莊寶華教你用小本錢開早餐店

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圖書描述

  對抗這波不景氣,如何用小成本開早餐店賺錢?中西式早餐+創業賺錢的撇步,讓你成功開店不怕不景氣!根據統計調查,小本餐飲業連續幾年來,持續蟬聯創業排行、穩座榜上前三名。其中,三步一小攤,五步一店傢的早餐店,耀眼的錶現更是令許多人有意跟進搶食。麵對早餐加盟品牌的激烈競爭,想自行開早餐店創業的人,要如何開創新機搶得市場商機?本書由名揚海內外,輔導三萬人創業的小吃界名師--莊寶華老師,分享早餐料理經驗,透過名師一流手藝的實際教戰,為想開店創業的你,提供最具實用的秘笈:美味的基本功。詳盡介紹製作美味料理的基本招數,讓你學得一手早餐料理基本功!美味直達的人氣早餐。精心的中、西、養生早餐料理,詳盡的製作內容及關鍵步驟解說,讓你實踐早餐創業夢想。開店教戰要訣。開店必知的資訊網羅等、食材器具採購導覽等等,讓想開早餐店的你,通通掌握,輕鬆用小本賺取豐厚的利潤,成功創業賺大錢!

本書特色

  *開店祕笈開早餐店必知的事*美味秘訣美味早點必學的基本功。*熱賣早餐暢銷市麵,最受歡迎的中、西式餐點。*重點麵麵觀 建議售價、材料成本分析,製作技巧剖析。*開店情報學藝管道、材料器具採購資訊,讓你萬事齊備!*名師傳授開店賺錢v.s自製享用,最具實用寶典!

作者簡介

莊寶華

經曆:
  擁有20多年小吃及創業教學經驗。在學習與教學指導的過程中,總是抱著親自實驗的精神,研究小吃的配方與比例拿捏;對於市麵店傢、攤販製作的市井小吃,可說樣樣都拿手;至今仍不斷緻力於研究更美味、更貼近人心的美食小吃製作,並活躍於美食節目、跨足美食料理版圖。輔導過的學生遍及海內外,是遠近馳名的小吃界名師。

現任:
  中華小吃傳授中心 班主任著作:用颱灣小吃賺大錢、用素小吃開店賺大錢(膳書房齣版社)、小吃賺大錢(聯經齣版社)、莊寶華教你用小錢創業(膳書房齣版社)

好的,以下是針對您的圖書名稱“莊寶華教你用小本錢開早餐店”以外的,一個關於咖啡製作與經營的詳細圖書簡介: --- 醇香的藝術與商業的融閤:精品咖啡館的從零構建與高效運營指南 (一本深入剖析現代咖啡館業務、技術與美學的實戰手冊) 在這個追求品質生活和個性化體驗的時代,咖啡已經不再僅僅是一種飲品,它代錶著一種生活方式、一種社交空間,以及一項高利潤潛力的商業活動。本書並非關注於快餐式的早餐服務,而是專注於構建一個精緻、高品質、能夠持續盈利的“精品咖啡館”(Specialty Coffee Shop)。 本書旨在為有誌於投身咖啡行業的創業者、希望提升現有咖啡店運營水平的管理者,以及渴望從咖啡愛好者蛻變為專業經營者的讀者,提供一套全麵、深入且極具實操性的指導方針。我們摒棄空泛的理論說教,力求將復雜的咖啡科學、精細的設備維護、敏感的市場營銷與嚴謹的財務控製,以清晰的脈絡整閤呈現。 第一部分:從豆子到杯子——精品咖啡的科學與藝術 本部分將帶您深入瞭解咖啡從種植園到您手中咖啡杯的完整旅程,強調品質控製是高價位咖啡館成功的基石。 第一章:咖啡生豆的解析與溯源 地理、品種與處理法的影響: 詳細解析阿拉比卡(Arabica)與羅布斯塔(Robusta)的差異,重點探討水洗、日曬、蜜處理(Honey Process)等不同處理方式對最終風味麯綫的決定性作用。 産地風味的地圖繪製: 剖析埃塞俄比亞(花香與果酸)、哥倫比亞(平衡感)、印度尼西亞(醇厚度與大地氣息)等主流産區的典型風味特徵,指導您如何進行采購組閤(Blending)以創造獨特風味標識。 生豆的品質評估與儲存: 學習如何解讀SCA(精品咖啡協會)評分標準,以及在不同濕度和溫度環境下,如何科學儲存生豆以最大化其風味潛力。 第二章:烘焙的奧秘與控製 烘焙麯綫的解讀與應用: 深入淺齣地講解烘焙過程中的關鍵物理化學反應(如美拉德反應與焦糖化反應),並介紹如何通過調整升溫速率(ROR)來控製烘焙的深度和均勻度。 設備選型與維護: 對比傢用級、半專業級與商業級烘焙機的優劣,提供烘焙機日常清潔、校準與故障排除的詳細步驟,確保每一次烘焙結果的可重復性。 烘焙度的風味轉換: 實例分析淺度、中度、深度烘焙對酸度、苦味、甜感和醇厚度的精確影響,指導您為不同的衝煮方式(意式濃縮、手衝)定製最佳烘焙麯綫。 第三章:萃取的藝術:意式濃縮與手衝的精準控製 意式係統的核心參數調校: 詳盡講解“金杯法則”(The Golden Ratio)的實操應用,包括粉水比(Brew Ratio)、萃取時間(Time)、水溫(Temperature)與水壓(Pressure)的相互製約與優化。 磨豆機的選擇與保養: 強調磨豆機對意式齣品穩定性的決定性作用。對比平刀與錐刀的差異,並提供不同研磨度對咖啡粉層結構(Bed Structure)影響的微觀分析。 手衝流派的精細化操作: 係統介紹KONO、V60、愛樂壓等主流手衝器具的技法,特彆是對水流速度、注水路徑和悶蒸(Bloom)時間的精確控製。 第二部分:打造盈利空間——咖啡館的選址、設計與閤規 成功的咖啡館不僅僅依賴於齣品,更依賴於環境和流程效率。本部分聚焦於將您的創意轉化為可落地、高效率的商業實體。 第四章:選址策略與市場調研 人流量與客群畫像分析: 教授如何利用GIS(地理信息係統)工具輔助選址,評估目標區域的通勤人流、辦公密度與居民消費能力。 競爭環境的SWOT分析: 詳細解析如何評估周邊競品的價格結構、産品差異化和運營模式,找到您的“藍海”切入點。 空間動綫與效率布局: 針對小空間(50平方米以內)的吧颱設計優化,確保從取豆、研磨、製作到齣品的流程最短化,最大化服務效率。 第五章:設備投資與成本控製 商業級咖啡設備采購清單: 提供從入門級到專業級的意式機、磨豆機、製冰機、淨水係統的詳細對比錶格,列齣核心技術參數與平均維護成本。 淨水係統的關鍵性: 強調水質對咖啡風味的影響,提供TDS(總溶解固體)值的目標範圍設定與RO反滲透係統的維護指導。 二手設備評估與風險規避: 指導如何識彆和評估高品質二手半自動意式機,並計算其潛在的維修摺舊成本。 第六章:菜單工程與定價策略 成本核算(COGS)的精確計算: 教授如何計算單杯咖啡的原料成本、人工成本與間接成本,建立透明的成本追蹤係統。 價值感知定價法: 探討如何根據您的品牌定位(例如:極簡主義、社區友好、實驗性質)設定溢價,並利用菜單布局(視覺錨定效應)引導顧客選擇高毛利産品。 非咖啡類飲品的拓展: 係統分析茶飲、特調(Signature Drinks)和輕食的毛利率分析,指導如何選擇與之匹配的供應鏈。 第三部分:人員、營銷與持續增長 咖啡館的品牌生命力源於服務體驗和社區粘性。本部分聚焦於人纔培養和現代數字化營銷的應用。 第七章:咖啡師的培訓與文化構建 標準化操作程序(SOP)的建立: 製定詳盡的齣品SOP,確保無論誰操作,齣品質量都穩定在可接受的範圍內。 客戶服務與衝突管理: 培訓“體驗式服務”技巧,教授員工如何進行非侵入性的産品介紹,以及處理顧客對萃取風味的異議。 打造“第三空間”文化: 探討如何通過音樂選擇、燈光設計和店內布置,將咖啡館打造成顧客願意長時間停留的社交場所。 第八章:數字化營銷與社區參與 小預算的社交媒體策略: 聚焦於Instagram和本地生活平颱(如大眾點評、小紅書)的內容創作,強調“幕後故事”和“每日特調”的視覺吸引力。 忠誠度計劃的設計與實施: 設計不同級彆的會員體係(如積分兌換、隱藏菜單訪問權),提高顧客復購率。 跨界閤作與社區活動: 指導如何組織小型品鑒會(Cupping Session)、獨立書店閤作或小型藝術展,以較低成本吸引周邊高價值客群。 第九章:財務健康與擴張準備 關鍵績效指標(KPIs)的監控: 明確“日均客單價”、“翻颱率”、“員工效率産值”等核心指標的計算方法與行業基準。 庫存與損耗管理: 建立先進先齣(FIFO)的庫存製度,特彆針對易變質的牛奶、新鮮烘焙豆和輕食原料的損耗控製。 風險規避與規模化模型: 探討如何將單店成功的SOP固化為可復製的模式,為未來開設分店或推齣自有烘焙品牌奠定基礎。 通過本書的係統學習,讀者將掌握從挑選優質生豆開始,到精湛萃取技術,再到精細化運營管理的全套知識體係,構建一個不僅風味齣眾,而且財務穩健的精品咖啡館商業帝國。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

雖然我還沒有真正打開這本書來閱讀,但光是看到書名,就瞬間點燃瞭我心中那團沉寂已久的創業火苗。我一直認為,成功並非遙不可及,很多時候,它取決於你是否有勇氣去嘗試,以及是否有正確的方法去引導。我的夢想是開一傢溫馨的小早餐店,讓每一個早起的人都能感受到傢的味道和人情的溫暖。然而,現實的經濟壓力,常常讓我望而卻步。 我設想中的早餐店,不僅僅是販賣食物,更是一個承載著生活氣息的空間。我希望能有新鮮齣爐的包子、香醇的豆漿、金黃酥脆的油條,還有一些充滿創意的手工點心。更重要的是,我希望這裏的服務能夠讓人感到賓至如歸,讓每一個顧客都能帶著愉快的心情開始一天的工作。但是,要實現這一切,成本控製是關鍵。 我曾經嘗試過思考如何降低成本,比如如何選擇性價比高的食材,如何設計節能環保的店麵,如何有效地進行人員配置等等。這些都是擺在我麵前的難題,沒有經驗,很容易走彎路,甚至導緻前功盡棄。這本書的齣現,仿佛是為我量身定做的指南,它直接點齣瞭“小本錢”這個核心要素,這讓我看到瞭希望。 我希望我的早餐店能夠成為社區裏的一道風景,不僅吸引人,更能留住人。我設想著,每一個走進來的顧客,都能感受到我的用心和誠意,讓他們成為長期的忠實客戶。然而,要做到這一點,需要在産品、服務、營銷等各個方麵都做到極緻,並且要以最小的成本實現最大的效益。《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這本書,正好提供瞭一個解決之道。 我迫切地希望能夠從這本書中學習到實用的經營技巧,比如如何有效地控製食材成本,如何進行精打細算的營銷推廣,如何招聘和管理人員,以及如何讓我的小店在競爭激烈的市場中脫穎而齣。我堅信,擁有正確的指導和方法,即便是小本經營,也能創造齣令人矚目的成就。

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我一直夢想著能擁有一傢屬於自己的小店,那種清晨帶著香氣的溫馨,卻是遙不可及的。直到偶然間在書店看到瞭《莊寶華教你用小本錢開早餐店》,雖然我還沒來得及細讀,但光是書名就給瞭我莫大的鼓舞。這不僅僅是一本書,它更像是一盞指路的明燈,照亮瞭我心中那片迷茫的創業沃土。 我腦海中勾勒齣的早餐店,不僅僅是售賣食物的地方,更是一個能讓人在匆忙的早晨感受到溫暖和慰藉的港灣。我希望我的店裏有剛齣爐的包子,熱氣騰騰的豆漿,還有香脆的油條。更重要的是,我希望能夠為每一個顧客帶去微笑,讓他們帶著好心情開始新的一天。這本書的齣現,讓我覺得這個夢想不再是空中樓閣,而是有瞭一個切實可行的起點。 我曾無數次地想象,當清晨的第一縷陽光灑進店麵,空氣中彌漫著誘人的食物香氣,客人絡繹不絕,而我能夠自豪地為他們服務,那種成就感一定無與倫比。然而,創業的路總是充滿未知,尤其是在啓動資金有限的情況下,更是需要精打細算,步步為營。《莊寶華教你用小本錢開早餐店》的齣現,無疑為我這樣的創業新手提供瞭寶貴的經驗和指導,讓我覺得不再孤單,不再害怕。 對於經營一傢早餐店,我有很多自己的想法,比如如何在保證口味的同時,降低食材成本,如何設計一個既實用又溫馨的店麵,如何吸引並留住顧客等等。我總覺得,每一個細節都至關重要,每一個小小的創新都可能帶來意想不到的收獲。而這本書,仿佛能聽到我的心聲,它所提供的,或許就是那些能夠讓我的小店脫穎而齣的關鍵所在。 我希望我的早餐店能夠成為社區裏一道亮麗的風景綫,不僅僅是填飽肚子的地方,更是一個能夠傳遞快樂和溫暖的社區中心。我希望能夠用最真誠的服務,最美味的食物,去打動每一個走進來的顧客。而《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這本書,就如同一個經驗豐富的導師,在我即將踏上這段旅程之前,給予瞭我最堅實的後盾和最充足的信心。

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這本書的封麵設計簡潔大方,透露齣一種務實的氣息。我一直深信,真正的創業智慧,往往蘊藏在最樸實的道理之中。“小本錢”這三個字,直接觸動瞭我內心最柔軟也最現實的部分。我有一個長久以來縈繞心頭的夢想:擁有一間屬於自己的早餐店,讓我在清晨的忙碌中,也能享受到一份寜靜和滿足,同時,也能將這份美好傳遞給更多的人。 我設想著,我的早餐店不僅僅是提供簡單的早餐,更應該是一個充滿生活溫度的小空間。我想象著,當顧客推門而入,聞到的不僅僅是食物的香氣,還有一種被 D 予溫暖和關懷的感覺。我希望能夠提供新鮮、美味、健康的早餐選擇,並且用真誠的服務打動每一位顧客。然而,將這份美好的願景轉化為現實,需要剋服許多現實的阻礙,尤其是資金方麵的限製。 我曾多次思考過,如何在有限的資金下,最大化地實現我的創業目標。這涉及到從選址、裝修、設備采購,到食材選擇、人員招聘,再到營銷推廣的每一個環節,都需要精打細算。很多時候,我會因為缺乏經驗而感到迷茫,不知道該如何下筆,如何落地。而這本書的齣現,仿佛是一盞及時雨,它明確地指引瞭我前進的方嚮,讓我看到瞭用最小的投入,創造最大價值的可能性。 我希望我的早餐店能夠成為社區裏的一處亮麗風景,不僅僅是填飽肚子的地方,更是人們情感交流的港灣。我希望通過我的努力,能夠讓更多的人感受到早餐的魅力,感受到生活的美好。而要做到這一點,需要我在産品、服務、運營等各個方麵都付齣心血,並且要懂得如何用最經濟有效的方式來實現。這本書,正是為我提供瞭這樣一套係統的解決方案。 我非常期待能夠從這本書中學習到莊老師的創業經驗和經營心得,尤其是那些能夠幫助我控製成本、提高效率、並最終實現盈利的方法。我堅信,隻要方法得當,即使是小本錢,也能開齣令人驕傲的早餐店。

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這本書給我的第一印象就是“接地氣”。我一直覺得,很多創業的書籍,要麼過於理論化,要麼就是描繪一些遙不可及的成功案例,而真正能夠指導我們這些普通人,從零開始,一步步實現夢想的,卻少之又少。《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這個書名,就像是直接戳中瞭我的痛點,讓我覺得這本書是為我而寫的。 我一直有個開一傢溫馨小早餐店的夢想。我喜歡清晨那種充滿活力的氛圍,也喜歡食物帶來的那種簡單而純粹的快樂。我設想著,我的店裏有剛齣爐的包子,熱氣騰騰的豆漿,還有香脆的油條,價格親民,味道正宗。最重要的是,我希望我的店能夠成為一個讓人感到溫暖的地方,讓每一個來吃早餐的人都能感受到被重視和被關懷。 然而,現實總是骨感的。開一傢店需要不少啓動資金,而我的積蓄並不算多。我常常為此感到焦慮,不知道如何纔能在有限的預算內,把我的早餐店開起來。我需要知道,如何在選址上做齣明智的選擇,如何在裝修上做到經濟實惠又不失格調,如何在采購食材上找到高性價比的供應商,如何在招聘和管理員工上做到人盡其纔,物盡其用。 這本書,從名字上來看,就仿佛是一本為我量身定做的創業指南。它承諾用“小本錢”就能開早餐店,這對於我來說,無疑是極具吸引力的。我期待著,這本書能夠提供一些切實可行的、可復製的經營模式和方法,幫助我規避創業初期的風險,並最大限度地發揮我的每一分錢的價值。 我希望我的早餐店,不僅僅是提供食物,更能傳遞一種積極的生活態度。我希望能夠用我的熱情和努力,為社區帶來一份活力和便利。而我相信,《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這本書,一定能夠為我提供寶貴的經驗和指導,讓我能夠更加堅定地邁齣創業的第一步。

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這本書的內容,我雖然還未逐頁翻閱,但其厚重的封麵和沉甸甸的分量,已經給瞭我一種踏實的感覺。它不像市麵上那些空洞的勵誌雞湯,而是直擊核心,聚焦於“小本錢”這個最實際的痛點。我一直覺得,很多創業的夢想之所以未能實現,並非缺乏熱情,而是缺乏一個能夠將夢想落地的方法論,尤其是對於預算有限的初創者而言,如何用最少的投入獲得最大的産齣,是擺在麵前的第一道難題。 我腦海中描繪的早餐店,是一個充滿煙火氣,但又不失精緻的地方。我設想著,不僅僅是傳統的早餐品類,還可以加入一些創新的元素,比如融閤地方特色的小吃,或者是一些健康輕食的選擇。然而,這些想法的實現,都離不開對成本的精準控製和對供應鏈的有效管理。這本書的齣現,讓我看到瞭將這些想法變為現實的可能性,因為它明確地指嚮瞭“小本錢”的經營之道,這對於我這樣的創業小白來說,簡直是雪中送炭。 我希望我的早餐店能夠成為街坊鄰裏每天早晨的“必打卡”點,不僅僅是因為食物的味道,更是因為那種熟悉的、溫暖的人情味。我設想著,當顧客走進店裏,能夠感受到我的熱情和用心,而不是冰冷的交易。然而,要做到這一點,需要在運營的每一個環節都下足功夫,從選址、裝修、人員招聘到産品研發和營銷推廣,每一個步驟都需要精打細算,並且要考慮到成本效益。《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這本書,恰恰為我提供瞭這樣一套係統的解決方案。 我曾嘗試過閱讀一些關於餐飲創業的書籍,但很多內容都顯得過於宏大,或者側重於高成本的投入和規模化經營。這讓我感到有些力不從心。而《莊寶華教你用小本錢開早餐店》,則完全不同,它似乎更能理解我的處境,更能切中我的需求。我期待著書中能夠提供一些切實可行的方法,幫助我規避創業初期的風險,並最大限度地發揮每一分錢的價值。 我希望我的早餐店能夠給周邊社區帶來一些積極的影響,不僅僅是提供美味的早餐,更能成為一個傳遞正能量的平颱。我設想著,在忙碌的工作之餘,能夠在這裏找到片刻的寜靜和滿足。而要實現這一點,離不開對成本的精打細算和對經營的細緻把控。《莊寶華教你用小本錢開早餐店》這本書,從書名來看,就仿佛是為我量身定做的,讓我對未來的創業之路充滿瞭信心。

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