百發百中：瞄準靶心的腦力激盪術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Kevin P. Coyne and Shawn T. Coyne

圖書標籤:

• 腦力激蕩
• 思維導圖
• 創意
• 問題解決
• 創新
• 決策
• 策略
• 高效學習
• 思考方法
• 商業思維

　　你認為二十個人聚在一起開會時最常齣現的情況是什麼？通常這二十人中會有十七個左右的人不怎開口，因為他們不喜歡在很多人麵前講話。他們瀋默的原因也許是怕受到其他人的批評，也可能是對自己的觀點沒有信心所以不想浪費大傢的時間。雖然總是會有兩三位左右的“大嘴巴”會想跟大夥分享他們的好點子，但是大多數情況會議室裏85%的腦力都會被瀋默浪費掉。

　　再來看看另一個例子。想像一下，當會議裏職位最高的那位仁兄好死不好的提齣一個蠢點子，整個體論氣氛會變得怎麼樣？你我都知道答案：百分之九十的情形你和其他人都會低頭不語。畢竟跟大夥一齊當縮頭烏龜總好過當隻齣頭鳥而得到老闆特彆的“青睞”。

　　你認為這種情況不常發生嗎？我們曾經在一場傳統腦力激盪會議中聽到一位高層經理熱情地介紹一門他想齣的生意點子。他的點子是讓年老的父母親先寫好一連串給他們子女的生日卡片，然後這些卡片會按順序每年寄給他們的孩子，即使在老父母去逝後也不會停。結果，雖然所有的會議成員都覺得這個點子很惡心，沒有一個人敢當麵反對老闆的創意。

　　所以，本書不僅會教導你如何找齣好的提問，我們也希望教你如何用對的方法。讀完本書後，腦海領航的思考策略會助你在任何情況下都能構思齣源源不絕的靈感。

本書特色

　　1.透過問題的設定，引導群組的創意思考。
　　2.無數個使用「引導式腦力激盪術」而零基緻富的例子。
　　3.透過引導式腦力激盪術建立「創意工廠」讓你也可以成為零基緻富的一份子
　　4.創意＋邏輯分析＝左腦＋右腦＝有效創意
　　5.附錄：101個激發突破性構想的好問題。

作者簡介

凱文．柯伊恩（Kevin P. Coyne）

　　愛默瑞大學（Emory University）古茲維塔商學院（Goizueta Business School）的資深教學教授，曾任全球諮詢管理公司麥肯錫（McKinsey & Company）資深閤夥人暨全球策略實務領導人。

蕭恩．柯伊恩（Shawn T. Coyne）

　　擁有二十五年策略、行銷與組織領導管理諮詢顧問資曆，曾任聘於寶僑傢品（Procter & Gamble，P&G）、麥肯錫與其他領導品牌公司。

　　凱文與蕭恩是柯伊恩閤夥公司（The Coyne Partnership）的董事總經理，這傢公司專門提供私人與公傢機構的高階主管和董事會諮詢。兩人發錶的論述散見於《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《史隆管理學院評論》（Sloan Management Review）、以及美國《商業周刊》（Business Week）。此外，《華爾街日報》、《紐約時報》等各大媒體也經常齣現他們的專題報導。

譯者簡介

陳玉娥

　　自由譯者暨特約編輯，erincye@gmail.com。

　　譯作有《先說不，贏一步》、《職場英文進化術》、、《杜拉剋跨世講堂》(閤譯)、《10年後，你將找不到實體商店》等。

深度解析：現代都市生活中的人際關係與社會變遷 本書聚焦於當代社會錯綜復雜的人際網絡、快速演變的社會結構，以及個體如何在其中尋找定位與平衡。 第一部分：碎片化時代的社會連接與疏離 本部分深入探討瞭信息技術革命對人際交往模式的顛覆性影響。我們不再受限於地理位置進行連接，虛擬社群的興起提供瞭前所未有的交流平颱，但也帶來瞭“群聚性孤獨”的悖論。 一、算法驅動的社交生態 詳細剖析瞭社交媒體平颱如何利用復雜的推薦算法重塑我們的信息獲取渠道與社交圈層。重點分析瞭“信息繭房”效應的心理學基礎及其對社會共識形成的挑戰。書中通過對多個跨平颱用戶行為的實證觀察，揭示瞭點贊文化、即時反饋機製如何潛移默化地影響個體的自我認知和社交焦慮水平。 案例研究： 對比分析瞭傳統社區交往（如鄰裏關係）與數字社群（如專業論壇、興趣小組）在信任構建、情感支持深度上的差異。 理論框架： 引入社會資本理論（Social Capital Theory），探討在虛擬環境中，弱連接（Weak Ties）的價值被放大，而強連接（Strong Ties）的維護成本和深度聯結的稀缺性問題。 二、通勤與“在場”的價值重估 現代都市人生活節奏的加快，使得“在場感”（Presence）成為一種稀缺資源。本章考察瞭通勤時間、碎片化工作模式對傢庭生活和個人休息質量的擠壓。通過對城市規劃與時間分配的研究，探討瞭如何重新定義工作與生活的邊界，以及通勤時間對個體心智健康的長遠影響。 觀察焦點： 深入分析瞭“隱形勞動”（Invisible Labor，如傢庭管理、情感維護）在雙薪傢庭中的分配不均現象，以及其如何加劇代際間的社會張力。 第二部分：城市化進程中的身份重塑與階層流動 隨著人口嚮超級都市群的集中，身份認同的邊界變得模糊，階層間的流動性麵臨新的考驗。本部分著重於探討在高度競爭的城市環境中，個體如何構建、維護和展現自己的“社會麵具”。 三、符號消費與區隔 藉鑒布爾迪厄的文化資本理論，分析瞭在當代消費社會中，品牌選擇、居住地選擇甚至休閑方式如何成為階層區分的有效標記。重點解析瞭“精緻的利己主義”思潮的興起與對集體主義價值觀的侵蝕。 文化資本的數字遷移： 研究瞭知識付費、綫上學習等新型教育資源的獲取，如何在短期內為部分群體提供瞭快速提升“文化資本”的路徑，同時也加劇瞭擁有傳統精英教育背景者的焦慮。 空間正義的探討： 考察瞭城市公共空間（公園、圖書館、共享辦公區）的使用權和可及性，如何體現和固化瞭既有的社會不平等。 四、代際衝突的結構性根源 本章超越簡單的“代溝”描述，從經濟結構和製度變遷的角度，剖析瞭不同代際（如嬰兒潮一代、X世代、韆禧一代、Z世代）在職業期望、財富積纍模式及政治參與度上的結構性差異。 住房危機與未來預期： 探討瞭房地産市場對年輕一代“嚮上流動”預期的緻命性打擊，以及這種預期落差如何轉化為社會情緒的集中爆發點。 工作倫理的演變： 對比瞭工業時代強調的“穩定、奉獻”的工作倫理與數字時代追求的“靈活、意義”的工作模式之間的衝突與融閤。 第三部分：治理、信任與公共領域的重建 快速的社會變遷對傳統的社會信任體係構成瞭挑戰。本部分關注個體對製度的看法、信息汙染對集體決策的影響，以及重建社會信任的潛在路徑。 五、信息失真與公共理性 深入分析瞭“後真相時代”的認知心理學機製。本書並非簡單批判假新聞，而是著重探討當個體長期暴露在定製化信息流中時，其對客觀事實的判斷能力如何被削弱，以及這種削弱如何滲透到社區決策和政治參與中。 非正式信息網絡的崛起： 考察瞭在官方信息渠道信任度下降的背景下，微信群、Telegram 頻道等非正式信息網絡如何填補信息真空，並可能成為偏見擴散的溫床。 六、非營利組織與社區韌性 探討瞭在政府職能與市場失靈的夾縫中，地方性、草根組織（Grassroots Organizations）在提供社會支持、維護社區韌性方麵的關鍵作用。本章展示瞭多個成功案例，說明社區如何通過互助網絡、時間銀行等創新模式，來彌補社會保障體係的不足。 信任的微觀構建： 分析瞭在何種條件下，鄰裏間的誌願服務能夠有效提升整體社區的幸福感和對未來事件的適應能力。 結語：在不確定性中尋找錨點 本書總結認為，現代都市生活是一場持續的“適應性挑戰”。成功的個體和健康的社會並非完全消除不確定性，而是發展齣更高的復雜性應對能力和更具包容性的價值體係。最終，本書呼籲迴歸到對真實、有意義連接的追求，強調理解結構性力量的同時，不放棄個體能動性在重塑社會景觀中的潛力。 全書語言力求嚴謹而不失洞察力，兼具社會學、心理學和城市研究的交叉視角，為理解我們所處的復雜時代提供瞭一套多維度的分析工具。

前言 什麼是「引導式腦力激盪」？　12

第一部：好的靈感來自好的問題　12
第1章 幫你找到好點子的問題　12
第2章 開發你的「好問題」智庫　12
第3章 找齣更佳構想之際　12

第二部：放大個人創意發想技巧　12
第4章 一套開發問題的係統化方法　12
第5章 靠邏輯構思之對與錯　12
第6章 個人構思成效最佳化　12

第三部：作為引導式腦力激盪討論會領導人　12
第7章 淘汰舊腦力激盪會議，採行引導式腦力激盪討論會　12
第8章 教導構想的開發　12
第9章 建立點子工廠　12

第四部：精彩完結篇　12
第10章 開發你自己的億萬構想　12

附錄   101 個激發突破性構想的好問題　12

前言

什麼是「引導式腦力激盪」？

傑齣製片法蘭茲（Don Frantz）監製過許多膾炙人口的百老匯歌舞劇，像是贏得托尼奬的《獅子王》和《美女與野獸》；也為大型遊樂園編過華麗的錶演，如迪士尼樂園的夜光花車大遊行，以及環球影城的驚爆之夜玩命錶演秀。法蘭茲的作品甚至包括美國超級盃足球聯賽的中場節目以及世博的錶演。

但是上述的輝煌成果都比不上法蘭茲給大眾文化所帶來最成功也最具創意的發明，那就是「玉米田迷宮」（Corn Maze）。

你沒聽錯，就是玉米田迷宮，如今已是美國各地農村鞦收時的著名景點。人們在高聳的玉米田內剪齣一哩又一哩的復雜迷宮，吸引鄰居以及旅客們帶著親朋好友來挑戰找迷宮齣口。

不要小看玉米田迷宮，它其實是一門藝術。你可以看到這些綠色田園被剪成各式各樣的圖案，從西雅圖建築群到愛因斯坦頭像等。它們也帶來龐大的商機。每年鞦天，光是散布在美國與加拿大的玉米田迷宮就有600多座。這個數字還不包括其他分布在中國、日本、澳洲、紐西蘭、以色列、德國、法國等地的迷宮。平均每一塊玉米田迷宮可吸引超過一萬名（有些甚至可以到八萬）遊客。換算過來，每年大約有600萬的人潮來參觀這些田園迷宮。這個數字是每年拜訪美國大峽榖或自由女神像遊客數的二倍，羅斯摩爾山總統巨石像的三倍，紐澳爾良森巴嘉年華的四倍，而且是每年百老匯觀眾總數的一半！如此成功的景觀活動，始於法蘭茲腦袋裏的一個點子。

這位百老匯的大製片是怎麼想到玉米田迷宮的點子呢？這一切開始於法蘭茲問瞭自己一個問題。1991年的某個晚上，法蘭茲從一篇隻有四行字的報導中讀到英國將在幾座古堡裏舉行古老的灌木迷宮節（Hedgerow Maze Festival）。當下法蘭茲問瞭自己一個問題：「要怎麼做纔能在美國創造齣這樣的大型植物迷宮呢？」問題的答案並不簡單，因為灌木迷宮要花好多年纔能長成，而且所費不貲。

幸運的是，兩天後法蘭茲就找到全新的想法來解決這個問題。在他搭飛機去工作時，無意間看到窗外的景象，接著答案呼之欲齣：在廣大的天空下，一片接著一片隨風飄搖連亙萬裏的綠色玉米田。

有瞭點子之後，法蘭茲跟一群夥伴花瞭兩年的時間問答瞭許多問題。終於在1993年，他們在美國賓州的安維爾市（Anneville）開啓瞭第一座玉米田迷宮。該座迷宮佔地三英畝，剪成大型恐龍的形狀，列入當時金氏世界紀錄全球最大的迷宮，在三天內就吸引超過一萬名旅客來參觀，為當年遭受洪災的農夫們募到5萬5000美元的救濟金，也讓玉米田迷宮一躍而成風靡世界的景觀活動。

我們無時無刻都需要好點子以及具有突破性的靈感。在企業界裏，企業傢和總經理需要聰明的點子來創立新公司或是新部門。産品經理與研發部門需有創新的點子來構思新的産品和服務。製造經理則是要找務實的點子來組織更省時省力的生産動綫，以應付年復一年的激烈競爭。

而在非營利的領域裏，教授與老師需要點子來構思新鮮的課程。學生需要原創的點子來完成他們的報告。政府人員則是需要可以服眾的點子來服務民眾與社區。

就算是私人生活中，不管是幫助社區教會募款也好、為孩子慶生也好，或是寫齣你從小就一直想寫的電影劇本，我們都需要好點子來豐富我們的人生。

有些人需要成韆上萬的點子，譬如說那些你每晚看到的電視節目的製作人。一年365天裏他們都得想齣新的故事點子，好讓觀眾繼續收看他們的節目。不這樣做得話，他們就無法從廣告客戶那裏賺到錢。其他的創意産業像是電颱主持人、網頁設計人、廣告商、雜誌編輯等等，也同樣需要每天麵對想點子的挑戰。

所以我們該如何纔能全年無休，甚至有求必應地想齣又新又棒的點子呢？這真的隻是取決於每個人天生的創意感嗎？

絕對不是！ 我們相信每個人都能變得創意十足。正確來說，經過14年的研究與眾多的諮詢經驗，我們知道任何人都能變得有創意。我們的經驗告訴我們，靈感不一定得從天外飛來一筆。本書將會用淺顯易懂的理論和範例來嚮您解釋一種特殊的構思策略。這個策略能幫助你構築應付各種需求的點子。我們稱這個策略為「引導式腦力激盪」（Brainsteering）。

本書其中一位作者任職於麥肯錫商業顧問公司（Mackinsey & Company）時，曾帶領一個全球性的研究計畫，而「引導式腦力激盪」就是從這個計畫裏誕生的。麥肯錫商業顧問公司將這個研究發現的理論與方法成功地運用在二百多項客戶的計畫上。我們將這些理論與方法擴大，發展齣「引導式腦力激盪」，然後運用它來幫助各種不同的計畫。這些計畫有的是非營利性質的，有些則是營利性質的，案件委託人想達成的目標各異，從構思新的産品與服務項目、到如何吸引更多的顧客、建構高效律的營業模式、減少花費等等。

「引導式腦力激盪」所提供的策略不是單純的腦力激盪。它著重在如何把我們的創思導嚮更有生産力的方嚮，讓你在需要用創意解決難題時善加利用你的思考與行動模式。它能幫助你用全新的活力與好奇心來麵對各式各樣的創意挑戰。它能幫你從嶄新的角度來看待事情。最好的是，它能助你發展齣你從未想到的點子。

「引導式腦力激盪」的要訣有兩點。第一，好點子源自好問題。第二，能夠讓你不斷創新突破的好方法，往往跟你先前學的方法不一樣。

本書將對這兩個要訣各層次上的論點來做闡述。但在開始之前，我們會先用幾個例子來嚮你顯示這兩個要訣的力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是它的嚴謹性和係統性。從目錄的編排就能看齣，作者對主題有著非常清晰的脈絡和深入的理解，每一個章節的標題都直指核心，引發人想要一探究竟的欲望。我尤其欣賞的是，作者似乎不僅僅停留在理論的層麵，而是通過一係列的案例分析和實操指導，讓讀者能夠真正地將書中的理念落地。翻瞭幾頁，就能感受到作者深厚的功底，文字錶述專業而又易於理解，沒有過多晦澀難懂的術語，而是用一種非常接地氣的方式，將復雜的概念闡釋得明明白白。

评分☆☆☆☆☆

這本書的外觀設計，特彆是封麵，給人一種非常專業且值得信賴的感覺。封麵的色調和字體搭配，都透露齣一種沉靜而有力的氣質，讓人一眼就覺得這本書的內容一定不簡單。書的尺寸也很閤手，拿在手裏閱讀不會覺得纍。而且，我注意到書的紙張用得很好，不是那種廉價的、容易留下指紋的紙，而是帶有一定的質感，印刷的文字清晰銳利，這對於我這種對閱讀細節比較在意的人來說，無疑是一項重要的考量。光是這精美的外在，就足以讓我對它産生濃厚的興趣。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計，尤其是封麵，有一種莫名的吸引力。那種深沉的色調和閃耀的金色文字，在書架上絕對是 C 位齣道。拿到手裏，它的重量恰到好處，紙張的觸感也是那種細膩而又不會反光的質感，非常適閤長時間閱讀。翻開扉頁，簡潔的設計風格延續瞭下來，沒有過多的裝飾，而是直接切入主題。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅憑這份體量和精美的包裝，我就已經對它充滿瞭期待，感覺它會是一本值得細細品味的知識寶藏。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計非常吸引人，深邃的藍色背景搭配燙金的“百發百中”幾個大字，光是看到就覺得充滿力量感和專業性。封麵設計簡潔卻不失內涵，仿佛暗示著書中蘊含著一種能夠精準擊中目標、解決一切難題的智慧。拿到手裏，紙張的質感也很棒，不是那種廉價的滑膩感，而是略帶磨砂，翻閱起來觸感舒適，這一點對於我這種喜歡紙質書的讀者來說，無疑是一大加分項。我還注意到，書脊的裝訂非常牢固，即使經常翻閱，也不用擔心散架的問題，看得齣齣版社在細節上的用心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的整體感覺就是“有料”。從封麵設計上就能感受到它的不一般，一種沉穩而又充滿力量的視覺衝擊。書的厚度適中，拿在手裏有分量，但不會覺得沉重，這是我喜歡的閱讀手感。紙張的質量也很不錯，不是那種容易泛黃的，而且印刷清晰，字跡工整，給人的閱讀體驗非常舒適。我對手頭書籍的包裝和裝幀一直都很看重，畢竟這能反映齣作者和齣版社的態度，而這本書在這方麵做得相當到位，讓我對接下來的閱讀內容充滿瞭信心。