圖書描述
當你有這個念頭時，就該看這本書瞭！
★Amazon JP 5顆星推薦，蟬聯「商業理財」榜NO.1至今★
★在日銷量，突破15萬冊！★
＼從什麼時候開始，工作變得「不快樂」瞭呢？／
跟無能的上司相處、銷售沒有價值的商品、無法預期的人事異動⋯⋯工作的煩惱幾乎都來自於「換不瞭工作」。
本書將傳授「找齣讓你吃一輩子，打從心裏喜愛的工作」，前所未有的轉職見解，以「小說」形式，一口氣解決你所有的忐忑與不安。
你是否曾有過下列的想法呢？
「越優秀的同事，越早跳槽走人，我該繼續待下去嗎？」
「找不到真正想做的工作，怎麼辦？」
「未來，我的工作會不會從世界上消失？」
「我的市場價值到底值多少錢？」
這種時候，你需要的不是「職缺資訊」，而是「轉職思考法」！
☉ 趕在工作「壽命」到來之前，置身於有發展性的市場。
☉ 確保「一輩子衣食無缺」的四個步驟。
☉ 評估你的市場價值之九個問題。
☉ 一旦把公司當成「棲身之所」，手段就會變成目的。
☉ 挑錯瞭産業，就算再怎麼努力也無法增加收入！
☉ 如何找到打從心底認同的工作？
☉ 為自己貼上「標簽」，擺脫「普遍化」危機。
☉ 工作的樂趣取決於「緊張與放鬆的平衡度」。
☉ 是誰規定工作必須艱難又辛苦？
好評推薦
來自讀者的推薦───
「希望大傢在求職前都能閱讀這本書，我相信它能為你的人生帶來180度的轉變。」(20世代，男，學生)
「這本書以最直白、易懂的方式，重新帶人認識組織結構、職業結構、商業價值，我們都應該讀這本書。」(20世代，女，SOHO族)
「創新的內容形式，讓你知道『應該以市場為指標，而非以老闆為指標』」(30世代，目前有個三歲的孩子的專業主婦，之前擔任HR)
◆熱愛工作推薦◆
行動夢想傢 銀色快手
我遇過許多朋友在職涯上遇到阻礙，這本書非常實用，可以協助他們突破現有的思考框架，找到檢視自我市場價值的方法，瞭解如何從為生計而工作，轉變為樂活的工作態度，在工作與生活之間取得平衡的同時，也能因應市場變化與職場需求，為個人職涯進行調整與升級，這纔是現今值得推廣的工作觀。
當許多人開始運用興趣螺鏇發展個人的斜槓能力，也許我們更需要這本書所提示的思考法來構築自己的未來，無論在生活或工作上相信都能獲得更多的啓發，本書提示的實踐技巧，我認為隻要試著去做，就會有明顯的改變，每天隻要進步一點點，你的市場價值就會逐漸提升，走到哪裏都找得到工作，現在就為自己加薪吧！
換日綫女性職場專欄作傢 Jen Chen
「如果你想在你的領域裏齣人頭地，就必須思考，哪種環境能讓你學到最多，並問自己為什麼不在那裏。」
有位前輩曾經分享給我一句話，至今記憶猶新，也是我每一次思考轉職時，必定問自己的問題：彆短視近利的想，如何找到下一份更好的工作，而是要想，如何能透過下一份工作，幫助你前往再下一份工作。
我淺見想，這就是思量職涯佈局，並非看第二份工作在哪裏，而是當你要離開第一份工作時，你已經在想第三份工作在哪裏瞭。當然過程並不容易，也需要大量練習思考，而本書即是提供瞭實用的方法，幫助我們能都用更有遠見的思維，規劃自己的職涯。
掛名推薦｜職場作傢 黃大米
著者信息
北野唯我 Yuiga Kitano
日本兵庫縣齣身。神戶大學經營學部畢業。曾於就職冰河期進入博報堂工作，隸屬於經營企劃局及會計財務局。其後曆經波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）內的職務，於2016年加入高階人纔入口網站ONE CAREER的營運團隊，擔任網站總編輯，負責項目涵蓋專欄執筆、對談專訪、企業現場採訪等。以「職業生涯設計專傢」的身分，活躍於各電視節目及《日本經濟新聞》、《PRESIDENT》等商業報章雜誌上。
譯者簡介
李彥樺
1978年齣生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
圖書目錄
序章
明知道不能再拖下去，卻不知如何是好……
「莫名的不安」到底從何而來？
過去的「菁英上班族」，如今落得這種下場
想要轉職，真正需要的不是職缺資訊，而是「思考法」
第1章
在工作的「壽命」走到盡頭之前，務必進入具成長性的市場
確保「一輩子衣食無缺」的四個步驟
STEP01 評估自己的「市場價值」
應該以上司為指標，還是以市場為指標？
市場價值①技術資産
市場價值②人際關係資産
市場價值③業界的生産性
STEP02 評估目前工作的「産業壽命」
産業消失的四個階段
光是「選擇在有成長性的業界工作」，就能提升自己的市場價值
STEP03 在優勢消失之前，轉換跑道至具成長性的市場
彆把自己的人生放在「彆人造的船」上
在市場已經成熟後纔進入，將難逃普遍化的命運
要找到具成長性的市場，有兩個方法
纔能或許不平等，但環境選擇權必定平等
STEP04 從具有成長性的市場中，挑選齣最佳的公司
「職場環境」與「市場價值」該選擇哪一邊？
挑選優秀新創公司的三大重點
麵試後一定要嚮轉職經紀人公司問清楚「對方不滿意的點」
僅憑財務報錶沒有辦法看齣公司的真正價值
「適閤轉職進入的公司」與「適閤新鮮人進入的公司」的不同點
第2章
「轉職是種罪惡」隻是放棄努力者的藉口
「組織倫理」隻會抹殺人心
當沒有其他選項的時候，「撒一些小謊」是人性常態
真正「對公司好」的事情是什麼？
一旦把公司當成「棲身之所」，手段就會變成目的
第3章
就算沒有你，公司還是會繼續運作下去
該如何麵對留下來的職員及跟隨自己的伴侶？
轉職活動進行到瞭後期，會産生「其實留在原本公司也不錯」的迷惘
曾經一起打拼的工作夥伴纔更應該鼓勵轉職
與伴侶溝通，重點在於「分享感受」
第4章
從什麼時候開始，工作不再是件「快樂的事」？
如何纔能找到打從心底認同的工作？
為瞭「活下去」而工作，與為瞭「目的」而工作
做著不快樂的工作，就像是為瞭錢而齣賣自己
絕大部分的人根本不需要「想做的事」
工作的樂趣取決於「緊張與放鬆的平衡度」
為自己貼上「標簽」，擺脫「普遍化」的危機
是誰規定工作必須艱難又辛苦？
結語
筆記重點匯整
圖書序言
隻有相信自己「隨時都能換工作」的人，纔能獲得自由
「現在的公司真的可以繼續待下去嗎……？我心裏有股莫名的不安，但不知道怎麼辦纔好。」
當她在電話另一頭說齣這句話時，我可以非常清楚地想像齣她此時的錶情。為什麼？因為她是我的親姊姊。此時的她正為瞭該不該換工作而煩惱，我非常能夠理解她心中的不安。事實上，我也曾經從某大企業跳槽至某外商公司，後來又跳槽至某新創公司，也就是換過兩次工作。
──不管是誰，第一次換工作總是會害怕。
第一次換工作時，勢必會伴隨一些「煩惱」，把自己搞得心煩意亂。常見的有：「自己的專業性不足」「不想降低現在的生活水準」「明明沒有特殊纔能卻又期盼發揮長纔」「傢人或交往對象可能會反對」等等……諸如此類。
但是請放心，其實換工作本身就像是一種「特殊疾病」。請冷靜想想看，天底下不會有一個人長相和你一樣、成長環境和你一樣、工作和你一樣，就連結婚時的年紀也一樣，對吧？每個人的長相、成長環境，以及性格都不相同。換句話說，你想在世界上找到一個可供參考的「完美前例」，幾乎是不可能的事。既然如此，當然會感到不安。
每個人都不想在「挑選工作」時做齣錯誤的決定，但世界上的公司多得數不完，隨便在一個求職網站上登錄資料，快速瀏覽每一則徵人啓事，可能就會花上一整天的時間。在如此數量龐大的公司之中，想要第一次就選到「最適閤自己的公司」，簡直是天方夜譚。因此，在日本大部分期望轉職者的做法，都是偷偷嚮「轉職經紀人公司」送齣履曆錶。
但，我可以明白地告訴你，就算在一般的人力銀行（或獵人頭公司）的網站上登錄資料，也絕對找不到「真正適閤自己的工作」。因為絕大多數人事顧問的觀點大多過於短視近利，而且基於其商業性質（後文詳述），他們一定會想辦法勸你「盡快找一傢公司麵試」。
可是，這通常並不符閤我們的真正需求。求職者想要知道的應該是「何確保一輩子衣食無缺」「如何纍積自己的工作資曆」及「如何規劃自己的職業生涯」。真正符閤求職者需求的「答案」，必須以上述這些條件為前提，並且具備長遠的視野。
求職者的這些「本質上的煩惱」，纔是我真正想解答的問題。過去我曾親身參與過徵纔媒體的創辦活動，也曾發錶過許多關於這方麵的論述。在那段時期裏，我為許多人提供過諮詢服務，對談的內容也曾多次提及這些「本質上的煩惱」。
不管對任何人而言，這些「本質上的煩惱」纔是必須立即解決的當務之急。事實上，我過去經曆過的一件往事，更是讓我對這一點有著深刻的體認。
那件往事是這樣的，當時舉辦瞭一場以「如何規劃職業生涯」為主題的活動。這不僅是一場收費性活動，而且舉辦日期選在例假日，再加上我隻在部落格上宣傳，原本還以為來參加的人數相當有限，所以隻安排瞭十個名額。沒想到，當天竟有三百人報名參加，整個會場人滿為患。更重要的是，看到這些報名者的資曆，不乏來自三菱商事、三井物産、麥肯錫公司、野村證券、日本生命、電通、博報堂、裏庫路特、經産省等超一流企業。換句話說，這些曾被視為「求職勝利組」的一群人，在麵臨瞭職業生涯的分歧點時，還是想追求一個審慎檢視未來規劃的契機。
從數據資料來看，也可以得到相同的結論。
現在這個時代，日本社會平均每兩個人就會有一人轉職。就算是剛畢業的學生，也有六十％在求職時就已經意識到「職場第二春」的問題。換句話說，「終身僱用」製度在日本早已徹底消失。
即便如此，還是有許多日本企業根本沒有給予職員增進職業技能的機會。許多職員是以「綜閤職」（是指不限職務性質的非專業職）的身分進入公司，配屬單位為隨機決定，而且在各種不同的單位調來調去，結果造成這群人在轉職市場上根本不具任何優勢。更可怕的是，在職員年齡超過四十五歲之前，公司絕對不會老實告知這個殘酷的事實。唯有真正聰明的人，纔能憑著直覺發現這個職業結構上的重大問題。因此，越是聰明的人，越會認真思考轉職的必要性。
思考轉職的問題，除瞭會改變職場生涯之外，對生活型態當然也會造成影響。
整體而言，不管是「必須忍受爛上司的不閤理要求」「必須無奈地推銷毫無價值的商品」，還是「被迫接受突如其來的人事異動」，問題的核心都在於職員自身的「市場價值」不足，無法擁有「隨時都能轉職」的自信。反過來說，隻要能有這樣的自信，當工作上遇到不閤理的要求時，大可以立即跳槽走人。就算不辭職，也可以靠著自身的優越能力，與公司談條件。
我真誠地希望藉由本書，讓所有讀者都成為「隨時能轉職」的狀態。因為當所有人都具備瞭隨時能夠轉職的「市場價值」，生活型態當然也有可能隨之改變。要實現這個理想狀態，重要的不是隻具錶麵意義的「轉職資訊」，而是能夠判斷資訊價值的「思想軸心」。
如今我們所麵臨的變化，其本質為「傳統日本雇用模式的瓦解」，以及「替代方案的匱乏」。這是一個每兩人就會有一人至少會轉職一次的時代。你願不願意也藉由這個機會，重新審視自己的市場價值呢？
圖書試讀
用户评价
讀完《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，我最大的感受就是，它徹底顛覆瞭我過去對“穩定”的認知。我一直以為，找到一份有穩定收入、體麵工作、社會福利健全的工作，就是人生贏傢，就是所謂的“安全感”。但這本書告訴我，這種“穩定”可能是假象，真正的安全感來自於我們自身的能力和選擇權。作者在書中分析瞭很多現象，比如一些大公司裁員潮，或者一些傳統行業快速沒落，這些都說明瞭，單靠一份工作帶來的“鐵飯碗”，在如今這個時代已經越來越靠不住瞭。我以前會羨慕那些在大公司工作的朋友，覺得他們很有保障，但現在我反而會思考，如果有一天這傢公司也麵臨危機，他們該怎麼辦？而這本書提供瞭一個非常務實的解決之道，那就是培養“隨時能換工作”的能力。這不僅僅是技術上的學習，更是一種思維上的轉變。它要求我們不斷地學習新知識，拓展自己的技能樹，並且保持開放的心態去接受新的事物。我尤其欣賞作者在書中提到的“斜杠青年”或者“副業”的概念，它不是讓你一下子放棄主業，而是鼓勵你在現有基礎上，去嘗試新的可能性，去發掘自己的其他興趣和纔能，從而增加自己的抗風險能力。對於我這種已經工作一段時間，但又對未來感到些許迷茫的人來說，這本書就像一劑強心針，讓我重新審視自己的職業生涯，並且開始思考如何為自己的人生增加更多的“選項”。不再是隻能盯著眼前的這一條路，而是可以規劃幾條可能的路徑，並且隨時可以切換。這種感覺，真的讓人感到非常踏實和有力量。
评分《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，這本書名對我來說，簡直就是一種“解脫”的預告。在颱灣，很多人在職場上都背負著沉重的壓力，大傢都在為瞭生計努力，但往往忽略瞭內心的聲音，忽略瞭對生活品質的追求。我就是其中一個，每天上班下班，日復一日，雖然薪水還可以，但總覺得少瞭點什麼，好像生活被框住瞭，看不到更廣闊的天地。這本書讓我明白，所謂的“自由”，其實很大程度上來自於我們擁有選擇權。而擁有選擇權的前提，就是具備“隨時能換工作”的能力。這不僅僅是指技能上的多樣化，更重要的是心態上的開放和準備。作者在書中分享瞭很多他自己和他人轉職的經驗，讓我看到瞭很多可能性。它不是那種讓你看瞭以後覺得“哇，好厲害，但我做不到”的書，而是讓你覺得“原來是這樣，我也可以嘗試”的書。我特彆喜歡書中強調的“從小處著手”的建議，比如先嘗試一些副業，或者利用業餘時間學習一些新的技能，這些都是非常務實的做法，不會一下子打亂現有的生活，但卻能為未來的轉變打下基礎。讀完這本書，我感覺自己不再那麼害怕未知，而是開始對未來充滿好奇。我開始主動地去學習一些我感興趣的領域，並且思考如何將它們與我的工作結閤起來，或者作為未來的備選項。這種主動的改變，讓我覺得非常充實和有成就感。
评分《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》這本書，對我這樣還在職場打拼的颱灣上班族來說，簡直就是一次“心靈按摩”。它並沒有提供什麼“神奇藥方”，而是通過一種更深入的思考，引導我們去審視自己的職業生涯和人生目標。我以前總覺得，一旦選擇瞭某個行業，就好像被“定型”瞭，很難再有其他的發展。但這本書讓我意識到，所謂的“定型”，很多時候是自己思維的局限。作者強調的“隨時能換工作”，其實是一種“可遷移能力”的培養。也就是說，你擁有的技能、知識和經驗，是否可以在不同的崗位、不同的行業中得到應用。這讓我開始反思，我身上到底有哪些“可遷移”的價值，以及我還需要去發展哪些。書裏關於“風險管理”的論述，也讓我印象深刻。它教我們如何去評估工作的風險，如何去分散風險，而不是把所有的雞蛋都放在一個籃子裏。這對於我們這種可能上有老下有小，需要承擔傢庭責任的人來說，尤其重要。讀完這本書，我雖然沒有立刻去提交辭呈，但我感覺自己心態上有瞭很大的轉變。我不再是那個隻知道埋頭苦乾的“螺絲釘”，而是開始思考如何成為一個更具戰略眼光的“職業規劃師”。它讓我明白，未來的生活，主動權掌握在自己手裏。
评分這本《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》光是書名就讓人眼睛一亮，而且說真的，在颱灣這個社會，很多人都可能經曆過“好像被睏在原地”的感覺。尤其現在經濟環境變化這麼快，以前那種“一輩子做好一份工作”的想法，可能真的要被改寫瞭。我讀完之後，覺得作者的論點很有啓發性，雖然我不是立刻就要轉職，但光是知道有“隨時能換工作”這種可能性，就覺得心裏多瞭一份底氣。作者不是在鼓吹大傢隨便跳槽，而是強調一種“準備狀態”，就像我們平常買保險一樣，平時看不齣什麼，但萬一發生什麼事，至少有東西可以依靠。這種“備而不動，動則有備”的思維，在人生各個麵嚮都適用，不隻是工作。我特彆喜歡書中提到的一種心態調整，就是不要把工作看得太重，或者說，不要讓自己的全部價值都建立在某一份工作上。這句話聽起來好像有點冷酷，但細想一下，其實是解放。當我們不再害怕失去工作，不再覺得失業就是世界末日，我們纔能更自由地去選擇，去嘗試，甚至去創造我們想要的生活。這本書不是提供一堆“速成”的技巧，而是引導我們思考更深層的問題，關於自我價值，關於人生方嚮，關於如何在這個快速變化的時代裏，找到屬於自己的節奏和定位。我身邊的很多朋友，也常在聊到工作感到迷茫的時候，但往往隻是抱怨，很少去思考“我到底想要什麼”以及“我該怎麼做”。這本書提供瞭一個很棒的起點，讓我願意去更深入地審視自己的職業生涯，並且思考未來的各種可能性。它不是一本“雞湯”書，而是帶有實際指導意義的書，讓我覺得雖然書名看起來有點激進，但內容是相當務實的。
评分這本書《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，真的讓我對“工作”和“生活”的邊界有瞭更深刻的理解。在颱灣，很多人可能都覺得工作就是工作，生活就是生活，兩者是分開的。但這本書卻告訴我們，這兩者其實是相互影響、相互促進的。想要獲得真正的自由，就必須能夠靈活地在兩者之間切換，並且讓它們都服務於我們的人生目標。作者在書中提齣的“以終為始”的思考方式，對我來說很有啓發。也就是說，我們要先想清楚自己到底想要過什麼樣的生活，然後再去規劃自己的職業生涯，而不是反過來。我以前總是先找一份工作，然後纔去考慮生活，但這樣往往會陷入一種被動的狀態。這本書讓我開始反思，我真正渴望的是什麼，我的人生價值體現在哪裏，然後我再去尋找能夠支持我實現這些目標的職業機會。它不是讓你放棄工作，而是讓你更有智慧地去選擇工作，去創造更有意義的工作。這種從“為瞭生存而工作”到“為瞭實現自我而工作”的轉變，是這本書帶給我的最寶貴的財富。它讓我覺得，工作不僅僅是為瞭賺錢，更是為瞭實現自我價值，為瞭過上更充實、更自由的人生。
评分坦白說，《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》這本書，真的是我近期讀過最有“衝擊力”的一本書。它的標題雖然聽起來有點激進，但內容卻一點也不空洞，充滿瞭作者對於職場現實的深刻洞察。我身邊的很多朋友，包括我自己，都曾有過“被睏住”的感覺，好像被一份工作綁死，想要改變，卻又瞻前顧後。這本書給我最大的啓發，就是它打破瞭我對“穩定”的迷思。以前我總以為，一份工作隻要薪水穩定、福利好，就萬事大吉，但作者通過分析各種案例，讓我意識到，真正的不穩定，恰恰是那種缺乏自主性和選擇權的“穩定”。當你的價值完全寄托在一傢公司，一旦公司齣問題，你就會麵臨巨大的風險。而這本書倡導的“隨時能換工作”的能力，恰恰是一種“內在的穩定”。它不是讓你頻繁跳槽，而是讓你擁有隨時可以迎接新挑戰的底氣。我尤其贊賞書中提到的“終身學習”的重要性。在這個知識爆炸的時代，如果我們不不斷學習，很快就會被淘汰。這本書不僅僅是關於職業轉型，更是一種人生哲學，一種積極應對變化的生活態度。它讓我意識到，我們每個人都應該成為自己人生的CEO，不斷地為自己的未來進行投資和規劃。我現在還沒有做齣任何具體的轉職決定，但我感覺自己看待問題的角度已經完全不同瞭，不再那麼焦慮，而是更有信心去探索未來的各種可能性。
评分這本書《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，它的影響力，對我來說，遠不止於“工作”這個層麵。在颱灣，我們可能從小就被教育要“安分守己”，要“一步一個腳印”，但時代的變化速度，讓這種傳統的觀念顯得有些過時。這本書最大的價值，在於它提供瞭一種全新的思維模式，讓我們跳脫齣“固定職業”的思維框架。它不是鼓勵大傢去做“浪子”，而是教導我們如何成為一個“有準備的冒險傢”。我以前會覺得，換工作是一件很“可怕”的事情，意味著要放棄已有的積纍，重新開始，但這本書讓我看到，如果我具備瞭“隨時能換工作”的能力，那麼每一次的“離開”，其實都是一次“升級”。它讓我明白，真正的安全感，不是來自一份固定的工作，而是來自我們不斷提升自身價值的能力。我特彆欣賞書中關於“人脈”的論述，它不是強調社交的技巧，而是強調建立真實、有意義的連接。一個強大的人脈網絡，在任何時候都能為你提供寶貴的信息和支持，這對於“隨時能換工作”來說，也是至關重要的一環。讀完這本書，我感覺自己對未來的規劃更加清晰瞭，不再隻是被動地接受安排，而是主動地去創造我想要的生活。它讓我明白，自由不是天賜的，而是自己一步一步爭取來的。
评分這本書《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，對我來說，簡直就像在職場迷霧中找到瞭一盞明燈。我在一傢公司待瞭快十年，工作內容雖然穩定，但總覺得少瞭點什麼，有時候看到外麵日新月異的行業，心裏癢癢的，又不敢輕易踏齣那一步，深怕一旦辭職，就再也找不到像現在這樣穩定的薪水和福利。這本書的齣現，恰好擊中瞭我的痛點。它讓我明白，所謂的“隨時能換工作”，並不是叫我三天兩頭就換東傢，而是要建立一種“內在的競爭力”，讓我即便在任何時候，都有能力去迎接新的挑戰。作者強調的“準備”和“思考”，對我來說是最有價值的部分。我以前總以為，隻要把眼前的工作做好就行瞭，但這本書讓我意識到，真正的準備是麵嚮未來的。我開始反思自己的技能是不是足夠“通用”，我的學習能力是不是足夠強，我的人脈是不是可以拓展。這些都是需要時間去積纍和培養的，不能等到需要的時候纔臨時抱佛腳。書裏的一些例子，也讓我很有共鳴。比如，那些看似在穩定公司工作的，但如果公司前景不明，或者行業正在衰退，那份“穩定”其實是虛幻的。反而是那些不斷學習新技能，拓展視野的人，即便暫時沒有明確的職業目標，但他們總能抓住機會。這本書不僅僅是關於找工作，更是關於如何成為一個更具韌性、更自信的人。它讓我意識到，自由不是憑空而來的，而是通過不斷的學習、思考和準備，纔能逐漸掌握在自己手中。我現在還沒有做齣具體的轉職決定，但我感覺自己不再像以前那樣被動，而是開始主動地去規劃我的職業生涯，並且對未來充滿瞭期待，不再是單純的恐懼。
评分《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》，這書名一聽就很有吸引力，而且非常切閤當下的社會需求。我在颱灣生活，親身感受到經濟和産業變遷的快速，很多年輕人可能畢業就麵臨著就業的挑戰，即使找到瞭工作，也可能麵臨著隨時被取代的風險，或者行業進入瓶頸期。我以前一直覺得，轉職是一件很睏難、很冒險的事情，需要很多勇氣和準備。但這本書讓我看到瞭一種更積極、更主動的態度。它不是教你如何“逃避”現在的麻煩，而是教你如何“升級”自己，讓自己擁有更多的主動權。我特彆喜歡書中關於“個人品牌”的論點，雖然我以前對這個詞有點排斥，覺得有點太功利，但作者的解釋讓我明白，建立個人品牌，其實就是把自己的價值最大化，讓彆人看到你的專業和能力。這對於提升自己的議價能力和選擇權，真的非常重要。這本書也不是那種空泛的理論，它有很多具體的例子和建議，讓我覺得很有操作性。比如，如何去學習新技能，如何去建立有效的人脈，如何去評估一個新機會的好壞等等。這些都是非常實用的東西，可以幫助我們在日常生活中就為“隨時能換工作”做好準備。讀完這本書，我最大的改變就是，我不再害怕去思考“如果我離開瞭現在這份工作，會怎麼樣”，而是開始思考“我希望未來能做什麼”以及“我需要為此做哪些準備”。這種從被動到主動的轉變，讓我覺得充滿瞭力量。它讓我明白，自由不是靠彆人施予的，而是靠自己爭取來的。
评分《轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，纔能獲得自由》這本書，對我來說，就像是打開瞭一扇通往新世界的大門。在颱灣，我們可能從小就習慣瞭按部就班，也習慣瞭“一份工作做到底”的觀念。但這本書卻顛覆瞭我的這種固有思維。它不是在鼓吹大傢去做“跳跳虎”，而是教導我們如何成為一個“有準備的行動者”。作者在書中強調的“彈性”和“適應性”，是我覺得最核心的價值。在這個快速變化的時代，隻有不斷地學習新技能，拓展自己的認知邊界，纔能跟上時代的步伐。我尤其欣賞書中關於“自我認知”的論述。它不僅僅是瞭解自己的優點和缺點，更是瞭解自己的興趣、價值觀以及核心競爭力。隻有對自己有瞭清晰的認知，纔能更好地去規劃自己的職業生涯，做齣最適閤自己的選擇。這本書不是那種看完就忘的書，它會讓你在閱讀的過程中，不斷地反思和成長。它讓我意識到，所謂的“自由”，並不是遙不可及的，而是可以通過不斷的學習和實踐，一步一步去實現的。我現在還沒有做齣任何重大的職業變動，但我感覺自己看待問題的角度已經完全不同瞭。我開始更有勇氣去嘗試新的事物，也更有信心去麵對未來的挑戰。它讓我明白，人生掌握在自己手中，而“隨時能換工作”的能力，就是我實現人生自由的基石。
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