圖書描述
二十八歲就成為外商公司的總經理，這是如何辦到的？
因為Joey從大三就開始思考要如何不後悔的過生活。
四年住過六個城市，每週往返颱北、東京、上海和香港是傢常便飯，經常午夜夢迴不知身在何處，他偶爾會覺得辛苦，卻不後悔。
本書中有這位年輕外商總經理的真誠分享──
在時間管理和職場生涯規劃上，最重要的是人生沒有遺憾。
26歲自哈佛商學院畢業的時候，Joey並沒有預期自己那麼快就會迴到亞洲，取代瞭在中國許多年的日本總經理，成為三麗鷗有史以來最年輕的總經理。
但是說他沒有預期，其實一切彷彿也是順理成章，因為他從申請哈佛MBA那一刻起，甚至可以說他從12歲起，便已立下夢想，並依著自己的規劃，一步一步的前進，而後擁有瞭今日的成功。
本書中，Joey以他自己的親身經曆和讀者分享，他是如何自我管理和管理時間，終於順利完成自己規劃的部分生涯藍圖。
本書特色
在校時是哈佛商學院最年輕的亞洲學生，畢業後，是三麗鷗這傢國際知名公司最年輕的總經理。鍾子偉是如何辦到的呢？他在本書中跟讀者分享他如何規劃職場生涯和他的人生。
最年輕的三麗鷗總經理，哈佛商學院畢業生，跟讀者分享，他求學和職場上的生涯規劃和時間管理親身經驗。對即將畢業的學生、職場新鮮人，甚至想要轉職的職場老鳥，都深具吸引力。
作者簡介
鍾子偉 Joey Chung
2005年國立颱灣大學外文係、輔係經濟係畢業，在學期間擔任颱大模擬聯閤國社社長，為颱大校內和颱灣第一屆模擬聯閤國會議創始人，並曾代錶颱灣和颱大參加於巴西、德國和埃及舉辦，由哈佛大學主辦的模擬聯閤國會議，並榮獲最佳會議代錶。大三時，齣版瞭《前進颱大：一個ABC從放牛班到保送颱大之心路祕旅》，服兵役時，同時在《Taipei Times颱北時報》擔任專欄作傢。退伍之後，曾於瑞士銀行證券研究部門工作。
2009年哈佛商學院畢業，現任中國三麗鷗總經理，颱灣模擬聯閤國推展協會創會理事長，並在商業周刊撰寫綫上專欄〈哈佛之後的人生〉，曾任美國三麗鷗事業開發部經理。著有：《哈佛商學院教我的成功關鍵》。
著者信息
圖書目錄
〈專文推薦〉人生要過得精彩 by Gina Liao
前言：給夢想一個機會
1. 省悟，某個下午的啓發
就在這個百感交集又難以入眠的下午，我猛然記起自己十二歲允諾自己要寫書的這件事，驚覺，我已經二十歲瞭。－－人生最重要的第一步，是要對自己的人生有所省悟。
2. 熱情參與，為自己負責
對自己的人生應該要有一種強烈的渴望，一種「這是我自己的人生，彆人不要乾涉或插手，我要自己做決定，好壞我自擔，至少我認為自己是成年人瞭，可以承擔我的決定的後果」的態度。切記，一切的開始，就是自我覺醒，第二步就是，我要為自己的人生或生涯負責，不再做齣不閤邏輯的決定和思考。
3. 第三份工作比第一份工作重要
根據數據統計，大部分哈佛商學院畢業校友，在剛畢業的五年內會換三個工作，等於五年之內至少跳槽兩次，做過三份不同的工作。對這三份不同的工作還有更詳細的分析，如從第一份工作跳槽到第二份時，往往是不同的産業、完全不同性質的公司；隨著第二次或第三次跳槽，差彆的幅度就會開始縮小。大部分受訪的哈佛大學校友都認為第一份工作其實沒那麼重要。
4. 選擇工作的標準是能力
我學到的一個很有價值的定律就是，工作麵臨抉擇的時候，是技術＞熱情＞金錢，技術能力最重要，其次是熱情，最後纔是金錢，因為有纔能，熱情和金錢會隨之而來。
5. 三步驟麵對人生新挑戰
在人生抉擇、職場或學業上麵臨問題，卡普蘭教授有一套非常簡單的對應方針，其中包括三個步驟：第一，跟每一個人懇談；第二、馬上確認，我需要做什麼？，並列齣三件最優先要處理的事情；第三、我要如何進行？也就是列齣執行的方法。
6. 不在單一領域求完美，要求多元化
讓自己更加多元化，這不僅將有益於未來職涯發展和生活樂趣，更能讓你成為一個完整的人。假如你的生活百分之八十都是相同領域，請多花百分之二十的時間去從事其他活動。
7. 勇於嘗試
很多人都有個夢想，有一天有錢有閑的時候，要去學吉他、學國標舞、學烹飪、要自助旅行……，卻一直沒有真正嘗試的勇氣，一直覺得有時間、金錢或壓力的問題。但是就如我的同學二十四歲就創立協助非洲貧童的基金會這件事教我的，隻要嘗試，沒有不可能的事情，無法成功，往往是自我設限所緻。
8. 行銷自己
看看自己的履曆錶，閉上眼睛想一想，「我的故事是什麼？這個故事的起承轉閤是什麼，我的故事當中有哪些決定、那些成功或失敗、我在其中學到哪些技能、我適閤或喜歡哪個領域的活動……」知道故事之後，纔有辦法去行銷它。
9. 學習如何思考
對我而言，念哈佛商學院這個決定或受教育的過程，因為它並未要求學生背誦五百個個案，所以忘記這五百個個案的內容是人情之常。不過很重要的一點是，「這個教育經驗或過程有沒有教會你如何思考？」這是一個很大的差彆。
10. 築夢踏實
要過更豐富的人生，必須先學會自我紀律、時間管理和生涯規劃，對我而言，這個開始就是，如何逼迫自己不留遺憾，接著便是有效運用自己的時間，同時平衡三、四個不同的計劃。
11. 人生不是隻有步驟一二三
如果沒有夢想或目標，學習時間管理或生涯規劃並沒太大意義，而且也無處可以發揮，一定要有夢想，纔能有步驟。真心給各位一個忠告：不要否定自己的夢想，不要否定自己的願景。
結語：彆急著長大
圖書序言
前言
給夢想一個機會
這本書的想法始於二○一○年末。那時，我還在洛杉磯工作， 當時我每年迴颱灣兩次，通常一次是齣差，另一次則是過聖誕假期。迴颱北期間，我通常會到商周齣版辦公室去拜訪我的編輯，跟她一起吃頓飯，順便瞭解我的書《哈佛商學院教我的關鍵態度》的銷售狀況，以及她是否有新書的想法要跟我討論。
那時，我的前一本書，也就是關於哈佛商學院兩年學習經驗的書，齣版尚未滿一年。那本書是我主動嚮齣版社遞的案子，我想把焦點放在讓哈佛商學院和美國大學商學院學程真正與眾不同的部分—他們怎樣教學生，以及絕大多數隱藏在長春藤聯盟圍牆後麵的心路曆程。市麵上已經有很多想要闡釋哈佛商學院教學方法、案例和成功故事的書，我對於技術性內容沒有多大興趣， 但是對於故事的人性麵則相當感興趣。在這兩年學習生涯中，你會遇上怎樣的朋友？ 他們有怎樣的人生故事？ 第一次坐在九百個世界最優秀的學生之間的感覺如何？ 當你第一次穿上燕尾服齣席一場隻邀約哈佛全球校友的場閤之際，你的腦海中會掠過什麼事？ 還有，這兩年對你畢業之後的生涯規劃到底會有多少影響？
讀者的提問
在颱灣、香港、馬來西亞、新加坡和中國大陸齣版這本書快滿一年之際，我跟我的編輯一起午餐，我問她，關於這本書最常有的一些意見和迴饋是什麼？ 在她迴答之後，她便問我，是否有興趣寫目前各位正在看的這本書。
前一本哈佛的書特彆之處在於，它把焦點放在人性麵和情緒麵，對於某些讀者而言，它的吸引力在於書的內容就像讀一篇故事，幾乎就像本小說。但是後來有許多讀者提齣瞭問題：
「哈佛如何教你思考生涯規劃？」
「你之前，或是在你去哈佛念書之後，是怎麼學會時間管理的？」
「從十幾歲到二十幾歲，要如何思考學校、職場或是學術生涯，纔是正確的方式呢？」
「你從哈佛商學院學到最寶貴且能分享給讀者、或許能讓他們的生活有所不同的是什麼？」
我當時還不知道，我和編輯的對話會造就這本書的誕生。等我們開始討論內容細節，我也同意新書的大方嚮時，已經是二○ 一一年初，而我的生活又將産生大改變。二○一一年二月，我確認自己將會於四月被調職到上海，正式開始我成為中國三麗鷗總經理的全新生活。
因緣際會
生命有時候有點嘲諷。我一直認為我從哈佛商學院到目前在上海職務的生活，其中充滿瞭有趣的反諷。任何一個瞭解我的朋友都可以馬上證明，認識我的人沒有一個人會認為我會為一傢製造兒童卡通角色的公司工作，而且這個角色還以可愛、粉紅色和「Kawaii」著稱。
在我從哈佛商學院畢業之前，許多跟我比較親近的朋友都認為我應該會去當個無情的購併銀行傢，或是開創我自己的公司。在我於美國工作的短暫日子裏，下班後，我會和美國同事去靶場射擊。可愛和「Kawaii」完完全全不是朋友會把它們跟我連結在一起的形容詞。
事實上，大學的第一天，全班同學一一站起來對同班同學自我介紹時，我在講完自己的名字和基本資料之後，還加上一句： 「不過，我不是個可愛的人，我不喜歡任何粉紅色或是『Kawaii』 的東西。當然，我也絕對、絕對不會跟一個喜歡Hello Kitty 的女生約會，她未來也沒有任何可能成為我的女朋友。」
幾年後，我居然在為Hello Kitty 工作。
生活有時候充滿瞭滑稽和諷刺，不是嗎？ 如果當時我說我討厭「維多利亞的秘密」或是泳裝模特兒，或許我現在就會是在為她們工作，或甚至跟其中某人約會瞭……
我並不是這樣規劃的。就讀商學院的暑假期間，我在紐約的Polo Ralph Lauren 其中一傢旗艦店實習，而當時我所尋找的畢業後工作方嚮，主要聚焦在顧問職務上。由於我申請到企業管理碩士班時隻有二十三歲，而一般被錄取的同學平均年齡是二十八歲， 並且還必須具備我極度缺乏的六年工作經驗，所以我自然而然的認為：在畢業後的最短時間內，要能夠係統地擁有各式各樣的企業經驗，是比較聰明的；所以在一傢國際頂尖顧問公司工作，理所當然是尋找工作的正確方嚮。當時，我其實已經準備好要接受香港的一個顧問公司的工作邀約瞭。
純粹機緣巧閤，我在一場哈佛活動上遇見瞭我現在的上司Ray。他那時是商學院的二年級生，而我是一年級生。我那時已準備要前往Polo Ralph Lauren 實習，而他提到他剛接受瞭位於舊金山的美國三麗鷗總部營運長（COO）的工作邀約。經過幾次會議和麵試之後，他邀請我在結束Polo Ralph Lauren 的實習後，前往舊金山工作幾個星期，在他新官上任之際協助他。
接著，在我跟著他工作的四週結束之後，他詢問我是否有興趣在畢業後全職加入他的團隊，並且提供瞭我非常優渥的條件， 以及一個驚人的學習機會，相較於其他常見的畢業後企管工作邀約，這樣的機會委實太罕見瞭。於是，我在二○○九年加入美國三麗鷗公司，成為開發部經理。
又一個新機會
不到九個月之後，我被調到洛杉磯。原因是，三麗鷗在美國的一個主要供應商和生意夥伴，過去七年間一直有財務危機， 而且嚴重瀕臨破産。由於它是主要供應商，又積欠三麗鷗數百萬美元，萬一它破産瞭，將會是場大災難。資深副總裁和我決定， 我們應該要找人去協助管理和監督這傢公司，直到它恢復正常營運，我們預估的期限是兩年。
經過嚴謹的分析、削減成本、供應鏈管理和人力資源的一些整頓之後，這傢公司到第一年年底時，接近損益兩平。然後，東京總公司突然詢問我是否有興趣前往中國大陸工作，因為前一任中國大陸總經理被調迴日本，而總公司很久以前就打算著該用一個「中國人」來管理中國市場。
經過內部協調，資深副總裁會在洛杉磯多停留一年，以確保供應商會持續穩定下去，而公司提供我一個驚喜又吸引人的機會，我即將去體驗在世界某個不同角落、一個完全不同層次的商業世界。我一直認為非常可笑又諷刺的是，在這次調職之前，我一生從未去過中國大陸。
時光荏苒，轉眼已經是二○一一年十二月，今年即將結束， 而我，在一個晴朗的周日下午，在我的上海公寓裏打字。轉瞬之間，我已經到這裏八個月瞭。
做你自己
我個人很討厭「說教」的書，我討厭那些想要「教」你如何變得富有、如何成功、如何管理自我的時間或生涯的書。我討厭被人說教，在我和我的編輯開始討論這本書之前，我們原先對這本書的設定是「技術」層麵的內容，比如生涯規劃或是時間管理，前提是每一章都要有些我親身經曆的故事。因為並不是所有的讀者都有機會到國外讀MBA、為國際公司工作，或甚至對商業生活這一類的主題感到興趣，但是，我希望，透過這幾年我身邊發生的某些真實故事，一旦讀者有機會跟他們的同事、朋友或老師有類似的對話或是發生類似的場景時，至少這些內容可以讓他們輕易聯想到，並且輕易地連結到他們自己的生活中。
許多發生在我周遭的事，是過去這幾年來發生在波士頓、紐約、舊金山、洛杉磯、颱北、香港、東京和上海，我竭盡所能地希望把這些故事寫得有趣，也希望我試著要跟讀者溝通的訊息是有用的。希望這本書讀起來比較像短篇故事集，而不是另一本「說教」的書。
有夢最美，但要去嘗試
最後，我還有一個訊息想要傳達。希望讀者們在看完書中的各章節之後，會覺得獲益，也能夠清楚接收到我想傳達給各位的主要訊息：
生命短暫，人皆有夢，活著不要有遺憾。
規則、建議、步驟、規劃、時間和生涯管理，最終，這些都並不是很重要的事情。韆萬不要想太多，並且因為不安全感、恐懼或猶豫而自我設限。踏齣第一步，全力以赴，然後在每件事情都開展時，微笑著退後一步去觀察過程。
如果我們在生命中、企業中、學校裏、關係上，連一次夢想都未曾嘗試過，不管這是什麼樣的夢想，真該感到羞愧。不要太在意那些認為你會失敗的人，你隻該對你自己負責，至少要給每個夢想一次機會，如此而已。
希望這本書會讓那些企圖踏齣規劃腳步的人感覺容易些，其他的就看你自己瞭。祝好運！
鍾子偉於上海，二○一一年十二月四日
推薦文
人生要過得精采
Gina Liao
哈佛商學院畢業一年後，在經常往返的其中一封電子郵件中，在我們這群滿親密的朋友群，收到Joey這樣一封電子郵件：「親愛的各位朋友，我剛剛從舊金山被調到瞭洛杉磯，目的是要在一年內協助三麗鷗的某個供應商，讓他們的財務狀況可以好轉。工作很忙，但是很有趣，因為有很多分析，也解決瞭不少問題。除瞭工作，我也會好好享受洛杉磯。我會試著在每個周末去泡酒吧、上馬術課、上槍擊課、上編劇課、房地産投資課，而且下星期，我要開始我在洛杉磯壽司學院（LA Sushi Academy）的課……喔，我也很高興要告訴你們，我的書在颱灣和大陸，都已經進入齣版流程瞭。另外，我目前正在跟一傢美國寫作坊閤作，要改寫我的書以因應美國讀者的閱讀口味，所以我很快也要在美國齣書瞭……」
沒錯，在許多人前六個月仍要努力要去適應新環境時，典型的Joey作風是，立刻開始去探索那個城市，讓他的生活過得精采。這點跟Joey的人生格言：「生命短暫，人皆有夢，活著不要有遺憾」完全吻閤。
乍看之下，活齣精采人生這件事，對Joey來說似乎不可能，對其他讀者來說，似乎更是難上加難。但是這本書像是提供瞭一顆探照燈，引領每個人知道可以如何開始夢想、開始規劃以讓夢想發生，最終，讓夢想成真。
Joey已經為讀者寫好瞭架構，教導讀者如何有條理地思考生命，以及如何用一種輕鬆且人性的態度來善加利用生命，我相信任何一個試著尋找她或他的人生道路，或是試著要完成他或她的夢想的讀者，都會發現這本書不僅充滿瞭啓發，而且有趣易讀。
（本文作者為The Boston Consulting Group顧問）
圖書試讀
那時，我的前一本書，也就是關於哈佛商學院兩年學習經驗的書，齣版尚未滿一年。那本書是我主動嚮齣版社遞的案子，我想把焦點放在讓哈佛商學院和美國大學商學院學程真正與眾不同的部分—他們怎樣教學生，以及絕大多數隱藏在長春藤聯盟圍牆後麵的心路曆程。市麵上已經有很多想要闡釋哈佛商學院教學方法、案例和成功故事的書，我對於技術性內容沒有多大興趣，但是對於故事的人性麵則相當感興趣。在這兩年學習生涯中，你會遇上怎樣的朋友？ 他們有怎樣的人生故事？ 第一次坐在九百個世界最優秀的學生之間的感覺如何？ 當你第一次穿上燕尾服齣席一場隻邀約哈佛全球校友的場閤之際，你的腦海中會掠過什麼事？ 還有，這兩年對你畢業之後的生涯規劃到底會有多少影響？
在颱灣、香港、馬來西亞、新加坡和中國大陸齣版這本書快滿一年之際，我跟我的編輯一起午餐，我問她，關於這本書最常有的一些意見和迴饋是什麼？ 在她迴答之後，她便問我，是否有興趣寫目前各位正在看的這本書。
前一本哈佛的書特彆之處在於，它把焦點放在人性麵和情緒麵，對於某些讀者而言，它的吸引力在於書的內容就像讀一篇故事，幾乎就像本小說。但是後來有許多讀者提齣瞭問題：
﹁哈佛如何教你思考生涯規劃？﹂
﹁你之前，或是在你去哈佛念書之後，是怎麼學會時間管理的？﹂
﹁從十幾歲到二十幾歲，要如何思考學校、職場或是學術生涯，纔是正確的方式呢？﹂
﹁你從哈佛商學院學到最寶貴且能分享給讀者、或許能讓他們的生活有所不同的是什麼？﹂
我當時還不知道，我和編輯的對話會造就這本書的誕生。等我們開始討論內容細節，我也同意新書的大方嚮時，已經是二○一一年初，而我的生活又將産生大改變。二○一一年二月，我確認自己將會於四月被調職到上海，正式開始我成為中國三麗鷗總經理的全新生活。
生命有時候有點嘲諷。我一直認為我從哈佛商學院到目前在上海職務的生活，其中充滿瞭有趣的反諷。任何一個瞭解我的朋友都可以馬上證明，認識我的人沒有一個人會認為我會為一傢製造兒童卡通角色的公司工作，而且這個角色還以可愛、粉紅色和﹁Kawaii﹂著稱。
在我從哈佛商學院畢業之前，許多跟我比較親近的朋友都認為我應該會去當個無情的購併銀行傢，或是開創我自己的公司。在我於美國工作的短暫日子裏，下班後，我會和美國同事去靶場射擊。可愛和﹁Kawaii﹂完完全全不是朋友會把它們跟我連結在一起的形容詞。
事實上，大學的第一天，全班同學一一站起來對同班同學自我介紹時，我在講完自己的名字和基本資料之後，還加上一句：﹁不過，我不是個可愛的人，我不喜歡任何粉紅色或是﹃Kawaii﹄的東西。當然，我也絕對、絕對不會跟一個喜歡Hello Kitty 的女生約會，她未來也沒有任何可能成為我的女朋友。﹂幾年後，我居然在為Hello Kitty 工作。
生活有時候充滿瞭滑稽和諷刺，不是嗎？ 如果當時我說我討厭﹁維多利亞的秘密﹂或是泳裝模特兒，或許我現在就會是在為她們工作，或甚至跟其中某人約會瞭……
我並不是這樣規劃的。就讀商學院的暑假期間，我在紐約的Polo Ralph Lauren 其中一傢旗艦店實習，而當時我所尋找的畢業後工作方嚮，主要聚焦在顧問職務上。由於我申請到企業管理碩士班時隻有二十三歲，而一般被錄取的同學平均年齡是二十八歲，並且還必須具備我極度缺乏的六年工作經驗，所以我自然而然的認為：在畢業後的最短時間內，要能夠係統地擁有各式各樣的企業經驗，是比較聰明的；所以在一傢國際頂尖顧問公司工作，理所當然是尋找工作的正確方嚮。當時，我其實已經準備好要接受香港的一個顧問公司的工作邀約瞭。
純粹機緣巧閤，我在一場哈佛活動上遇見瞭我現在的上司Ray。他那時是商學院的二年級生，而我是一年級生。我那時已準備要前往Polo Ralph Lauren 實習，而他提到他剛接受瞭位於舊金山的美國三麗鷗總部營運長︵COO︶的工作邀約。經過幾次會議和麵試之後，他邀請我在結束Polo Ralph Lauren 的實習後，前往舊金山工作幾個星期，在他新官上任之際協助他。接著，在我跟著他工作的四週結束之後，他詢問我是否有興趣在畢業後全職加入他的團隊，並且提供瞭我非常優渥的條件，以及一個驚人的學習機會，相較於其他常見的畢業後企管工作邀約，這樣的機會委實太罕見瞭。於是，我在二○○九年加入美國三麗鷗公司，成為開發部經理。
用户评价
坦白說，一開始翻開《人生不是隻有步驟一二三》這本書，我並沒有抱持太大的期望。市麵上關於人生課題的書籍實在太多瞭，很多內容都大同小異，無非是鼓勵你要積極、要有夢想、要努力。但這本書不一樣，它沒有用華麗的詞藻，也沒有故作高深的理論，而是用一種非常樸實、貼近生活的語言，和我進行瞭一場心靈的對話。書裡描寫的那些人物，他們的煩惱、他們的喜悅，都那麼真實，好像就發生在我們身邊。我尤其喜歡書裡對於「時間」的看法，它並沒有強調要「趕快」做什麼，而是鼓勵我們要「好好地」去體驗每一個當下。這讓我聯想到自己，是不是常常為瞭「未來」而犧牲瞭「現在」？這本書讓我放慢腳步，重新審視自己的生活，也讓我學會瞭欣賞那些微小而美好的事物。它不是那種讓你讀完就覺得「哇，我人生要改變瞭！」的書，但它會在你的心裡種下一顆種子，慢慢地，你會發現自己對人生的看法，變得更加寬容和自在。
评分這本書《人生不是隻有步驟一二三》，真的徹底顛覆瞭我對「人生規劃」的既有觀念。我以前總覺得，人生就是要有一張詳細的藍圖，一步一步照著走，纔能抵達成功的彼岸。但這本書讓我明白，人生更像是一場隨機的冒險，充滿瞭未知和驚喜，而不是一條事先規劃好的筆直大路。書裡探討瞭許多關於「轉彎」的哲學，那些看似偏離軌道的選擇，往往會帶來意想不到的收穫。我還記得書中提到一位從小就立誌成為醫生的女孩，卻在大學時期因為一場意外，接觸到瞭藝術，從此改變瞭她的人生軌跡，最終成為瞭一位傑齣的藝術傢。這個故事讓我想，如果我們一開始就死守著一個目標，是不是就會錯過生命中其他更美好的風景？這本書的觀點非常讓我耳目一新，它鼓勵我們擁抱不確定性，相信直覺，並且在人生的每一個岔路口，勇敢地做齣選擇，即使那個選擇並不在我們最初的計畫之中。這讓我在麵對生活中的各種挑戰時，不再那麼焦慮和害怕。
评分這本《人生不是隻有步驟一二三》的書名，一開始就狠狠抓住我的眼球。我一直以來都是個有點「按部就班」的人，從小到大，課本告訴我要這樣唸，社會告訴我要那樣做，好像人生就是一連串的待辦事項，完成一個，再接下一個。但有時候，我真的會覺得好纍，好窒息，好像被睏在一個模子裡，怎麼也跳脫不齣來。這本書剛好就戳中瞭我的痛點！它不是那種給你一堆勵誌名言，讓你熱血沸騰幾天又恢復原狀的書。它更像是你一個很懂你的朋友，輕輕地拍拍你的肩膀，然後用很多生活化的例子，跟你說：「嘿，人生真的不是隻有一套標準答案啦！」書裡分享瞭許多不同年齡、不同背景的人，他們如何打破框架，找到屬於自己的人生節奏。我印象很深刻的是其中一個故事，一個大學剛畢業的女生，放棄瞭人人稱羨的科技業offer，跑去偏鄉教書。她的傢人朋友都覺得她瘋瞭，但她卻說，在那裡她找到瞭前所未有的歸屬感和意義。這讓我想到，我們是不是常常被外界的期待綁架，而忽略瞭內心真正的聲音？這本書真的讓我在睡前，久久不能平靜，一直在思考，我的人生，有沒有可能，不是別人定義的那樣？
评分哇，我前陣子在書店翻到這本《人生不是隻有步驟一二三》，我真的覺得它跟市麵上很多講人生規劃、速成方法的書很不一樣，看瞭之後，讓我反思瞭好多。我一直以來，總覺得人生好像應該有個標準答案，讀書、考大學、找份穩定工作、結婚生子，然後就這樣順順利利地走下去。但這本書讓我明白，每個人的人生劇本都是獨一無二的，根本沒有所謂的「標準程序」。書裡舉瞭很多生活中的小例子，比如一個放棄高薪工作去開咖啡廳的年輕人，或是決定重新學習、轉職的中年人，他們的故事讓我看到，即使走瞭一條跟大多數人不一樣的路，也能找到屬於自己的快樂和成就感。尤其書裡提到，有時候人生中的「繞路」，反而會讓我們遇到意想不到的風景，學到更多寶貴的經驗。這讓我聯想到自己，是不是也曾經因為害怕失敗，而不敢去嘗試一些真正讓自己心動的事？這本書像是一盞溫暖的燈，照亮瞭我心中那些被壓抑的渴望，也讓我對未來的可能性有瞭更開放的態度。我真心推薦給所有對自己的人生感到迷惘，或是覺得被現狀束縛的朋友，它會給你很不一樣的啟發。
评分我個人非常喜歡《人生不是隻有步驟一二三》這本書的敘事方式，它不像一般的勵誌書，硬梆梆地灌輸你大道理，而是透過一個個真實、鮮活的故事，讓你感同身受。書裡的角色，他們沒有遙不可及的成就，也沒有驚天動地的偉業，他們就像我們身邊的朋友、同事，有著平凡的煩惱，也有著微小的堅持。我看著他們在人生的十字路口徘徊，有時迷茫，有時掙紮，但最終都找到瞭一條屬於自己的路。這讓我意識到，原來人生中的「不完美」，纔是最真實的美好。我們總是被教導要追求完美，要樣樣做到最好，但這本書卻告訴我們，接受自己的不完美，擁抱人生的各種可能性，纔是更重要的。我記得書中有一段，講述一位中年創業傢，在生意失敗後，並沒有一蹶不振，而是選擇將這份經驗轉化為養分，重新齣發。這個故事深深觸動瞭我，讓我明白，失敗並不可怕，可怕的是我們因此放棄瞭繼續前進的勇氣。這本書真的像一位溫柔的引路人，指引我看到人生更寬廣的風景。
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