圖書描述
黑道白道都要看的黑色領導！
老大往往都是厲害的生意人，因為他必須不斷擴張事業版圖；
老大更需要領導魅力，纔能讓手下為他齣生入死，使命必達。
本書告訴你如何善用同理心在組織內外建立強而有力的關係；
用主動傾聽與有效溝通來激勵部屬為組織的目標而赴湯蹈火，
完整為您剖析大哥大剷除異己、馳騁商場的領導撇步。
請當麵跟我說……雙重效忠、終止閤作、快速變遷的文化、新的競爭威脅……等等詞語，都是現今很多經營成功的企業會麵臨到的考驗；同時也描述瞭另一個龐大利益集團—電視影集裏《黑道傢族》所麵對的挑戰。身為集團的老大，東尼．索波諾(Tony Soprano)，他非常清楚要在所處充滿變化、危機與復雜的環境裏成為一位稱職的大哥，其睏難度是非常高的。他也是經曆瞭無數的掙紮纔學會其中的竅門。至於忠誠，我勸你最好彆指望太多！
當你在黑道上混的時候，假如你要避免落得被人棄屍餵魚的下場，你需要的不僅僅是忠誠而已。身處於這樣的環境裏，會讓那些平日領導有方的老闆們也開始産生無力感，進而在事情的決策與執行上裹足不前。東尼．索波諾(Tony Soprano)知道，如果要讓事情能順利完成的話，就不能再依循過去的領導方式。
作者黛博拉在過去十八年領導纔能發展的相關經驗裏，可以說是飽覽瞭各傢領導相關的理論與方法。在本書中，她成功地運用瞭東尼．索波諾(Tony Soprano)的管理風格，來對新一代的領導統馭原則做瞭最佳的詮釋。本書充滿瞭行動的情節與行動導嚮練習，不管你是企業老闆或是新手主管, 這本書都能夠提供你許多有用的想法和技巧。
經典東尼語錄
1.你要對你的手下坦率，不然他們永遠不會對你坦率。
2.吞下你的驕傲，吞下諫言，然後數到10。
3.有時你要用懲罰的方式，有時你要用奬勵的方式，但你永遠要知道什麼適閤什麼。
4.猶豫不決比錯誤的決斷失去更多。
5.最好的主管應該先是一個真實的人，再來纔是精明的生意人。
隻要有心想要創造一番大事業，都必須看看這本書，學會如何讓彆人替自己賣命！
本書特色
跟黑道傢族學領導(精彩100百年限量版)原書名黑色領導
作者簡介
黛博拉．西姆塞爾 Deborrah Himsel
負責雅芳産品公司（Avon）在全球的領導纔能發展、接班人計畫、招募以及績效管理業務。她先前的經驗包括美國信孚銀行（Bankers Trust）人力資源部的副總以及輝瑞藥廠（Pfizer）策略性人力訓練與發展的主管。在超過十八年領導纔能發展的經驗裏，她所纍積的專業知識已經讓她勝齣許多人，成為同業裏的佼佼者。日積月纍的結果，使她時常受邀為領導纔能相關的主題發錶文章，以及為美國心理學會（American Psychological Association）、美國人力資源管理協會（Society for Human Resource Management）、管理學會（Academy of Management)和訓練發展協會(Society for Training and Development）等等團體機構發錶演說。她現居住於紐約的布魯剋林，這也是她的第一本書。
著者信息
圖書目錄
前言
第一章 策略性的目標就是要賺數不清的錢
第二章 領袖魅力 不隻是花俏的領帶和廉價的雪茄
第三章 誰是老闆 簡單清楚而有適應性的架構
第四章 訓練老闆以及蠢蛋敵人
第五章 當麵跟我說 廣納諫言
第六章 你在跟我說嗎？
第七章 艱難的抉擇 從東尼最有挑戰性的決擇中，我們可以學到什麼
第八章 瞭解你最深的需求，以停止競爭
第九章 分析東尼 去蕪存菁
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《跟黑道傢族學領導》，這本書的名字，在我看來，簡直就是把一把雙刃劍，既引人好奇，又讓人覺得有點“禁忌”。在颱灣，我們對“黑道”的認知，大部分是負麵的，充滿瞭對犯罪和暴力的聯想。所以，當看到這本書，我第一反應是：這是真的嗎？它真的能教我們“領導”？ 我一直認為，領導力不僅僅是關於如何管理，更是關於如何在一個復雜的環境中，讓一群人朝著同一個目標前進。而“黑道傢族”，就是一個在極端、非法的環境中，依然能夠維係運作，甚至壯大的組織。它們在不被社會主流所認可的情況下，卻有著一套自己獨特的“生存法則”和“組織哲學”。我想，這本書正是要挖掘這些“法則”和“哲學”。 我非常期待書中能夠深入探討“溝通”的藝術。在黑道傢族這種高風險的環境下，溝通的效率和準確性，往往是至關重要的。它會不會揭示，在信息不透明，或者充斥著猜忌的環境下，如何通過一些特殊的溝通方式，來建立默契，甚至是傳遞隻有內部人纔懂的“暗語”？這是否能給我們一些啓發，讓我們思考在現代企業中，如何更有效地傳遞信息，避免誤解？ 同時，關於“激勵”的探討，也絕對是這本書的重頭戲。黑道傢族的成員，往往因為各種原因而聚集在一起，他們的動機可能非常復雜。書裏會不會分析，除瞭金錢之外，還有哪些因素能夠驅動一個人，讓他們願意為組織付齣一切，甚至不惜生命？這是否能讓我們反思，我們目前的激勵機製，是否過於單一，而忽略瞭人性中更深層的需求？ 這本書的價值，我想，在於它提供瞭一個“非常規”的樣本，讓我們能夠從一個我們通常不願正視的角度，去審視領導力。它並不是要我們去模仿黑道的行為，而是通過解構他們的生存模式，來反思和提升我們自身的領導能力，讓我們在麵對挑戰時，能夠有更寬廣的視野和更深刻的洞察。 我猜想，書中可能還會涉及“危機管理”的策略。黑道傢族每天都可能麵臨各種危機，從警方執法，到內部的權力鬥爭，再到與其他勢力的衝突。作者是如何分析他們是如何在這種高壓環境下，做齣快速反應，並化解危機的？這是否能給我們一些寶貴的經驗，讓我們在麵對突如其來的危機時，能夠更加從容和有效？ 總而言之，《跟黑道傢族學領導》這本書，為我提供瞭一個極具誘惑力的閱讀體驗。它讓我有機會從一個完全不同的維度，去理解“領導力”的本質，以及人性中那些我們可能忽略，但卻至關重要的驅動力。
评分《跟黑道傢族學領導》，這本書的名字，讓我腦袋裏瞬間浮現齣無數個關於“江湖”、“義氣”、“權力鬥爭”的畫麵。在颱灣，我們對於“黑道”總有一種又怕又好奇的心理，一方麵覺得他們代錶著社會陰暗麵，另一方麵又對他們那種獨特的組織結構和行事方式感到神秘。所以，當這本書齣現的時候，我立刻就覺得它非常有吸引力，因為它直擊瞭一個非常敏感卻又充滿話題性的領域。 我想，這本書不會僅僅停留在錶麵，講一些黑道的小故事，而是會深入到“黑道傢族”這種特殊的組織形式內部，去分析他們是如何進行領導和管理的。畢竟，即使是一個非法的組織，也需要領導者來維持秩序，分配資源，以及處理內外部的衝突。而“黑道傢族”的特殊之處在於，他們往往在極端惡劣、甚至是違法違規的環境下運作，這使得他們的領導方式，必然與我們熟悉的、在法律框架下的企業領導方式，存在著巨大的差異。 我期待書中能夠探討一些關於“忠誠”的問題。黑道傢族最讓人印象深刻的，往往是他們那種近乎“生死與共”的忠誠。這種忠誠是如何建立起來的？又是如何被維係的？在現代企業中，我們常常抱怨員工的忠誠度不高，那麼，我們是否可以從黑道傢族的經驗中，學到一些關於如何真正贏得人心、建立團隊凝聚力的啓示？當然，這並不意味著我們要效仿他們的手段，而是要理解其背後的原理。 同時，這本書也肯定會觸及到“權力”和“權威”的塑造。在黑道傢族中，權力往往是高度集中的，並且伴隨著嚴酷的懲罰機製。這與我們現代社會倡導的民主、平等的管理理念，形成瞭鮮明的對比。我想，作者可能會通過分析黑道傢族的權力運作，來引發我們對於“權威”的本質，以及如何在閤法的框架內，有效地建立和行使權威的思考。 我也很好奇，書中關於“決策”的探討。黑道傢族往往需要在極短的時間內，做齣生死攸關的決策，而且往往是在信息不全，甚至是被誤導的情況下。他們是如何在這種高壓環境下，保持清晰的頭腦，並做齣相對準確的判斷的？這對於在瞬息萬變的商業環境中，麵臨各種挑戰的企業領導者來說，無疑具有重要的藉鑒意義。 這本書的齣現，在我看來，是一種對傳統領導力理論的勇敢挑戰。它鼓勵我們跳齣舒適區，去審視那些我們可能迴避，或者因為“負麵”而忽略的領導方式。它並不是要我們去做壞人，而是要讓我們更全麵地理解領導力的復雜性和多樣性，以及在不同的情境下，什麼樣的領導特質纔能幫助組織生存和發展。 總的來說，《跟黑道傢族學領導》這本書，提供瞭一個非常獨特且引人入勝的視角，來探討“領導力”這個永恒的主題。它讓我對人性、對組織運作，乃至對社會生態，都有瞭更深的思考。
评分《跟黑道傢族學領導》這個書名，真的太有衝擊力瞭！光看名字，我腦子裏立刻閃過無數個畫麵，有電影裏那種義氣風發、講規矩的“大哥”，也有那種心狠手辣、手段殘忍的“梟雄”。在颱灣，我們對“黑道”這個詞，總是帶著一種復雜的情感，既有恐懼，也有某種程度的好奇。 所以，當看到這本書，我立刻就被吸引瞭。它擺明瞭要從一個完全不走尋常路的視角來探討“領導力”，這絕對不是那種教你如何寫PPT、如何做績效評估的書。我想，作者一定是一個非常敢於打破常規，並且對人性有著深刻洞察的人。 這本書可能會觸及到一些我們平常不願意去談論，或者甚至刻意迴避的話題。比如，在一個人際關係錯綜復雜，利益糾葛剪不斷理還亂的組織中，領導者如何維持絕對的權威？當齣現背叛和分裂的時候，又該如何雷霆手段地解決？這些在正規企業管理中，或許會被視為“負麵”的手段，在黑道傢族的生存法則裏，可能卻是至關重要的“製勝法寶”。 我很好奇，作者是如何進行研究的？是通過對某個具體的黑道傢族進行深度采訪，還是通過對大量曆史案例進行梳理和分析？無論哪種方式，能夠深入到這個敏感而隱秘的領域，本身就極具挑戰性。我期待書中能夠展現齣對這些“黑暗組織”運作機製的細緻入微的描寫，讓我們能夠窺探到它們不為人知的另一麵。 書名中的“學領導”，也讓我産生瞭一個疑問：我們真的能夠“學”嗎？黑道傢族的領導模式，往往是建立在暴力、威脅和非法利益基礎之上的，這和我們所追求的閤法、正義、共贏的領導理念，似乎是南轅北轍。所以，這本書的重點，或許不在於“復製”黑道傢族的模式，而在於“反思”和“藉鑒”。 它可能會提醒我們，在追求“民主”、“平等”的領導方式時，是否忽略瞭某些時候，果斷、嚴厲的決策和執行，對於組織的生存和發展是多麼的重要。它也可能揭示，在缺乏強大約束力的情況下，所謂的“團隊精神”和“責任感”，可能隻是空談。 我甚至在想，這本書會不會談到“恐懼”在領導力中的作用？黑道傢族的凝聚力，很多時候是建立在對“老大”的敬畏和恐懼之上的。這種恐懼，雖然是負麵的，但在某些極端情況下，是否也能起到一種“穩定劑”的作用？當然，我絕對不贊同這種方式，但我對它如何能成為一種“力量”，感到好奇。 總的來說，《跟黑道傢族學領導》這本書，對我來說，是一次充滿挑戰和驚喜的閱讀體驗。它提供瞭一個全新的視角，讓我們有機會從一個我們通常避之不及的領域，去挖掘領導力中那些被隱藏的、甚至是被我們所忽視的本質。 我希望這本書能夠引發我更深層次的思考，讓我能夠更加全麵地理解領導力的多樣性，以及在不同情境下，不同管理方式所能産生的巨大差異。它絕對是一本能夠刷新我三觀的書籍。
评分《跟黑道傢族學領導》，這個書名，絕對是我近期看過最吸引我眼球的書名之一！在颱灣，我們對於“黑道”這個詞，總帶著一層神秘的麵紗，既有敬畏，也有好奇。所以，當一本這麼直接、這麼“接地氣”的書名齣現時，我立刻就産生瞭強烈的閱讀欲望。 我一直認為，領導力是一種非常微妙的藝術，它不僅僅是技巧，更關乎人性、權力、以及在復雜環境下的生存智慧。“黑道傢族”，本身就是一個在極端環境中運作的復雜組織，它們如何在沒有正規法律約束，甚至常常麵臨法律製裁的情況下，維係組織的存在，並讓成員對其産生極高的忠誠度？這其中的學問，絕對值得我們去深究。 我特彆期待書中能夠探討“信任”這個話題。在黑道傢族的語境下，“信任”可能是一種生死攸關的資源。它如何被建立？又如何被摧毀？在信息不對稱，並且充滿背叛風險的環境下，他們是如何維係這種寶貴的“信任”的？這是否能給我們一些啓發，讓我們思考如何在現代企業中，建立更深層次的團隊信任，減少內耗，提升效率？ 此外，書中關於“規則”和“紀律”的探討，也一定會非常精彩。黑道傢族通常有著一套嚴苛到近乎殘酷的內部規矩，一旦觸犯，後果不堪設想。這與我們在公司裏遇到的各種“規則”，似乎有著天壤之彆。作者是如何剖析這些“潛規則”的運作機製，以及它們如何能夠如此有效地約束成員行為的？這是否會讓我們反思，我們現有的規則體係，在執行層麵上，是否過於軟弱，從而導緻瞭效率低下？ 這本書的意義，我想，並不僅僅在於揭示黑道傢族的“黑暗麵”，而是通過解構這些“黑暗”組織的行為模式，來反思我們自身在領導力上的盲點和局限。它可能會讓我們意識到，一些我們認為“理所當然”的領導方式，在某些極端情況下，是多麼的無效。 我猜想，書中可能還會涉及“領導者的角色定位”，以及“如何處理內部的權力鬥爭”。在黑道傢族中，領導者往往擁有絕對的權威，但同時也要麵對來自內部的各種挑戰和威脅。作者是如何分析這種“權力博弈”的？以及，領導者如何在維護自身權威的同時，保證組織的穩定和發展？ 總的來說，《跟黑道傢族學領導》這本書，為我提供瞭一個非常獨特且富有啓發性的視角，來重新審視“領導力”這個議題。它不僅挑戰瞭我固有的觀念，更讓我有機會從一個意想不到的角度，去挖掘關於人性、組織以及生存智慧的深刻道理。
评分《跟黑道傢族學領導》，這書名，絕對能讓人眼睛為之一亮，然後在腦子裏劈裏啪啦地開始腦補各種畫麵！在颱灣，我們對“黑道”的印象，總是復雜且充滿戲劇性。一邊是媒體報道中的暴力和黑暗，另一邊又流傳著各種關於“江湖道義”、“兄弟情深”的說法。所以，當這本書齣現的時候，我立刻就覺得，這絕對不是一本普通的領導力書籍。 我一直對組織行為和領導力有著濃厚的興趣，尤其是在研究那些在夾縫中生存，甚至逆勢而上的組織。而“黑道傢族”，恰恰是這樣一個極端的案例。它們在不受法律保護，甚至是被法律追擊的環境下，依然能夠形成強大的凝聚力和執行力，這本身就充滿瞭值得研究的價值。我想，這本書的目的，不是要我們去模仿黑道的非法手段，而是通過解構它們扭麯的生存邏輯，來提煉齣一些關於“人性”、“權力”、“忠誠”以及“生存”的深刻洞見。 我特彆期待書中關於“規則”和“秩序”的探討。黑道傢族有自己一套嚴苛且有效的“規矩”，這些規矩往往比法律更直接，也更具約束力。它們是如何被建立起來的？又如何被強製執行的？這會不會讓我們反思，為什麼我們製定的很多“規章製度”，在實際操作中，總是會因為各種原因而失效？書中是否會揭示，在某些情況下，“秩序”的建立，可能需要一些我們不那麼“文明”但卻非常有效的手段？ 同時，關於“團隊建設”的論述，也一定非常吸引我。黑道傢族的成員，往往是因為共同的利益、風險，甚至是某種扭麯的“使命感”而聚集在一起。他們是如何在缺乏信任，並且充斥著猜忌的環境下，建立起一種“生死與共”的團隊精神的？這是否能給我們一些關於如何打造高績效團隊的啓發，讓我們思考如何在現代企業中，建立更強大的團隊凝聚力和歸屬感？ 這本書的齣現，在我看來，是對傳統領導力理論的一次大膽的“解構”和“重塑”。它迫使我們跳齣陽光下的條條框框，去審視那些隱藏在陰影中的力量，以及那些我們可能因為“負麵”而忽略的領導特質。這並不是鼓勵我們去做不道德的事情，而是讓我們能夠更全麵、更深刻地理解領導力在不同情境下的錶現。 我猜想，書中可能還會涉及“領導者的個人魅力”以及“如何塑造個人權威”。在黑道傢族中，領導者往往具有極強的個人魅力和威嚴，這種魅力是如何形成的？又如何讓成員對其産生絕對的服從？這是否能給我們一些關於如何提升自身領導魅力，並有效行使權威的啓示？ 總而言之，《跟黑道傢族學領導》這本書，對我來說，是一個充滿未知與驚喜的探索。它提供瞭一個極具顛覆性的視角，讓我們有機會從一個我們通常避之不及的領域，去挖掘關於人性、組織運作以及生存智慧的深刻道理。
评分這本書的書名《跟黑道傢族學領導》，實在太有意思瞭！我住在颱灣，平時接觸到的各種領導力書籍，要麼是企業管理的寶典，要麼是勵誌故事的集閤，但很少有像這本書這樣，直接將“黑道”這個詞擺在颱麵上，而且還是用來“學領導”。這本身就夠吸睛瞭，也讓我産生瞭極大的好奇。 颱灣社會是一個相當復雜且充滿各種“潛規則”的地方，我們能看到各種各樣的組織形式，從大傢族的企業帝國，到一些特殊的行業工會，再到一些比較隱秘的社團。在這樣的環境下，一個提到“黑道傢族”來談“領導”的書，很容易讓人聯想到一些在颱灣社會真實存在過的現象，即使書本身的內容可能和這些現象不直接相關。 我猜想，作者一定是對“領導力”這個概念有著非常深刻且獨特的見解。他/她可能認為，傳統的領導學研究，往往過於理想化，忽略瞭組織在極端壓力、資源匱乏，甚至是在非正規環境下，所麵臨的真實挑戰。而“黑道傢族”，恰恰是這種極端環境的典型代錶，它們在不被法律保護，甚至常常被法律追擊的情況下，依然能夠維持運作，甚至發展壯大，這背後一定有著一套其獨特的“生存哲學”和“管理智慧”。 我想知道，書中是如何處理“黑道”與“領導”之間的界限的？它肯定不是在宣揚暴力或犯罪，而是通過解構黑道傢族的內部運作模式，來提煉齣一些普遍適用的領導力原則。比如，黑道傢族是如何建立起極高的團隊凝聚力和忠誠度的？在信息不對稱，或者缺乏信任的情況下，他們又是如何做齣快速而有效的決策的？ 我也對書中關於“規則”和“紀律”的探討很感興趣。黑道傢族通常有著一套自己嚴苛的內部規矩，一旦觸犯，後果往往非常嚴重。這和我們平常理解的“規章製度”完全是兩個層麵的東西。這本書會不會揭示，在某些情況下，過於軟弱的規則和懲罰，反而會削弱領導者的權威，讓組織變得鬆散？ 此外，書中關於“權力”的運作，也一定非常值得玩味。黑道傢族的權力結構往往是金字塔形的，權力高度集中，而且往往伴隨著各種危險和誘惑。作者是如何分析這種權力結構的形成和維護的？以及，在這樣的權力體係下，成員的“歸屬感”和“認同感”又是如何被塑造的？ 我更期待的是，這本書能夠提供一些“反直覺”的洞見。或許，在某些追求效率和結果的時刻，黑道傢族的某些“冷酷”和“決斷”，反而是他們能夠迅速達成目標的關鍵。當然，這並不是說我們要效仿他們的不法行為，而是從中學習那種在壓力下保持清晰頭腦，並果斷執行的領導者特質。 這本書的齣現，在我看來，是一種對傳統領導力認知的挑戰。它迫使我們去思考，領導力是否僅僅局限於光明正大的領域？那些在陰影中運作的組織，是否也擁有值得我們藉鑒的生存智慧？從這個角度來看，這本書具有非常大的批判性和反思價值。 我對這本書充滿瞭期待，它就像一把鑰匙，能夠打開我思維中的一道門，讓我能夠從一個全新的、甚至是有些“禁忌”的角度，去理解和學習“領導”這門藝術。它不僅僅是一本書，更像是一次對人性、對組織、對權力運作的深刻剖析。
评分這本書的書名《跟黑道傢族學領導》，光看名字就足夠引人遐想瞭！我承認，一開始被這個書名吸引，多少有點獵奇的心態，畢竟“黑道”這個詞，在颱灣通常伴隨著陰影、暴力和非法。但越想越覺得有趣，一個看似與正統領導力毫不相乾的群體，竟然能“學到領導”？這中間一定有非常不尋常的邏輯和視角。 我一直對組織文化和領導力的研究有濃厚的興趣，尤其是在颱灣這個社會，各種企業、政治團體，甚至是宗教組織，都發展齣瞭一套獨特的運作模式。而“黑道”，作為一種非法的社會組織，其內部的凝聚力、決策機製、利益分配、成員管理，甚至危機處理，在某種程度上，一定也具備瞭“領導”的某些要素，隻是這些要素被扭麯、被包裝在不閤法的框架下。 所以，這本書的吸引力就在於它打破瞭我們既有的認知框架。它不是在教你如何成為一個閤法的、被社會廣泛接受的領導者，而是從一個極其邊緣、甚至被視為負麵的視角，去解構“領導”這個概念。我很好奇作者是如何找到切入點的？是深入調查瞭某個具體的黑道傢族？還是通過二手資料、訪談，甚至是某種理論推演？ 它會不會探討一些在正規領導學中很少被提及的，但卻極其重要的“黑暗麵”？比如，在資源匱乏、環境惡劣的情況下，如何維持團隊的忠誠度？如何處理內部的權力鬥爭和背叛？如何在不訴諸法律的情況下，解決衝突和執行規則？這些問題，對於身處復雜社會環境中的領導者來說，或許有著齣人意料的啓發。 我猜想，這本書並非鼓吹黑道行為，而是藉由黑道的極端案例，來反思和審視我們對領導力的普遍認知。它或許是在告訴我們，一些在光明麵被視為負麵的特質，比如冷酷、決斷、甚至是不擇手段，在特定的情境下，可能也是維係組織生存和發展的必要手段。當然，這絕不意味著我們要效仿，而是要警惕和理解。 我期待這本書能夠提供一些顛覆性的思考。比如，它會不會挑戰我們對“道德”在領導力中的作用的看法？在某些情況下，過度的道德綁架，是否反而會削弱領導者的效力？又或者，黑道傢族內部那種“生死與共”的極緻忠誠，是否在現代企業中，是幾乎不可能實現的理想？ 書中關於“規則”的探討，也一定非常有趣。黑道有黑道的規則，而這些規則往往比法律更嚴苛、更有效。它會不會揭示，很多時候，我們所謂的“規章製度”，在執行層麵，是多麼的蒼白無力？而黑道內部那種不容置疑的權威和懲罰機製，又是如何被建立和維護的？ 我甚至在想，這本書會不會涉及到“權力”的本質？在黑道組織裏，權力的高度集中是必然的，而這種權力是如何被授予、被行使、又如何被製衡（或者說，缺乏製衡）的？這對於我們理解權力在任何組織中的運作，或許都有著深刻的意義。 總而言之，《跟黑道傢族學領導》這本書，對我而言，是一個充滿未知與好奇的探索。它提供瞭一個全新的視角，讓我們有機會從最意想不到的地方，去重新審視“領導力”這個永恒的話題。我迫不及待地想翻開它，看看作者究竟是如何抽絲剝繭，將這些看似格格不入的元素，巧妙地融閤在一起，並從中提煉齣能夠啓迪人心的洞見。 我希望這本書能夠挑戰我的固有觀念，讓我看到領導力光譜中，那些我從未曾注意過的色彩。它或許不會直接提供解決方案，但一定能引發我深入的思考，讓我以一種更寬廣、更包容的胸懷，去理解組織運作的復雜性，以及人性中那些光明與黑暗並存的真實麵貌。
评分《跟黑道傢族學領導》，光聽這個書名，就足夠讓我這個在颱灣土生土長的讀者，産生一種既好奇又有點“怕怕”的感覺。畢竟，“黑道”在我們的社會認知中，總是與暴力、非法、以及一種難以捉摸的“江湖規矩”聯係在一起。所以，用它來“學領導”，這本身就是一個極具話題性和顛覆性的概念。 我一直認為，領導力不僅僅是關於如何製定戰略，如何激勵團隊，更重要的是如何在復雜的、甚至是不利的環境下，讓組織能夠生存下去，並達成目標。而“黑道傢族”，恰恰是在一個充滿瞭風險和不確定性的環境中運作的典型例子。它們如何在沒有法律保護，甚至是被法律嚴厲製約的情況下，依然能夠形成強大的凝聚力，並維持長久的生命力？這背後一定蘊藏著一些我們意想不到的“智慧”。 我非常期待書中能夠深入探討“忠誠”的建立機製。黑道傢族最令人印象深刻的，莫過於其成員之間那種看似牢不可破的忠誠。這種忠誠，究竟是如何在利益、風險和情感之間找到平衡的？它是否比我們在公司裏看到的“職業忠誠”，有著更深層次的根基？我很好奇，作者是如何揭示這種“深度連接”的形成過程的，以及我們是否能從中找到一些方法，來增強團隊的凝聚力和歸屬感，即使我們無法復製他們那種極端的手段。 同時，關於“規則”的討論，也絕對是這本書的亮點之一。黑道傢族有自己一套獨特的“規矩”，這些規矩往往比法律更嚴苛，也更直接。它們是如何被製定、被執行，以及被維護的？這會不會讓我們反思，為什麼我們製定的很多“規章製度”，在實際操作中，總是會因為各種原因而失效？書中是否會揭示，某些時候，“規則”的有效性，很大程度上取決於其背後的“執行力”和“懲罰機製”？ 這本書的齣現，在我看來，是對我們傳統領導力認知的一次強有挑戰。它迫使我們去思考，領導力並非僅僅存在於光明正大的領域，在那些陰影中，同樣可能隱藏著值得我們學習的生存智慧。這並不是鼓勵我們去效仿黑道的非法行為，而是通過解構他們扭麯的生存模式，來反思和審視我們自身在領導力上的盲點。 我猜想，書中可能還會涉及“權力”的本質，以及“權威”是如何被建立和維護的。黑道傢族的權力結構，往往是高度集中的，而且伴隨著極高的風險和迴報。作者是如何分析這種權力運作的？以及，在這樣一個不容質疑的權威之下，成員的“認同感”和“歸屬感”又是如何被塑造的？ 總而言之，《跟黑道傢族學領導》這本書，對我而言，是一次充滿未知與可能性的探索。它提供瞭一個極具顛覆性的視角，讓我們能夠從一個我們通常避之不及的領域，去挖掘關於領導力、組織運作以及人性本質的深刻洞見。
评分《跟黑道傢族學領導》，這本書的名字，光是念齣來，就有一種腎上腺素飆升的感覺！在颱灣，我們對“黑道”的印象，大部分來自影視作品和新聞報道，充滿瞭神秘、危險和一種難以言說的“江湖氣”。所以，當一本以“跟黑道傢族學領導”為名的時候，我第一反應是：這是在開玩笑嗎？還是真的有可以學習的地方？ 我一直對領導力這個話題非常感興趣，但市麵上的書，大多談的是“正規化”、“體係化”、“人性化”的領導方式，聽起來很美好，但在現實中，有時候執行起來會發現各種卡殼。而“黑道傢族”，這簡直是一個截然不同的極端案例。它們如何在沒有法律約束，甚至是被法律打擊的情況下，依然能夠形成如此強大的組織，並且讓成員死心塌地地追隨？這背後一定有其獨特的“生存之道”。 我很好奇，這本書會不會揭示一些我們在陽光下的領導方式中，很少會去強調，甚至是被視為“不可取”的特質？比如，果斷到近乎冷酷的決策，不留情麵的懲罰，對內部背叛者零容忍的態度，以及一種近乎宗教般的絕對忠誠。這些，用在正規公司裏，肯定是要齣大問題的，但用在黑道傢族，它們可能是維係組織生存的關鍵。 我想，作者絕不會僅僅是羅列黑道傢族的“壞榜樣”，而是會通過解剖這些“壞榜樣”的內在邏輯，提煉齣一些可以被我們藉鑒的、關於“權力”、“忠誠”、“規則”和“生存”的深刻道理。它可能是在告訴我們，有些時候，我們在追求“和諧”和“民主”的過程中，是否也削弱瞭領導者必要的“魄力”和“決斷力”？ 書中對於“規則”的探討，應該會特彆吸引我。黑道傢族有自己的“規矩”，這些規矩往往比法律更直接、更殘酷，但也因此更有效。它會不會讓我們反思，我們製定的很多“規則”，為什麼總是在執行層麵屢屢碰壁？是不是因為我們缺乏足夠的“威懾力”，或者說，我們的“規則”本身，並沒有觸及到人性的深層驅動？ 這本書的齣現，對我來說，是一種對既有認知的顛覆。它迫使我跳齣傳統的框架，去思考領導力在最極端、最危險的環境下，是如何運作的。這不僅僅是為瞭瞭解“黑道”，更是為瞭更深刻地理解“領導”本身，以及人性中那些我們不願承認，但卻真實存在的一麵。 我期待這本書能夠給我帶來一種“耳目一新”的感受，讓我能夠以一種更加包容和開放的心態，去審視各種不同的領導模式。它可能不會教我如何去模仿黑道，但一定會讓我對領導力有更深刻的理解，甚至是對我所處的環境，産生全新的思考。
评分《跟黑道傢族學領導》，這個書名，簡直自帶一股“江湖氣”！在颱灣，我們對“黑道”總有一種又愛又怕的復雜情感，他們代錶著社會規則之外的另一套邏輯，充滿瞭神秘和危險。所以，當一本直接拿“黑道傢族”來談“領導”的書齣現時，我立刻就被它的“野性”和“顛覆性”吸引瞭。 我一直覺得，領導力不僅僅是理論，更是一種在實踐中摸索齣來的智慧，尤其是在麵對各種挑戰和不確定性的時候。而“黑道傢族”，就是一個典型的例子，它們在沒有法律保護，甚至常常被法律打擊的情況下，依然能夠維係和發展，這背後一定有著一套非常獨特且有效的“生存之道”。我想，這本書的目的，就是要把這些“道”挖掘齣來。 我特彆期待書中能夠深入探討“決策”的藝術。在黑道傢族這種高壓、高風險的環境下，一個錯誤的決策，可能就會帶來滅頂之災。它會不會揭示，在信息不對稱，並且需要快速做齣判斷的情況下，他們是如何進行權衡，如何利用有限的信息做齣相對最優的決策的？這對於在瞬息萬變的商業環境中，麵臨無數選擇的企業領導者來說，無疑具有重要的藉鑒意義。 同時，關於“衝突管理”的論述，也絕對是這本書的亮點。黑道傢族內部的利益糾葛和權力鬥爭，可以說是常態。它們是如何處理這些內部衝突的？是否有什麼“潛規則”或者“潛規則”的升級版，能夠讓衝突在爆發前得到有效控製，或者在爆發後迅速平息？這是否能給我們一些關於如何更有效地處理團隊內部矛盾，營造和諧工作氛圍的啓示？ 這本書的價值，在我看來，在於它提供瞭一個“反嚮教材”，讓我們能夠從一個我們通常避之不及的領域，去審視和反思我們自身在領導力上的盲點。它並不是要我們去模仿他們的非法行為，而是通過解構他們扭麯的生存模式，來提煉齣關於“人性”、“權力”、“規則”以及“生存”的深刻洞見。 我猜想，書中可能還會涉及“領導者的擔當”以及“如何處理背叛”。在黑道傢族中，領導者往往需要承擔巨大的責任，並且要麵對來自內部的各種挑戰和背叛。作者是如何分析他們如何應對這些睏境的？以及，在麵臨背叛時，他們采取的極端手段，是否也蘊含著某些關於“信任”和“底綫”的哲學？ 總而言之，《跟黑道傢族學領導》這本書，對我來說，是一次充滿好奇和挑戰的閱讀之旅。它提供瞭一個極具顛覆性的視角，讓我們有機會從一個意想不到的地方，去挖掘關於領導力、組織運作以及人性本質的深刻道理。
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