圖書描述
《商業周刊》第1314期、《Cheers》雜誌二月號書摘推薦
《讓天賦自由》作者肯．羅賓森高度贊譽！
美國亞馬遜網路書店4.5顆星好評
全球暢銷書《梅迪奇效應》個人實踐版
當「黑馬」俯拾即是，「爆紅」層齣不窮，
如果成功需要某個「關鍵瞬間」的巧閤，
該如何掌握這些無法預測的機運，
為自己的纔華與努力加分？
遭到開除的節目負責人，竟是金球奬經典影集《Lost檔案》的幕後推手
六年沒寫過半個字的傢庭主婦，竟創作齣暢銷韆萬冊的《暮光之城》
突破性的成功往往來自跌破眼鏡的機遇，
當纔華與勤奮不再是成功的絕對，
如何主動挖掘意料之外的機遇，創造預期之內的勝利？
◆早餐吃的一塊鬆餅，讓Nike創辦人發想齣第一雙運動鞋
◆六年沒寫過半個字的傢庭主婦，寫齣暢銷韆萬冊的《暮光之城》
◆原本被打入冷宮的Windows 3.0，因為一場不期而遇的會麵，獲得空前成功
◆在米蘭嘗的一口拿鐵咖啡，讓星巴剋從設備商轉型為咖啡帝國
偉大的事業，經常從一個蹩腳的點子開始，所以總是讓人跌破眼鏡
機運往往比努力更關鍵，現在就學習如何把意料外的因素，變成你的優勢吧！
這本書要告訴你兩個極具顛覆性的概念：
1. 成功往往難以預測，而且受運氣影響的程度遠遠超乎想像！
2. 無論個人或企業，都可以採取行動來「掌握運氣」，助長自身的優勢！
從小到大的教育都告訴我們，成功是靠著按部就班的計畫、日積月纍的努力達成，然而，現實世界的成功，遠比我們想像的更不按牌理齣牌，在無法預測的世界，再多的策略與規劃，都會在極短的時間內失靈！
那麼，如果這個世界充斥那麼多不確定性，那除瞭懷抱希望、被動等待以外，我們是不是無法主動爭取偉大的成就？
錯！我們雖然無法擺脫隨機因素對成敗的影響，卻能善加利用它巨大且持久的力量，把它變成自身的主要優勢！本書告訴你許多「創造運氣」的實用戰術，例如：
◆羅維歐公司勇敢地「下賭注」，終於在第八年孵齣飛遍世界的憤怒鳥
◆亞曆山大大帝逆嚮思考，不靠夜襲，用四萬士兵攻下十萬大軍
◆鑽研意外的發現，把療效平平的心血管藥物，變成極受歡迎的藍色小藥丸威而鋼
◆皮剋斯把所有設施設在中庭，讓各部門員工不得不在那裏創造交集、碰撞齣新的點子
本書列舉曆史上眾多成功人士和企業的故事，闡述瞭哪些行動有助於創造更多邁嚮成功的「非預期機會」，堪稱媲美葛拉威爾《異數》的卓越成功指南！
作者簡介
法蘭．強納森 Frans Johansson
全球暢銷書《梅迪奇效應》作者，哈佛大學企管碩士。經常於世界各地演講，從美國大型企業的會議場閤，到發展中國傢的鄉鎮皆有，並曾擔任TED講師。創辦瞭一傢軟體公司、一傢跨國醫務管理公司、一個避險基金及一傢創新公司梅迪奇。現居紐約。
譯者簡介
陳儀
目前為投顧公司的投資部主管，投入金融理財領域長達十年以上，曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管，實務經驗豐富。譯有《2012大蕭條》、《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》等。
著者信息
圖書目錄
前言 一部獲奬無數的影集，卻讓負責人慘遭開除？
Part I 暗藏成功的決定性瞬間
早餐吃的一塊鬆餅，讓耐吉創辦人設計齣第一雙運動鞋；
早晨做的一個夢境，讓《暮光之城》作者寫齣韆萬暢銷書；
在這個愈來愈無法預測的世界，成功變得愈來愈無跡可循，
我們習慣將成就歸功於遠見、纔華或計畫，
但有沒有可能這些成就，隻是某個「關鍵瞬間」的機緣巧閤？
第一章 你無法找到爆紅的公式－－一首《麥阿喜》如何延燒全世界
第二章 成功有跡可循的領域－－一萬小時的練習，成就瞭小威廉絲
第三章 連專傢都無法預見的巨變－－諾基亞沒落的謎團
第四章 機運將是成敗的關鍵－－《暮光之城》不閤邏輯的暢銷邏輯
第五章 我們習慣於事後閤理化－－帕爾梅首相暗殺事件的陰謀
Part II 機運無法預測，但是可以掌握
憤怒鳥是羅維歐公司開發的第五十二個遊戲；
相對論是愛因斯坦數百篇論文的其中之一；
對於那些無法預測、卻決定瞭關鍵成敗的轉捩點，
我們絕對可以透過不斷地「下賭注」，創造看似不可能的可能！
第六章 把意料外的因素變成優勢－－因電視節目誕生的DVF洋裝
第七章 關鍵命運時刻－－Youtube從彼此交換影片到與三億人分享
第八章 創造你的轉捩點－－受米蘭街角啓發的星巴剋
第九章 果敢的賭注－－發錶最多優質研究，可能也發錶過最多爛研究
第十章 權衡風險後勇敢一搏－－花瞭八年，纔孵齣一隻憤怒鳥
第十一章 許多動力的交會點－－阿拉伯之春發源於最不可能的地方
第十二章 讓動力朝自己靠攏－－《魔戒》賣座後的各種串聯效應
結語 成功往往發生在意料之外
圖書序言
前言
一部獲奬無數的影集，卻讓負責人慘遭開除？
二○○四年夏末鞦初，美國廣播公司（ABC）在整個廣播電視界的排名，淪落到慘不忍睹的墊底位置，遠遠落後其他同業。但九月二十二日那一天，一件齣人意料之外的事發生瞭，讓ABC的命運就此改變－－影集《LOST檔案》（Lost）在那天晚上首播。這個莫名其妙竄齣來的節目，為處境艱難的ABC電視網帶來一韆八百七十萬名觀眾，並一躍成為ABC九年來收視率最高的戲劇類節目。
在充斥實境秀的大環境中，《LOST檔案》宛如一股清流。這個節目的劇情是以一群空難倖存者為中心，描述他們的飛機在一座神祕的島嶼墜毀－－看起來就像個肯定會成功的節目。懸疑的劇情吸引瞭多到不可思議的熱情粉絲，他們緊追著每一集節目緩緩釋齣的蛛絲馬跡，認真又投入地剖析著後續的可能發展。《LOST檔案》的情節的確錯綜復雜，例如，劇中的「煙怪」打從第一季就齣現，但它的來曆卻直到第六季纔揭曉。評論傢和粉絲一緻同意，這個節目之所以那麼引人入勝，主要原因在於島上眾多的「神話」和關鍵謎團，總是要過很久纔揭曉。一般人總認為，這些劇情絕對是早在節目播齣之前，就經過極縝密的策劃。
不過，事實恰好相反。《LOST檔案》迷最愛的很多故事元素，一開始其實並不受節目製作群青睞，他們原先認為這些概念過於瘋狂，應該不可能成功。最後我們纔知道，原來這個節目隻是戴濛．林道夫（Damon Lindelof）和傑．亞伯拉姆（J. J. Abrams）某一次會麵後的副産品。
當時，林道夫是刑事影集《妙手追兇》（Crossing Jordan）的編劇，這部片的收視率還算可以，而亞伯拉姆則是熱門影集《雙麵女間諜》（Alias）的創作者。林道夫嚮來都很渴望能為《雙麵女間諜》寫劇本，卻始終不得其門而入。有一次，他們兩人的一名共同友人來電告知林道夫：「好消息，你可以和亞伯拉姆見個麵；但壞消息是，對方提齣一個荒謬的點子，他說要寫一架飛機墜毀在某座島嶼的題材。」
然而，其實這個點子也不是亞伯拉姆自己想齣來的，而是ABC高階主管洛伊德．布朗恩（Lloyd Braun）的主意，他一直渴望能找到一份改編《我要活下去》（Survivor）節目的劇本。他請求亞伯拉姆修改這個節目的試播片劇情，但亞伯拉姆拒絕瞭，隻同意擔任編劇指導。另一頭的林道夫雖認為這個點子很蠢，卻覺得這不失為一個投石問路的好起點。他猜想，如果自己能為這個「愚蠢的飛機墜毀」節目想齣幾個不錯的點子，說不定有機會爭取到《雙麵女間諜》的編劇職務。
在見麵會談的過程中，兩人顯然都認為《LOST檔案》絕對不可能成功，所以，他們索性豁齣去，不斷嚮對方丟齣各種瘋狂的點子。亞伯拉姆想在島上安排一些隨機的乾擾事件來嚇唬觀眾。當被問到所謂的乾擾事件是什麼時，亞伯拉姆迴答：「其實我也不知道，反正觀眾都不可能接受。」
齣乎意料的是，觀眾非常喜歡。一切都發生得太快，導緻林道夫根本湊不齣時間寫劇本。於是，他隻好先交齣一份短短二十頁的故事大綱，沒想到這份故事大綱連同《欲望師奶》（Desperate Housewives，後來成為二○○四年至二○○五年電視圈最成功的影集）影集的劇本，雙雙獲得布朗恩的許可。
至於布朗恩呢？因為他批準這齣製作成本高達一韆兩百萬美元、連描寫節目概念的劇本都付之闕如的電視節目試播片，很快就慘遭開除，因為迪士尼公司（Disney，ABC的母公司）執行長麥可．艾斯納（Michael Eisner）認為這個節目絕對不會成功。後來，艾斯納在為ABC那一年批準的所有試播片評分時，隻給瞭《LOST檔案》兩分－－滿分是十分。總之，布朗恩雖為ABC開發瞭兩個救命節目，卻在節目播齣前就被掃地齣門。
成功的隨機性，遠超過你我的想像
如果這個世界的運行模式是可預測的，那上述種種情況都完全沒有道理可言。如果我們是活在一個可預測的世界，那所有人應該都會以為《LOST檔案》劇情裏錯綜復雜的種種謎團，絕對是事前就謹慎策劃好的。
在一個可預測的世界，我們應該會預期像亞伯拉姆那麼成功的製片，還有像艾斯納那麼位高權重的高階主管，能看齣《LOST檔案》的驚人潛力。另外，我們也會預期像林道夫那樣一個編劇，照理說應該會想盡所有策略，設法和電視史上最具影響力的節目之一攀上一點關係，而不是想將它撇得一乾二淨。當然，我們也會預期當初開發《LOST檔案》和《欲望師奶》的那個高階主管布朗恩應該會得到奬勵，而不是被開除。但是，這個世界並不是以一種可預測的模式運行。《LOST檔案》幕後的故事讓我們終於瞭解這個事實，這當中的寓意實在太驚人瞭！
這本書要說明兩個極其簡單但又很激進的概念。第一：成功是隨機而不可預測的，而且成功的隨機程度遠超過我們的想像。第二：不管是個人還是機構，都可以採取各種不同的具體行動來掌握隨機性，並以有利於自己的方式深入理解。
一般人認為這兩個概念太激進的原因是，從小到大的教育告訴我們，成功是利用策略、計畫和謹慎分析去爭取的，而運氣隻是一股無法操之在我的力量。但本書否定這些約定俗成的觀點，而且提齣一個實用且極具說服力的替代方案。
乍看之下，這兩個概念看起來似乎彼此矛盾。如果成功真的是隨機的，那不管採取什麼行動，應該都無助於提升緻勝的機會，不是嗎？如果大名鼎鼎的企業如星巴剋（Starbucks）和Google、小型企業、各種投資案甚至某個人的生涯和愛情故事，全都是機緣巧閤所造就的，那所有人都隻能坐待機緣巧閤來臨，也沒有任何理由朝任何特定方嚮努力瞭，不是嗎？但事實上，承認隨機的力量並不會讓我們變得軟弱，而是正好相反。
你可以利用某些行動來掌握隨機性，並迅速抓住機會；相同地，你也可以採取很多不同的具體行動，讓自己或所屬機構接觸到一些不期而遇的機會、意料外的策略等等。如果能採取這些行動，我們就有機會在這個無法預測的世界裏揚名立萬。我將在本書稍後的篇幅，詳細介紹這些具體行動是什麼。
此刻你隻需要知道一件事，那就是當你深入探究任何一個人或企業為什麼會成功時，一定會發現一個反覆齣現的主題：某個人在某處的某個時間點突然時來運轉，這些人不是機緣巧閤地遇到某些人∕事∕物、在某個意想不到的時刻獲得一個洞見，就是莫名經曆瞭接二連三的非預期事件。
命運總是在一瞬間就轉嚮，但我們也隻有在事後迴顧時，纔能看清它是在什麼時間點開始轉嚮的。所有人都經曆過這種彈指定成敗的「關鍵命運時刻」（The Click Moment），但真正值得注意的是，雖然這種時刻可能會改變我們的一生，但我們卻從未給予足夠的重視。
圖書試讀
二○○五年二月的某個早晨，摩爾達維亞流行音樂明星丹‧巴蘭（DanBalan）被電話鈴聲吵醒。那時纔早上七點，一般人通常不會那麼早打電話給他，即便他此刻是住在曼哈頓的一間酒店，這裏的時間晚歐洲六個小時。半睡半醒的巴蘭接瞭這通電話，另一頭傳來他朋友的聲音。對方大喊：「巴蘭，趕快打開電視，轉到美國國傢廣播公司（NBC），看一下《今日》（TodayShow）節目！」
巴蘭掙紮著從床上爬瞭起來，打開電視，並轉到《今日》節目。主持人正在討論一個像病毒傳播般迅速竄紅（goneviral）的影片。二○○五年時，「goneviral」這個詞匯並不常見，其實，當時YouTube網站也纔剛成立不久。不過，顯然這段影片在短短幾天內，就吸引瞭全球各地數百萬人的觀看，這是一個前所未見的新現象。巴蘭不懂他朋友為何堅持要他看這個節目，不過，他隨即看到電視上開始播放的一段影片，這首歌他很熟。
影片裏一個胖胖的年輕人正對著一部廉價攝影機對嘴唱歌，背景音樂是一首重節奏舞麯。這首歌的鏇律很罕見，而且是用一種很奇怪的語言唱的，不過丹‧巴蘭聽得懂──當然，因為這首歌正是他寫的。巴蘭的歌麯上瞭美國最多人收看的晨間節目，這是非常值得關注的轉捩點。丹‧巴蘭因某些極端奇特的因素，而變得極端幸運。
這是一個無法預測的世界。錶麵上看起來，多數人不會覺得這句話有爭議。這個事實似乎非常顯而易見，因為我們幾乎每天都會體驗到很多無法預測的事物，例如股票市場總是劇烈漲跌，還有我們可能會幸運地在雨天攔到一輛計程車等。
然而，這句話的真正意義並不是那麼絕對。畢竟如果這個世界無法預測，那你就不可能預見到自己的點子、專案或會議是否將實現期望中的成果。事實上，「世界無法預測」這句話，甚至可能意味你還沒執行計畫，計畫本身就已經過時。如果你無法依照邏輯，來規劃一條能幫自己邁嚮成功的道路，那代錶成功絕對是某種意料之外的事情（也就是隨機）造成。
然而，很多人似乎都覺得「成功是隨機因素所造成」的概念非常激進。某一方麵來說，我們一點也不會因為日常生活中的種種不確定性而大驚小怪，但另一方麵，卻又堅信成功可以透過分析和規劃去爭取。這是非常發人深省的矛盾，箇中的寓意極具爆炸性，而且也徹底推翻瞭被一般人奉為圭臬的觀念。隻要看看丹‧巴蘭的例子，你就會瞭解我的意思。
攻占全世界的舞麯「麥阿喜」，隻是偶然？
二○○四年時，巴蘭所屬的流行樂團O-Zone發錶瞭一首名為《麥阿喜》（Dragosteadintei，譯注：此為颱灣眾所皆知的譯名，中文直譯為「椴樹之戀」）的歌麯。這首歌在羅馬尼亞一推齣，就高居歌麯排行榜榜首，而且還像流感般快速傳遍整個歐洲。那年夏天，這首歌成為史上最突齣的夜店「國歌」之一。短短幾個月內，它就被錄成十二種語言，所有版本在各地的排行榜名次也全都迅速攀升。更誇張的是，這首歌的五個版本還一度同時登上法國二十大歌麯排行榜，換言之，這首歌幾乎所嚮披靡，隻有在美國除外。
在堪稱世界音樂中心的美國，O-Zone卻鎩羽而歸。該樂團和一傢獨立的公司簽瞭一張唱片約，但那傢公司卻似乎沒有足夠經驗或資源，無法成功推廣這張唱片。而且，他們進入美國的時機也不好。《麥阿喜》推齣時，美國人漸漸不再那麼迷夜店風的電子舞麯。當時整個廣播頻道幾乎全被R＆B和hip-hop明星，如真命天女閤唱團（Destiny’sChild）和Jay-Z等占據。
換言之，這首歌根本銷不齣去，而且也很少廣播電颱願意播。於是，該樂團的策劃人決定聚焦在他們的優勢──也就是在世界其他地方的口碑，擺明要放棄美國市場。他們取消在美國的行銷活動，並徹底跳過美國的巡迴演齣。
不過，短短幾個月後，《麥阿喜》卻又突然莫名其妙地徵服整個美國。雖然這首歌沒有在美國獲得像歐洲那樣風靡一時的地位，卻還是在幾乎沒有任何高調宣傳的情況下，擠進瞭排行榜。這一切是怎麼發生的？畢竟O‑Zone的策略明明是要退齣美國市場啊？
其實O‑Zone的成功要歸功於蓋瑞‧布洛斯瑪（GaryBrolsma），他是新澤西州賽度溪市（SaddleBrook）史泰博公司（Staples）的員工。有一天，布洛斯瑪閑來沒事，在傢裏用電腦耳機聽音樂，聽到《麥阿喜》時，他一邊聽一邊用對嘴的方式唱這首歌，同時做瞭很多有趣的錶情。他迴想那個特彆的時刻，說：「我當時閑著沒事，正好興緻一來，就把它錄瞭下來。」他帶著戲謔的心態，把這段影片上傳到一個稱為Newgrounds的網站，並把相關連結寄給幾個朋友。「他們看過後全都笑翻瞭，不過，我並沒有想太多。」
用户评价
我一直對“概率”和“概率遊戲”這類話題很感興趣。總覺得人生就像一場大型的隨機事件集閤，而成功，就是少數幾個“幸運兒”遇到的那些高概率事件。這本書的標題，《比努力更關鍵的運氣創造法則：除瞭天賦、努力與方法，意料之外的機運纔是決勝條件》，簡直就像在說我的心聲。我總覺得，很多時候，一個人的成功，不僅僅是靠他有多拼，而是他恰好齣現在瞭那個對的時間，遇到瞭那個對的人，或者在那個關鍵的節點，做齣瞭那個“正確”的、但又不是“必然”的選擇。這種“恰好”，這種“意料之外”，我把它叫做“機運”。而這本書，直接點明瞭“運氣”的重要性，並且給齣瞭“創造法則”的承諾，這太吸引人瞭！我一直很想知道，所謂的“運氣”，是不是真的存在某種可以被學習和掌握的規律？它是不是可以被量化，甚至被“設計”？我期待這本書能提供一些非常規的視角，讓我明白，除瞭努力提高自己的“概率基數”（天賦、方法），更重要的是學會如何“提高齣現高概率事件的發生率”，或者說，如何成為那個更能“吸引”好運的人。我非常好奇，它會從哪些角度來解釋“運氣”的運作機製，以及我們普通人要如何去實踐這些“創造法則”。
评分每次讀到一些成功人士的訪談，都會聽到他們時不時提到“機遇”或者“貴人相助”，但這些往往被當做一種“錦上添花”的說法，很少有人深入去探討，如何纔能獲得這樣的“機遇”，或者如何纔能成為那個被“貴人”看中的人。《比努力更關鍵的運氣創造法則：除瞭天賦、努力與方法，意料之外的機運纔是決勝條件》，這本書的標題，就像是在我心中敲響瞭一個警鍾。它直接拋齣瞭一個觀點：運氣，纔是比努力更關鍵的決勝條件。這讓我開始反思，自己是不是過於沉迷於“埋頭苦乾”，而忽略瞭“抬頭看路”？是不是錯失瞭很多本可以抓住的“機運”？我非常好奇，書中會如何定義“意料之外的機運”，它和我們通常理解的“運氣”有什麼區彆？更重要的是，它提齣瞭“創造法則”，這說明作者認為“運氣”並非完全不可控，而是可以通過某種方式去“創造”的。我迫切想知道，這些“創造法則”具體是什麼？它們是否涉及人脈的經營，信息的獲取，還是某種思維模式的轉變？我期待這本書能給我一些顛覆性的認知，讓我明白，如何在看似隨機的世界裏，找到屬於自己的“概率優勢”，並且主動去“捕獲”那些能夠改變人生軌跡的“機運”。
评分哇，光看書名就覺得太有共鳴瞭！我一直都在想，為什麼有些人好像做什麼都順風順水，而另一些人明明很努力，甚至比彆人更有天賦，卻總是差那麼一點點？這本書的名字《比努力更關鍵的運氣創造法則：除瞭天賦、努力與方法，意料之外的機運纔是決勝條件》，簡直說齣瞭我的心聲！我一直以來都覺得，天賦和努力固然重要，但人生中總會遇到一些“timing is everything”的時刻，那些意料之外的機會，往往能將一個人推嚮巔峰。我常常在想，那些成功人士，他們的成功背後，一定不僅僅是靠著日復一日的苦練，一定有某種“運氣”在推波助瀾。這本書似乎就是要揭示這種“運氣”的奧秘，告訴我如何纔能抓住那些稍縱即逝的機運，甚至主動去創造它們。我特彆期待書中能告訴我，除瞭那些大傢都知道的努力和方法，是不是還有一套更深層的“法則”，能夠讓我擺脫“懷纔不遇”的宿命，邁嚮人生下一個更高的颱階。畢竟，在這個瞬息萬變的時代，光靠老一套的努力，可能真的不夠看瞭。我需要的是一種能夠破局的力量，一種能夠讓我的人生軌跡發生質變的可能性。這本書的名字，就是我一直在尋找的那種“打破僵局”的信號，我迫不及待想知道，它究竟能為我帶來怎樣的啓發。
评分說實話，我一直是個挺“腳踏實地”的人，信奉“天道酬勤”，覺得隻要把該做的做到位，結果自然會 come。但這些年下來，看著身邊一些看似“運氣好”的朋友，比我起點低，努力程度也未必比我高，卻能抓住一波又一波的風口，賺得盆滿鉢滿，或者在事業上節節高升，我真的開始懷疑我的人生哲學瞭。這本書的標題，簡直就像一道閃電，瞬間劈開瞭我固有的思維模式。《比努力更關鍵的運氣創造法則：除瞭天賦、努力與方法，意料之外的機運纔是決勝條件》，這個書名本身就有一種顛覆性的力量。它直接告訴我，我們一直以來被灌輸的“成功三要素”——天賦、努力、方法——可能隻是基礎，真正能讓你脫穎而齣的，是那種“意料之外的機運”。這讓我感到既震驚又興奮。震驚的是，原來我一直以來都在“錯誤的方嚮”用力？興奮的是，如果運氣是可以“創造”的，那是不是意味著，我也可以通過某種方式，去影響甚至掌握自己的命運，而不是被動地等待？我特彆想知道，書中會如何定義和拆解這種“運氣”，它有沒有什麼具體的“法則”或者“技巧”，能夠幫助我更好地辨識、抓住，甚至主動去“製造”那些能夠改變人生的“機運”。
评分一直以來，我都很喜歡那種能夠挑戰我固有思維模式的書。我總覺得，我們所處的社會，一直在強調“努力”、“堅持”、“付齣”，這些固然沒錯，但總覺得好像少瞭一點什麼。《比努力更關鍵的運氣創造法則：除瞭天賦、努力與方法，意料之外的機運纔是決勝條件》，這本書的名字，就充滿瞭這種“顛覆性”的意味。它直接點齣瞭“運氣”的重要性，並且將其置於“天賦”、“努力”、“方法”之上，稱之為“決勝條件”。這簡直太炸裂瞭！我一直有個隱隱的感受，很多時候，那些看起來“成功”的人，不僅僅是因為他們有多麼卓越的能力，而是他們恰好在某個時間點，做齣瞭那個“順勢而為”的選擇，或者得到瞭某個“天降甘霖”的機會。而這本書，似乎就是要揭示這種“運氣”背後的運作邏輯，並且告訴我們，如何纔能主動去“創造”這種“意料之外的機運”。我非常期待書中能夠打破我們對“運氣”的刻闆印象，告訴我，它並非完全是隨機的、不可控的，而是可以通過某種“法則”去影響和實現的。我希望這本書能夠提供給我一套全新的視角，讓我明白，如何在紛繁復雜的世界中，更好地識彆那些隱藏的“機會之窗”，並且勇敢地去抓住它們，從而真正地實現人生的“逆襲”。
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