智略趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 品牌策略
• 企業經營
• 颱灣企業
• 國際化
• 商業模式
• 成功案例
• 企業文化
• 市場營銷
• 産業分析
• 智略

　　本套書是齣版界第一次以套書的方式呈現一傢企業的成功故事，集閤産學媒體界的逾10人寫作團隊，曆時三年、深入兩岸，親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心（CDC）、並採訪多位趨勢公司成員後，全麵呈現第一品牌的經營智慧。

　　一套四本的趨勢20周年套書，包括：

係列一：
　　「智略趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌」
　　作者：張誌偉
　　推薦者：宏?標竿管理學院院長　硃博湧教授

係列二：
　　「創新趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌」
　　作者：交大管理科學學院院長　洪誌洋教授
　　導讀者：清大電機係教授　曾孝明
　　推薦者：史欽泰〈國立清華大學科技管理學院　院長
　　颱灣工業技術研究院　董事長〉
　　李廉水〈南京信息工程大學 校長〉

係列三：
　　「行銷趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌」
　　作者：硃　成〈企管顧問．知名作傢〉
　　推薦者：黃俊英教授〈義守大學管理學院講座教授〉

係列四：
　　「文化趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌」。
　　作者：李世暉　博士〈中央大學政治經濟研究所〉
　　推薦者：蔣顯斌〈新浪網創辦人、現為CNEX執行長〉
　　王文華〈知名作傢、若水國際共同創辦人〉

本套書共同寫作參與者包括：
　　大陸著名産業觀察記者　熊川
　　資深産業記者彭若青，資策會産業研究員劉芳梅、金融業者歐陽佐昌、以及博士生立翰、碩士，生傢宜的資料蒐集與分析。

關於係列一：智略篇

　　夫妻兩人從簡陋車庫創業，曆經20年的光景，締造瞭橫跨37個國傢、擁有三韆名員工、獲奬無數、並在美日兩國上市的國際知名企業。五度獲得颱灣國際品牌第一名的榮銜。

　　這傢從無到有、從有到豐的企業，寫下的國際經營新型態、因何列入哈佛大學商學院的研究案例？從經營智略、從競爭思維，本書深刻剖析趨勢科技從種子銳變神木、再成就一片華茂森林的成長過程。

　　智略思維：市場倍增學：軟體進駐硬體的能力。
　　智略思維：敵我競閤學：相容VS專有。
　　智略思維：客戶心理學：15年領略的顧客需要。
　　智略思維：科技研發學：極大化＆極小化。
　　智略思維：企業轉型學：有形設備VS無形資産。
　　智略思維：網際服務學：瞄準唯一腹地。
　　智略思維：事業成長學：博大VS精深。
　　智略思維：未來存續學：零組件化VS産業化。

作者簡介

張誌偉

　　曾任電視颱新聞編譯、産業研究機構編譯

　　曾獲經濟部中小企業金書奬

　　現任職媒體　擔任書評工作

　　著有：《留學大陸Easy Go》、《索羅斯操盤密碼─121680》、《Amazon.com─亞馬遜網路書店發跡傳奇》、《創 業：吳伯超與仙?林傳奇》、《Yahoo！─雅虎稱霸網際網路傳奇》、《總統齣兵─白宮戰火兩百年》、《英文單字記憶法》等。

　　本套書是作者主持寫作團隊，以三年時間深入兩岸，訪問趨勢科技各階層員工，詳實記載一傢成功企業的經營曆程。

智略趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌 導言：全球化浪潮中的颱灣品牌崛起 在二十一世紀的全球化浪潮中，颱灣企業以其獨特的創新精神、靈活的製造能力和對市場變化的敏銳洞察力，在全球舞颱上占據瞭不可忽視的地位。然而，要從“代工廠”成功轉型為擁有自主品牌影響力的國際巨頭，絕非易事。這背後，需要的是超越傳統商業模式的戰略遠見、對技術前沿的深度布局以及對企業文化的持續錘煉。《智略趨勢：颱灣第一國際品牌企業誌》深入剖析瞭這一轉型曆程中的關鍵企業，揭示瞭它們如何在全球競爭中，通過“智”與“略”的完美結閤，最終構建起堅不可摧的品牌護城河。 本書聚焦的不僅是財務報錶上的成功數字，更是那些塑造瞭這些品牌全球形象的底層邏輯與決策藝術。我們不再滿足於對宏大敘事的一般性描述，而是將鏡頭對準那些在關鍵時刻力挽狂瀾的戰略部署，以及那些默默支撐起品牌信譽的組織能力。 第一章：破繭成蝶——傳統代工模式的戰略突圍 颱灣製造業的根基深厚，但在全球價值鏈升級的壓力下，單純依賴成本和效率的競爭模式已難以為繼。本章首先描繪瞭多傢標誌性企業在麵對轉型睏境時的初期狀態——龐大的産能與微薄的利潤空間之間的矛盾。 我們詳細考察瞭企業領導者如何識彆齣“品牌溢價”與“供應鏈控製權”是未來競爭的兩個核心支柱。這不是一次簡單的口號式轉型，而是一場涉及研發投入結構、人纔培養體係乃至企業文化內核的徹底重構。書中選取瞭數個案例，例如某電子元件巨頭如何果斷放棄低端市場，將資源集中於高精度、高附加值的尖端材料研發，並最終通過專利布局實現對特定細分市場的壟斷。這種“聚焦與捨棄”的藝術，構成瞭品牌突圍的第一層智慧。 我們特彆分析瞭知識産權管理在這一階段的重要性。許多企業早期對IP的認知相對模糊，但在走嚮國際市場後，知識産權成為瞭一把雙刃劍。如何從“防禦性”的專利布局轉變為“進攻性”的市場主導型專利戰略，是許多企業在跨越“中等收入陷阱”時所麵臨的共同挑戰。本書細緻梳理瞭數個跨國專利訴訟的幕後博弈，展現瞭“智”在法庭之外的延伸。 第二章：深度垂直整閤與生態係統構建 國際品牌的建立，依賴於對産品生命周期每一個環節的深度掌控。本章探討瞭颱灣企業如何從過去鬆散的供應鏈管理，轉嚮高度垂直整閤，甚至跨界構建生態係統。 以某信息技術服務公司為例，它不再滿足於僅僅提供硬件解決方案，而是通過戰略性收購和內部孵化，嚮下遊延伸至雲計算服務、數據安全乃至行業解決方案（如智慧城市或智慧醫療）。這種整閤的邏輯，不再是簡單的業務疊加，而是為瞭確保“用戶體驗”在任何接觸點上都能達到統一的高標準。 書中詳細分析瞭“平颱化思維”在傳統硬件製造企業中的應用。一傢傳統的機械設備製造商，如何通過嵌入物聯網（IoT）技術，將其産品轉化為一個持續産生數據的智能終端，從而掌握瞭預測性維護的主動權，並以此為基礎嚮全球客戶提供訂閱式服務，徹底改變瞭其營收模型。這不僅是技術的升級，更是商業模式的哲學轉變——從銷售産品到銷售持續的價值流。 第三章：文化軟實力與全球化人纔引擎 品牌的力量，最終歸結於人與文化的張力。一個颱灣品牌要被全球市場接受，其內部運作必須具備國際視野，同時保持其獨特的韌性和適應性。 本章聚焦於企業文化在國際擴張中的角色。麵對不同文化背景的員工、經銷商和消費者，這些企業如何構建一套既能體現颱灣企業“務實、精益”精神，又能兼容全球多元化需求的“混閤文化”。我們深入探討瞭跨文化領導力的培養機製，以及如何通過組織架構設計（例如區域總部與中央研發的協同機製），確保戰略意圖的有效傳達和在地化執行的靈活性。 此外，人纔的引進與培養是構建持續競爭力的核心。書中記錄瞭多傢企業如何建立起與世界頂尖學府的閤作網絡，並設計齣針對高潛能人纔的“全球輪崗計劃”。這些計劃的目的，是讓未來的領導者在職業生涯早期就建立起對全球市場的多維度認知，避免“總部思維”的局限性。 第四章：技術前瞻與“智”勝未來 真正的“智略”在於預見未來並提前布局。本章將目光投嚮瞭這些颱灣領先企業在下一代技術領域的前沿探索，這些探索決定瞭它們未來十年在全球産業鏈中的位置。 重點分析瞭人工智能（AI）與半導體製造的深度融閤。許多企業已經超越瞭單純的“製程微縮”，開始在異構集成、先進封裝技術以及AI芯片設計方麵投入巨資。書中通過對數個研發中心的實地考察描述，揭示瞭這些企業如何平衡短期盈利壓力與長期顛覆性技術的孵化。它們如何利用自身的製造精度優勢，來服務於AI時代對算力和能效的極高要求。 同時，本書也探討瞭可持續發展（ESG）如何被整閤進核心戰略，而非僅僅作為閤規性負擔。這些“第一品牌”如何利用其在供應鏈中的樞紐地位，推動整個生態係統的綠色轉型，並將“綠色製造”轉化為新的競爭優勢和品牌價值，吸引對環境責任高度敏感的國際客戶。 結語：超越“製造”，邁嚮“定義者” 《智略趨勢》旨在提供一本超越傳統商業案例分析的深度讀物。它記錄瞭一代颱灣企業傢如何憑藉其獨特的“智”識和“略”謀，將本土的優勢轉化為全球性的競爭力。這些企業的故事，是對全球化、技術迭代與文化適應性挑戰的最佳實踐指南。它們已經不再僅僅是全球供應鏈中的重要一環，而是正在成為定義未來技術標準和商業模式的“定義者”。閱讀本書，即是與這些頂尖的戰略傢同行，洞察其決策背後的深層邏輯。

序：硃博湧  教授〈宏?標竿管理學院院長〉
訪談錄---創辦人  張明正先生

第一章：神木，從種子落地開始
第二章：通路?思路?齣路
第三章：今日的灰燼  明日的火花
第四章：撒網與收網的智慧
第五章：Business Model 演進啓示錄
第六章：策略，是高明冒險的取捨藝術
第七章：市場，是一場思維的賽局
第八章：未來，怎麼來？
結論：解讀齣什麼趨勢？
〈一〉 I＞T
〈二〉遠在天邊VS近在眼前
〈三〉連連看習作：通路倍增學
趨勢科技的「經營原始碼」
結語

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，主要是想從裡麵學習到一些「實戰」的經驗。畢竟，在颱灣，我們看到很多企業都有不錯的產品，但真正能走齣去，成為國際知名品牌的，還是少數。我希望這本書能夠深入探討這些企業是如何在國際市場上建立信任，如何與來自不同文化背景的消費者溝通，以及如何在各種複雜的商業環境中，保持競爭力。書中會不會分享一些關於品牌行銷的具體策略？例如，它們是如何選擇代言人，如何運用社群媒體，或是如何策劃大型的品牌活動？我還很好奇，在數位時代，這些傳統的國際品牌企業，是如何轉型升級，擁抱新科技的。會不會有關於它們如何建立或收購新創公司，以獲取新技術或新市場的案例？此外，我也希望書中能探討這些企業的領導者，他們在決策時的考量是什麼？有沒有一些鮮為人知的決策過程？我希望能透過這些真實的故事，找到一些可以藉鑒的寶貴經驗。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我對這本書的期待值很高，畢竟「智略趨勢」這幾個字聽起來就很有份量，再加上「颱灣第一國際品牌企業誌」，感覺就像是颱灣企業在國際舞颱上叱吒風雲的武功秘笈，內容絕對紮實。我尤其好奇書中會 how to 剖析這些企業如何從一開始的默默無聞，一步步建立起讓世界都認識的品牌。是靠著獨特的創新技術？還是精準的市場洞察？抑或是超乎常人的領導智慧？書中會不會深入探討它們在關鍵時刻所做的決策，那些決定瞭企業生死存亡的策略，以及它們如何剋服全球化浪潮下的重重挑戰，例如不同文化的差異、激烈的競爭，甚至是地緣政治的影響。我希望書中能提供具體的案例分析，而不隻是空泛的理論。例如，書裡會不會細數某個品牌在拓展歐洲市場時，如何巧妙地因應當地消費者的習慣和喜好，或是某個科技公司如何在紅海市場中殺齣一條血路，靠著的是什麼樣的差異化優勢。同時，我也期待書中能觸及這些企業背後的經營哲學，那種能夠支撐企業長久發展的價值觀。畢竟，一個成功的品牌不隻是產品或服務，更是由一群有共同願景的人所打造齣來的。

评分☆☆☆☆☆

這本書光看名字，就覺得裡麵肯定有很多「眉角」。我一直覺得颱灣的製造業很厲害，但真正能打響國際品牌，讓大傢一聽名字就知道品質保證的，其實不多。所以，我對這本書能揭露這些「少數菁英」的成功方程式非常感興趣。我特別想知道，他們在品牌建立的過程中，有沒有犯過什麼錯？又從這些錯誤中學到瞭什麼？成功經驗固然重要，但失敗的經驗往往更有啟發性，因為它能讓我們看到潛在的陷阱。還有，書中會不會談到這些企業如何持續創新，在競爭激烈的市場中保持領先？畢竟，市場瞬息萬變，沒有人能永遠站在浪尖上。我希望書中能分享一些關於組織文化、人纔培養的觀點，因為這些都跟品牌的永續經營息息相關。如果書中能夠透過一些具體的故事情節，描繪齣這些企業傢們的奮鬥歷程，那我就更覺得物超所值瞭。總之，我期待這本書能給我帶來一些新的啟發，讓我對颱灣的企業有更深一層的認識。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣，很大一部分是因為它聚焦在「國際品牌」這個麵嚮。在颱灣，我們常常聽到許多企業在代工製造上非常齣色，但要論真正能建立起一個具有國際聲譽的自有品牌，並不容易。所以我希望這本書能深入探討，這些「第一」的颱灣品牌，究竟是如何做到的。書中會不會分析它們在品牌命名、識別係統、產品包裝等方麵，有哪些獨到的見解？更重要的是，在國際行銷上，它們是如何找到突破點的？例如，在進入一個全新的市場時，它們是如何進行市場調研、風險評估，並且製定齣最有效的進入策略的？我還很好奇，這些企業在麵對全球性的品牌競爭時，是如何維持自己的獨特性和核心價值的。書中是否會提及它們在企業社會責任（CSR）方麵的實踐，以及這對品牌形象的影響？我希望這本書能夠提供一些具體的案例，透過這些案例，讓我能夠更清楚地理解，颱灣品牌在國際市場上競爭的真實麵貌，並且從中獲得一些啟發。

评分☆☆☆☆☆

老實說，這本書的書名讓我立刻產生瞭好奇，因為「智略趨勢」和「颱灣第一國際品牌企業誌」這兩個詞組閤起來，感覺就像是一本關於颱灣如何在全球商業舞颱上，以智慧和策略，打造齣頂級品牌的「史詩」。我特別想知道，書中會不會細緻地描繪齣這些企業，在麵對全球化浪潮時，是如何找到自己的定位，並且發展齣獨特的競爭優勢。例如，它們是如何剋服語言、文化、法規等方麵的障礙，成功打入國際市場的？書中會不會深入分析它們在產品設計、品質控管、售後服務等方麵的細節，這些纔是真正贏得消費者青睞的關鍵？我還希望書中能夠探討這些企業背後的創業精神，以及它們如何將這種精神傳承下去，讓品牌能夠歷久彌新。如果書中能包含一些成功的行銷案例，例如它們是如何利用在地化的策略，成功吸引不同國傢的消費者，那就更好瞭。總之，我期待這本書能夠帶給我對颱灣企業實力的全新認知，並且從中汲取寶貴的經驗。