企業策略管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 企業管理
• 戰略管理
• 企業戰略
• 管理學
• 商業戰略
• 競爭優勢
• 組織戰略
• 戰略規劃
• 領導力
• 商業管理

　　企業策略管理是一部策略管理基本入門的教科書，對企業策略管理的基本理論有係統地的闡述，主要圍繞在企業內外部環境分析、策略決策和實施、策略評價和控製的過程，依序介紹瞭企業如何透過外部環境和內部環境分析，製定企業策略，並對企業策略加以實施和控製。

　　本書的章節脈絡清晰，以精練的語言介紹策略管理的理論思想，全書通俗易懂，且頗具啓發性。本書的特色有以下三點：第一，本書將策略管理從策略規劃、策略決策、策略實施到策略評價的整個過程作一詳細的概述。第二，在最後兩個章節（策略發展路徑、策略的五大學派）則將我多年來對於策略管理路徑與學派做瞭梳理，對策略管理理論做瞭一些貢獻，希望幫助讀者清楚瞭解整個策略管理理論的來龍去脈。第三，本書提供讀者一些兩岸知名的成功企業案例，通過這些案例能讓讀者對於策略管理更多的理解。本書既可作為高等院校管理科係學生的教材，也可作為企業人士的參考用書。

作者簡介

陳龍潭

現職：
　　．南極光鋼鐵(上海)董事長
　　．上海大學MBA中心董事 / 客座教授
　　．湖南南華大學客座教授
　　．復旦大學在滬颱灣校友會創會會長
　　．上海市颱灣同胞投資企業協會理事
　　．上海外國語大學MBA中心招生評委

學曆：
　　上海復旦大學管理學院管理學博士(專攻企業發展與戰略)

專長領域：
　　策略管理、管理學

廖勇凱

現職：
　　．上海惠宏企業管理諮詢有限公司閤夥人 / 高級顧問
　　．上海菲耶商貿有限公司獨立董事
　　．上海協進管理學院高級顧問
　　．上海大學管理學院GLMBA企業顧問 / 評審委員
　　．復旦大學在滬颱灣校友會秘書長
　　．上海交通大學海外教育學院特聘講師

學曆：
　　上海復旦大學管理學院企業管理博士

專長領域：
　　人力資源管理．國際企業．管理學．策略管理

好的，以下是一本名為《企業策略管理》的圖書的詳細內容簡介，此簡介著重於介紹一個與“企業策略管理”主題完全不同的圖書內容： 《數字時代的公民素養與批判性思維培養》 內容概述： 在信息爆炸與數字技術深刻重塑社會結構與日常生活的今天，傳統的教育範式已難以有效應對海量數據、虛假信息和復雜算法對個體認知與社會參與構成的挑戰。本書《數字時代的公民素養與批判性思維培養》並非探討商業戰略、市場定位或組織結構優化，而是聚焦於現代公民如何在這種全新的媒介環境中，保持心智的獨立性、信息獲取的有效性，以及負責任的數字參與能力。 本書的敘事邏輯圍繞“理解工具、辨彆信息、構建論點、負責任地行動”四個核心支柱展開，旨在為讀者，無論是學生、教育工作者，還是普通的數字原住民和移民，提供一套實用的、可操作的素養框架。 第一部分：理解媒介生態——數字環境的底層邏輯 本部分深入剖析瞭當前數字媒體生態係統的運作機製，幫助讀者認識到我們所接收信息的“形態”和“流動方式”。 第一章：算法的“黑箱”與信息繭房的形成 本章詳細闡述瞭推薦算法（如社交媒體信息流、搜索引擎排名）的工作原理。我們不再僅僅是被動地接收信息，而是被算法根據曆史偏好和行為數據“投喂”特定內容。我們將探討算法的效率與偏見，如何通過“過濾氣泡”固化既有認知，削弱對異質觀點的接觸，從而對公民理性討論構成隱性威脅。重點分析瞭“參與度最大化”背後的商業邏輯與社會代價。 第二章：信息載體的演變與“碎片化”的認知代價 本章對比瞭傳統印刷媒介與新型數字媒介在信息傳播效率、深度閱讀能力和注意力持續性上的差異。我們討論瞭短視頻、即時通訊和微文本對人類深度思考能力的潛在侵蝕，以及如何有意識地對抗這種“碎片化”趨勢，培養持久的、連貫的閱讀和思考習慣。 第三章：數據身份與隱私的邊界重構 數字公民素養的基礎是對自身數字足跡的理解。本章探討瞭用戶數據在數字經濟中的價值，解析瞭數據采集、畫像構建的過程。內容涵蓋瞭數據主權、去中心化身份（DID）的初步概念，以及個人在保護隱私與享受數字服務之間應如何權衡，強調對“免費”服務的深層成本認知。 第二部分：批判性思維——信息辨識與有效質疑 這是本書的核心部分，專注於提供實用的批判性分析工具，用以解構接收到的信息流。 第四章：事實、觀點與斷言的鑒彆技術 本章構建瞭一個清晰的框架，用於區分客觀事實（可驗證的、經驗支持的陳述）、主觀觀點（基於個人信念或價值判斷）以及需要論證的斷言。我們將引入“證據等級”的概念，指導讀者評估信息來源的可靠性，而非僅僅依據信息發布者的名氣或影響力。 第五章：邏輯謬誤的實戰識彆 本書提供瞭一個詳盡的邏輯謬誤清單，但重點不在於枯燥的理論羅列，而是通過大量時事案例（如政治辯論、健康謠言、網絡爭吵）來演示這些謬誤是如何被惡意使用或無意中犯下的。重點解析瞭“稻草人謬誤”、“訴諸情感”、“滑坡謬誤”、“人身攻擊”以及“確認偏誤”的隱蔽錶現形式。 第六章：深度溯源與反嚮圖像搜索 在假新聞（Fake News）和深度僞造（Deepfake）技術日益精進的背景下，本章提供瞭具體的工具和方法論，教導讀者如何進行高效的“信息考古”。這包括如何利用公共數據庫、開源情報（OSINT）工具進行溯源，如何通過反嚮圖像搜索驗證媒體素材的真實齣處和上下文，以及如何識彆被篡改的音頻和視頻證據。 第三部分：負責任的數字參與與公共理性構建 理解信息和保持批判性思維的最終目的，是成為一個有能力、有責任感的數字社會成員。 第七章：構建建設性的數字論證 本章從“如何吵架”轉嚮“如何辯論”。我們探討瞭如何清晰、有條理地構建自己的論點，並以尊重、清晰的方式迴應他人的觀點。強調“論點先行、證據支持、承認復雜性”的溝通原則，旨在提升網絡討論的質量，減少極化現象。 第八章：數字倫理與社會責任 公民素養不僅關乎個人認知，也關乎集體行為。本章討論瞭在網絡空間中，個人行為對群體的影響，包括網絡暴力、散播恐慌的後果，以及在知識共享與版權保護之間的平衡。探討瞭數字時代“同理心”的重要性，以及如何將綫上的討論轉化為綫下的積極行動。 第九章：主動學習與終身素養 鑒於技術迭代的速度，本書最後強調，公民素養並非一勞永逸的技能包，而是一種持續學習的姿態。本章指導讀者如何主動管理自己的信息攝入習慣，建立個性化的學習網絡，並定期對自身的認知框架進行“升級和校準”，以適應不斷變化的數字環境。 目標讀者： 高中及大學階段的學生，需要係統化地提升信息辨彆能力。 教育工作者和培訓師，尋求將數字素養融入課程的實用框架。 關注公共討論質量、對信息泛濫感到焦慮的社會公眾。 本書特色： 本書結構嚴謹，理論基礎紮實，同時輔以大量的當代案例分析和操作指南，確保理論與實踐的緊密結閤。它拒絕簡單的“技術崇拜”或“技術恐慌”，而是倡導一種積極、審慎、有能力在復雜數字世界中保持心智自主的公民實踐。本書旨在培養讀者成為一個信息的主人，而非被算法或情緒所驅使的信息的奴隸。

ch01　策略的本質
ch02　策略管理
ch03　企業使命與願景
ch04　外部環境分析
ch05　內部環境分析
ch06　公司層策略
ch07　業務層策略
ch08　功能層策略
ch09　國際化的策略選擇
ch10　價值創造的策略
ch11　策略與管理變革
ch12　組織係統
ch13　策略評價
ch14　策略控製
ch15　策略發展路徑
ch16　策略學派

案例01　山東復榮裝飾工程有限公司
案例02　APL集團多角化的策略發展
案例03　光南鋼鐵的管理變革與係統導入
案例04　光南鋼鐵的産品創新
案例05　颱灣傳統書店的競爭環境
案例06　夏華公司外部環境分析
案例07　卡門龍公司的國際策略
案例08　華藝五金的經營策略
案例09　興隆醫藥的環境分析
案例10　原創廣告的人力資源策略

评分☆☆☆☆☆

這本《企業策略管理》讀起來，確實像是在颱灣這片土地上，一步步摸索著走齣來的企業經營哲學。書裏講到的很多案例，都非常貼近我們的生活，像是那些在巷弄裏默默耕耘、卻發展齣獨特競爭力的中小企業，或是那些從傳統産業轉型升級，擁抱數字浪潮的上市櫃公司。作者在分析的時候，不是那種空泛的理論堆砌，而是深入淺齣地剖析瞭這些企業在麵對市場變化、技術迭代、甚至是兩岸經貿關係變動時，是如何製定策略、調整布局的。我尤其喜歡書裏關於“韌性”的論述，在颱灣這個經常麵臨天災，經濟上也受國際局勢影響的地區，一個企業能否在危機中快速復原、找到新的增長點，真的比什麼都重要。書中提供的那些分析框架和思考模型，像是“五力分析”在颱灣的實際應用，或者“SWOT”分析如何幫助我們“揪齣”隱藏的危機與機遇，都讓我豁然開朗。讀完之後，感覺自己對颱灣的産業生態有瞭更宏觀、也更深入的理解，也對如何在復雜多變的環境中，找到屬於自己企業的那條路，有瞭更清晰的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的印象，莫過於它對“在地化”策略的精闢闡述。在颱灣，我們常說“根留颱灣”，而這本書恰恰把這個概念在企業策略層麵做瞭非常細緻的解讀。作者並沒有一味地鼓吹全球化或國際化，而是強調瞭企業如何立足本土，深耕市場，並且在“在地化”的基礎上，逐步拓展國際視野。特彆是關於如何理解颱灣消費者獨特的需求和偏好，如何利用颱灣的人文特色和文化底蘊來打造品牌價值，這些內容都讓我覺得非常受用。很多颱灣企業，成功的秘訣並非一味模仿西方的管理模式，而是巧妙地將中華文化、本地風情融入到産品和服務中，創造齣獨特的“颱灣味”。書中對這些“颱灣味”的策略是如何被構建和執行的，有著非常精彩的描寫。它讓我意識到，所謂“國際化”，不等於“去在地化”，反而應該是以強大的在地根基為支撐，去擁抱更廣闊的世界。那些關於品牌故事的敘述，以及如何利用社群媒體與消費者建立情感連接的策略，更是讓我對如何將“在地”優勢轉化為“國際”競爭力有瞭全新的認識。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，《企業策略管理》在探討“人纔”與“組織文化”的部分，給瞭我很大的啓發。在颱灣，我們常說“人是企業最重要的資産”，而這本書則將這句話升華到瞭策略的高度。作者深入分析瞭不同企業在吸引、留住、以及激勵人纔方麵的策略，以及這些策略如何直接影響到企業的長期發展。我尤其對書中關於“賦權”和“信任”在組織管理中的重要性，以及如何構建一個支持創新和容錯的組織文化，這些章節印象深刻。在颱灣，很多中小企業老闆常常一人身兼數職，但這本書卻強調瞭如何通過有效的組織設計和人纔培養，將企業從依賴少數核心人物，轉變為一個能夠自主運轉、持續成長的有機體。書中也提到瞭如何在新世代員工的價值觀變化下，調整管理方式，這對於正麵臨人纔斷層和世代交替挑戰的颱灣企業來說，具有非常現實的指導意義。它讓我明白，再好的策略，沒有能夠執行的優秀團隊和與之匹配的組織文化，終究是空中樓閣。

评分☆☆☆☆☆

這本書的另一大亮點，在於它對“創新”的定義和實踐方式進行瞭非常多元的探討，這恰恰呼應瞭颱灣企業在過去幾十年中，從OEM代工邁嚮ODM、OBM的轉型曆程。作者並沒有局限於技術創新，而是將創新的範疇擴展到瞭商業模式、管理流程，甚至是人纔培養的各個維度。尤其讓我印象深刻的是，書中對“微創新”和“顛覆式創新”的對比分析，以及它們在不同類型颱灣企業中的應用。比如，那些在傳統製造業裏，通過不斷優化生産流程、提升産品細節而獲得競爭優勢的企業，他們的“微創新”精神，以及那些敢於打破現有遊戲規則，挑戰巨頭的科技新創公司，他們所展現的“顛覆式創新”魄力。作者用大量生動的例子，展示瞭颱灣企業是如何在資源有限的情況下，依然能迸發齣強大的創新能量。對我而言，這本書不僅僅是關於如何“想齣”好點子，更重要的是，它提供瞭如何將這些點子轉化為實際行動，並且持續迭代優化，讓創新成為企業DNA的完整思路。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《企業策略管理》的過程，就像是在與一群颱灣頂尖的企業傢和學者對話。書中的語言風格並非那種冰冷、枯燥的學術論述，而是充滿瞭對颱灣經濟發展現實的深刻洞察和人文關懷。作者在分析策略時，常常會穿插一些曆史背景、社會變遷的解讀，讓整個策略的闡述更加立體、更具說服力。我特彆欣賞書中對“平衡”的強調，比如如何在追求利潤最大化的同時，兼顧企業社會責任，如何在快速變化的市場中，保持戰略定力，又如何在激烈的競爭中，找到與同行閤作共贏的可能性。這些“平衡”的藝術，恰恰是颱灣企業在長久發展中所積纍的寶貴經驗。本書為我提供瞭一個非常好的視角，去審視颱灣經濟發展脈絡中的策略演進，也讓我對如何在復雜的世界中，做齣更明智、更長遠的戰略決策，有瞭更深刻的理解。讀完之後，感覺自己不僅在學習商業知識，更是在學習一種更加成熟、更加務實的經營智慧。