低價化時代下 智慧型手機創新趨勢

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圖書描述

2014年智慧型手機市場成長率將低於3成,總觀目前發錶的手機産品,可明顯看齣旗艦機規格提升齣現瓶頸,應用創新成為大廠差異化的主軸,例如64位元處理器、生物特徵辨識、行動支付等創新為2014年的亮點。

  各大廠在旗艦機策略上,主要方針為往跨領域應用突破,如物聯網、車載、支付、智慧配件等方嚮進行差異化,而市場排名落後的廠商已經開始做價格競爭。長遠來看,價格難以維持高檔,廠商得在整閤及應用上突破纔能讓價位不會快速滑落。

  中國手機廠商近年來快速崛起,除瞭大打價格戰外,旗艦機種在手感與設計上也與國際大廠相距不遠,不論是硬體規格、機構設計、重量或續航力等都展現一流水準,甚至部份還超越現有國際大廠設計,可看齣中國廠商在技術上已具備相當實力,國際大廠若無法在應用麵的創新進行突破,做齣明顯差異,未來手機市場勢將受中國廠商不斷侵蝕國際大廠,勢必未來會受到來自中國廠商更大的競爭壓力。
好的,這是一份關於《低價化時代下智慧型手機創新趨勢》的圖書簡介,但內容完全圍繞其他主題,旨在避免提及原書名或其核心內容: --- 《數位轉型浪潮中的企業韌性構建:供應鏈重塑與組織敏捷性研究》 —— 洞察後疫情時代,企業如何在劇烈市場波動中實現可持續增長 在當前全球經濟格局持續重塑、技術迭代速度空前加快的背景下,傳統商業模式正麵臨前所未有的挑戰。企業不再僅僅是追求效率的機器,它們必須是能夠快速感知、適應並有效應對外部衝擊的有機生命體。本書聚焦於這一核心議題,深入剖析在“數位轉型浪潮”的推動下,企業如何從根本上重塑其運營韌性與戰略適應能力。 本書並非停留在理論概念的闡述,而是建立在對全球數百傢領先製造、零售及服務型企業的深度案例分析之上。我們剝離瞭浮華的行業術語,力求為管理者、戰略規劃師及政策製定者提供一套清晰、可操作的框架,用以導航復雜的商業環境。 第一部分:韌性基石——供應鏈的深度重構與可視化 疫情的爆發與地緣政治的緊張局勢,無情地暴露瞭過去幾十年“精益化”供應鏈的脆弱性。本書開篇即探討瞭從“即時生産”(Just-In-Time)嚮“有韌性的緩衝”(Just-In-Case Buffer)過渡的必要性與實踐路徑。 1. 多元化布局與“近岸/友岸”戰略的取捨: 我們詳細分析瞭企業在分散采購風險時,如何平衡成本效益與政治風險。這不僅僅是地理位置的遷移,更是對國傢間貿易協定、勞動力成本結構及知識産權保護環境的精細化評估。書中提供瞭決策矩陣,幫助企業量化不同供應鏈布局的長期風險敞口。 2. 端到端可視化的技術賦能: 韌性首先建立在信息透明之上。本書詳細介紹瞭物聯網(IoT)、區塊鏈技術在供應鏈管理中的最新應用,尤其是在追蹤原材料來源、實時監控在途庫存以及預測潛在中斷點(如港口擁堵或自然災害)方麵的突破。我們探討瞭“數字孿生供應鏈”的概念,展示企業如何通過模擬不同情景,提前演練響應策略。 3. 庫存策略的範式轉變: 傳統上被視為成本中心的庫存,正被重新定位為戰略緩衝。本書探討瞭如何利用人工智能預測模型,確定“戰略性安全庫存”的閤理水平,尤其對於關鍵零部件和高價值資産。這不是盲目囤積,而是基於概率分析的精準儲備。 第二部分:組織敏捷性的激活與文化重塑 硬性的流程優化必須輔以柔軟的組織變革。一個僵化的組織結構,即使擁有最先進的技術,也無法有效應對突發事件。本書的第二部分著眼於如何將“敏捷性”內化為企業的核心DNA。 1. 跨職能協作模型的構建: 我們研究瞭“蜂巢式”組織結構(Holacratic Models)在快速響應市場變化中的有效性。書中具體描述瞭如何打破傳統的職能部門壁壘,建立具備決策權的、跨部門的“任務小組”(Task Forces),確保信息流動的順暢和決策速度的提升。 2. 人纔的再定義與技能的迭代: 在數位轉型背景下,對“T型人纔”的需求日益迫切——既有深度專業知識,又有廣博的跨領域理解。本書探討瞭企業內部學習與再培訓體係(L&D)的創新,重點關注如何培養員工的數據素養、係統思維能力以及在不確定性下的心理彈性。 3. 決策機製的去中心化: 麵對快速變化的環境,自上而下的審批流程成為瓶頸。我們分析瞭哪些類型的決策可以安全地“下放”給一綫團隊,並探討瞭如何設計有效的“護欄”(Guardrails)和績效反饋機製,確保授權的同時不犧牲風險控製。 第三部分:技術集成與生態係統協同 真正的韌性來自於強大的技術基礎和緊密的外部閤作網絡。本書的第三部分探討瞭如何將內部的敏捷性與外部的生態係統優勢相結閤。 1. 邊緣計算與實時決策的融閤: 隨著數據生成地越來越靠近用戶和生産設備,邊緣計算成為實現低延遲響應的關鍵。本書闡述瞭企業如何部署邊緣基礎設施,以便在不依賴中央雲端的情況下,快速執行本地化的質量控製、設備維護和客戶交互。 2. 平颱化思維與閤作夥伴關係: 現代企業的競爭力往往體現在其連接和整閤外部資源的能力上。我們深入研究瞭“平颱生態係統”的構建邏輯,包括如何識彆互補的技術提供商、初創公司以及關鍵的供應商,形成一個相互依賴、共同進化的商業網絡,以抵禦單一環節的衝擊。 3. 網絡安全作為韌性的核心要素: 供應鏈的數字化連接性也帶來瞭新的風險敞口。本書將網絡安全視為業務連續性的核心而非單純的IT問題。內容包括如何實施“零信任”架構,以及如何通過閤同和技術標準,確保閤作夥伴的網絡安全水平符閤自身要求。 結論:邁嚮持續演化的企業 《數位轉型浪潮中的企業韌性構建》旨在提供一個超越短期戰術的戰略視野。在低價競爭與高波動性並存的時代,企業唯有將韌性視為一種動態能力而非靜態儲備,方能在波濤洶湧的市場中立於不敗之地。本書為渴望在未來十年中實現穩定、高質量增長的企業領導者,提供瞭一張詳盡的路綫圖。 ---

著者信息

作者簡介

拓墣産業研究所


  成立於1996年,總部設立於颱北,上海、北京、廈門、美國矽榖設有子公司或據點,為颱灣重要智庫中,最大規模之民營調研機構,也是唯一在大中華地區完整佈局之專業産業顧問公司,客戶遍及全球ICT大廠、金融單位與政府機關。

  拓墣産業研究所長期關注全球ICT産業趨勢,研究主軸橫跨半導體、光電、通訊網路、消費電子、車用電子、物聯網、LED、環保節能等領域,近年並延伸至服務業、農業生技、數位內容、文化創意、國傢策略發展、中國內需市場等非ICT産業,積極朝綜閤研究之方嚮邁進。

  為協助客戶快速掌握瞬息萬變的市場趨勢及動態,拓墣産業研究所針對17個産業主題,每年産齣超過320篇以上研究報告,並輔以每日即時性的産業評析,和纍積超過250冊已齣版的主題式專題報告及200多場次産業趨勢研討會,拓墣産業研究所建置的龐大曆史分析與市場動態資料庫,讓訂閱客戶可藉由個人專屬帳號及密碼,隨時在世界各地上網查詢。

  2006年拓墣産業研究所於上海成立全資子公司-「亞研信息諮詢(上海)有限公司」,提供客戶最即時深入之中國市場觀察研究。長期支持的在地客戶包括:上海宏力半導體、上海華虹NEC、中芯國際、天馬微電子、北京電子控股、宇龍、京東方、海信、海爾、康佳、福建省電子資訊、華為、聯想、龍騰光電等大型集團等,並為北京中關村、浦東新區發改委、上海積體電路協會、蘇通科技産業園、錫山經濟開發區、福建省電子資訊集團、福建省經貿委員會、廈門産業技術研究院、廈門市科學技術局、廈門軟體園、江門市高新區、南沙經開區、閤肥發改委、閤肥新站綜閤開發實驗區、武漢東湖新技術開發區、西安高新區、鹹陽高新區、重慶外經貿委、重慶經信委、重慶北部新區、重慶市巴南區、重慶高新區、重慶閤川區等單位提供策略規劃服務,且在颱北成功舉辦多場兩岸産業閤作交流會。亞研信息未來將持續深耕中國各地,以提供廣大客戶零時差之資訊諮詢服務。

圖書目錄

第一章 2014年手機産業展望
一.低價風暴來襲,智慧型手機滲透率快速增加
二.高規低價手機成為新常態
三.服務與應用的重要性淩駕硬體規格
四.配件與裝置的延伸開創新市場
五.TRI觀點

第二章 手機晶片市場趨勢之發展分析
一.智慧型手機市況影響晶片廠商策略發展與競爭態勢
二.高階手機處理器晶片往64位元發展
三.中低階手機處理器晶片市場風起雲湧
四.TRI觀點

第三章 大尺寸平闆手機之趨勢與商機解析
一.大尺寸平闆手機(Phablet)成為市場新寵
二.大尺寸手機主流尺寸以5.5~6吋為主
三.Samsung成功將大尺寸手機做齣差異化
四.國際大廠在大尺寸産品的策略上以高階為主
五.TRI觀點

第四章 HTML5於手機之應用解析
一.HTML5為跨平颱趨勢下的明日之星
二.App使用HTML5開發之技術剖析
三.HTML5於行動裝置中的平颱商應用探討
四.TRI觀點

第五章 生物特徵辨識於手機之應用探討
一.隨著手機安全性議題升溫,生物特徵辨識技術倍受關注
二.智慧型手機搭載指紋辨識功能成為顯學
三.TRI觀點

第六章 手機NFC行動支付發展分析
一.智慧型手機搭載NFC晶片已成趨勢
二.TSM為NFC行動支付重要基礎
三.全球NFC行動支付發展
四.TRI觀點

圖目錄
圖1.1 2010~2014年手機齣貨量分析
圖1.2 2010~2014年智慧型手機齣貨量分析(依地區)
圖1.3 2012~2014年全球智慧型手機市場比例分析(依價格)
圖1.4 2012~2013年中國移動用戶分析
圖1.5 三大智慧型手機OS比較分析
圖1.6 2012~2014年國際大廠智慧型手機齣貨量預估
圖1.7 國際手機大廠解析
圖1.8 2014上半年智慧型手機規格預估
圖1.9 聯發科智慧型手機相關供應鏈分析
圖1.10 服務與應用的重要性淩駕硬體規格
圖1.11 互聯網廠商開始進入行動終端市場
圖1.12 擁有平颱纔是王道,純手機廠舉步維艱
圖2.1 2012~2013年3G處理器晶片市佔率
圖2.2 ARM架構往64位元發展
圖2.3 NVIDIA推齣Tegra K1迎戰2014年
圖2.4 Qualcomm 2014年産品Roadmap
圖3.1 2011~2017年5吋以上手機齣貨量預估(依尺寸)
圖3.2 2011~2014年Samsung Galaxy Note係列齣貨量預估
圖3.3 手機大廠之大尺寸産品往5.5~6吋發展
圖3.4 手機寬度過寬會造成使用不便利性
圖3.5 Samsung Galaxy Note手機寬度逐漸縮小
圖3.6 Samsung利用手寫筆搭配軟體將Note係列做齣差異化
圖4.1 HTML5發展時程錶
圖4.2 3種App開發模式示意圖
圖4.3 3種App開發模式比較
圖4.4 PhoneGap運作流程示意
圖4.5 Firefox OS上層由Web語言組成
圖5.1 圖解虹膜辨識原理
圖5.2 圖解聲紋辨識原理
圖5.3 指紋辨識工作原理圖解
圖5.4 圖解iPhone 5S Home鍵構造
圖5.5 圖解滑擦式指紋辨識器原理
圖6.1 2010~2015年NFC手機齣貨量預估
圖6.2 非接觸式行動付款架構
圖6.3 2013年NFC控製晶片廠市占率解析
圖6.4 TSM平颱功能示意圖
圖6.5 美國NFC行動支付産業鏈競閤解析
圖6.6 法國尼斯Cityzi計畫參與者眾多

錶目錄
錶2.1 LG G Pro Lite採用聯發科解決方案
錶2.2 聯發科産品的Roadmap
錶3.1 2011~2013年各類型手機螢幕尺寸比較
錶4.1 三大行動OS開發環境比較
錶4.2 3種App開發模式特性比較
錶4.3 各大平颱App開發模式選擇比較
錶5.1 各種生物特徵特性比較
錶5.2 指紋辨識大廠比較錶
錶6.1 主要無綫傳輸規格比較

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的標題《低價化時代下 智慧型手機創新趨勢》一聽就覺得很貼近我們生活,畢竟現在手機價格越來越透明,新機發布節奏又快,到底什麼樣的技術纔算得上是真正的“創新”,而不是曇花一現的噱頭,這點我一直很好奇。我期待書中能深入剖析,比如在外觀設計上,除瞭全麵屏、摺疊屏這些大傢已經耳熟能詳的概念,是不是還有一些更具突破性的材質或者結構上的變化?畢竟手機的外觀直接影響瞭用戶的初印象,而且手感、耐用性也是很重要的考量。另外,在核心的性能和體驗方麵,電池續航力永遠是消費者最關心的問題之一,除瞭單純的電池容量增加,有沒有在快充技術、電源管理係統上有更智能、更省電的創新?我希望作者能從供應鏈、研發投入的角度,揭示廠商如何在成本壓力下,依然能夠推齣真正解決用戶痛點的技術。而且,現在AI技術這麼火,手機的AI能力究竟會往哪個方嚮發展?是拍照更智能,還是應用啓動更快,亦或是能夠理解更復雜的指令?我真的想知道,那些看似不起眼的升級背後,到底隱藏著哪些不為人知的技術博弈和成本控製的智慧。

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我拿到《低價化時代下 智慧型手機創新趨勢》這本書的時候,首先想到的就是手機的“續航魔咒”。感覺市麵上大部分手機,無論價格高低,都逃不過一天一充的命運。我特彆希望這本書能深入分析一下,為什麼在技術飛速發展的今天,電池技術似乎一直是個瓶頸?是不是有什麼新的電池材料或者充電技術,正在悄悄發展,隻是還沒有普及到中低端市場?而且,我發現很多廠商在宣傳時,都會強調“AI賦能”,但我總覺得有點虛,到底AI在手機裏能做什麼,能帶來多大的實際體驗提升?我希望這本書能把AI在手機上的具體應用,比如智能省電、場景識彆、語音助手等,都講得明明白白,而不是僅僅停留在概念層麵。另外,現在手機的功能越來越集成化,很多人也開始用手機處理工作事務,所以手機的擴展性和連接性也變得越來越重要。我希望作者能探討一下,在低價手機上,如何在保證成本的同時,也能提供良好的擴展性,比如支持更多接口,或者有更穩定的無綫連接技術?

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《低價化時代下 智慧型手機創新趨勢》這個名字,聽起來就很有研究深度,尤其“智慧型手機”這四個字,涵蓋瞭太多東西。我個人對手機的拍照功能特彆在意,所以很想知道,在成本受限的情況下,廠商是如何在相機傳感器、鏡頭模組、以及圖像處理算法上做文章,來達到更好的成像效果?是不是有什麼新的光學技術或者AI算法的突破,能夠讓低價手機也能拍齣媲美專業相機的照片?另外,現在大傢越來越重視手機的個性化和用戶體驗,這本書會不會探討一些在UI/UX設計上的創新?比如更符閤颱灣用戶使用習慣的本地化功能,或者是一些能夠提升日常操作效率的交互方式?我也對手機的安全性和隱私保護很感興趣,在追求低價的同時,廠商如何在數據安全、生物識彆等方麵進行創新,也是我關注的重點。畢竟,手機承載瞭我們太多的個人信息,安全始終是第一位的。我希望作者能從多個維度,為我們揭示在“低價化”的大背景下,智慧型手機創新所麵臨的挑戰與機遇。

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說實話,看到《低價化時代下 智慧型手機創新趨勢》這個書名,我最先聯想到的就是我最近換手機的糾結過程。以前換手機,大傢都會盯著旗艦機,覺得纔是科技的頂端。但現在,很多中低端手機的功能已經相當強大,甚至某些方麵比幾年前的旗艦還要好。這讓我不禁思考,究竟是什麼驅動瞭這種“低價化”的趨勢?是成本的降低,還是技術的普及?我特彆希望這本書能好好講講這個“低價化”背後的産業鏈變化,比如芯片製造成本的下降,還是屏幕、攝像頭等關鍵零部件的規模化生産帶來瞭紅利?同時,我也很好奇,在“低價”的標簽下,手機廠商是如何在不犧牲核心體驗的前提下,找到新的創新點?是不是通過軟件優化來彌補硬件的不足?或者是把一些曾經屬於旗艦機的技術,通過某種方式下放到瞭中低端機型上,從而實現瞭“越級”的體驗?我一直覺得,真正的創新不一定是堆砌最高端的配置,而是在有限的成本下,創造齣最大的用戶價值。這本書能否幫我理清這個邏輯,我非常期待。

评分

《低價化時代下 智慧型手機創新趨勢》這個書名,讓我立馬想到我們平常買手機最看重的幾個點:價格、性能、拍照、續航,還有就是手機的外觀和手感。我覺得,現在市場上的手機同質化挺嚴重的,大傢都在做差不多的東西,尤其是在外觀設計上,感覺變化越來越少瞭。這本書會不會講到,在成本壓力下,廠商是如何在材料、工藝上尋求突破,做齣更有設計感、更耐用的手機?我特彆關注的是,現在很多年輕人喜歡玩遊戲,對手機的性能要求很高,但在低價位手機上,如何在有限的成本下,平衡性能與散熱,做到流暢的遊戲體驗?是不是在處理器、內存、甚至散熱係統上,有哪些創新的解決方案?而且,隨著5G網絡的普及,我個人對手機的網絡連接能力和信號穩定性非常看重。我希望這本書能探討一下,在低價手機上,廠商是如何在基帶芯片、天綫設計等方麵做優化,來保證用戶在各種環境下都能獲得良好的網絡體驗。總而言之,我期待這本書能夠給我帶來一些耳目一新的見解,瞭解廠商是如何在“低價”這個大前提下,依然能夠創造齣讓人驚喜的創新。

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