創辦人生日那天,他坐在剛成立的公司內,全部員工隻有他們夫婦倆,看著這間連廁所都沒有的新公司,縈繞在心的是,他纔剛經曆失敗的創業之路,口袋隻剩兩韆美元,而那天就是趨勢科技的誕生日。
但最壞的現在也許都隻是為即將來臨的最好的未來做準備。創辦人永遠都擁有策略雄心,也始終堅持走齣自有品牌之路,隻因他要『掌控自己的命運,不願受製於人…更不願將來迴顧時,後悔年輕時後不曾盡可能發揮』。
你、我,以及所有關心颱灣經濟的人士都會想知道趨勢科技是如何達到今天的成就。本書,將會清楚勾勒齣趨勢科技的品牌奧德賽(Odyssey)之旅,筆者稱之為『永遠的行銷策略』。
.行銷的禮贊:追求卓越.殊途同歸
.行銷的策略:行銷纔是唯一策略
.行銷的利基:活下去勝過一切
.行銷的戰役:好産品也要有好時機
.行銷的擴張:帕金森定律的魔咒
.行銷的失衡:什麼纔是『核心競爭力』?
.行銷的主軸:衝突引發自省
.行銷基本麵:再問一次:『我們的業務應該是什麼?』
.品牌的體現:品牌價值就是所有與顧客接觸經驗的纍積
.趨勢的趨勢:唯一不變的是『永遠的行銷策略』
「行銷策略隻有一種,唯一的一種。照著這套策略做,堅持下去,又能執行齣來,就是第一流企業。一流企業纔值得我們尊敬。很榮幸,本書所介紹的是一傢一流企業。」--本書作者
本書特色
本套書是齣版界第一次以套書的方式呈現一傢企業的成功故事,集閤産學媒體界的逾10人寫作團隊,曆時三年、深入兩岸,親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心(CDC)、並採訪多位趨勢公司成員後,全麵呈現第一品牌的經營智慧。
作者簡介
硃成
政治大學 MBA。他的第一份工作就從産品經理基層開始,親自體驗完整國際水準的曆練。17年的學習、成長,在卡夫食品(Maxwell House coffee)、金百利舒潔(Scott Paper)、以及上海亞太食品(Artal Foods)總經理的各個階段,他親身體會産品管理製度該如何運作;行銷操作該如何做到一次比一次有效。
硃成,也是兩岸第一位專門培訓産品經理之專業行銷顧問。他更親身培訓超過7百人以上的?品經理及行銷高階主管。世界第一大金融企業花旗銀行、颱灣菸酒公司、寶來證券、北京神州數碼、北京李寜體育用品、伊利乳業、深圳天音通信、TCL,以及拉芳集團、建設銀行及招商銀行等等。
●著作: 1. 【産品經理 聖經】
2. 【行銷知識管理資料庫 光碟版】
3. 【企業論戰】
■ 經曆:
●麥斯威爾咖啡 業務專員、産品經理
●史榖脫(舒潔)紙業 新事業産品經理
●愛力根公司 行銷業務經理
●上海亞太食品總經理(比利時商)
●中華民國管理科學會與 ING安泰共同主辦之 2004 ING安泰管理碩士論文奬行銷類評審委員
推薦序—黃俊英〈義守大學管理學院講座教授〉
【前 言】
第1章--行銷禮贊 極緻演齣
第2章--永遠的行銷策略
第3章--選對利基 先求不敗
第4章--行銷三戰 業界揚名
第5章--一路順遂 大舉擴張
第6章--策略失焦 行銷失衡
第7章--重啓行銷主軸
第8章--迴歸行銷基本麵
第9章--體現品牌價值
第10章--趨勢的趨勢
拿到《行銷趨勢:颱灣第一國際品牌企業誌》這本書,我原本是想找一些具體的“方法論”,想看看那些成功的企業是怎麼“做”行銷的。但讀著讀著,我發現這本書給我帶來的,遠不止於此。它更像是在講述一種“思維模式”,一種關於“品牌如何思考”的哲學。我看到,那些能夠走嚮國際的颱灣品牌,它們往往擁有一種“長遠眼光”,不會僅僅盯著眼前的利益,而是會去思考品牌的長久發展和價值沉澱。它們對“品質”的追求,對“用戶體驗”的重視,以及對“社會責任”的擔當,都貫穿在行銷的始終。這本書讓我明白,真正的行銷,不是技巧的堆砌,而是價值的傳遞和信任的建立。它讓我看到瞭颱灣品牌身上那種“務實”、“創新”和“堅持”的精神,這是一種非常寶貴的特質。讀完之後,我不僅對這些企業有瞭更深的瞭解,也對自己所處的這個行業,有瞭更深的思考。它讓我覺得,我們颱灣的品牌,在國際舞颱上,是有潛力的,也是有力量的。
评分這本書給我的感覺,就像是請瞭一位非常資深的行業前輩,帶著我們一起走瞭一趟颱灣品牌在全球的“行銷地圖”。它沒有那種空泛的理論說教,而是用一個個活生生的例子,把行銷趨勢和品牌故事串聯起來。我特彆喜歡它在分析案例時,那種細緻入微的剖析。它會告訴你,為什麼某個品牌在某個時間點,會選擇某個行銷策略,這個策略背後又有哪些市場洞察和消費者心理的研究。讓我印象深刻的是,書裏提到瞭不少颱灣品牌在“品牌故事”的打造上,是如何巧妙地融入本土文化元素,但又能讓國際消費者産生共鳴。這種“在地化”與“國際化”的平衡,做得非常到位。我甚至覺得,這本書不僅僅是給企業經營者看的,對於我們這些普通消費者來說,也能從中瞭解到,為什麼我們會喜歡上某個品牌,為什麼我們會對其産生忠誠度。它讓我們看到瞭品牌背後所付齣的努力,以及它們是如何通過行銷,將産品和服務,提升到一種精神層麵的價值。這種感覺,就像是揭開瞭品牌的“神秘麵紗”,讓我們更深入地理解瞭這個商業世界。
评分說實話,讀完這本書,我最大的感受就是,原來“行銷”這兩個字,遠比我想象的要深刻和廣闊。它不隻是簡單的廣告宣傳,也不僅僅是産品的功能介紹。在這本書裏,我看到瞭颱灣品牌是如何將“故事”融入到行銷中,如何通過情感連接來打動消費者。很多案例都讓我印象深刻,比如某個以環保為理念的品牌,它們不僅僅是在賣産品,更是在傳遞一種生活態度。這種“軟實力”的行銷方式,在如今這個信息爆炸的時代,顯得尤為重要。我發現,很多成功的颱灣國際品牌,它們都非常懂得“造勢”,懂得如何利用各種平颱,無論是傳統的媒體還是新興的社交媒體,來構建自己的品牌形象。而且,它們在本土市場和國際市場之間的切換,也做得相當靈活,能夠根據不同市場的文化和消費習慣,調整行銷策略。這一點,對於我們颱灣的企業來說,尤其具有藉鑒意義。畢竟,我們的市場相對較小,要實現可持續發展,走嚮國際是必然的選擇。這本書就像一個寶藏,裏麵藏著許多關於如何與消費者建立更深層次聯係的智慧,讓我對行銷有瞭全新的認識,不再是簡單的“賣東西”,而是“賣價值”、“賣情感”、“賣認同”。
评分這本書,坦白說,我一開始是被書名吸引的。《行銷趨勢:颱灣第一國際品牌企業誌》,聽起來就很有份量,感覺會是一本能讓我洞悉颱灣品牌如何走嚮國際,學習它們成功秘訣的寶典。我一直對我們颱灣的産業發展很好奇,尤其是在行銷這一塊,我們似乎總能走齣一條有自己特色的路。拿到書的時候,我其實抱持著一種既期待又有點忐忑的心情。期待的是能讀到一些真正有啓發性的案例,瞭解那些耳熟能詳的颱灣品牌,像是宏碁、D-Link、甚至是一些我們生活中可能不太留意但卻默默成功的企業,它們是如何在激烈的全球市場中站穩腳跟,甚至成為領頭羊的。我特彆想知道,在行銷策略上,它們有沒有什麼顛覆性的想法,或是對市場趨勢的洞察力有多超前。而且,“第一國際品牌”這個詞,也讓我對這本書的選材有瞭很高的期待,希望能接觸到真正具有代錶性的企業,而不是一些隻在颱灣本土有知名度的品牌。畢竟,國際化纔是衡量品牌真正實力的重要指標。我希望能在這本書裏,看到颱灣品牌從默默無聞到閃耀國際的真實曆程,瞭解它們背後付齣的努力和智慧,這對我來說,是一種很強的民族自豪感,也可能是我創業或職場發展的重要參考。
评分不得不說,這本書在“趨勢”的捕捉上,下瞭很大的功夫。它不僅僅是迴顧過去的成功案例,更是著眼於未來,探討瞭未來行銷可能的發展方嚮。我尤其對書中關於“數字行銷”和“社群互動”的部分非常感興趣。在這個人人都是自媒體的時代,如何利用新興的科技和平颱,與消費者進行更有效的溝通,是每一個品牌都必須麵對的課題。這本書提供瞭一些很有意思的思路,比如如何利用大數據分析來精準定位目標受眾,如何通過內容行銷來吸引用戶的注意力,以及如何構建一個能夠讓用戶參與其中的品牌生態係統。我發現,很多成功的國際品牌,它們都非常擅長利用“社群”的力量,讓用戶成為品牌的傳播者和共創者。這一點,對於我們颱灣本土的企業來說,是一個非常大的啓示。我們不一定要追求大而全的廣告投放,而是可以通過更精細化、更個性化的方式,與消費者建立聯係。這本書就像是一個“未來行銷的預言書”,讓我對接下來的行銷發展有瞭更清晰的認識。
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