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　　《商業周刊》第1314期、《Cheers》雜誌二月號書摘推薦
　　《讓天賦自由》作者肯．羅賓森高度讚譽！
　　美國亞馬遜網路書店4.5顆星好評
　　全球暢銷書《梅迪奇效應》個人實踐版

　　當「黑馬」俯拾即是，「爆紅」層出不窮，
　　如果成功需要某個「關鍵瞬間」的巧合，
　　該如何掌握這些無法預測的機運，
　　為自己的才華與努力加分？

　　遭到開除的節目負責人，竟是金球獎經典影集《Lost檔案》的幕後推手
　　六年沒寫過半個字的家庭主婦，竟創作出暢銷千萬冊的《暮光之城》

　　突破性的成功往往來自跌破眼鏡的機遇，
　　當才華與勤奮不再是成功的絕對，
　　如何主動挖掘意料之外的機遇，創造預期之內的勝利？

　　◆早餐吃的一塊鬆餅，讓Nike創辦人發想出第一雙運動鞋
　　◆六年沒寫過半個字的家庭主婦，寫出暢銷千萬冊的《暮光之城》
　　◆原本被打入冷宮的Windows 3.0，因為一場不期而遇的會面，獲得空前成功
　　◆在米蘭嘗的一口拿鐵咖啡，讓星巴克從設備商轉型為咖啡帝國

　　偉大的事業，經常從一個蹩腳的點子開始，所以總是讓人跌破眼鏡
　　機運往往比努力更關鍵，現在就學習如何把意料外的因素，變成你的優勢吧！

　　這本書要告訴你兩個極具顛覆性的概念：
　　1. 成功往往難以預測，而且受運氣影響的程度遠遠超乎想像！
　　2. 無論個人或企業，都可以採取行動來「掌握運氣」，助長自身的優勢！

　　從小到大的教育都告訴我們，成功是靠著按部就班的計畫、日積月累的努力達成，然而，現實世界的成功，遠比我們想像的更不按牌理出牌，在無法預測的世界，再多的策略與規劃，都會在極短的時間內失靈！

　　那麼，如果這個世界充斥那麼多不確定性，那除了懷抱希望、被動等待以外，我們是不是無法主動爭取偉大的成就？

　　錯！我們雖然無法擺脫隨機因素對成敗的影響，卻能善加利用它巨大且持久的力量，把它變成自身的主要優勢！本書告訴你許多「創造運氣」的實用戰術，例如：

　　◆羅維歐公司勇敢地「下賭注」，終於在第八年孵出飛遍世界的憤怒鳥
　　◆亞歷山大大帝逆向思考，不靠夜襲，用四萬士兵攻下十萬大軍
　　◆鑽研意外的發現，把療效平平的心血管藥物，變成極受歡迎的藍色小藥丸威而鋼
　　◆皮克斯把所有設施設在中庭，讓各部門員工不得不在那裡創造交集、碰撞出新的點子

　　本書列舉歷史上眾多成功人士和企業的故事，闡述了哪些行動有助於創造更多邁向成功的「非預期機會」，堪稱媲美葛拉威爾《異數》的卓越成功指南！

作者簡介

法蘭．強納森 Frans Johansson

　　全球暢銷書《梅迪奇效應》作者，哈佛大學企管碩士。經常於世界各地演講，從美國大型企業的會議場合，到發展中國家的鄉鎮皆有，並曾擔任TED講師。創辦了一家軟體公司、一家跨國醫務管理公司、一個避險基金及一家創新公司梅迪奇。現居紐約。

譯者簡介

陳儀

　　目前為投顧公司的投資部主管，投入金融理財領域長達十年以上，曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管，實務經驗豐富。譯有《2012大蕭條》、《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》等。

前言　一部獲獎無數的影集，卻讓負責人慘遭開除？

Part I　暗藏成功的決定性瞬間
早餐吃的一塊鬆餅，讓耐吉創辦人設計出第一雙運動鞋；
早晨做的一個夢境，讓《暮光之城》作者寫出千萬暢銷書；

在這個愈來愈無法預測的世界，成功變得愈來愈無跡可循，
我們習慣將成就歸功於遠見、才華或計畫，
但有沒有可能這些成就，只是某個「關鍵瞬間」的機緣巧合？

第一章　你無法找到爆紅的公式－－一首《麥阿喜》如何延燒全世界
第二章　成功有跡可循的領域－－一萬小時的練習，成就了小威廉絲
第三章　連專家都無法預見的巨變－－諾基亞沒落的謎團
第四章　機運將是成敗的關鍵－－《暮光之城》不合邏輯的暢銷邏輯
第五章　我們習慣於事後合理化－－帕爾梅首相暗殺事件的陰謀

Part II　機運無法預測，但是可以掌握
憤怒鳥是羅維歐公司開發的第五十二個遊戲；
相對論是愛因斯坦數百篇論文的其中之一；

對於那些無法預測、卻決定了關鍵成敗的轉捩點，
我們絕對可以透過不斷地「下賭注」，創造看似不可能的可能！

第六章　把意料外的因素變成優勢－－因電視節目誕生的DVF洋裝
第七章　關鍵命運時刻－－Youtube從彼此交換影片到與三億人分享
第八章　創造你的轉捩點－－受米蘭街角啟發的星巴克
第九章　果敢的賭注－－發表最多優質研究，可能也發表過最多爛研究
第十章　權衡風險後勇敢一搏－－花了八年，才孵出一隻憤怒鳥
第十一章　許多動力的交會點－－阿拉伯之春發源於最不可能的地方
第十二章　讓動力朝自己靠攏－－《魔戒》賣座後的各種串聯效應

結語　成功往往發生在意料之外

第一章 你無法找到爆紅的公式──一首《麥阿喜》如何延燒全世界

二○○五年二月的某個早晨，摩爾達維亞流行音樂明星丹‧巴蘭（DanBalan）被電話鈴聲吵醒。那時才早上七點，一般人通常不會那麼早打電話給他，即便他此刻是住在曼哈頓的一間酒店，這裡的時間晚歐洲六個小時。半睡半醒的巴蘭接了這通電話，另一頭傳來他朋友的聲音。對方大喊：「巴蘭，趕快打開電視，轉到美國國家廣播公司（NBC），看一下《今日》（TodayShow）節目！」

巴蘭掙扎著從床上爬了起來，打開電視，並轉到《今日》節目。主持人正在討論一個像病毒傳播般迅速竄紅（goneviral）的影片。二○○五年時，「goneviral」這個詞彙並不常見，其實，當時YouTube網站也才剛成立不久。不過，顯然這段影片在短短幾天內，就吸引了全球各地數百萬人的觀看，這是一個前所未見的新現象。巴蘭不懂他朋友為何堅持要他看這個節目，不過，他隨即看到電視上開始播放的一段影片，這首歌他很熟。

影片裡一個胖胖的年輕人正對著一部廉價攝影機對嘴唱歌，背景音樂是一首重節奏舞曲。這首歌的旋律很罕見，而且是用一種很奇怪的語言唱的，不過丹‧巴蘭聽得懂──當然，因為這首歌正是他寫的。巴蘭的歌曲上了美國最多人收看的晨間節目，這是非常值得關注的轉捩點。丹‧巴蘭因某些極端奇特的因素，而變得極端幸運。

這是一個無法預測的世界。表面上看起來，多數人不會覺得這句話有爭議。這個事實似乎非常顯而易見，因為我們幾乎每天都會體驗到很多無法預測的事物，例如股票市場總是劇烈漲跌，還有我們可能會幸運地在雨天攔到一輛計程車等。

然而，這句話的真正意義並不是那麼絕對。畢竟如果這個世界無法預測，那你就不可能預見到自己的點子、專案或會議是否將實現期望中的成果。事實上，「世界無法預測」這句話，甚至可能意味你還沒執行計畫，計畫本身就已經過時。如果你無法依照邏輯，來規劃一條能幫自己邁向成功的道路，那代表成功絕對是某種意料之外的事情（也就是隨機）造成。

然而，很多人似乎都覺得「成功是隨機因素所造成」的概念非常激進。某一方面來說，我們一點也不會因為日常生活中的種種不確定性而大驚小怪，但另一方面，卻又堅信成功可以透過分析和規劃去爭取。這是非常發人深省的矛盾，箇中的寓意極具爆炸性，而且也徹底推翻了被一般人奉為圭臬的觀念。只要看看丹‧巴蘭的例子，你就會了解我的意思。

攻占全世界的舞曲「麥阿喜」，只是偶然？

二○○四年時，巴蘭所屬的流行樂團O-Zone發表了一首名為《麥阿喜》（Dragosteadintei，譯注：此為台灣眾所皆知的譯名，中文直譯為「椴樹之戀」）的歌曲。這首歌在羅馬尼亞一推出，就高居歌曲排行榜榜首，而且還像流感般快速傳遍整個歐洲。那年夏天，這首歌成為史上最突出的夜店「國歌」之一。短短幾個月內，它就被錄成十二種語言，所有版本在各地的排行榜名次也全都迅速攀升。更誇張的是，這首歌的五個版本還一度同時登上法國二十大歌曲排行榜，換言之，這首歌幾乎所向披靡，只有在美國除外。

在堪稱世界音樂中心的美國，O-Zone卻鎩羽而歸。該樂團和一家獨立的公司簽了一張唱片約，但那家公司卻似乎沒有足夠經驗或資源，無法成功推廣這張唱片。而且，他們進入美國的時機也不好。《麥阿喜》推出時，美國人漸漸不再那麼迷夜店風的電子舞曲。當時整個廣播頻道幾乎全被R＆B和hip-hop明星，如真命天女合唱團（Destiny’sChild）和Jay-Z等占據。

換言之，這首歌根本銷不出去，而且也很少廣播電台願意播。於是，該樂團的策劃人決定聚焦在他們的優勢──也就是在世界其他地方的口碑，擺明要放棄美國市場。他們取消在美國的行銷活動，並徹底跳過美國的巡迴演出。

不過，短短幾個月後，《麥阿喜》卻又突然莫名其妙地征服整個美國。雖然這首歌沒有在美國獲得像歐洲那樣風靡一時的地位，卻還是在幾乎沒有任何高調宣傳的情況下，擠進了排行榜。這一切是怎麼發生的？畢竟O‑Zone的策略明明是要退出美國市場啊？

其實O‑Zone的成功要歸功於蓋瑞‧布洛斯瑪（GaryBrolsma），他是新澤西州賽度溪市（SaddleBrook）史泰博公司（Staples）的員工。有一天，布洛斯瑪閒來沒事，在家裡用電腦耳機聽音樂，聽到《麥阿喜》時，他一邊聽一邊用對嘴的方式唱這首歌，同時做了很多有趣的表情。他回想那個特別的時刻，說：「我當時閒著沒事，正好興致一來，就把它錄了下來。」他帶著戲謔的心態，把這段影片上傳到一個稱為Newgrounds的網站，並把相關連結寄給幾個朋友。「他們看過後全都笑翻了，不過，我並沒有想太多。」

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比努力更關鍵的運氣創造法則：除了天賦、努力與方法，意料之外的機運才是決勝條件 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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