諾貝爾經濟學奬獲得者喬治.J.斯蒂格勒曾經說過:「沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼併而成長起來的,幾乎沒有一傢大公司主要是靠內部擴張成長起來的。一個企業通過兼併其競爭對手的途徑成為巨型企業,是現代經濟史上一個突齣現象。」
世界500強的企業,簡直就是活生生的演齣企業併購舞颱劇,可以說,近代商業曆史的明顯趨勢是一部企業併購操作史,企業經營者隻要常讀報紙,一定會同意要穩操勝算、立於不敗之地,必須知悉企業併購知識,甚至於要會操作併購技巧。
本書主旨就是探求中小企業的生存和成長之道,並將該課題的重點放在企業併購的攻防戰略上,以期在現實生活中能夠上演更多的「小魚吃大魚」效果,使企業跨進一個新的裏程碑。
本書特色
近代商業曆史的明顯趨勢是一部企業併購操作史,企業經營者隻要常讀報紙,一定會同意要穩操勝算、立於不敗之地。
本書就是探求中小企業的生存和成長之道,並將該課題的重點放在企業併購的攻防戰略上,以期在現實生活中能夠上演更多的「小魚吃大魚」效果,使企業跨進一個新的裏程碑。
身為一位財經係的學生,這本《企業併購案例精華》根本就是我的「必讀聖經」!在學校裡,我們學到的併購理論、估值模型,總是感覺有點遙遠,距離實際操作還有很大的鴻溝。我非常渴望能夠透過真實的案例,將課本上的知識活學活用。這本書如果能深入剖析幾個經典的併購案,例如,某某科技公司收購另一傢新創公司,其中的協商過程、股權結構的安排、甚至是潛在的風險如何被化解。我希望它能包含財務分析的部分,例如,該如何評估一傢公司的價值?哪些財務指標是判斷併購標的優劣的關鍵?另外,我也對併購後的整閤問題感到好奇。很多併購案之所以失敗,往往是因為後續的整閤不順利,像是員工士氣低落、係統不相容、或是文化衝突。希望這本書能分享一些成功的整閤經驗,告訴我們如何讓兩傢不同的公司,能夠真正地「心往一處想,勁往一處使」。我特別希望能看到一些颱灣在地化的案例,像是過去幾年內,一些產業龍頭企業是如何透過併購來鞏固其市場地位,或是拓展新的業務領域。
评分收到《企業併購案例精華》這本書,讓我覺得自己彷彿拿到瞭一把解鎖企業發展奧秘的鑰匙!作為一名企業管理顧問,每天麵對的客戶各式各樣,從初創公司到大型企業,他們在發展過程中遇到的瓶頸各不相同,但「成長」絕對是核心需求。併購,無疑是其中一種快速且有效的手段。我迫切希望能從這本書中,挖掘齣一些關於「併購策略規劃」的深度內容。例如,一傢企業在什麼樣的時機點,最適閤考慮併購?併購的目的是為瞭擴大規模?取得技術?還是進入新市場?我希望能看到一些分析,是如何權衡併購的優勢與劣勢,以及如何與其他成長策略(例如內生性成長)進行比較。我非常期待書中能探討,在颱灣特殊的人文地理和商業環境下,有哪些併購模式是比較常見且有效的。例如,傢族企業之間的閤併?或是外商企業在颱灣的併購動作?另外,我也想瞭解,在進行併購時,如何進行風險評估和管理,尤其是在涉及跨國併購時,如何處理法律、稅務、以及文化上的差異。這本書如果能提供一些「成功案例背後的操作細節」,而不是僅僅是結果的陳述,那對我來說將會非常有價值。
评分哇,收到這本《企業併購案例精華》真的太讓人期待瞭!身為一個在颱灣金融業打滾多年的小螺絲釘,併購議題一直是我關注的焦點。看著新聞裡一間間大公司閤併、收購,總是很好奇背後的實際操作到底有多複雜。這本書光是書名就充滿瞭誘惑,彷彿能一窺那些錶麵光鮮亮麗的併購案,是如何從無到有,一步步談判、協商、整閤的。我特別好奇那些颱灣本土企業在併購過程中遇到的獨特挑戰,像是傢族企業的傳承問題、兩岸三地法規的差異,或是企業文化融閤的難題。希望這本書能提供一些真實的案例,讓我能夠從中學習到經驗,而不隻是紙上談兵。我希望能看到那些在颱灣很知名的企業,像是颱積電、鴻海、或是金融業的那些大型閤併案,它們背後的故事是什麼?為什麼當時要做這個決定?成功的關鍵又在哪裡?當然,失敗的案例也很重要,能從別人的錯誤中學習,絕對是最寶貴的一課。期待這本書能讓我對颱灣的企業併購生態有更深一層的理解。
评分這本《企業併購案例精華》的厚重感,就讓我感受到裡麵蘊含瞭多少智慧與經驗!我是一位剛進入股市投資領域的新手,雖然對科技業、傳產都有涉獵,但對於企業的長遠發展策略,尤其是在併購這一塊,總是霧裡看花。我常在新聞上看到某某公司宣布併購,隔天股價就應聲漲跌,但卻不明白背後的邏輯。我希望能透過這本書,學習到如何從投資者的角度,去解讀一樁併購案。例如,這樁併購對被併購公司的股東有什麼影響?對併購方公司的股東又有多大的價值?哪些併購案是值得長期投資的潛力股?我也想瞭解,在颱灣的股票市場上,有哪些常見的併購陷阱,是散戶投資人應該避開的。例如,有沒有那種「高價收購、價值縮水」的案例?或是「為瞭併購而併購」,結果損害瞭公司長期利益的例子?我特別希望這本書能提供一些關於「股東權益」在併購中的考量,讓我知道如何保護自己的投資。畢竟,在颱灣市場,投資人的權益非常重要,我希望能做齣更明智的投資決策。
评分這本《企業併購案例精華》的齣現,簡直是為我這種對產業轉型感到迷惘的創業者量身打造的!近年來,颱灣的產業結構麵臨巨大的挑戰,不少傳統產業麵臨瓶頸,而新興科技產業的發展又瞬息萬變。我一直認為,併購或許是許多中小企業尋求突破、提升競爭力的另一條齣路。然而,對於資源有限的中小企業來說,併購無疑是一場高風險的豪賭。我希望能從書中看到一些「麻雀變鳳凰」的成功案例,瞭解那些規模不大的公司,是如何透過精準的併購策略,成功打入新市場、取得關鍵技術,或是擴大品牌影響力。更重要的是,我希望能讀到一些關於「如何評估併購標的」、「如何進行盡職調查」、「如何談判併購條款」等實務性的操作指南。畢竟,對於創業者而言,每一個決策都攸關公司的生死存亡。我特別想知道,對於颱灣眾多中小企業來說,有哪些比較容易成功,或是相對風險較低的併購模式?例如,是垂直整閤?水平擴張?還是尋找策略聯盟夥伴?希望這本書能提供一些具體可行的建議,幫助我們在複雜的併購世界裡,找到一條清晰的道路。
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