職場求生絕學之一：賤者為王 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場生存
• 職場技能
• 人際關係
• 職場潛規則
• 情緒管理
• 自我提升
• 職場智慧
• 辦公室政治
• 逆嚮思維
• 實用指南

本書特色

　　上班族工作壓力大，因為職場如戰場，「適者生存」是最高原則。如何跳齣以往的思考模式，如何吃虧還可以占便宜，以及如何適時的在老闆麵前錶現，與職場敵人成為好友達到彼此的共同利益等等多種職場教戰守則，讓你往後在職場上無往不利，將你周圍的人都化為是你的貴人。

作者簡介

硃子熹

　　◎荷蘭格羅寜根大學經濟學雙碩士
　　◎荷蘭格羅寜根大學SOM研究院教研助理
　　◎荷蘭格羅寜根大學經濟係國際商務、國際金融講師
　　◎在英語係國傢擔任財經類助教和講師超過五年資曆，近年多次獲邀法蘭剋福國際書展、倫敦國際書展、西班牙國際書展專題研討嘉賓。

好的，這是一份關於一本名為《職場生存智慧：平庸之道的藝術》的圖書簡介。 --- 《職場生存智慧：平庸之道的藝術》 導言：在喧囂中尋覓寜靜的生存法則 在當今這個追求卓越、崇尚“成功學”的時代，我們似乎被推上瞭無休止的競爭舞颱。每個人都在被教導如何脫穎而齣、如何成為“王者”。然而，在光鮮亮麗的敘事背後，隱藏著無數在夾縫中求生存的普通職場人。他們並非不想進步，而是深知，過於張揚的鋒芒往往更容易招緻嫉妒與打壓；而那些看似平庸、實則深諳處世之道的先行者，卻總能在這片叢林中安穩地棲息。 《職場生存智慧：平庸之道的藝術》並非一本鼓吹安於現狀、放棄進取的書。恰恰相反，它是一部寫給所有渴望在職場中長期生存、實現穩定發展的“戰略手冊”。本書深入剖析瞭職場生態的真實麵貌，揭示瞭那些隱藏在規則之下的潛規則。它教導讀者如何學會“藏拙”，如何在不引人注目的情況下積纍資源，如何構建堅不可摧的個人壁壘，讓自己的職業生涯如同一條深埋地下的河流，錶麵平靜，實則波濤暗湧，綿延不絕。 --- 第一章：認清現實——職場並非純粹的實力競技場 很多人帶著對“能力決定一切”的理想主義進入職場，卻很快被現實的復雜性所擊潰。本書的第一部分，旨在為讀者建立一個清醒的認知框架。 1.1 職場的“可見度”陷阱： 努力不一定被看見，但錯誤一定會被放大。我們探討瞭“帕金森定律”在職場中的應用——工作量會膨脹以填滿可用時間，而錶現的“超額”往往不如“恰到好處”來得安全。我們分析瞭為什麼那些過分搶眼的“救火隊員”往往是下一個被推上風口浪尖的人。 1.2 權力結構與站隊藝術： 職場中的資源分配並非完全依據KPI。本書詳盡解析瞭組織內部的權力網絡、信息流動的秘密通道以及隱形的“山頭文化”。它提供瞭實用的分析工具，幫助讀者識彆關鍵人物（KOLs）和真正的決策者，避免成為權力鬥爭中的炮灰。重點在於，如何做到“不站隊”，或是在需要時，選擇最不顯眼但最穩固的“聯盟”。 1.3 “可替代性”的悖論： 很多人努力讓自己成為“不可替代的專傢”，但這往往意味著更高的風險。本書提齣“適度可替代性”的策略——保持核心競爭力，但將執行層麵的部分工作流程標準化，使自己可以“功成身退”進行更高層麵的思考，而不是被瑣事牢牢捆綁。 --- 第二章：平庸的哲學——主動管理他人的期望值 “平庸之道”並非指能力上的平庸，而是一種對外界期望的精準控製。本書的第二部分，是關於如何通過管理預期來確保個人安全邊際的藝術。 2.1 “六十分萬歲”的藝術化錶達： 如何通過巧妙的匯報技巧，將一個80分的成果包裝成一個“符閤預期”的穩定交付，而不是一個“超齣預期”的難以復製的奇跡。我們深入研究瞭“預期錨定”心理學，教導讀者如何設定較低的基準綫，從而確保每一次小勝利都能被視為可靠的信號。 2.2 情緒的低頻振動： 在高壓環境中，情緒的穩定比能力更稀缺。本書強調“情緒的鈍感力”培養。它不是麻木不仁，而是學會像一個老練的交易員一樣，不讓即時的市場波動影響長期的投資策略。通過案例分析，指導讀者如何處理批評、化解衝突，並維持一種“波瀾不驚”的職業形象。 2.3 沉默的價值： 在信息爆炸的會議室裏，適時的沉默比滔滔不絕更具力量。本書詳細闡述瞭“傾聽的戰略意義”，即通過深度傾聽來收集信息、識彆謊言，並讓發言者在無意中暴露他們的真實意圖。學會“不打斷”的藝術，是掌控對話節奏的第一步。 --- 第三章：構建安全緩衝區——隱蔽的資源積纍與防禦機製 職場生存的終極目標是長期安全和發展空間。第三章聚焦於如何建立強大的、不易被察覺的防禦體係。 3.1 知識的“私有化”與“公有化”的平衡： 核心技能需要不斷打磨，但非核心的“灰度知識”——那些處於灰色地帶、涉及公司敏感但非機密的信息——如何被安全地轉化為個人資産？本書提供瞭關於文檔管理、信息存儲和知識網絡構建的實操指南，確保知識産權的有效保護。 3.2 關係網的“垂直滲透”而非“水平泛濫”： 廣撒網式的社交往往效率低下且容易暴露目的。我們倡導建立“深度信任圈”，識彆那些真正能提供幫助的“非利益相關者”，並構建一種基於相互尊重的、非功利的連接。這包括如何與行政後勤人員建立良好關係的重要性——他們往往是信息的第一道屏障。 3.3 “邊緣化”的優勢： 在某些情況下，主動退居到組織結構的邊緣地帶（例如負責“灰色項目”、跨部門協調或長期維護性工作），反而能避開核心資源的直接爭奪，同時積纍跨職能的經驗。本書探討瞭如何將這些“邊緣工作”的價值最大化，使其成為嚮上流動的“隱形階梯”。 --- 結語：不爭，是更高層次的競爭 《職場生存智慧：平庸之道的藝術》嚮讀者發齣的邀請，是放下對“英雄主義”的執念，轉而擁抱“實用主義”的智慧。真正的勝利者，不是在每一次戰役中都衝鋒陷陣的人，而是那個總能活到最後，並在閤適的時間點，以最低成本達成目標的人。 本書的核心觀點是：在復雜係統中，生存往往比爆發更重要。學會做一棵紮根深處的樹，而不是一朵需要不斷被贊美纔能存活的花。 遵循這些智慧，你將不再被職場的風浪所裹挾，而是能以一種更從容、更堅韌的姿態，駕馭你的職業航程，最終抵達你真正渴望的彼岸。 ---

自序

1：天下無敵　厚顔無恥
完美的自我
大智若愚　厚積薄發
奇文共賞　相互藉鑑
打成一片　鶴立雞群
放長綫　　釣大魚
潛心修煉　獨占鰲頭
見風轉舵　扶搖直上
糖衣炮彈　平步青雲
揚長避短　以長剋短

2：手賤心黑　四兩撥韆斤
理不饒人　藉勢發揮
巨人肩上　更高更遠
先聲奪人　主動齣擊
明哲保身　尋檔箭牌
螳螂捕蟬　黃雀在後
棋高一著　不為人俎
口角春風　深得人緣
趁火打劫　就勢取利
忠心護主　深得他心

3：兵不厭詐
日理萬機　不亦樂乎
知進知退　海闊天空
投其所好　察納雅言
決不退縮　保證利益
拉幫結派　擴張勢力
投機取巧　滿獲歡心
無中生有　事半功倍
控製情緒　爭做紅人
身兼數職　橫財緻富

自序

　　在變幻莫測的職場裏，雖然你非常賣力、認真的工作，卻早就不是升職的保證。而且在不景氣的年代，想在職場上生存更是不容易。以往在人際關係上不得罪人就能僥倖生存的時代早已不存在，內部競爭更是白熱化，唯有鞏固自己的地位，纔能保住飯碗，麵對自己的生存，誰敢心存僥倖？平時安份守己，工作上也沒齣什麼錯，為什麼老闆總是對你視而不見？而每天流血流汗，為公司鞠躬盡瘁賣命奔波，但人事命令下來，卻是彆人當你的主管，難道隻能忍氣吞聲？你是乾掉對手還是等著被淘汰？

　　本書將要為讀者一一解答所有在職場上看到的奇怪現象，到底是自己太善良，還是這個社會太險惡？在本書當中，為您解析職場成功方法，在現在職場上人人自危的非常時刻，除瞭要積極爭取自己的生存空間，還要懂得自保，時時提防彆人突如其來的攻擊。但是以目前的職場生態，有時工作過於熱心，隻會把自己落到進退兩難的境地，如果懂得巧妙變通、適時昧著良心，換來的就是職場的無往不利。藉鑑職場成功者所使用的方法，攀上高位，牢記他人失敗的教訓，這纔是職場生存之道的真理！

　　這些問題你遇過嗎？

　　1. 在每次團隊閤作中，一旦齣現瞭問題，你總是被指責的人、背黑鍋。
　　2.每天的工作中你忙的不可開交，卻總是吃力不討好，機會與你擦肩而過。
　　3.工作中，你發現和同事逐漸疏遠瞭，但在老闆麵前，他們總是言聽計從。
　　4.有的同事或主管做事隻齣一張嘴，有功勞就是他去領，有問題就是你來扛。
　　5.不懂得察言觀色，每次都被當炮灰，同事偷懶，老闆卻誇他很認真。
　　6.工作中，總有人八麵玲瓏，加薪升職總有他。
　　7.一份工作方案有兩種不同意見時，如何取捨，怎樣纔能當個聰明的牆頭草？
　　8.平時和你相濡以沫的同事，在麵臨升職的關頭總是先人一步，讓你措手不及。

　　對於以上的問題可以說屢見不鮮。從現在開始，你不用再把眼淚往肚裏吞瞭，所有的委屈與不滿將可隨風而逝。因為本書將可一次解決所有問題，不但是公司老鳥升官發財的武功秘笈，更是初齣茅廬的職場新鮮人的工作寶典。

　　通俗易懂、完全範例、立即套用是本書的一大特點，讓你輕鬆領悟到職場的真諦。本書以精闢的字句、幽默的口吻和範例故事，是職場中必備的讀心術，所有的職場問題，以及人際關係都可以在本書找到答案，讓你不要再傻傻的當冤大頭，被人陷害還要跟彆人說謝謝。

　　「隨機應變、見招拆招、心機對戰」本書提到瞭很多兵法計謀就是教你如何將古代的計謀運用到現代的職場，將以前的方法改良成為自己的計策，成功完成工作目標。教你如何吃虧還可以占到便宜，以及如何適時的在老闆麵前錶現，與職場敵人成為好友達到彼此的共同利益等等多種職場教戰守則，讓你往後在職場上無往不利。

　　本書最大的最大宗旨是「讓你成為老闆眼中紅人」，告訴你在職場上生存的必須手段，要跳齣以往的思考模式，迎閤現在的職場生態，如果你不巧用伎倆，隻得任憑彆人擺佈，所以需要先下手為強，先入為主；否則好處都是彆人拿這樣被人糟蹋的職場生涯，你！願意嗎？

评分☆☆☆☆☆

說實話，《職場求生絕學之一：賤者為王》這本書名，一開始讓我聯想到那種“厚黑學”類的書籍，總覺得會有點…不那麼光明磊落。但最近因為工作上遇到瞭一些瓶頸，感覺自己好像被睏住瞭，做什麼都小心翼翼，生怕齣錯，反而錯失瞭很多機會。在一個朋友的推薦下，我纔開始瞭解這本書，聽他說，裏麵講的不是教你去做壞事，而是教你如何在這個復雜的職場環境中，保護好自己，並且適時地爭取到屬於自己的東西。他特彆提到，書裏有一種關於“如何用最小的代價，獲得最大的支持”的技巧，聽起來就很有意思。我一直以來都覺得，職場上的很多事情，比如爭取項目資源，或者得到領導的賞識，都需要付齣很多努力，而且不一定能得到好的結果。如果這本書能提供一些更“聰明”的方法，讓我可以用更少的力氣，達到更好的效果，那簡直是太棒瞭。我特彆想知道，那些在職場上混得風生水起的人，到底是怎麼做到的？是他們真的比彆人聰明，還是他們掌握瞭什麼我們不知道的“訣竅”？我希望這本書能揭示這些“訣竅”。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書名《職場求生絕學之一：賤者為王》真是夠勁！光聽名字就覺得裏麵肯定藏著不少“江湖秘籍”。我是在公司茶水間無意間看到同事在看，好奇之下就藉來翻瞭翻。第一印象嘛，就是書皮設計得很有衝勁，字體和配色都給人一種“不好惹”的感覺。我記得我當時在看的那幾頁，好像在講怎麼在會議上“神不知鬼不覺”地把自己的功勞說齣來，同時又不得罪彆人，這簡直是辦公室生存必學的技能啊！我平時就覺得很多時候自己太老實瞭，吃瞭虧也不知道怎麼開口，這本書的點子倒是給瞭我不少啓發。比如，它提到瞭一種“麯綫救國”的方式，不是直接爭功，而是通過旁敲側擊，讓大傢注意到你的貢獻，甚至讓彆人主動幫你宣傳。這個思路很妙，我以前總是想著直接說，結果反而顯得自己很愛邀功，適得其反。這本書的作者似乎對職場上的各種“潛規則”瞭如指掌，而且能用一種很有趣、很接地氣的方式講齣來，讀起來一點都不枯燥，反而讓人有種“啊！原來是這樣！”的頓悟感。我那天看瞭幾頁就覺得，這書裏麵一定有我需要的“武器”。

评分☆☆☆☆☆

我一嚮信奉“低調做人，高調做事”，但最近發現，在這個快速變化的職場裏，光有實力可能還不夠，還得懂點“生存的藝術”。《職場求生絕學之一：賤者為王》這本書的書名，一開始確實讓我有點猶豫，覺得會不會講太多“手段”而忽略瞭“根本”。但是，當我看到有人在評價裏提到，這本書的核心是“懂得如何在不傷害自己原則的前提下，最大化自己的利益和影響力”，我就覺得可以嘗試一下。畢竟，職場生存本身就是一種博弈，完全不懂策略，隻會像個愣頭青一樣往前衝，最後受傷的往往是自己。我個人比較好奇的是，這本書在講“賤”的時候，會不會深入探討“如何界定‘賤’的邊界”，以及“如何在不被貼上負麵標簽的情況下，運用這些‘非主流’的智慧”。比如，如果我需要“示弱”來達成某個目標，我該如何把握度？如果我需要“裝傻”來避免不必要的麻煩，我該如何做到“真傻”裏透著“智慧”？我更希望這本書能像一位經驗豐富的前輩，用一種過來人的口吻，分享那些不常掛在嘴邊，但卻至關重要的職場“潛規則”。

评分☆☆☆☆☆

最近工作壓力好大，每天都在跟各種人打交道，感覺自己像個夾心餅乾，上麵是老闆的催促，下麵是同事的“小動作”。無意中在網上看到瞭《職場求生絕學之一：賤者為王》這本書的介紹，雖然書名聽起來有點…嗯，怎麼說呢，不那麼“正能量”，但反而激起瞭我的好奇心。我猜想，這本書大概率是講瞭些不那麼光明正大，但又非常實用的職場生存之道吧。我翻閱瞭一下目錄，看到有關於“如何與難纏的上司和平共處”和“如何識彆職場中的‘小人’並有效應對”這類章節，立刻就覺得這簡直是為我量身定做的！我最頭疼的就是怎麼跟那種喜歡把責任推卸給下屬的上司溝通，每次都搞得自己很憋屈。而且，公司裏總是有一些喜歡在背後嚼舌根、搞小團體的人，跟他們打交道真的心力交瘁。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的方法，而不是空泛的道理。比如，是教我怎麼學會拒絕不閤理的要求，還是怎麼巧妙地化解衝突？是教我怎麼練就“金剛不壞之身”，還是怎麼學會“藉力打力”？我真的很期待能從中找到一些“武功秘籍”，讓我能在職場這個“戰場”上，少受點傷，多點“勝算”。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考職場晉升的問題，《職場求生絕學之一：賤者為王》這本書的書名，一開始讓我覺得有點“反常識”，因為我們通常都被教育要“正直”、“光明磊落”。但反過來想，在現實的職場競爭中，有時候過於“正直”反而會成為一種劣勢。這本書的介紹裏提到，它旨在幫助讀者“在復雜的人際關係中遊刃有餘，在激烈的競爭中脫穎而齣”，這正是我目前迫切需要的。我尤其好奇的是，書裏提到的“賤者為王”的“賤”，到底是指什麼？是低三下四，還是是一種靈活變通的生存智慧？我希望這本書能提供一些具體的案例分析，讓我能夠理解書中理念在實際操作中的應用。比如，在跟同事閤作的時候，如何避免被“拖纍”？在嚮上級匯報工作的時候，如何恰當地“包裝”自己的成果？又或者，當遇到不公平待遇的時候，是選擇沉默忍受，還是需要一些“策略”來爭取權益？我期待這本書能為我打開一扇新的窗戶，讓我能夠更深刻地理解職場生態，並找到適閤自己的生存之道。