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圖書介紹


成就是玩出來的


著者 原文作者: Kevin Carroll
齣版者 出版社:美商麥格羅‧希爾 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 蔡宏明、蘇有薇
齣版日期 出版日期:2009/10/07
語言 語言:繁體中文



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發錶於2025-02-26

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圖書描述

將玩樂帶入工作
玩出你的成功未來!

上班就是要收起玩心,正經八百地處理每件正事嗎?

你錯了!!

  職場上總有種錯誤觀念:工作和玩樂是對立的。如果你能把工作想成是益智遊戲,並不停想出辦法解決難題,你說工作和玩樂有什差別呢?!

  為了研究玩樂與工作如何共存,作者訪談了前專業摔角選手及知名演員 巨石強森、ESPN總裁 喬治.柏登漢默、Google使用者經驗總監 艾琳.奧、暢銷書作家 賽斯.高汀及麥爾坎.葛拉威爾等各界名人,發掘出33種成功的玩法。

從本書出發,按照書中給予的指引, 像是:

.保持孩童時「不知道自己無知」,什麼事情都先做了再說的傻勁,讓任何事都變得有可能
.像小時候一樣,用有限的資源和源源不絕的想像力,創造出「傑作」
.發揮兒時帶領同伴玩樂的領導能力,協同團隊合作,並用來激發團隊最佳潛能
.用童年天真無邪的眼光來看事情,並保持開放的生活態度,才能不停發現新的世界
.把孩子天馬行空的想像力移植到職場生活中,挖掘那個忘記已久的天性,產出最佳創意

  玩樂並非假裝侷限不存在,而是要在侷限中求發展。你將可以從不同的角度攫取更多的知識來開啟屬於自己的童心、玩樂和創意,並運用在工作上,讓你玩出生產力,玩出創造力!

書籍使用說明

1.進入www.rrbatwork.com,並將它加入「我的最愛」。
2.在本書的網站首頁,可以看到其右下角有一顆紅球,用滑鼠左鍵按紅球一下。
3.網頁上會出現本書各部份的標誌。
4.將滑鼠移上任何一個標誌,就會出現各部份的名稱,例如,「革新」、「成果」、「團隊合作」、「領導」、和「好奇心」,以及結語。
5.在標誌上按滑鼠左鍵一下,就會出現該部份的內容繪圖和「look」(看著玩)、「read」(讀著玩)、「do」(做著玩)等相關資訊,以及相關的連結網站。
6.拿起本書選擇一章研讀,並照著內容指示上到各相關網站去查看更多資料。

作者簡介

凱文.卡洛(Kevin Carroll)

  對體育的愛好讓他脫離了不幸的環境,因此大力推廣遊戲和體育活動在生活中的重要性。並創辦凱文.卡洛創意促進有限公司(Kevin Carroll Katalyst/LLC),著有《遊戲人生工作規則》(Rules of the Red Rubber Ball)、《如何結合玩樂和工作?!》(What’s Your Red Rubber Ball?!)現專注於演講、寫作和推動社會改革。

譯者簡介

蔡宏明

  政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長…等。譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《職場成人溝通術》、《人人都要學的熱血激勵術》、《N世代衝撞》…等二十多本。

蘇有薇

  台大中文系畢,魔羯B型女。熱愛文字藝術,現為專職譯者。譯作有《平面設計創意workbook 》、《吻青蛙的理財金鑰》、《純真證人》、《那些人.那些事》、《女生向前走》、《八千米高地平線》、《小辣妹聖經》和《God,別再玩我了》等。

著者信息

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圖書目錄

如何邊讀邊玩/ 譯者 蔡宏明
作者序

第一部 革新

賽斯.高汀(Seth Godin)作者/ 演說家/ 企業家
湯姆.凱利(Tom Kelley)IDEO設計公司總經理
艾蜜莉.克朗佩可(Emily Crumpacker)廚師/ 顧問
瑪優拉.卡特(Majora Carter)南布隆克斯區永續發展組織執行長
詹姆士.麥路金(James McLurkin)機器人工程師
安德魯.左里(Andrew Zolli)未來學家/ Z+ Partners趨勢分析公司創辦人
卡洛斯.羅德里古茲(Carlos“Mare139”Rodriguez)雕刻家/ 塗鴉藝術家

第二部 成果

汀克.哈菲爾德(Tinker Hatfield)耐吉公司「設計與特殊計畫」副總裁
馬可.哈克(Marc Hacker)洛克威爾集團設計師及建築師
雷恩.克里斯汀生(Ryan Christensen)企業家
艾維.蘿絲(Ivy Ross)GAP公司北美區行銷執行副總裁
漢得克.馬莫瑞爾(Hendrik Mamorare)非洲瓦特席蘇魯兒童心臟中心,心臟外科醫師

第三部 團隊合作

艾琳.奧(Irene Au)Google使用者經驗總監
巨石強森(Dwayne“The Rock”Johnson)演員/ 前專業摔角選手
梅爾.楊(Mel Young)遊民世界盃足球賽創辦人
普立默.夏爾(Premal Shah)Kiva總裁
賴瑞.羅森史塔克(Larry Rosenstock)High Tech High創辦人、校長暨基金會執行長
蕾貝嘉.凡.迪克(Rebecca Van Dyck)Wieden+ Kennedy廣告公司前全球帳務主管
提多.藍塔達(Tito Llantada)Ashoka國際組織全球夥伴團隊

第四部 領導

迪拉諾.李維斯(Delano Lewis)商業領袖/ 前美國駐南非大使
喬治.柏登漢默(George Bodenheimer)ESPN總裁
亞維斯塔.阿尤(Awista Ayub)阿富汗青少年體育交換計畫創辦人及主事者
達夫.高曼(Duff Goldman)魅力城市蛋糕公司所有人
葛蘭.杜曼(Glen Tullman)Allscripts總裁
蘇珊.英格布里姬(Susan Engebrecht)Capitol One Auto融資公司,業務、行銷和發展部門集團經理
維琪.菲力浦斯(Vicki Phillips)比爾與梅琳達蓋茲基金會教育部門主管

第五部 好奇心

麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)作家
蘇.夏芙納(Sue Schaffner)女孩射線攝影工作室攝影師
克特.波西(Kurt Perschke)紅球計畫藝術家
安.魏勞比(Ann Willoughby)魏勞比設計集團創辦人及總裁
塔克.越梅斯特(Tucker Viemeister)洛克威爾集團紅工作室創意副總監
瑪莉寶.李伯曼(Maribel Lieberman)瑪莉寶巧克力創辦人
保羅.科爾賀(Paulo Coelho)國際知名作家/著有《牧羊少年奇幻之旅》等約30本小說

圖書序言

革新

IDEO設計公司總經理─湯姆.凱利

玩樂是機動性和自由
  
儘管有四歲的年齡差距,男孩仍與哥哥形影不離。他們成長於 1950和 60年代的俄亥俄州巴伯頓市( Barberton),過著傳統美國中產階級的童年。在樹木成列的街區,兩個男孩快速踩著腳踏車,迎向未知的世界。
  
男孩生活中最喜歡的兩種玩樂形式是:騎腳踏車和發明。他在稚嫩的四歲幼齡就學著騎腳踏車,因為哥哥認為他可以做得到。其實,男孩根本沒準備好,但是他對兄長的欽慕,讓他克服了恐懼。因此,在家後院,幾次撞上曬衣桿後,他學會了,從此不曾停過騎腳踏車的運動。
  
起初,他只騎二手車。他的第一部全新腳踏車是金黃色的「刺魟魚」(Sting Ray),有著珍珠白車身、香蕉型座墊和閃閃發亮的把手。有了新車後,他們就把舊腳踏車拆了,支解開來的殘骸,散落在後院及花園中,成為哥哥迷人發明的創作素材,也「引誘」弟弟扮演助手角色。

  當他們使用跟鄰居借來的焊接槍,想要製造出雙人協力車時,甚至沒有留意到自己沒有任何焊接經驗!緊隨在第一次的「失敗」作品之後,陸續出現許多不同的發明,都是合作的作品,帶點危險性的東西,也有與朋友一起努力而成的,但這對兄弟的舊腳踏車一直在其中扮演重要的樞紐角色。
  
發明、建造和拆解東西,幫助男孩和哥哥了解他們的世界。同時,騎腳踏車讓他們能探索世界,擴大視野。
  
「我們不知道自己的無知。這也代表著無限的可能,因為當你不知道不能做的原因,反而讓自己勇於嘗試,這就讓任何事都具有可能性。」

將玩樂帶入工作
  
湯姆.凱利現在騎登山越野車,每年工作週期差不多六個月。他服務的 IDEO是一家廣受讚賞的設計公司,設計了蘋果電腦的滑鼠、個人數位助理 Palm V,以及許多走在時代前端的產品與服務。身為 IDEO設計公司總經理,湯姆.凱利隨時保持機動狀態、向前行動,完全出於本能。
  
他哥哥大衛.凱利於 1991年創立 IDEO。湯姆形容自己和大衛是「交叉傳粉媒介」(cross pollinators):有著高智商且充滿好奇心的人,永遠吸收新知並熱切地分享給他人。他說:「交叉傳粉媒介幾乎總是處於不穩定狀態,直到把自己剛學到的事物告訴其他人為止。」
  
這家公司運作的關鍵要素是以「展現」與「告知」為基礎,伙伴在會議上分享新觀點和想法。湯姆堅持團隊成員交換訊息,不能藏私。他和大衛在小時候總是以相同方法一起發明新的玩樂方式。他們在公司裡同樣鼓勵開放與合作的行為,去發現意想不到的解決方案。
  
湯姆說,一家創新公司的關鍵是不斷創造「可以盡情提出想法」的環境,如同他們父母提供的、無拒束的環境。當團隊成員提出新的產品樣本,湯姆會尋找內含的創意,而不是找出不完美的理由,就像對待自己兒時的協力車計畫一般。湯姆和 IDEO努力讓工作等於玩樂,為做生意鋪出一條新的道路。
  
「職場上有種錯誤觀念:工作和玩樂是對立的。如果你能讓工作成為智能性的挑戰,心中有值得花時間去達成的目標,這就會很像玩樂了。」

圖書試讀

None

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