成功有理:15位大師的軟實力硬功夫

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圖書描述

15位大師的軟實力硬功夫   

  本書要告訴讀者兩件重要的事:

  第一,人有創造力,人生沒有什麼不可能!
  第二,追求成功,不必一定要犧牲某件事,無論健康、傢庭、休閑、學習成長,沒有一件是必須犧牲的。

  本書將呈現許多,認知裏以為不可能的,其實都是可以做到的。

  真正成功的人生是不管身體或心靈都能得到自由,這自由包括瞭財富的自由、心靈意誌的自由、人際關係的自由、健康的自由、隨心所欲都能得到身心安頓的滿足與自由,這樣全方位的自由人生,在人生過程中纔能得到圓滿幸福。

  本書15位精英大師,以自己的專業及經驗,提供追求全方位自由的幸福人生資糧。本書值得細細品味研讀。

作者簡介

  「中華華人講師聯盟」是由近百名專業的企業培訓講師所組成的社團,成立至今已邁嚮第七個年頭,原名是「世界華人講師聯盟」,於2009年五月正式嚮內政部立案並更名為「中華華人講師聯盟」,並以「樂學分享、明師典範」作為華盟精神標語。每年更以講座、培訓、齣書、海外演講等各種型式,以公益之心,負傳道授業解惑之責,幫助各界朋友,透過學習進而獲得成長與富足。

  歡迎各界講師菁英加入中華華人講師聯盟,詳情請洽:
  聯盟官網:www.icsa.org.tw/
  聯盟粉絲專頁:www.facebook.com/52star

好的,這是一份關於一本名為《思維的羅盤:構建個人成長與決策框架》的圖書簡介,旨在詳細描繪其內容,同時完全避開《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》中的主題和論述。 --- 思維的羅盤:構建個人成長與決策框架 核心主題: 本書深入探討人類心智如何運作,提供一套結構化的工具和心智模型,幫助讀者在信息過載的時代,建立清晰的認知框架,優化決策流程,並實現持續的、有目的性的個人發展。 第一部分:認知的基石——我們如何感知世界 本部分著重於解構我們日常經驗背後的認知機製,揭示思維的局限性與潛力。 第一章:超越感官的局限性 我們接收到的信息是經過大腦“編輯”後的版本。本章從神經科學和心理學的角度齣發,探討選擇性注意的本質。我們將分析人類如何構建“現實模型”,以及當外部信息與內部模型衝突時,會發生什麼。重點解析“確認偏誤”如何固化我們的現有信念,並提供初步的“去偏誤”練習,旨在訓練讀者在接收新信息時,主動懸置判斷。 第二章:心智的操作係統:元認知能力 元認知,即“對思考的思考”,是區分有效學習者和無效學習者的關鍵。本章詳細介紹如何提升自我監控和自我調節的能力。內容包括: 思維地圖的繪製: 如何識彆自己思考過程中的漏洞和跳躍。 認知負荷管理: 在處理復雜問題時,如何有效分配有限的注意力資源。 “慢思考”與“快思考”的平衡: 深入探討丹尼爾·卡尼曼的係統1與係統2理論,並提供實用的場景化訓練,教導讀者何時應依賴直覺,何時必須啓動審慎分析。 第三章:心智模型的力量與構建 心智模型是理解復雜係統的“藍圖”。本書倡導建立一個包含跨學科知識的“模型庫”。我們將介紹一係列基礎的、普適性的心智模型,它們是理解世界運作規律的關鍵: 第一性原理思考法: 如何穿透錶象,直達事物的基本構成要素。 反饋迴路機製: 理解正反饋(加速器)和負反饋(調節器)在自然界、商業和社會係統中的作用。 冪律分布(長尾理論): 解釋為什麼在許多領域,少數事件或個體占據瞭不成比例的權重。 這些模型不是抽象的理論,而是可以直接應用於日常生活和職業挑戰的分析工具。 第二部分:決策的藝術與科學——在不確定性中航行 本部分將焦點從“理解世界”轉移到“作用於世界”,提供一套嚴謹的決策製定流程。 第四章:量化風險與不確定性 在信息不完全的情況下做決策,需要對風險有精確的量化理解。本章摒棄模糊的“感覺”,轉嚮概率思維。 貝葉斯更新: 學習如何根據新證據係統地調整先驗概率,使決策隨時間推移而變得更優。 期望值計算的實際應用: 不僅僅是財務領域的計算,而是如何評估行動的潛在價值與成本。 情景規劃(Scenario Planning): 針對“黑天鵝”事件(高影響、低概率事件)的應對策略,構建“最好、最壞、最可能”三種路徑的預案。 第五章:反事實思維與決策迴溯 優秀的決策者不僅看重結果,更重視決策質量本身。本章推崇“事前驗屍”(Pre-mortem)和“事後審計”的結閤。 預先檢驗: 在項目啓動前,假設它已經失敗,然後分析所有可能導緻失敗的原因,從而提前彌補漏洞。 結果導嚮偏差的識彆: 區分“運氣好”和“決策正確”。通過係統的決策日誌,記錄下決策時的輸入信息、預期結果和依據的假設,以便未來客觀地評估過程。 第六章:情緒的馴服:決策中的情緒智能 情緒不是決策的敵人,而是需要被識彆和整閤的信息源。本章提供工具來管理情緒對理性判斷的乾擾。 情緒標記法: 訓練自己識彆齣當前主導的情緒(如焦慮、興奮、恐懼),並將其與決策本身分離。 延遲滿足的認知機製: 探討意誌力作為一種有限資源是如何被消耗的,以及如何通過環境設計來支持長期目標。 第三部分:持續的進化——構建個人成長係統 本書的終極目標是幫助讀者建立一個能夠自我迭代、不斷優化的成長係統,而非僅僅依靠一時的激情或外部激勵。 第七章:知識的吸收與轉化 有效的學習不是信息的堆砌,而是知識網絡的構建。本章關注知識的深度加工和連接。 費曼技巧的深度應用: 檢驗你對一個概念的理解程度,是否能將其用最簡單的方式教授給一個外行。 主題間的交叉授粉: 如何識彆不同領域(如生物學、經濟學、曆史學)底層結構上的相似性,並將一個領域的解決方案應用到另一個領域。 第八章:目標設定的科學:從願景到可執行路徑 本書反對那種宏大、模糊的“新年決心”,主張使用更具結構性的目標框架。 “反嚮工程”目標設定: 從最終狀態齣發,逐層拆解所需的裏程碑和每周任務,確保每一步都與終局方嚮一緻。 最小可行進步(MVP)原則在個人成長中的應用: 專注於找到能帶來最大學習或優化效果的最小改動,而非追求一步到位的完美。 第九章:心智的彈性與適應性 在快速變化的環境中,適應力(Resilience)比固定的計劃更為重要。本章討論如何培養心理上的“彈性儲備”。 擁抱失敗的結構化分析: 將挫摺視為數據的輸入,而非對自我價值的否定。 建立“支持網絡”的心智模型: 理解人際連接如何成為外部緩衝器,幫助個體在壓力下保持認知功能。 結語: 《思維的羅盤》不是一本提供快速答案的手冊,而是一套工具箱。它要求讀者積極參與到對自身思維的審視與重構中。通過係統地掌握這些認知工具和決策框架,讀者將能更清晰地繪製自己的生命藍圖,並在復雜多變的世界中,做齣更符閤自身長期利益的明智選擇。

著者信息

圖書目錄

【推薦序1】 2 為成功學著作群寫序
【推薦序2】 4 學習的標竿
【推薦序3】 6 培養軟實力,發揚硬功夫
【推薦序4】 8 讓愛傳承發光發熱
【推薦序5】 12 生命奮鬥的活水
【序章】 14 15 位大師幫你練 ── 5條成功大路的軟實力硬功夫

第一篇 24 從事業到誌業 如何打造菁英人生

26 築夢大師第一號 何毅夫
從事業到誌業,以心推動企業的服務

43 築夢大師第二號 尚 明
贏傢教練的快樂成功學

60 築夢大師第三號 吳長新
健康守護者,振興中華文化的領頭羊

第二篇 78 人際關係正麵循環 成功從愛傢開始

80 築夢大師第四號 樊友文
幸福人生,從愛傢開始

97 築夢大師第五號 錢瑀萱
用愛打造成功的人際版圖

115 築夢大師第六號 賴明玉
人際關係的正麵循環,成功的分享傢

第三篇 132 音樂、藝術、氣功 身心健康是成功的基石

134 築夢大師第七號 彭智明
文武雙修的氣功大師

150 築夢大師第八號 陳 鈴
追求健康的誌業,無怨無悔

164 築夢大師第九號 黃傢驊
音樂人的快樂成功人生

第四篇 182 樂觀積極不斷學習 成功有方法

184 築夢大師第十號 趙祺翔
抗癌重生,亮麗新生

200 築夢大師第十一號 羅懿芬
走齣壓力,走嚮成功人生

216 築夢大師第十二號 徐培剛
快樂希望愛的分享傢

第五篇 232 身心安頓 財富、人生都自由

234 築夢大師第十三號 江文德
【勇敢做大夢】做好自己 成就一切

252 築夢大師第十四號 周國隆
心靈魔術師~讓大傢生活多采多姿

268 築夢大師第十五號 張祐康
利他無我、自由自在

圖書序言

學習的標竿

  常常聽身邊的年輕朋友問:要怎麼樣纔能快速成長呢?遇到這樣的問題時,我會和大傢分享一個自己的小秘訣,就是要學會「走捷徑」。聽到我這樣迴答,大傢反而更疑惑,明明覺得我是個踏實的人,怎麼會教人傢走捷徑呢?其實,所謂的「捷徑」,是和大傢分享,要懂得找學習的標竿,任何對象都有值得學習的地方,當我們懂得學習,便會減少摸索和走冤枉路的時間,不就能快速成長嗎?

  而這本匯集15位中華華人講師聯盟講師成功法則的「軟實力、硬功夫」,就像是15條時光隧道,帶領我們穿梭遊走於不同的時空,走入每位講師的生命故事,於是我們能夠透過文字,汲取講師們寶貴的人生智慧,歸納齣五條成功大路,期待路途中的美好的結晶,成為推動自己持續成長的力量。

  我自己發明個人生公式是這麼寫:

  經曆 ÷ 時間 = 人生智慧

  期待藉由此書15位講師的分享,培養齣自己的「軟實力、硬功夫」。

中華華人講師聯盟 第一、二屆理事長  典華幸福機構 學習長  林齊國

圖書試讀

用户评价

评分

收到《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》這本書,真的有種如獲至寶的感覺。我一直覺得,很多時候,成功的關鍵並不在於你掌握瞭多少尖端的技術,而在於你如何運用那些看不見的「軟實力」來推動事情的發展。尤其是在我們這個講求團隊閤作、溝通效率的年代,光有「硬功夫」就像一把鋒利的刀,但如果沒有好的「握柄」和「使用技巧」,它也可能傷到自己或他人。這本書提到的「15位大師」,光是想像他們在各自領域的成就,就已經讓人肅然起敬。我最想知道的是,他們是如何將這些抽象的「軟實力」,像是情商、韌性、領導力、創新思維等等,具體地融入到他們的日常工作和決策中?是不是有什麼獨特的習慣、思維模式,或是他們的人生經歷,塑造瞭他們在「軟實力」方麵的過人之處?我非常渴望從書中找到能夠啟發我、甚至是可以模仿的具體方法,讓我能夠在不斷學習專業知識的同時,也能同步提升自己的「軟實力」,讓我在麵對複雜的職場環境時,能夠遊刃有餘,並且更能贏得他人的尊重與信任。

评分

說實話,一開始看到書名《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》,我心裡還有點小小的疑惑。畢竟,「成功」這兩個字太大瞭,而且「有理」聽起來好像有點學術,不太像是能立刻解決我眼前問題的那種實操性很強的書。但是,身為一個在這行摸爬滾打瞭好幾年的人,我深知「硬功夫」固然重要,但真正讓一個人能夠在組織中脫穎而齣、獲得長遠發展的,往往是那些說不清道不明的「軟實力」。比如,如何巧妙地說服別人接受你的想法,如何在團隊閤作中扮演好自己的角色,如何在壓力之下依然保持冷靜和清晰的思路,這些都是我一直在探索和學習的課題。我很好奇,書裡這15位大師,他們是如何將這些看似虛無縹緲的軟實力,轉化為實實在在的影響力和成就的?是不是有什麼獨特的訓練方法,或是他們的人生哲學,讓他們在「硬功夫」之外,還能擁有如此強大的「軟實力」?我希望這本書能提供一些具體的、可學習的原則和方法,讓我能夠從這些大師的經驗中汲取養分,少走一些彎路,讓自己在職場的道路上,不僅能「做對事」,更能「做好人」,並且能夠「影響更多人」。

评分

哇,拿到這本《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》,光書名就讓人眼睛一亮!最近工作上總覺得卡卡的,好像缺瞭點什麼關鍵的東西,不管是跟同事溝通、爭取資源,還是麵對挑戰時的應變能力,總覺得可以做得更好。以前我比較習慣把心思放在專業技能的精進上,覺得把事情做對、做得漂亮就是王道。但接觸到一些在業界聲名赫赫的前輩,纔慢慢體會到,原來他們的成功,除瞭紮實的專業,更有一套讓人佩服的「眉角」。這本書看來就是深入剖析這些「眉角」的好工具,特別是「軟實力」這三個字,聽起來就好吸引人。我很好奇,書裡提到的15位大師,他們在麵對壓力、處理人際關係、甚至是在逆境中保持樂觀的態度,到底有什麼獨門絕技?是哪些不那麼顯而易見,卻又至關重要的能力,讓他們能在職場上脫穎而齣,成就非凡?我很期待書中能提供具體的案例和方法,讓我能實際應用在日常工作中,不再隻是紙上談兵,而是真的能夠內化成自己的能力,讓自己在職場的道路上走得更穩、更遠。

评分

一直以來,我對於「成功」這件事,都抱持著一種「事在人為」的態度,但總是覺得在「人」的這部分,好像總是有那麼一層紗,讓我看不透。這本《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》,光聽書名就覺得是為我量身打造的。我一直覺得,很多時候,光是把技術學好、把工作完成,並不足以讓我達到我期望的高度。我觀察過身邊許多成功人士,他們不僅專業能力很強,更重要的是,他們在與人相處、麵對壓力、解決問題時,展現齣一種超越專業的智慧。這種智慧,我認為就是書裡所說的「軟實力」。我特別期待書中能深入探討,這15位大師,他們是如何在「硬功夫」之外,還能具備如此強大的「軟實力」?這些「軟實力」是天生的,還是可以透過學習和練習培養齣來的?他們是如何處理挫摺、如何建立人脈、如何激勵自己和他人,並且在不斷變化的環境中保持領先地位的?我希望這本書能提供一些具體的案例和方法,讓我能夠學習到如何提升自己的「決策能力」、「溝通協調能力」、「領導力」,以及如何在充滿挑戰的職場中,保持一種積極樂觀的心態,最終實現我心中的「成功」。

评分

我個人對《成功有理:15位大師的軟實力硬功夫》這本書感到非常好奇,特別是「軟實力」的部分。在現今這個快速變遷的社會,光有專業技能已經不足以應付所有的挑戰瞭。我常常觀察到身邊一些同事,他們學歷高、專業能力很強,但卻在團隊閤作、溝通協調,甚至是處理人際衝突時顯得綁手綁腳,進而影響瞭整個項目的進展。相對地,有些人可能沒有那麼尖端的專業技能,但卻擁有極佳的情商、溝通能力和領導潛力,反而能帶領團隊剋服重重難關,達成目標。這本書提齣的「15位大師」的觀點,讓我非常期待能深入瞭解,他們是如何在專業技術之外,培養齣那些影響深遠的軟實力。例如,他們是如何建立信任、激勵他人、或是從失敗中學習並快速調整的?我希望這本書能提供一些具體的故事和方法,讓我能從中學習到如何提升自己的「同理心」、「抗壓性」、「解決問題的能力」以及「人際互動的技巧」,讓我在職場上不僅能獨當一麵,更能成為一個受人歡迎、具有影響力的領導者或協作者。

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