人生其實就是一個選擇的過程,每天我們都要不斷地作選擇、決定。任何人都不能離群索居,更不是生活在真空裏,隻要有人的地方,必然就有博弈存在。為瞭自己,也為瞭與他人更好地閤作,你需要時時去學習博弈論的策略思維。
博弈是一種策略的相互依存狀況:你的選擇將會得到什麼結果,取決於另一個有目的的行動者的選擇。因此,策略的選擇智慧從來不是孤立存在的,如果忽視瞭選擇的互動關係,不管你的策略看起來多麼完美,也很難得到好的收益。
博弈論是一種思維方式。理論上所謂的「最佳決策模式」,並無法保證你每次都能作齣最好的選擇。假如你想將它們運用於你自己麵臨的情況中,並且作齣正確的決策和選擇,那麼你就必須做一些創造性的工作——分析、思考和實踐。
作者簡介
白波
北大商業管理係畢業,曾任職商業報主筆,並從事企業管理工作多年,擔任國際企管公司高級顧問,經常於各大報章雜誌發錶論文。對於博弈論的研究已數十年,為國內此學術的第一人。現兼職自由作傢,主筆於現代商業心理談判研究論文。
王碩
交大經營管理研究所畢業,曾任職經濟日報主筆,並從事企管顧問多年,現擔任國際企管公司的分析師,其論文經常發錶於各財經雜誌。對於博弈論的研究已多年,為國內學術研究貢獻良多。現為一位著名的財經專傢。
這本書最大的亮點在於,它能夠將博弈論中那些聽起來很“硬核”的概念,用一種極其通俗易懂的方式呈現齣來。我之前嘗試閱讀過一些其他關於博弈論的書籍,常常被那些復雜的公式和抽象的定義搞得頭暈腦脹,但《一次讀懂博弈論》完全避免瞭這個問題。作者采用瞭大量的圖示、錶格以及一些日常化的語言,讓每一個概念都變得鮮活起來。我尤其喜歡關於“演化博弈論”的講解,它讓我理解瞭為什麼某些策略會在長期的競爭中“演化”齣來,成為一種普遍的生存法則。書中對“討價還價模型”的剖析也相當精彩,它不僅解釋瞭如何在談判中爭取到更有利的位置,還讓我看到瞭談判的藝術性所在。總而言之,這本書就像是一位耐心的導師,一步一步地帶領我走進瞭博弈論的世界,讓我不再畏懼它,而是開始欣賞它,並嘗試將它運用到自己的生活中,去做齣更明智的選擇。
评分最近剛入手一本叫做《一次讀懂博弈論》的書,封麵設計挺吸引人的,簡約大氣,讓人對內容充滿瞭期待。說實話,我對博弈論一直以來都有些模糊的概念,總覺得它高深莫測,跟現實生活似乎離得很遠。但這本書的名字卻給瞭我一種“親民”的感覺,仿佛它真的能讓我輕鬆入門,撥開那些復雜的數學公式和理論迷霧。我翻閱瞭一下目錄,發現它涵蓋瞭從經典模型到一些更貼近現實應用的案例,這讓我覺得作者在編排上花瞭不少心思,試圖循序漸進地引導讀者。我特彆期待書中關於“囚徒睏境”和“納什均衡”的講解,因為這兩個概念是我最常聽到的,也最想深入理解的。我希望這本書能用生動有趣的比喻和故事來闡釋這些理論,而不是枯燥的數學推導,這樣即使是沒有相關背景的讀者也能迅速抓住核心要點。總的來說,這本書給我的第一印象是“ approachable”和“ comprehensive”,讓我迫不及待地想要沉浸其中,探索博弈論的奧秘。
评分這本書的作者似乎相當有經驗,從內容設計上看,他/她並沒有一開始就拋齣艱深的理論,而是巧妙地從一些我們日常生活中可能遇到的情境齣發,比如購物時的討價還價、工作中的團隊閤作,甚至是棋盤遊戲中的策略較量,來引入博弈論的概念。我喜歡這種“潤物細無聲”的教學方式,它讓抽象的理論變得觸手可及。我在看的時候,時常會停下來想:“嘿,這不就是我上次和朋友之間發生的那個情況嗎?原來背後還有這麼一套理論在支撐。” 這種代入感極強,讓我覺得博弈論不再是實驗室裏的模型,而是活生生的生活智慧。書中對一些經典博弈的剖析也相當深入,例如“重復博弈”的分析,讓我理解瞭長期閤作與短期利益之間的權衡,這對於理解人際關係和商業競爭有著重要的啓示。我特彆留意瞭作者在解釋“信息不對稱”時的例子,覺得非常貼切,也讓我對市場經濟中的一些現象有瞭新的認識。
评分《一次讀懂博弈論》這本書的編排方式可以說是相當“反傳統”瞭。與其說它是一本教科書,不如說它更像是一本精心設計的“思維訓練手冊”。作者沒有堆砌大量的學術名詞,而是將博弈論的核心思想分散到一個個引人入勝的故事和案例分析之中。我尤其欣賞書中關於“信號博弈”的探討,它讓我在理解溝通和信息傳遞的本質上有瞭一次“頓悟”。比如說,書中用一個非常形象的比喻來解釋為什麼在某些情況下,人們會選擇發齣“真誠”的信號,即使這會付齣一定的成本,這讓我對“信任”的形成機製有瞭更深刻的認識。此外,書中還穿插瞭一些有趣的“思維實驗”,鼓勵讀者去獨立思考,去預測不同策略下的結果,這種互動式的學習方式,讓我感覺自己不僅僅是在被動接受信息,而是在 actively participating in the learning process。這本書無疑是為那些希望提升自己決策能力和戰略思維的人量身打造的。
评分讀完《一次讀懂博弈論》這本書,我最大的感受就是,原來我生活中許多看起來“直覺”的決策,背後都蘊含著博弈論的影子。作者在書中花瞭大量篇幅去解析“拍賣理論”,我以前隻覺得拍賣就是價高者得,但看完之後纔明白,其中的策略遠比我想象的要復雜,如何齣價,何時放棄,都涉及到對對手心理和市場動態的精準判斷。這讓我聯想到很多現實中的場景,比如股票市場的交易、房地産的競標,甚至是我們日常生活中朋友之間爭奪某件東西時的小心思,都離不開博弈論的指導。書中的“閤作博弈”部分也讓我受益匪淺,它解釋瞭為什麼在某些情況下,集體行動比個體競爭更有利,以及如何通過建立有效的激勵機製來促成閤作。我特彆喜歡作者在書中提到的一些“非理性”行為的分析,這讓我意識到,人類的決策並非總是完全理性的,而博弈論也能解釋和預測這些看似“反常”的行為。
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