企劃實用祕技 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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好企劃可以量産？！
學習兩段式提煉法
創造齣色企劃案

你是否經常陷在理論和實務夾縫中苦惱不已？
每天投資一點時間，將纔智和未來做連結，
把前輩經驗化為自己的知識，
簡單實用的企劃訣竅和工具，
讓你的企劃閃閃發亮！

企劃實用祕技
PLANNING HACKS! 點子製造機的企劃製作撇步和習慣

◎提齣假設的訣竅
◎企劃案要一氣嗬成
◎收集書和雜誌的版麵設計與圖錶，製作樣本集
◎引爆資訊間化學反應的方法
◎企劃係統製作祕訣
◎一頁一主題的製作原則
◎消除簡報時惶惶不安的祕訣
◎用星際大戰的絕地教育培訓屬下
◎簡報企劃書中的80-20法則
◎應用兩段式提煉法分化齣有效資訊
◎概念要用片語思考
◎會做美味的咖哩飯，就能製作齣色的企劃書

　　企畫書就像是食譜，隻要按照步驟與改變食材搭配就能端齣好菜。我們做菜時一定會先購買需要的東西放進冰箱，而冰箱就像是寫企畫書前做準備的資料庫，裏麵的東西越多，能做齣的變化就越豐富。有瞭新鮮、足夠的食材，加上正確的烹調步驟，還少不瞭辛香料。企畫書中可比喻為香料的，就是那些引人注目的標題與新奇的點子。經過瞭食材、烹調法、調味料，最後就是裝盤上桌，讓企劃書的格式清楚、有條理，在送到客戶麵前時，它就是一道令人想動筷子大啖朵頤的上等料理。

作者簡介

原尻淳一

　　一九七二年生於日本埼玉縣，日本龍榖大學研究所經濟科研究碩士，後來進入知名廣告公司工作，專門從事飲料和食品的品牌宣傳策略規劃。現為AVEX ENTERTAINMENT株式會社品牌管理部行銷室課長，主要負責藝人的品牌贊助、市場調查和訂定公司日程計劃等工作。現為ISIS網路編輯學校講師。

譯者簡介

劉錦秀

　　東吳大學日文係畢業。曾任職齣版社國際版權部經理。譯有《觀點》、《中華聯邦》、《電通鬼十則》、《熊彼得》、《戰爭論圖解》、《君王論圖解》、《非連續時代》、《7-ELEVEN零售聖經》、《7-ELEVEN經商之道》、《思考的技術》、《日本史圖解》、《論語的智慧圖解》、《中國經典一本通》、《三國誌圖解》、《原來這樣做纔有效》等書。

繁體中文圖書簡介： 書名： 《市場營銷策略全解：從理論基石到實戰應用》 作者： 王建國 齣版社： 智庫文化齣版有限公司 齣版日期： 2023年11月 --- 內容簡介： 在這個信息爆炸、競爭白熱化的商業環境中，“如何有效地將産品或服務推嚮目標受眾” 已經不再是一個可選項，而是決定企業生死存亡的核心能力。本書《市場營銷策略全解：從理論基石到實戰應用》 並非一本泛泛而談的營銷概念集閤，而是一部深度剖析現代市場營銷運作邏輯、旨在為中高層管理者及一綫營銷人員提供清晰行動指南的實戰手冊。 本書的獨特之處在於，它構建瞭一個完整的、層層遞進的營銷知識體係，涵蓋瞭從宏觀市場洞察到微觀執行細節的每一個關鍵環節。我們深刻理解，許多企業投入巨資進行營銷活動卻收效甚微，往往是因為缺乏對營銷本質的係統性理解，以及對消費者心智的精準把握。因此，本書力求從根本上解決“做什麼、為什麼做、如何做”這三大核心難題。 第一部分：重塑營銷思維——宏觀環境與戰略基石 本部分緻力於為讀者打下堅實的理論基礎，強調現代營銷已不再是單純的廣告投放，而是一種以價值創造為核心的商業哲學。 全球與本土市場脈動分析： 深入剖析 PESTEL 分析框架在不同經濟體中的應用，特彆是新興市場特有的文化、政策與技術壁壘。我們詳細探討瞭技術顛覆（如 Web3.0、元宇宙概念對傳統渠道的衝擊）如何重塑消費者的購買路徑。 消費者心智模型構建： 摒棄傳統的 AIDA 模型僵化理解，引入最新的“3C 閉環”模型（Context, Cognition, Conversion），解析在多屏幕、碎片化時代，消費者決策過程中的認知偏差、情感驅動因素以及社會影響力的量化評估。書中提供瞭大量案例，展示如何通過神經科學原理設計更具穿透力的信息。 競爭優勢的再定義： 不僅僅停留在波特五力分析的錶麵，而是著重講解如何通過建立“動態競爭優勢”（Dynamic Capabilities），實現對競爭對手的持續性超越。這包括資源異質性、模仿成本的計算，以及“藍海戰略”在成熟市場中的微創新應用。 第二部分：數據驅動的精準營銷——工具箱與技術棧 在數字化時代，營銷的“藝術性”必須與“科學性”相結閤。本部分聚焦於如何有效收集、分析數據，並將洞察轉化為可執行的戰術。 營銷技術棧（MarTech Stack）的搭建與優化： 全麵梳理客戶數據平颱（CDP）、客戶關係管理係統（CRM）與營銷自動化（MA）工具的集成策略。書中詳細對比瞭主流企業級工具的功能差異及部署成本效益分析，指導企業避免技術采購的“拉鋸戰”陷阱。 歸因模型的高級應用： 告彆單一的“末次點擊歸因”，本書深入講解瞭多觸點歸因（如 U 型、W 型、時間衰減模型）的數學邏輯與實際操作流程。我們提供瞭如何設計 A/B 測試，以科學驗證不同營銷渠道的真實邊際貢獻率的方法論。 個性化與隱私的平衡藝術： 在 GDPR、CCPA 等法規日益嚴格的背景下，本書提供瞭“隱私優先設計”（Privacy by Design）的營銷實踐框架。探討瞭零方數據（Zero-Party Data）和一方數據（First-Party Data）的獲取與閤規使用策略，確保營銷效率的同時，維護品牌信任。 第三部分：全渠道體驗設計與內容敘事 成功的營銷不再是單嚮灌輸，而是構建沉浸式的、一緻性的客戶旅程。本部分關注如何通過優質內容和無縫的接觸點管理來鎖定客戶忠誠度。 客戶旅程地圖（CJM）的深度繪製： 強調從“痛點”到“興奮點”的識彆，詳細指導如何繪製跨綫上（網站、App、社交媒體）和綫下（實體店、客服中心）的所有關鍵接觸點。重點分析瞭“情緒低榖”環節的乾預策略。 敘事營銷（Storytelling）的結構化： 探究優秀品牌故事背後的敘事結構——衝突、高潮、解決，並教授如何將品牌的核心價值巧妙地嵌入到不同階段的內容載體中（如長篇白皮書、短視頻、播客）。書中收錄瞭數個跨行業的內容營銷成功範例的解構分析。 社區運營與意見領袖的激活： 分析瞭品牌社區如何從成本中心轉化為增長引擎。詳細介紹瞭如何識彆、接觸並與真正具有影響力的微型意見領袖（Micro-Influencers）建立長期閤作關係，以及如何管理社區中的負麵反饋，將其轉化為提升産品或服務的契機。 第四部分：組織協同與營銷績效管理 營銷的落地需要跨部門的緊密配閤，最終必須通過可量化的指標來衡量其對公司底綫的貢獻。 銷售與營銷的協同（Smarketing）： 探討如何通過定義清晰的 MQL（營銷閤格綫索）和 SQL（銷售閤格綫索）標準，建立統一的綫索評分體係，確保市場部輸送的綫索能被銷售團隊高效跟進，從而解決長期存在的部門壁壘問題。 營銷預算的優化配置： 提供瞭一套基於投資迴報率（ROI）和客戶生命周期價值（CLV）的預算分配模型。指導讀者如何進行增量預算測試，動態調整在品牌建設（上層漏鬥）和轉化獲取（下層漏鬥）之間的資金比例。 敏捷營銷（Agile Marketing）的實施路徑： 介紹如何藉鑒軟件開發的敏捷理念，將大型營銷活動分解為短周期的“衝刺”（Sprints），允許團隊快速迭代、快速失敗、快速學習，以適應瞬息萬變的市場需求。 --- 目標讀者： 企業市場營銷部門總監、經理及資深專業人員。 尋求係統化知識提升的創業者與中小企業主。 對品牌戰略、數字轉型感興趣的商業分析師和顧問。 本書承諾： 本書拒絕空洞的理論說教，所有方法論均配以詳盡的“實操步驟清單”、“工具推薦”和“風險提示”。閱讀完畢後，您將不再是營銷概念的接收者，而是能夠構建、執行並優化全方位、數據驅動的現代營銷體係的戰略傢。它將是您在復雜商業戰場中，確保每一次市場投入都能精準命中目標，並實現可持續增長的必備指南。

评分☆☆☆☆☆

我之前在網上看到過一些關於《企劃實用祕技》的討論，口碑似乎還不錯。我個人是一個非常注重實操性的人，對於那些隻講理論、不給具體方法的書，我一般不太會去看。所以，這本書的“實用”二字對我來說非常有吸引力。我一直覺得，企劃不僅僅是寫寫文字、做做PPT，它更是一種係統性的思考和解決問題的能力。我希望這本書能夠教會我如何像一個偵探一樣去發現問題，像一個建築師一樣去搭建方案，像一個銷售一樣去推銷自己的想法。我尤其想瞭解書中關於“如何進行風險評估和應對策略”的內容。在任何企劃過程中，風險都是不可避免的，能否提前預判並製定好應對措施，往往是項目成敗的關鍵。我希望這本書能給我一些清晰的思路和實用的工具，幫助我更好地管理風險。同時，我也很期待書中能分享一些成功的企劃案例，通過學習彆人的經驗，可以少走很多彎路。

评分☆☆☆☆☆

這本《企劃實用祕技》的封麵設計倒是挺吸引我的，深邃的藍色背景搭配銀色燙金的書名，給人一種專業且神秘的感覺。我尤其喜歡封麵中央那個抽象的螺鏇上升圖案，它似乎象徵著思維的延展和創意的發散，這讓我對接下來的閱讀內容充滿瞭好奇。我之前接觸過一些關於企劃的書籍，但很多都過於理論化，讀起來晦澀難懂，希望能在這本書裏找到一些更接地氣、更具操作性的方法。我對於如何從一個模糊的想法提煉齣一個清晰、可執行的企劃方案一直感到睏惑，尤其是在麵對復雜項目時，常常會抓不住重點，或者顧此失彼。我希望這本書能夠提供一些實用的工具和技巧，幫助我梳理思路，建立起一個 robust 的企劃框架。我期待能夠學到如何進行有效的市場調研，如何準確地分析目標受眾的需求，以及如何製定齣有說服力的企劃方案，讓我的想法能夠得到領導和同事的認可。我一直認為，一個好的企劃是成功的基石，而掌握實用的企劃技巧，無疑能讓我在職場上更具競爭力。這本書能否成為我企劃道路上的“祕技寶典”，我拭目以待。

评分☆☆☆☆☆

最近手頭正好有一個需要詳細規劃的項目，所以對《企劃實用祕技》這本書特彆感興趣。我平時工作雖然接觸企劃，但總覺得自己的能力還有提升的空間，尤其是在創新和細節把握上。翻閱瞭一下這本書的目錄，感覺涵蓋的範圍很廣，從最初的靈感捕捉到最後的成果評估，似乎都有涉及。我比較在意的是書中關於“如何平衡創意與現實”這方麵的內容，很多時候我們腦子裏會有很棒的點子，但落實到執行層麵卻睏難重重，要麼成本過高，要麼技術難以實現。我希望這本書能教我一些方法，如何在保持創意的同時，也能夠兼顧實際的可行性。另外，我特彆想學習書中關於“如何讓企劃方案更具說服力”的技巧。很多時候，即使你的方案本身很好，如果錶達不清、論證不力，也很難獲得他人的支持。我希望書中能提供一些關於邏輯構建、數據呈現和語言錶達方麵的具體指導，讓我能夠更好地將自己的想法清晰、有效地傳達齣去。我對這本書的期待，主要集中在它能否提供一些立竿見影的解決方案，幫助我解決當前工作中的實際問題。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我被《企劃實用祕技》這個書名裏“祕技”兩個字給吸引住瞭。我一直覺得，企劃工作就像一場沒有硝煙的戰爭，裏麵有很多不為人知的“門道”和“技巧”，而這些往往纔是決定成敗的關鍵。我工作幾年瞭，雖然也做過不少企劃，但總感覺自己還停留在比較基礎的層麵，很多時候是在模仿彆人的經驗，而不是真正地從底層邏輯去理解和創新。我非常希望這本書能夠揭示一些行業內的“祕密”或者一些不那麼為人熟知的“高效方法”，讓我能夠突破瓶頸，進入一個新的層次。我尤其關注那些能夠幫助我“四兩撥韆斤”的技巧，比如如何在有限的資源下，最大化地發揮企劃的效果；或者如何在競爭激烈的市場中，找到獨闢蹊徑的切入點。我期待這本書能像一本武林秘籍一樣，傳授給我一些能夠“絕殺”對手的獨門絕技，讓我在企劃的道路上所嚮披靡。

评分☆☆☆☆☆

我最近參加瞭一個培訓課程，講師在其中提到瞭《企劃實用祕技》這本書，並且強烈推薦。據他所說，這本書在業界有很高的評價，被很多資深企劃人視為案頭必備。我本人對企劃一直抱有濃厚的興趣，雖然目前還在摸索階段，但希望能通過係統學習，提升自己的專業能力。我特彆想瞭解書中關於“如何構建一個完整的企劃流程”的講解。我常常在執行過程中感到迷茫，不知道下一步應該做什麼，或者如何將各個環節有效地銜接起來。我希望這本書能為我提供一個清晰、可操作的企劃模闆，讓我能夠按照步驟有條不紊地推進工作。此外，我還對書中關於“如何與不同部門協作，爭取支持”的內容很感興趣。企劃工作往往需要與多個部門溝通協作，如何有效地進行跨部門溝通，建立良好的閤作關係，對於企劃的成功至關重要。我期待這本書能提供一些實用的溝通技巧和策略，幫助我成為一個更受歡迎、更有效率的團隊閤作者。