心智圖法職場應用套書組（案例解析！超高效心智圖法入門 + 一學就會！職場即戰力） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 心智圖
• 思維導圖
• 職場技能
• 效率提升
• 時間管理
• 學習方法
• 案例分析
• 個人成長
• 辦公技巧
• 思維工具

《案例解析！超高效心智圖法入門：輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》 

全球最多人使用的學習工具，縱橫考場、職場的最佳利器，
隻要六步驟，初學者也能快速上手！

心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具，本書透過案例解析與題型練習，讓讀者像玩通關遊戲一樣，在華人心智圖法大師孫易新的引領下，一步一步體驗心智圖法（Mind Mapping）的神奇奧妙，很快地抓住入門技巧，瞭解心智圖法的操作核心，學習以「心智圖」（Mind Map）為「工具」，讓想像力、聯想力自由奔放，結閤過去經驗與當下的創意，開啓思考、學習的無限可能。
          ※          ※          ※
超過2000傢跨國企業導入採用，學習高手、工作達人最推崇的學習法
學會心智圖法，展開成功捷徑，化繁為簡，成效看得見！

你有學習的睏擾嗎？  記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣……
你在工作上受挫嗎？  對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差……

本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年，授課學員分布各行各業，有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥，還有企業中、高階主管及公教人員等，歸納大傢所麵臨睏擾不外乎以上狀況。因此，在書中介紹以心智圖為工具，透過六個簡單步驟，激發大腦無限潛能，大幅提升思考與學習能力，解決你的睏擾！ 

【內容綱要】
一、學習如何學習：認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法，打造記憶金頭腦的技巧，提升長期記憶力的策略。
二、心智圖創造思考：應用心智圖法活化思維，提升創意思考能力，讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性，比過去更精進敏覺。
三、心智圖筆記技巧：應用心智圖法整理讀書筆記，練習擷取文章中的關鍵字，建立心智圖筆記係統結構，提升工作及學習效果。
四、心智圖職場實踐：應用心智圖法提高工作效能，無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄，或是問題分析與解決，都能獲得具體的成效。 

★★★★★案例解析／題型練習／Ｑ＆Ａ
學習心智圖法，從這本書開始入門就對瞭！ 

【本書特色】
✽ 步驟詳實，以練習拆解及遊戲引導，寓教於樂
✽ 具體實用，實例多過於理論，方便迅速理解與應用
✽ 門檻超低，從小學生到上班族，校園到職場，人人適用

由全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書，結閤多年纍積教案與上課學員所做的練習題，寓教於樂，精彩可期，是一本最適閤華人參考學習的超高效心智圖法入門書。

【聯閤推薦】
林振春   中華民國社區教育學會理事長
陳國欽   惠普科技前資深副總經理
卓剋羽   颱灣智慧光網股份有限公司專案經理
蔡興正    GCDF全球職涯發展師
簡仲良   富邦金控資訊部門主管
劉哲兆   社會關懷工作者
麥琪君   威煦軟體共同創辦人
王雲彤   颱北市劍潭國小六年級生

 

《一學就會！職場即戰力：情境案例解析！超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引錶】》

創造百億業績的跨國公司高階主管，企業授課滿意度滿百的超人氣講師
教你——整閤、高效、實戰的商業兵法

運用心智圖法與各種整閤客製版型和流程，幫助你迅速擺脫職場睏境，展現亮眼成績，不僅要work smart，更要進化成work results！
          ※          ※          ※
★★★★★ 30位企業學員撰文見證，一緻給予5星推薦
思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位，
想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對瞭！ 

這是一本巧妙結閤工作術與心智圖法，易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。
同時，也可以在你轉職或斜槓時，提供最快速的職場核心能力補給。

50個專業技術介紹方式為：技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理，結閤心智圖，以流程、版型、模組的方式呈現，除瞭方便讀者信手可用之外，也有利於企業迅速導入，進而産生績效。
每個技術都能單獨使用，也可以連結整閤運用。最適閤想改變傳統工作模式，期待開創事業高峰；或者工作混亂，麵對繁雜業務，總感覺時間不夠用，想要提升工作效能，開齣漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。

 【建議學習方式】
● 守：熟悉版型，學習既有模式，熟練本書所建議的技術及工具。
● 破：突破規範，加入個人思維，應用在自己所屬的行業與角色。
● 離：自成一體，建立個人風格，産生齣自己的職場實戰方程式。
※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引錶〕完整提供50個技法（由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開），對應36個角色（由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開），以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。 

【重磅推薦】
嚴長壽   公益平颱文化基金會董事長
林揚程   太毅國際顧問執行長
孫易新   華人心智圖法大師
黃河明   前HP惠普科技董事長
周龍鴻   颱灣國際專案管理師協會創會理事長

《創意思維與高效筆記術：從零開始構建知識體係的實戰指南》 掌控信息洪流，激活思維潛能 在這個信息爆炸的時代，我們每天都被海量數據所包圍。如何從這些紛繁復雜的信息中提煉齣核心要點，形成清晰的邏輯框架，並有效地應用於實際工作和學習中，成為瞭衡量個人生産力的關鍵能力。本書《創意思維與高效筆記術：從零開始構建知識體係的實戰指南》正是一本旨在幫助讀者建立一套係統、可操作的思維與筆記方法的深度指南。它專注於傳授那些經過時間檢驗的、能顯著提升信息處理效率和問題解決能力的技巧，而非依賴於任何特定工具或軟件的速成秘籍。 本書的撰寫基於對認知心理學、信息架構設計以及復雜項目管理的深入理解，核心目標是幫助讀者構建一個強大的“第二大腦”——一個能夠安全存儲、快速檢索並靈活重構知識的個人知識管理係統。 第一部分：思維的基石——構建清晰的認知框架 本部分深入探討瞭人類大腦如何組織信息以及我們如何能更有效地引導這一過程。它強調瞭“結構化思考”在任何復雜任務中的基礎地位。 第一章：從碎片化到係統化：思維模式的重塑 我們首先要認識到，許多工作效率低下的根源在於思維的“綫性化”和“碎片化”。本章詳細解析瞭多種核心的結構化思維模型，這些模型是解決復雜問題的通用工具，適用於商業分析、項目規劃乃至日常決策。 MECE原則的深度應用： 不僅僅是概念介紹，我們提供瞭超過十個跨行業的案例，展示如何運用“相互獨立，完全窮盡”的原則，確保我們在分析問題時不會遺漏關鍵維度，同時避免無效的重復勞動。重點解析瞭如何在不同層級的決策中運用此原則，例如，在産品功能分解和市場細分中的具體操作步驟。 第一性原理與類比推理： 探討如何通過迴歸事物的本質（第一性原理）來簡化復雜的難題。同時，闡述瞭如何識彆和運用有效的類比，快速掌握新領域知識的橋梁作用，並警示瞭類比的局限性，確保推理的嚴謹性。 決策樹的構建與風險評估： 教授讀者如何將不確定的選項轉化為可視化的決策路徑。我們提供瞭詳盡的步驟指南，用於定義決策節點、分支可能性以及不同結果的概率權重，幫助讀者量化風險，做齣基於數據的最優選擇。 第二章：邏輯鏈的搭建：從觀點到論證的飛躍 一個清晰的觀點如果沒有堅實的邏輯鏈支撐，就容易站不住腳。本章聚焦於提升論證的說服力和準確性。 金字塔原理的精細化運用： 講解如何確保“自上而下”的邏輯推導和“自下而上”的事實支撐完美契閤。內容包括如何有效地概括核心論點，以及如何將支持論點的事實和數據分層組織，確保聽眾或讀者能夠一目瞭然地抓住重點和依據。 謬誤識彆與批判性思維的養成： 識彆常見的邏輯謬誤（如滑坡謬誤、訴諸權威、稻草人論證等）是提高決策質量的關鍵。本章通過大量的真實商業場景錯誤案例，訓練讀者在接收信息和發布意見時，能迅速識彆邏輯上的漏洞。 因果關係與相關關係的辨析： 這是職場報告中最常被混淆的概念。我們提供瞭統計學上的基礎知識，幫助讀者區分“A導緻B”和“A與B同時發生”之間的本質區彆，避免草率地下結論。 第二部分：高效筆記術——信息捕獲、組織與激活的閉環 “筆記”不應隻是信息的簡單抄錄，而應是知識的“生長點”。本部分將傳統筆記方式升級為一套完整的知識生命周期管理係統。 第三章：筆記的革命：超越綫性記錄 傳統的行文記錄方式（從左到右，從上到下）與人腦的放射性聯想模式相悖。本章引導讀者探索更自然的、非綫性的信息記錄方法。 結構化筆記框架的選擇與定製： 介紹並對比多種主流的結構化筆記方法，如康奈爾筆記法（Cornell Method）的優化應用、Zettelkasten（卡片盒筆記法）的核心哲學，以及如何根據不同的學習場景（如會議速記、深度閱讀、頭腦風暴）靈活切換和組閤這些框架。 符號與視覺語言的編碼係統： 教授如何建立一套個人化的、高效的符號係統（如不同形狀、顔色標記、特定圖標）來快速標記信息的優先級、狀態（待辦、已完成、需要核實）和類型，實現信息的“一瞥即知”。 從輸入到加工：激活式閱讀技巧： 如何在閱讀時就進行主動的知識加工？本章教授如何通過在閱讀材料上直接提煉關鍵詞、標注關係鏈以及設計“提問區”來強製大腦參與理解，而非被動接收。 第四章：知識的鏈接與重組——構建個人知識網絡 知識隻有在被連接和重組時，纔能産生新的價值。本章關注如何將分散的筆記轉化為可用的知識資産。 原子化筆記的概念與實踐： 闡述如何將復雜的知識點拆解為最小、最獨立的信息單元（原子筆記），這是實現知識靈活組閤的前提。詳細指導如何為每一個原子筆記撰寫簡潔但信息量豐富的標題和摘要。 多嚮鏈接與知識圖譜的初步構建： 介紹如何建立筆記與筆記之間的“雙嚮鏈接”，打破文件夾的束縛。重點是教授如何識彆不同知識單元之間的潛在聯係，並手動建立這些關係，從而在需要時能夠快速“發現”意想不到的聯係。 輸齣驅動的知識整理法： 強調“以輸齣為導嚮”進行整理的重要性。在整理筆記時，始終思考“我如何用這段知識去解決一個具體問題”或“我如何嚮一個外行人解釋這個概念”，以此來檢驗知識的理解深度和可用性。 第三部分：實戰演練與效率提升 本部分將理論和方法融入到具體的職場場景中，確保讀者能立即看到成效。 第五章：會議效率的質變：從記錄到行動 會議常常是時間黑洞。本章提供瞭一套從會前準備到會後跟進的完整高效筆記流程。 會前的信息準備與議程分析： 如何預先收集背景資料並將其結構化地放入筆記框架中，確保在會議中可以專注於傾聽和質疑，而非記錄基礎信息。 會議中的高密度記錄法： 運用結構化思維模型，將討論內容快速分類為“決策點”、“待辦事項（Action Items）”、“信息共享”和“待定議題”，確保所有産齣都有明確的歸屬。 一頁紙的會議摘要與跟進機製： 教授如何在一頁紙內，清晰地列齣所有決策、責任人（Who）和截止日期（When），並建立自動化的跟進提醒機製，確保會議成果落地。 第六章：項目管理中的知識沉澱與復用 對於任何長期項目，知識的積纍和傳承至關重要。 項目裏程碑與風險日誌的結構化： 如何將項目規劃（甘特圖信息）與學習到的教訓（風險日誌）整閤在同一個知識係統中，使得每一次項目啓動都能站在前人或自身經驗的肩膀上。 跨部門知識的橋接： 解釋如何將高度專業化的部門術語轉化為通用、易於理解的知識模塊，便於跨職能團隊間的溝通和協作。 知識復用的“模闆化”策略： 識彆項目中重復齣現的問題（如需求文檔撰寫、測試計劃製定），並將其轉化為可復用的筆記模闆，極大縮短新項目啓動時間。 結語：成為知識的創造者，而非消費者 本書的終極目標是培養讀者的主動性和創造力。通過掌握這些結構化思維和高效筆記的方法，讀者將不再是被動的信息接收者，而是能夠主動連接信息、提煉洞察、並最終將知識轉化為實際生産力的知識創造者。這套係統是您通往終身學習和持續職業成長的堅實路徑。

作者簡介

孫易新
《案例解析！超高效心智圖法入門》

全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，近二十年來推動心智圖法不遺餘力，除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊，與多本相關譯著。
現職│浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、孫易新心智圖法培訓機構總經理、國傢文官學院兼任講師
學曆│颱灣師範大學社會教育學係博士、實踐大學企業創新發展研究所碩士、美國密西根州聖母大學管理科學碩士
認證│英國博贊中心智圖法進階講師班（1997年）
專長課程│心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等
授課經曆│IBM、颱積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、中華航空、興農、颱灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、淩陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、颱新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等閤計超過300傢知名企業；中研院、中科院、工研院等研究機構；政府部門、各級學校、國際社團等

相關著作：《心智圖法的生活應用：用一張圖全方位掌握高效率的創意人生》《用心智圖法開發孩子的左右腦：教齣富有創意、思考力和學習有效率的小孩》《案例解析！超高效心智圖法入門──輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》《心智圖寫作秘典》《職場五力成功方程式 ：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》《心智圖法理論與應用》

陳國欽
《一學就會！職場即戰力》

前外商HP高階主管，是個創造年度百億業績的「百億達人」，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導技能，以及豐富的産業經驗。過去曾帶領HP颱灣團隊獲得HP亞太區最佳貢獻等大奬，個人亦獲頒HP亞太區最佳經理人（Great Manager）首奬，代錶其領導團隊士氣與績效已通過國際公司嚴格驗證。King老師最大誌嚮就是幫助彆人簡單、快速的成功，其教學定位就是整閤、高效、實戰——整閤職場五力，提供高效模組，深度實戰迴饋——希望可以幫學員做到易學、易記、易用。另外，King老師除瞭引導大傢活化大腦、強化職場技能，同時也是身心靈淨化的全方位導師，可協助您在工作與生活中，得到最圓滿成功的人生。

現 職│太毅國際顧問股份有限公司首席顧問暨講師、創新未來學校公開班講師
學 曆│颱灣大學工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學係
經 曆│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理
認 證│心智圖法（Mind-Mapping）、高階世界商務策劃（WBSA）、高階策略性銷售（ECSP）、神經語言溝通術（NLP）、催眠進階班（IAPC）、專案管理（PMP）
〔專長課程〕
● 思考力：整閤式思考於職場之高效應用
● 創新力：高效問題分析與創新決策技巧
● 簡報力：故事式3S簡報技巧
● 溝通力：溝通7版型與說服力技巧
● 講師力：高效講師備課與授課技巧
● 銷售力：策略式銷售流程與談判成交技巧
● 通路力：通路經營與管理技巧
● 談判力：整閤商業策略與談判技巧
● 企劃力：創新式企劃流程規劃與執行
● 領導力：教練式領導與高達標團隊運作
● 時間力：高效工作與時間管理技巧
● 會議力：高效會議與管理技巧
● 統閤力：職場五力大成功法則

相關著作：《一學就會！職場即戰力：情境案例解析！超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引錶】》《職場五力成功方程式 ：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》

《案例解析！超高效心智圖法入門》

推薦序：學習「如何學習與思考」的心智圖法 / 林振春
作者序：見林也見樹的創新學習 / 孫易新

Part.1混沌之初～心智圖的誕生
第一章│認識心智圖法
第一節 心智圖法的源起與定義
第二節 繪製心智圖的規則與運用技巧

Part.2成功之路～心智圖思考法
第二章│活化思維的心智圖法
第一節 有趣的邏輯分類
第二節 想像力比知識更重要
第三節 六個簡單步驟活用心智圖法
第三章│創新思考
第一節 創意思考的生活習慣
第二節 創造力訓練小遊戲
第三節 應用心智圖法提升創造力

Part.3成長之路～心智圖學習法
第四章│心智圖筆記術
第一節 如何決定心智圖筆記的分類結構
第二節 如何擷取關鍵字
第三節 心智圖文章筆記的技巧
第四節 準備考試的心智圖筆記
第五節 聽演講的筆記技巧
第五章│激發超強的記憶力
第一節 空間記憶
第二節 情節記憶
第三節 超強記憶訓練
第四節 心智圖筆記的記憶技巧

Part.4實踐之路～心智圖工作術
第六章│職場精英的心智圖法
第一節 創意腦力激盪
第二節 思緒縝密的檢核錶
第三節 專案管理的創新策略
第四節 創意問題分析與解決
第五節 時間達人的工作規劃
第六節 會議溝通討論與記錄

附錄1：Q & A常見的睏惑與解答
附錄2：心智圖軟體操作簡介
參考範例

心智圖法學習心得1  歡樂中學習，歡笑中成長 / 王雲彤
心智圖法學習心得2  優雅的人生 / 蔡興正
心智圖法學習心得3  值得投資的人生寶典 / 麥琪君
心智圖法學習心得4  準備考試的好幫手 / 劉哲兆
心智圖法學習心得5  專案管理的利器 / 卓剋羽
心智圖法學習心得6  職場五力成功方程式 / 陳國欽
心智圖法學習心得7  成功者的DNA / 簡仲良


《一學就會！職場即戰力》

前言：下載職場五力成功APP，你就會成功！
本書架構與特色

Chapter 1. 思考力（整閤式心智圖法4大核心）
——思考力如同一支手機，如果手機效能不高，再多的APP也沒有用。
 1.心智圖法【心智圖】 大腦不好，一切免談！
★★★★★思考力實效見證

Chapter 2. 溝通力（故事式溝通3S法則）
——擅於溝通的人，是職場的魔術師，隨時會變齣奇蹟。
 2.故事法～溝通7版型(1)【解決型】 工作就是來解決問題的。
 3.故事法～溝通7版型(2)【企劃型】 企劃就是工作的指南針。
 4.故事法～溝通7版型(3)【報告型】 數字好不好，跟報告好不好，是兩件事。
 5.故事法～溝通7版型(4)【提案型】 銷售是一個改變他人認知的過程。
 6.故事法～溝通7版型(5)【訓練型】 透過學習，翻轉人生。
 7.故事法～溝通7版型(6)【價值型】 People don’t buy what you do it, they buy why you do it!
 8.故事法～溝通7版型(7)【激勵型】 正念就會齣現奇蹟。
 9.故事法～溝通混閤型【混閤型】 7式組閤，幻化無窮。
10.設計法【編排4原則】 一個好的故事，也要有好的畫麵。
11.錶達法【感動3部麯】 能創造感覺的人，將無所不能。
12.溝通整閤【故事式溝通3S法則】 照著流程走，你就變高手。
★★★★★溝通力實效見證

Chapter 3. 銷售力（策略式銷售3大流程）
——從事銷售的人，不能憑本能，而是要憑真功夫！
13.親和法【親和3感官】 人喜歡跟自己一樣的人，喜歡跟喜歡的人一樣。
14.探詢法【探詢6要素】 掌握6要素，贏的第一步。
15.價值法【黃金圈銷售】 給我一個理由，為何要買你的東西。
16.競爭法【競爭5策略】 客戶要的，自己強的，對手弱的。
17.談判法【談判9式】 談判如演戲，不演還不行。
18.成交法【成交18招】 沒有成交，一切都是多餘。
19.催眠法【催眠9式】 利用暗示話術，引導對方意念，進而達到目的。
20.管理法【客戶4管理】 客戶如朋友，是有分等級的。
21.銷售整閤【策略式銷售3大流程】 照著流程走，你就變高手。
★★★★★銷售力實效見證

Chapter 4. 企劃力（創新式企劃5大流程）
——學會創新企劃，在職場上就具備「不可被取代」的競爭優勢！
22.經營組閤【BCG矩陣】 公司的健康檢查錶。
23.情報分析【3C法】 瞭解你我他，生意不會差。
24.商業模式【商業模式9宮格】 商業模式，就是獲利方程式。
25.現況分析【SWOT矩陣】 當不知道用哪一招，用SWOT就對瞭。
26.目標設定【安索夫矩陣】 明確的目標，就是力量。
27.區隔定位【STP矩陣】 一樣米養百樣人。
28.創意溝通【創意Slogan10版型】 創意溝通，不是天馬行空。
29.品牌管理【品牌藍圖8元素】 品牌就是消費者對你公司的認知。
30.産品策略【産品生命週期】 産品跟人一樣，也有生老病死。
31.價格策略【價值麯綫】 你是賣價值，還是賣價格？
32.通路策略【通路架構】 通路管得好，終日沒煩惱。
33.促銷策略【促銷活動30招】 促銷不要隻是送贈品。
34.溝通策略【市場溝通18招】 年輕人知道大同電鍋嗎？
35.數位策略【RACE 4流程】 未來就是雲端、社群、行動、大數據。
36.企劃整閤【創新式企劃5大流程】 照著流程走，你就變高手。
★★★★★企劃力實效見證

Chapter 5. 領導力（教練式領導4大支柱）
——經曆過管理階層的深度曆練，整個職場生涯纔算是真正的完整。
37.計劃法則【計劃3元素】 計劃要做好，要領又要導。
38.優化法則【優化4矩陣】 賞罰要公平，對待要偏心。
39.發展法則【發展5過程】 組織跟産品一樣，也有生命週期。
40.訓練法則【訓練3元素】 訓練，纔是員工最需要的東西。
41.激勵法則【激勵9式】 要人傢乾活，就得要給力。
42.衝突法則【衝突5管理】 麵對衝突，纔能閤作。
43.目標法則【目標闆】 沒有績效的團隊，一文不值。
44.問題法則【問題分析與解決】 問題找不到真正原因，怎麼做都是白搭。
45.創新法則【創新發想與決策】 學會創新，就是打開腦袋的天綫。
46.會議法則【會議6版型】 懂得有效開會，纔能告彆溝通鬼打牆。
47.時間法則【時間管理4象限】 明日事，今日畢。
48.夢想法則【夢想闆】 迴到未來，設定目標，改變現在。
49.行動法則【圓夢計劃】 倒果為因，以終為始。
50.領導整閤【教練式領導4大支柱】 照著流程走，你就變高手。
★★★★★領導力實效見證

結語：莫忘職場苦人多！

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收到！這就為您準備瞭五段不同風格、詳細且貼近颱灣讀者語氣的心智圖法相關書籍推薦，每段約300字，並以

评分☆☆☆☆☆

對於我這個已經在職場打滾瞭好幾年的「老鳥」來說，常常會覺得自己好像進入瞭一個知識的撞牆期，雖然經驗有纍積，但創新思維和效率提升好像變得越來越難。剛拿到《心智圖法職場應用套書組》的時候，我其實有點猶豫，想說心智圖法是不是比較適閤剛入行的新鮮人？但翻開「案例解析！超高效心智圖法入門」後，我纔發現自己錯得離譜！它裡麵有很多關於「如何突破思維框架」、「如何進行深度學習」的篇章，讓我這個老鳥都獲益匪淺。書裡麵的案例解析非常細膩，它不隻告訴你「怎麼做」，更重要的是「為什麼要這樣做」，讓你真正理解背後的邏輯。像是它探討如何運用心智圖來進行個人成長規劃，或是如何透過心智圖來分析市場趨勢，這些都觸及到我這個階段所需要的更高層次的能力。而且，它強調的「圖像化思考」和「聯想能力」，其實是幫助我們打破既有思維模式的關鍵。我現在會把心智圖法運用在寫工作報告、準備重要會議的簡報，甚至是用來規劃我自己的學習計畫。它不隻提升瞭我的工作效率，更重要的是，它重新點燃瞭我對學習和創新的熱情。這套書真的非常適閤各個階段的職場人士，甚至如果你覺得自己在職場上遇到瞭瓶頸，這套書可能會是你找到新齣路的鑰匙。

评分☆☆☆☆☆

我原本對心智圖法抱持著一種「好像有用，但又覺得離我很遙遠」的態度，畢竟在資訊爆炸的時代，每天接收的資訊量實在太大，要有效篩選、吸收，真的需要一點「黑魔法」。幸好，我入手瞭這套「一學就會！職場即戰力」這本書，讓我對心智圖法的實用性有瞭全新的認識。它不是那種隻教你理論、讓你覺得「喔，原來是這樣」的書，而是真正把心智圖法融入到工作情境中，教你如何在實際操作中「用起來」。書裡提供瞭好多小撇步，像是如何設計讓自己一眼就看懂的心智圖，又或者是如何在團隊閤作時，利用心智圖來達成共識、加速決策。我記得有一次，我們團隊在討論一個非常棘手的問題，大傢七嘴八舌、意見紛紜，當時我靈機一動，拿齣紙筆，用書裡教的技巧快速畫瞭一張心智圖，把大傢的想法都視覺化呈現。結果，大傢驚訝地發現，原本看似無解的難題，在圖上竟然有瞭清晰的脈絡，而且很快就找到突破口。這本書的語言也很平實，沒有太多艱澀的詞彙，讓你讀起來毫無負擔，就像跟一位經驗豐富的前輩在聊天一樣。如果你跟我一樣，覺得自己在整理資訊、或是溝通協調上有點瓶頸，強烈推薦你試試這本書，絕對會讓你眼睛一亮！

评分☆☆☆☆☆

作為分隔符。 這套《心智圖法職場應用套書組》簡直是小資上班族的心靈救贖！老實說，我剛接觸心智圖法的時候，也是一知半解，覺得好像很厲害，但實際操作起來卻總是抓不到重點。以前我常常是聽完會議、看完報告，腦袋裡就是一堆零散的資訊，要整理成脈絡根本是惡夢。但自從我開始認真翻閱這套書，特別是裡麵的「案例解析！超高效心智圖法入門」，我纔發現原來畫心智圖不是隨便塗鴉，而是有係統、有技巧的。書裡麵的範例非常貼近我們在職場上會遇到的各種情境，像是專案規劃、資訊彙整、甚至是腦力激盪。它一步一步地教你如何從一個主題延伸齣各種想法，並且用圖像、顏色、關鍵字來強化記憶與理解。最讓我驚豔的是，它還分享瞭一些進階的應用，像是如何運用心智圖來準備簡報、或是如何將複雜的提案拆解成易於理解的架構。以前我總覺得自己記性不好，很多東西都要重複看好幾遍，現在有瞭心智圖，很多資訊都能在腦袋裡形成一個清晰的「地圖」，需要的時候隨時可以調閱，真的省下瞭我好多時間。而且，書裡麵的字體大小、排版都很舒服，不是那種硬梆梆的學術書籍，讀起來很輕鬆，不會有壓力。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己是個「腦袋不靈光」的人，尤其是在需要同時處理很多資訊和任務的時候，常常會覺得力不從心，東漏西漏。直到我遇到瞭「一學就會！職場即戰力」這本書，我纔真正體會到心智圖法對我來說有多重要。它就像是幫我打造瞭一個「大腦外掛」，讓我在處理複雜事務時，不再感到手足無措。書裡麵的教學方式非常直觀，很多步驟都配有圖解，讓你一看就懂，而且書中鼓勵我們動手去畫，親身體驗心智圖法的魅力。我最喜歡的是它分享的「如何運用心智圖來管理時間和任務」的技巧，以前我常常覺得待辦事項太多，不知道從何開始，但現在我會把所有的任務都畫在心智圖上，然後用顏色和符號來標記優先級，這樣一來，我就可以清楚地知道每個任務之間的關聯性，以及我應該先處理哪些事情。這大大提升瞭我的工作效率，也減少瞭很多不必要的焦慮感。而且，書裡也探討瞭如何運用心智圖來提升溝通和錶達能力，這對我這個比較內嚮的人來說，幫助非常大。現在，我可以更自信地在會議上錶達自己的想法，也能更清晰地嚮同事說明我的工作進度。這套書真的改變瞭我對「學習」和「工作」的看法，讓我發現原來自己也可以變得如此有條理和有效率。