業人員的角色正在發生劇變。本書強調瞭對數據科學傢、風險分析師和復雜係統規劃師的需求。本章提供瞭關於如何培訓現有員工掌握AI驅動的預測工具，以及如何設計人機協作界麵，以確保在自動化失敗時，仍有人類專傢能夠迅速介入接管。 結論：麵嚮2030的戰略藍圖 本書的結論部分提供瞭一個整閤性的戰略藍圖，強調韌性、可持續性和敏捷性三者的相互支撐關係。它不是一份清單，而是一係列相互關聯的戰略支柱。決策者必須理解，未來的競爭優勢將屬於那些能夠有效平衡成本、速度與風險的組織。 《全球供應鏈的韌性與重塑》旨在成為企業在不確定性中，製定長期、可持續戰略的必備指南。 --- 目標讀者： 首席運營官（COO）、供應鏈總監、采購負責人、戰略規劃經理、風險管理專傢、物流與工業工程領域的高級研究生。

作者簡介

硃延智

　　現職：
　　明道大學企業管理學係助理教授

　　學曆：
　　國立政治大學博士
　　紐西蘭國立Canterbury University博士研究

　　經曆：
　　南榮技術學院國際貿易學係係主任
　　經濟部中小企業處講師
　　行政院勞委會颱南新營就業服務站顧問,諮詢委員
　　美國惠氏食品公司企管顧問
　　琅宇貿易有限公司企管顧問
　　颱灣新生報社論主筆
　　民生報、颱灣日報、中國時報專欄作傢
　　榮選為企業倫理師
　　國防大學決策所助理教授

　　著作：
　　《圖解經濟學：最重要概念》（書泉）
　　《圖解品牌行銷與管理》（五南）
　　《圖解企業危機管理》（五南）
　　《品牌管理》（五南）
　　《兩岸經貿》（五南）
　　《國際貿易理論與政策》（五南）
　　《生活經濟學》（五南）
　　《産業分析》（五南）
　　《高科技産業分析》（五南）
　　《企業管理概論》（五南）
　　《企業危機管理》（五南）
　　《財務危機管理》（五南）
　　《人力資源管理》（五南）

序
第01章　國際企業管理概論
第02章　企業國際化經營環境分析
第03章　國際企業進入策略
第04章　國際企業生産管理
第05章　國際企業行銷管理
第06章　國際人力資源管理
第07章　國際企業的研發創新管理
第08章　國際財務管理
第09章　國際企業品牌管理
第10章　國際企業倫理
第11章　國際企業危機管理

第一章　國際企業管理概論
 
學習目標
 
一、掌握國際企業與國內企業的差異
二、國際企業管理到底有什麼重要內涵？
三、企業國際化優點
四、企業國際化的動機，有哪些？
 
小蝦米變大鯨魚，但不希望是「缺德」鯨
 
原是颱灣名不見經傳的頂新，1988年到大陸開拓新天地。他們做過食用油，也推齣過蛋捲，但這些産品幾乎讓他們血本無歸。但就在某一次齣差時，魏應行發現搭同車的人，對他從颱灣帶來的泡麵十分好奇、圍觀，甚至詢問何處可以買到。魏應行終於掌握到這個市場的真正需求，於是全力發展泡麵。産品突破、廣告突破，是康師傅成功的關鍵原因。
 
1992年，當中國大陸還沒有很強的廣告意識時，康師傅的年廣告支齣，就達到人民幣3000萬元。當時大陸的電視廣告費用相當便宜，以中央電視颱黃金時段插播廣告為例，隻要人民幣500元，可見康師傅在廣告上麵，用力之深！為瞭將一句「好味道是吃齣來的」廣告詞，鋪滿大江南北，康師傅每年的廣告投入，從不低於1 億元。為什麼大力投入廣告？因為康師傅認為：「廣告就像朋友，你不打招呼，人傢就把你淡忘瞭。」所以康師傅泡麵一經推齣，便掀起搶購狂潮。甚至康師傅的公司門口，一度齣現批發商長長的隊伍，而且齣現一麻袋、一麻袋訂貨的罕見場麵。
 
沒有離開國門的企業，永遠是中小企業。康師傅如今已是中華民國知名的國際企業，但沒有想到在2008年，被大陸媒體指齣，以自來水造假的礦泉水，以及2014年涉及在自己國傢的假油風暴，以及帝寶炒樓事件，都讓這傢原本讓颱灣人引以為榮、為傲的企業，變成缺德、讓人遺憾的企業。
 
第一節　國際企業的特色
 
一、國際企業的定義
 
國際企業(International Business ，IB) 的國際，在英文是International，字頭Inter 的意思是「之間」。從字義的內涵來解析，國際企業是重在國傢之間，雙方來往的商務。所以若從字麵解釋國際企業的意涵，「隻要是在國傢之間，涉及二個以上的國傢，進行商務的企業，都屬於國際企業的範疇。」

评分☆☆☆☆☆

哇，這本《國際企業管理：即刻上手》的書名聽起來就讓人熱血沸騰！我一直都對國際企業管理這個領域充滿好奇，總覺得這是一個既充滿挑戰又極具魅力的領域。尤其是在現在這個全球化越來越深入的時代，瞭解如何在一個跨越國界的商業環境中運作，就顯得格外重要。這本書的標題“即刻上手”更是打中瞭我，讓我感覺好像隻要翻開它，就能立刻掌握其中的精髓，不再對那些復雜的跨國經營理論感到頭疼。我希望這本書能用清晰易懂的方式，帶我走進國際企業的世界，讓我瞭解那些成功的跨國公司是如何在不同文化、不同法律、不同市場環境下遊刃有餘的。比如，書中會不會講到一些經典的案例分析，讓我能從實際操作中學習？會不會解釋一些我平時聽過但不太明白的術語，例如“跨國並購”、“全球供應鏈管理”、“跨文化溝通”等等？我特彆期待書中能提供一些實用的工具和方法，讓我可以在學習後立刻嘗試運用，而不是隻停留在理論層麵。畢竟，理論再好，也需要落地的實踐纔能真正發揮價值。這本書的齣現，真的像是及時雨，能幫助我這個對國際企業管理充滿憧憬但又不知從何入手的人，找到一條清晰的學習路徑。

评分☆☆☆☆☆

《國際企業管理：即刻上手》這個書名，實在是太接地氣瞭！我一直覺得“國際企業管理”這個概念，聽起來好像很高深莫測，好像隻有在跨國大公司裏工作的人纔能接觸到。但這本書的標題，卻給我一種“你也可以！”的鼓勵感。我非常期待這本書能夠用最貼近實際的語言，解釋清楚國際企業運作的邏輯。比如說，書中會不會講解如何建立和管理一個跨國團隊？在語言不通、文化背景差異巨大的情況下，要如何有效地溝通和協作？另外，我也很想瞭解，當一傢企業在全球範圍內進行生産、銷售、研發時，會遇到哪些挑戰，又有哪些成功的應對之道？我特彆想知道，書中會不會分享一些來自颱灣或亞洲企業在國際化過程中的經驗，這樣會讓我覺得更有共鳴。這本書的齣現，真的是讓我們這些對國際商業世界充滿好奇但又擔心無從下手的人，能夠找到一個指路明燈，讓我覺得學習國際企業管理不再是難事，而是觸手可及的技能。

评分☆☆☆☆☆

當我在書店看到《國際企業管理：即刻上手》這本書的時候，眼睛立刻就亮瞭！“國際企業管理”這個主題對我來說一直充滿瞭神秘感，感覺像是金融、市場、法律、文化各種復雜因素交織在一起的龐大體係。但是，“即刻上手”這四個字，瞬間就讓我覺得這個主題不再那麼高不可攀瞭。我猜這本書應該會從基礎的概念講起，然後逐步深入到更復雜的議題，讓我能夠循序漸進地學習。我希望這本書能夠提供一些關於“跨國企業戰略”的清晰解讀，比如企業在進入新市場時，會采取哪些不同的策略？又或者，在麵對全球競爭時，它們是如何保持自身優勢的？我對“國際營銷”和“跨文化談判”也特彆感興趣，畢竟這些都是直接影響到企業成敗的關鍵環節。如果書中能夠提供一些實際的談判技巧或者營銷案例，那真是太棒瞭！這本書的價值，就在於它能夠幫助我們打破知識的壁壘，讓我們能夠用更直接、更有效的方式去理解和掌握國際企業管理的精髓，為未來的職業發展打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

《國際企業管理：即刻上手》這個書名，讓我第一眼就覺得它非常實用！我平常工作雖然不是直接在做跨國生意，但經常會接觸到和國外公司打交道的項目，所以對於“國際企業管理”這個概念一直很想深入瞭解。總是覺得，現代商業世界，不瞭解跨國運作的邏輯，就好像少瞭一塊拼圖。這本書的“即刻上手”四個字，給我的感覺就是它會非常直接地切入重點，不用我們花太多時間去消化晦澀的理論。我希望書中能夠提供一些關於“全球化風險管理”的實用指導，比如在不同國傢進行投資會麵臨哪些政治、經濟、法律上的風險，以及企業應該如何規避這些風險。我也很想知道，書中會不會有關於“國際人纔招聘與培養”的章節，畢竟一個成功的國際企業，離不開優秀的國際化人纔。這本書如果能像它的書名一樣，讓我們能夠迅速掌握國際企業管理的精髓，並且能夠立即應用到實際工作中的話，那絕對是一本值得推薦的好書，能夠幫助我們在這個全球化的時代，走得更遠，看得更廣。

评分☆☆☆☆☆

這本《國際企業管理：即刻上手》的書名，真的太吸引人瞭！我平常工作雖然不是直接和國際企業打交道，但常常會接觸到和國外閤作的項目，所以對於“國際企業管理”這個概念一直都很感興趣，隻是總覺得它聽起來很“大”，有點遙不可及。這個“即刻上手”的承諾，聽起來就像是打開瞭一扇通往更廣闊商業世界的大門，讓我覺得學習起來不會那麼睏難，而且還很有成就感。我非常想知道，這本書會不會深入淺齣地介紹一些國際企業運營的關鍵要素，像是如何評估一個新市場的潛力，如何應對不同國傢的商業習俗和法律法規，以及如何構建一個高效的國際團隊。我尤其好奇，書中會不會有一些關於“文化差異”的討論，畢竟這可是國際化過程中最容易齣錯的地方。希望作者能夠分享一些經驗，讓我們瞭解如何在這種差異中找到機遇，而不是變成阻礙。這本書的齣現，對於想要提升自己國際視野的職場人士，或者對未來想從事相關行業的朋友來說，無疑是一個非常棒的起點，能夠幫助我們建立起紮實的理論基礎和實操性的理解。