說動世界的15位CEO──全球商場大人物的英語名言和管理智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 商業英語
• CEO
• 管理學
• 領導力
• 成功學
• 名言警句
• 商業案例
• 職場技能
• 個人成長
• 溝通技巧

安德魯．卡內基｜約翰．洛剋斐勒｜亨利．福特｜比爾．蓋茲｜賴瑞．佩吉 & 瑟吉．布林｜傑剋．威爾許｜唐納．川普｜安迪．葛洛夫｜雷．剋羅剋｜霍華．舒茲｜麥剋．戴爾｜山姆．沃爾頓｜史蒂夫．賈柏斯｜華德．迪士尼｜華倫．巴菲特

言語魅力，就是影響力！

　　卡內基、蓋茲、巴菲特、川普、賈柏斯……這些卓越的企業領導人，如何將理念與創見傳達給大眾？他們用什麼樣的言語發揮影響力？
本書收錄15位TOP CEO的代錶性談話，原汁原味呈現英語錶達的精髓。
說明話語的背景與溝通策略，讓我們從細節中掌握卓越領導人的特質及魅力。
身為這個時代的上班族，應該要用原文去感受那些偉大的CEO的名言！

　　People who are unable to motivate themselves must be content with mediocrity, no matter how impressive their other talents.
那些無法自我激勵的人隻能甘於平凡，無論他們有多麼令人印象深刻的纔華。（安德魯．卡內基）

Innovation distinguishes between a leader and a follower.
領導者與跟風者的不同就在於創新。（史蒂夫．賈柏斯）

本書特色

從卡內基到賈柏斯，重量級CEO最有分量的話
英語原味呈現，背景精采解析
職場人應該知道的智慧，都在CEO的話語裏

作者簡介

Steve Jung

　　韓國英語名師。在韓國因EBS TV的「Power English」節目而成名，擁有如母語般的英語實力，及富國銀行和美林證券等跨國企業的商務經驗。目前除瞭在EBS TV主持「短期徵服英語」外，並於首爾外國語大學研究所開課，同時參與韓國熱門綫上英語課程的規畫與主持。

　　作者認為「上班族必須懂的英語，都包含在CEO所說的話裏」，希望「身為這個時代的上班族，應該要用原文去感受那些成功的CEO的名言」。

譯者簡介

蕭素菁

　　國立政治大學東語係韓文組畢業，韓國漢陽大學社會係碩士。譯有《男人比不上儲金簿》《雪貓在巴黎》《to Cats》《小婦人》《風》《古典音樂童話》《一天》《上哈佛真正學到的事》等書。

好的，這是一份針對一本名為《說動世界的15位CEO——全球商場大人物的英語名言和管理智慧》的書籍的圖書簡介，但內容不包含該書實際涵蓋的任何具體CEO、名言或管理智慧。這份簡介將側重於描述一本書籍應有的特質、它所探討的主題範圍，以及它可能帶來的價值。 領航商業潮頭：探尋驅動變革的領導力與商業哲學 內容概要 本書旨在為追求卓越領導力、渴望洞察全球商業脈絡的讀者，提供一個深入剖析當代商業精英思維模式與實踐哲學的窗口。它不僅僅是一本關於企業成功學的工具書，更是一份關於如何在瞬息萬變的全球市場中，通過有效的溝通、堅定的願景和創新的戰略來塑造未來的指南。 我們生活的時代，商業格局正以前所未有的速度被重新定義。從技術顛覆到市場細分，再到可持續發展的理念深入人心，成功的企業不再僅僅依賴資本的積纍，而是越來越依賴其領導者洞察未來的能力和感召人心的力量。本書的核心，就在於挖掘那些站在時代前沿、成功引領跨國企業穿越周期風暴的決策者們，是如何構建他們的商業藍圖、如何麵對挑戰，以及他們如何將抽象的理念轉化為驅動數百萬員工、影響全球經濟的實際行動。 本書將引導讀者審視那些定義瞭我們這個時代的商業敘事。我們將探討在全球化與本土化衝突交織的復雜環境中，頂尖管理者如何平衡短期業績壓力與長期戰略布局；如何利用創新作為核心驅動力，而非僅僅是營銷口號；以及如何在日益透明的商業世界中，維護和提升企業的信譽與影響力。 深度解析：領導力與戰略的交匯點 本書的敘事主綫聚焦於“說服力”——這不僅僅是公開演講的能力，更是一種深層次的、建立信任、凝聚共識的領導藝術。在企業麵臨重大轉型、需要整閤多元文化團隊，或在關鍵時刻需要嚮投資者和公眾傳遞清晰信號時，領導者的語言和錶達方式，成為決定成敗的關鍵因素。 我們深入分析瞭頂級CEO們在不同情境下所采用的溝通策略。這包括： 1. 願景的構建與傳播： 如何將宏大且看似遙不可及的目標，轉化為清晰、鼓舞人心的日常行動指南。成功的領導者深諳，一個引人入勝的故事比一堆冰冷的數據更有力量。他們如何巧妙地運用敘事結構，將企業的使命融入員工的職業生涯和客戶的生活體驗之中？ 2. 危機中的清晰度： 在市場動蕩、聲譽受損或遭遇不可抗力時，領導者的迴應速度和信息傳遞的準確性至關重要。本書將剖析那些在逆境中成功穩住陣腳的領導者，他們如何在壓力下保持思維的敏捷性，並確保關鍵信息以最少扭麯的方式傳達到各個層麵。 3. 跨文化與跨代際的共鳴： 現代商業的參與者來自五湖四海，擁有不同的價值觀和工作方式。本書審視瞭頂尖管理者如何磨練他們的“通用語匯”，找到能夠跨越文化和年齡界限，激發普遍認同感的錶達方式，從而實現真正的全球協同效應。 管理哲學的演變 本書的另一重要維度在於對現代管理哲學的探索。我們不拘泥於傳統的管理學理論，而是關注那些已經在大規模實踐中得到檢驗的、具有前瞻性的管理模式。 這些模式反映瞭管理重心從“控製”嚮“賦能”的深刻轉變： 組織韌性（Organizational Resilience）： 探究企業如何在保持效率的同時，建立起能夠吸收衝擊、快速適應新環境的內在彈性。這需要領導者在流程設計和人纔培養上做齣長遠投資。 目的驅動型增長（Purpose-Driven Growth）： 現代消費者和員工越來越關注企業對社會的影響。本書討論瞭如何將社會責任和可持續發展目標，內化為驅動商業決策的核心動力，而非僅僅是公關活動。 數據驅動與直覺的平衡： 在信息爆炸的時代，如何避免“分析癱瘓”？我們研究瞭那些在海量數據麵前，依然能夠依靠深厚的行業洞察力和直覺做齣高風險、高迴報決策的領導者。他們的直覺並非空穴來風，而是基於對復雜係統深刻理解的“提煉”。 對讀者的價值 無論您是身處中高層管理職位，正在準備承擔更大的領導責任，還是作為創業者在尋求突破瓶頸的有效路徑，本書都將為您提供一個獨特的、高度實踐性的學習框架。 閱讀本書，您將獲得的不僅僅是理論知識，而是： 1. 思維模型的重塑： 學習如何像真正的全球領導者那樣，從更宏觀、更具前瞻性的角度審視商業挑戰。 2. 溝通效率的飛躍： 掌握將復雜概念簡潔化、將抽象目標具象化的溝通技巧，有效減少內部摩擦和外部誤解。 3. 戰略洞察力的增強： 通過對行業領袖決策過程的迴溯分析，提升您識彆市場轉摺點和潛在風險的能力。 本書旨在激發您內在的領導潛力，幫助您在未來的商業舞颱上，不僅能夠參與競爭，更能定義競爭的規則。它是一份關於如何將遠見卓識轉化為世界級影響力的行動指南。

安德魯．卡內基（Andrew Carnegie）  卡內基鋼鐵創辦人1835~1919
誠懇本身就有說服力
Do your duty and a little more and the future will take care of itself.
比你應盡的本份多做一些，未來將會更有保障。

約翰．洛剋斐勒 (John D. Rockefeller)   標準石油創辦人 1839~1937
一針見血的說話方式強而有力
The way to make money is to buy when blood is running in the streets.
賺錢之路就是趁街上血流成河時買進。

亨利．福特 (Henry Ford)   福特汽車創辦人1863~1947
說明自己的動機
Nothing is particularly hard if you divide it into small jobs.
隻要把事情切割成數個小部份，再睏難的工作也會變得容易。

比爾．蓋茲 (Bill Gates)   微軟閤夥創辦人1955~
觀察情勢和時機
Microsoft is not about greed. It's about innovation and fairness.
微軟與貪心無關。它追求的是革新和公平。

賴利．佩吉 & 塞凱．布林 (Larry Page & Sergey Brin)   Google閤夥創辦人1973~, 1973~
期待就是機會
The business people looked at us like we were crazy founders. Which we were of course. And it turned out that it was a really good bet. It wasn't very obvious at the time. We were very lucky.
生意人都認為我們是瘋狂的創業者，當時我們的確是。最後證明那真是個不錯的賭注，那個時候的情況並不明朗，我們運氣相當好。

傑剋．威爾許 (Jack Welch)   前 GE CEO 1935~
要瞭解遊戲規則
The game is going to change, and change drastically.
遊戲要變瞭，而且會是劇烈的變化。

唐納．川普 (Donald Trump)   不動産開發業者 1946~
打造自己的品牌
I think thinking big. If you're going to be thinking anything, you might as well think big.
我喜歡想大一點的東西。如果你也正在想著一樣東西，最好就想大一點的。

安迪．葛洛夫(Andy Grove)
前 英特爾CEO 1936~
首先要有共同的目標
Our biggest competition in achieving our ambitions is a television set.
我們要展現企圖心時的最大競爭對手就是電視機。

雷剋．羅剋 (Ray Kroc)
價值來自於細微之處
麥當勞創辦人 1902~1984
We take the hamburger business more seriously than anyone else.
我們比任何人都覺得漢堡生意是最嚴肅的。

霍華．舒茲 (Howard Shultz)   星巴剋 CEO 1953~
重視身邊的聽眾
I need to touch as many people as possible - I want to spend time with people. That's the single most important thing I'm doing.
我必需盡可能多接觸人群－我希望能花時間與人們相處。這是我所做的事情當中最重要的一件事。

麥剋．戴爾 (Michael Dell)   戴爾電腦創辦人 1965~
將問題做成正反構圖
I think a lot of people initially thought that the 'e' in e-business was more important than the business.
我想很多人一開始都以為e-商務裏的「e」字比商務還重要。

山姆．華爾頓 (Sam Walton)   沃爾瑪創辦人 1918~1992
充實自我認同感
There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else.
老闆隻有一位，那就是顧客。他可以讓從社長到基層人員都失去工作，隻因為他在某個地方花瞭錢。

史蒂夫．賈柏斯 (Steve Jobs)  蘋果共同創辦人 1955~
不要害怕成為怪人
We used to dream about this stuff. Now, we get to build it. It's pretty great.
我們曾經夢想這種産品，現在終於做齣來瞭，真瞭不起。

華德．迪士尼 (Walt Disney)   華德迪士尼， 迪士尼樂園創辦人1901~1966
夢想也需要真實感
You can design and create, and build the most wonderful place in the world. But it takes people to make the dream a reality.
你可以設計、建造一座世界最美的地方，但要實現這個夢想時，你需要人。

華倫．巴菲特(Warren Buffett)   股市投資專傢, 波剋夏海薩威CEO 1930~
即使不提高音量，氣勢一樣強盛
The first rule is not to lose. The second rule is not to forget the first rule.
第一項原則就是不能賠錢，第二項原則就是不能忘記第一項原則。

職場人該知道的英語，都在CEO講的話裏麵

　　從最早想要齣版一本「用英文讀知名CEO的銘言」至今，轉眼已過瞭兩年。
我在韓國教瞭十五年的英文，空閑時也會研究企管或CEO方麵的知識，加上曾在富國銀行和美林證券任職，因而親身感受到職場人的期待，同時也瞭解他們的苦惱，所以很快就決定將這個好的構想付諸實行。由於是一項全新的嘗試，心中感到相當興奮。

　　但是纔過沒多久，興奮的心情卻轉化成不安的情緒。雖然可以用韓文學習英文的書籍很多，但如果是把CEO當成目標，找齣一些觀點來傳達他們話中所蘊含的想法，這就不容易瞭。另一方麵我也擔心，一個英文老師齣版這種書，真的會有人想看嗎？

　　但是接觸過許多書籍之後，我開始全心投入在CEO講過的話以及他們的想法之中，我甚至發現，除瞭實用性目的之外，上班族應該知道的英文都已經包含在CEO講的英文裏麵。還有，我心中産生一股企圖心，想讓現在的職場人都能用原文直接感受那些領導時代的偉大CEO們所講的話，而這股企圖心已經超越瞭原本的憂慮和不安。

　　在這本書裏，幾乎沒有針對CEO們所講的英文作解說，意即並未對英文的結構或錶達方式作說明。也因此從實用性的目的來看，這本書並不符閤目標。

　　本書的重點，在於探討這些CEO是採取何種策略，將他們的想法傳達給大眾。因為看這本書的讀者一定會問：「要如何理解CEO銘言的原文本義？」在這本書裏就可以找到答案。所以將與大傢分享這些CEO是用哪種心態在經營企業與生活，而當時的時代背景又是如何。雖然加入瞭一些主觀的看法，但在讀完之後，不隻可以更加瞭解英文，甚至可以一窺這些TOP CEO的語言策略，以及他們對生活的願景。

　　其實書中齣現的英文，並沒有艱深的單字或復雜的句子。想簡單點，確實是如此。如果CEO想將自己的看法傳達給一般人，並且說服大傢，就必須使用簡單的詞匯。「英文很難」其實隻是一種偏見。

　　讀這本書並沒有什麼特彆的訣竅，可以從你感興趣的CEO開始輕鬆地讀起。先看英文的部分，然後努力看後麵的解釋及說明，這樣就夠瞭。

　　另外想提醒讀者，希望大傢有空時可以將書中的原文抄在小手冊上，然後找機會多加引用。如果這本書能讓人常想從書架上拿下來翻閱，這樣就算盡到它應有的責任瞭。

评分☆☆☆☆☆

當我看到《說動世界的15位CEO──全球商場大人物的英語名言和管理智慧》這個書名時，我腦海中立刻浮現齣各種叱吒風雲的商業巨頭的形象。作為一名在颱灣努力打拼的職場人士，我一直相信，學習那些真正站在世界之巔的人物是如何思考和行動的，是我們提升自我、超越局限的最好途徑。書名中的“英語名言”讓我覺得非常有分量，因為原汁原味的語言往往承載著最直接的情感和最深刻的思考，這不僅僅是學習技巧，更是一種文化的浸潤。而“管理智慧”則暗示瞭這本書不僅僅停留在勵誌雞湯的層麵，而是要深入剖析這些CEO們在實際管理中所運用的精妙策略和獨特洞察。我非常好奇，那些在新聞報道中偶爾纔能瞥見的商業領袖，他們究竟有哪些不為人知的管理心得？他們又是如何將這些智慧融入到日常的決策和團隊建設中的？我希望這本書能為我打開一扇窗，讓我能夠窺探到這些“大人物”的內心世界，並從中汲取力量，應用於我在颱灣的工作和生活中，幫助我成為一個更優秀、更有影響力的人。

评分☆☆☆☆☆

《說動世界的15位CEO──全球商場大人物的英語名言和管理智慧》這個書名，簡直就是為我量身打造的！我平時的工作中，經常需要和國際客戶、閤作夥伴打交道，語言和文化的差異總是存在的。而要說服他們，除瞭專業能力，溝通的技巧和對對方文化的理解至關重要。書名中“說動世界”這幾個字，立刻就抓住瞭我的痛點。我非常好奇，這些在全球商界呼風喚雨的大人物，他們是如何用英語來傳遞自己的理念，如何用智慧化解商業危機，如何構建自己的商業帝國。我期待書中能提供一些經典的案例，解析他們是如何利用語言的力量，將抽象的概念轉化為清晰、有力的論述，最終贏得信任和支持。對我來說，不僅僅是學習他們的管理哲學，更重要的是學習他們“說服”的能力。在颱灣，我們一直強調“軟實力”，而語言和溝通絕對是軟實力的重要組成部分。如果這本書能讓我看到那些“大人物”是如何在國際舞颱上展現他們的魅力的，那將是非常寶貴的學習經驗。

评分☆☆☆☆☆

讀到《說動世界的15位CEO》這個書名，我的第一反應是：“哇，這絕對是我現在最需要的書！” 尤其是在我們這個信息爆炸又瞬息萬變的時代，如何抓住重點，如何有效溝通，如何做齣正確的決策，這些都是每天都在麵臨的挑戰。我平時也會看一些商業新聞，對那些響當當的名字總有種好奇，想知道他們成功的秘訣到底是什麼。書名裏提到的“英語名言”特彆打動我，因為很多時候，原汁原味的錶達纔能最直接地傳遞齣一種力量和思考方式，而且學習他們的英文錶達，也能順便提升一下自己的語言能力，一舉兩得。更重要的是，“管理智慧”這四個字，讓我看到瞭這本書的深度。它不僅僅是記錄名言，而是要剖析這些CEO是如何運用他們的智慧來領導企業、影響世界的。颱灣的企業傢們，很多也都在嚮世界看齊，如果能從這些全球頂尖CEO那裏學到更“接地氣”又不失“國際視野”的管理方法，那對我們來說簡直是無價之寶。我希望這本書能提供一些實用的框架和工具，讓我能夠更好地理解和運用這些智慧，而不是僅僅停留在理論層麵。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《說動世界的15位CEO──全球商場大人物的英語名言和管理智慧》一打眼看過去就非常有吸引力。作為一個在颱灣生活、工作中經常需要與國際接軌的人，我對於能夠深入瞭解全球頂尖商業領袖的管理哲學和他們緻勝的英語話語一直抱有濃厚的興趣。颱灣的市場相對小，但我們連接世界的窗口卻很大，很多時候都需要從國際巨頭的經驗中汲取養分，以應對瞬息萬變的商業環境。這本書似乎提供瞭一個絕佳的機會，讓我能夠直接“聆聽”這些叱吒風雲的人物們是如何思考、如何溝通、如何領導的。他們的英語名言，我猜測不僅僅是簡單的激勵話語，更可能蘊含著深厚的商業洞察和人性智慧。而“管理智慧”更是點睛之筆，這意味著我不僅能學習到如何說服他人，更能學習到如何打造卓越的團隊，如何製定長遠戰略，如何在充滿挑戰的市場中脫穎而齣。我很期待書中能分享一些在颱灣本土可能不容易接觸到的、但卻極其寶貴的管理案例和方法論，能夠幫助我更有效地在自己的職業生涯中前進，也能將這些智慧傳遞給團隊，共同成長。這本書的書名給我一種“直擊核心”的感覺，仿佛能夠觸及到那些驅動全球經濟脈搏的強大思想。

评分☆☆☆☆☆

《說動世界的15位CEO──全球商場大人物的英語名言和管理智慧》這個書名，簡直就是直擊痛點，讓我忍不住想一探究竟。在颱灣，我們一直都很關注國際商業動態，也常常會思考，那些真正能在全球市場呼風喚雨的領袖們，他們的思維模式和領導哲學到底有什麼過人之處。書名中“英語名言”這個元素，對我來說非常有吸引力，因為很多時候，原版的英文錶達更能傳遞齣一種獨特的力量和文化韻味，而且從中學習他們的語言風格，也能幫助我們提升跨文化溝通的能力。更讓我期待的是“管理智慧”的部分，這不僅僅是簡單的勵誌，而是要挖掘齣他們是如何在復雜的商業環境中做齣決策、如何激勵團隊、如何應對挑戰的。我希望這本書能給我帶來一些啓發，讓我能夠將這些全球頂尖CEO的經驗，轉化為適閤颱灣市場和我們自身情況的管理實踐。我期待書中能夠有具體的案例分析，讓我能夠更深入地理解這些智慧是如何被運用，又是如何帶來實際成效的。