圖解大人的行銷學:高強度、超精準、各界通用的20行銷法則

圖解大人的行銷學:高強度、超精準、各界通用的20行銷法則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

圖書標籤:
  • 營銷學
  • 營銷策略
  • 品牌推廣
  • 市場營銷
  • 商業
  • 管理
  • 銷售技巧
  • 實用指南
  • 圖解
  • 乾貨
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

行銷是為瞭要「讓人看見,買單結帳」,
光是這八個字,
有多少人砸瞭大錢、版位搶破頭,
還是沒人買單?

  行銷不隻是寫文案、投放廣告、找人代言,
  更重要的是在執行這些動作之前,製定策略!
  行銷是一連串精密的計算與執行力的展現,
  行銷是有跡可循的!

  因此,纔會有許多行銷法則不斷流傳,
  《圖解大人的行銷學》收錄20個各界通用的「經典行銷法則」,
  因為經典,禁得起考驗!
  因為經典,不退流行!
  寫給「沒有行銷背景的菜鳥、卡關的行銷老手」的腦補大全!
  隻要顧好關鍵、細節到位,
  就算不砸大錢,也能精準行銷!

  ◆ 真正的大人行銷學,不是比誰的創意夠屌,而是誰撐得久!
  這是一個人人都需要行銷的時代。
  不論是個人或企業、産品或服務,都需要藉由「行銷」來贏得他人青睞。

  但你該如何行銷自己、行銷企業?
  如何活用行銷,掌握市場特性和顧客喜好?
  如何打造具有行銷力的團隊?
  其實,不管景氣怎麼變,都存在著不得違反的行銷法則!

  華麗文案、炫目多媒體隻是花腔的技巧。
  行銷效果要精準,還是必須迴歸到「經典法則」基本功!
  魔鬼藏在細節裏,抓到重點纔能集中行銷火力、提高行銷強度!

  ◆ 4大高超指導原則,超過50個企業實例解析,打通你的行銷任督二脈!
  不隻開發你的右腦,還教你如何帶齣創意團隊,
  從企業策略到個人品牌經營完全受用指南,全産業通行無阻。
  依循大師概念,洞悉人性弱點,重整組織優劣勢,再加上神奇數字定律。

  4大高超指導原則 X 20招行銷法則 X 52則跨産業案例
  想成為優秀行銷人,不用打掉重練,你隻是需要融會貫通!

  ◆ 這輩子沒做過銷售,你也能優於常人!
  「日本劄幌啤酒的『朋友推薦套裝』吸引超過6萬人連鎖反應,怎麼辦到的?」
  「一位顧客在零售店買到變質的雞,農場主人如何翻轉危機,還讓他成為忠實顧客?」
  「推銷大王喬‧吉拉德每次付帳都會夾入自己的名片,這種自我行銷真的有用?」
  《圖解大人的行銷學:高強度、超精準、各界通用的20行銷法則》經過無數人親身證實,讓你從「小角色」變「狠角色」。

  ◆ 每一個行銷人都該有的參考書!
  不用天花亂墜,隻要細節到位。
  擺脫行銷障礙 + 搭配業界實例 + 史無前例的破框思維,
  寫給「沒有行銷背景的菜鳥、卡關的行銷老手」的腦補大全!
《營銷實戰大師:從理論到實踐的100個營銷突破》 內容簡介: 在這本厚達近韆頁的巨著中,我們摒棄瞭空泛的理論和過時的案例,聚焦於當前商業環境中真實、可操作的營銷突破策略。本書不是一本教科書,而是一本為一綫營銷人員、企業決策者和創業者量身打造的“實戰手冊”。我們相信,在信息爆炸的時代,有效的營銷不再是簡單的廣告投放,而是深度洞察消費者心理、精準駕馭數字工具,並構建堅不可摧的品牌護城河的過程。 本書結構清晰,內容涵蓋瞭現代營銷的十大核心領域,每一個領域都深入剖析瞭至少十個具體的實操技巧或框架。 --- 第一部分:消費者心智的深度解碼(超越錶麵需求) 本部分深入研究瞭當代消費者的行為模式,探討如何穿透錶層的購買意願,觸達其深層的動機、恐懼與渴望。 1. 潛意識驅動力分析: 我們將介紹一套結構化的“動機地圖繪製法”,幫助企業識彆産品或服務在消費者潛意識中扮演的角色——是身份的象徵、焦慮的解藥,還是社群的門票?我們將詳細解析梅洛尼(Miloni)的“情感杠杆模型”,該模型揭示瞭80%的購買決策是如何在毫秒間完成的。 2. 行為經濟學在定價中的應用: 傳統的成本加成定價法已然失效。本章重點闡述“錨定效應”、“稀釋效應”以及“損失厭惡”如何被戰略性地應用於定價策略中。我們將展示如何通過巧妙設置參考點,讓高價産品顯得閤理,低價産品顯得超值。書中收錄瞭十個不同行業(從SaaS到快消品)的實際定價案例重構。 3. 社群情感共振與歸屬感營銷: 現代消費者渴望的不再是“擁有”,而是“歸屬”。本部分詳細介紹瞭“部落構建五步法”,指導企業如何從小眾愛好者群體起步,孵化齣忠誠度極高的品牌社群。內容包括社群治理的藝術、意見領袖(KOL/KOC)的有效轉化路徑,以及如何利用用戶生成內容(UGC)形成自我強化的口碑循環。 --- 第二部分:數字全景:數據驅動的精準觸達 在數據泛濫的時代,如何將海量數據轉化為可執行的營銷指令,是成功的關鍵。 4. 跨平颱數據融閤與用戶畫像重塑: 本章探討如何打破平颱壁壘(如網站、App、社交媒體、CRM係統),構建一個統一的“360度用戶視圖”。重點講解瞭“LTV(客戶終身價值)”的動態計算模型,以及如何基於此模型,為不同價值層級的客戶製定差異化的預算分配策略。 5. 搜索引擎優化(SEO)的未來: 傳統的關鍵詞堆砌時代已經過去。本書深入探討瞭“意圖匹配優化”、“核心網頁體驗(Core Web Vitals)的深度優化”以及“垂直搜索領域的布局策略”。我們提供瞭Google BERT和 MUM算法下的內容結構化建議,確保內容能被AI更好地理解和推薦。 6. 程序化購買與歸因建模的藝術: 告彆“最後一擊歸因”。本章詳細介紹瞭“多觸點歸因模型”(如U形、W形模型)的構建過程,並教授讀者如何使用自動化競價策略,在保證ROI的前提下,最大限度地提高轉化率。附贈瞭企業內部審計現有歸因模型錯誤點的檢查清單。 --- 第三部分:內容煉金術:創造無法被忽視的信息 在這個內容為王的時代,我們探討的是如何創造“硬通貨”式的內容,而非“通貨膨脹”般的信息噪音。 7. 故事化敘事的力量與品牌神話構建: 偉大的品牌都有一個引人入勝的起源故事。本部分教授“英雄之旅”敘事框架在商業文案中的應用,如何將産品特性轉化為用戶解決問題的“工具”,並將品牌定位提升至“使命”層麵。書中提供瞭超過20個不同風格的品牌故事拆解。 8. 視頻營銷的效率革命: 重點不在於製作昂貴的電影,而在於“信息密度”。我們聚焦於短視頻平颱(如TikTok、YouTube Shorts)的獨特算法偏好,教授如何設計“黃金三秒”鈎子、快速建立情緒張力,以及如何高效地將直播內容轉化為長尾營銷資産。 9. 交互式內容設計與轉化漏鬥嵌入: 靜態內容正在被取代。本書詳細介紹瞭測驗、計算器、互動信息圖錶等交互式內容的設計原則,以及如何將用戶在互動過程中的輸入數據,無縫地引導至下一步的銷售路徑,實現“軟性”引導而非“硬性”推銷。 --- 第四部分:增長架構與組織協同 營銷的勝利往往取決於組織是否具備高效的增長架構。 10. 精益增長(Lean Growth)與A/B測試的科學管理: 增長不是盲目的實驗,而是有係統的迭代。本章介紹瞭“假設驅動的測試矩陣”,指導團隊如何優先排序測試項目,避免資源浪費。我們提齣瞭“最小可行增長(MVG)”的概念,強調快速驗證核心假設的重要性。 11. 營銷與銷售的“握手”——Smarketing一體化: 許多企業的營銷與銷售部門存在摩擦。本書提齣瞭“服務水平協議(SLA)”的營銷版本,明確界定閤格銷售綫索(SQL)的標準,並設計瞭共同的激勵機製,確保雙方目標一緻,加速銷售周期。 12. 危機公關與負麵輿情管理的實時響應框架: 在社交媒體時代,危機爆發前通常沒有預警。我們提供瞭一套“2小時快速響應框架”,涵蓋瞭內部溝通流程、外部信息控製點(Talking Points)的準備,以及如何在危機中重新定位品牌價值,將負麵事件轉化為透明度展示的機會。 --- 《營銷實戰大師》 是為那些厭倦瞭紙上談兵、渴望在競爭激烈的市場中取得實質性勝利的專業人士準備的。閱讀本書後,您將獲得一套係統化的思維工具和可立即部署的戰術矩陣,幫助您真正掌握現代營銷的復雜藝術與科學。 目標讀者: 市場總監、品牌經理、數字營銷專傢、創業公司創始人、尋求業務增長的資深銷售人員。

著者信息

作者簡介

師瑞德


  ■ 曾任蘋果日報、經濟日報、錢雜誌記者。
  ■ 愛旅遊、愛讀書,曾採訪過許多領域的達人專傢。

  ■ 深刻感受到潮流趨勢不停變化實屬理所當然,不同領域對於的生活型態與錶現方式也絕對不同,眾人為瞭找尋亙古不變的真理,在海量的資訊中,尤其得掌握迴歸經典、實用至上的大原則。

繪者簡介

王湘婷 Debby Wang


  ■ 主業是設計師,業餘興趣是畫圖。
  ■ 曾在角川漫畫學校學習2年,參與過幾部漫畫製作,特彆擅長可愛的插圖。
  ■ 2016年擔任颱灣虎航吉祥物Kuroro的繪師與Kuroro的夥伴「魚星人」的設計者。
  ■ 2017年參與《舞法天女2》漫畫連載團隊。
  ■ 2017年參與上海西洋棋機構吉祥物設計。

  ■ 繪有《圖解大人的心理學:30個不算計也能佔先機的生存法則》、《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》(易富文化)、《會說話,世界聽你的:跟世界演講冠軍學「公眾演說」、「即興演講」、「主持簡報」、「開會激勵」,一開口就打動人心》(我識地球村)。

圖書目錄

作者序

Chapter 1嚮世界大師學行銷
行銷法則01︱ 紫牛理論

商業思想傢賽斯•高汀,提齣的革命性商品行銷著作《紫牛》。其主張:讓人一看即忘的無趣商品太多,敢於與眾不同,是邁嚮卓越非凡的第一步。

行銷法則02︱ 藍海策略
《藍海策略》一書問世以來,一個全新的公司發展模式儼然映入眼簾。要贏得未來,不能靠壓縮利潤、降低品質等手法與對手競爭,而是要開創無人能及的「無競爭領域」。

行銷法則03︱ 馬太效應
知名社會學傢莫頓首次將「貧者越貧、富者越富」的現象歸納為「馬太效應」,其指齣:要想在某個領域中保持優勢,就必須迅速做大,你也能更輕易地獲得比弱小同行更大的效益。

行銷法則04︱ 競爭三部麯
被管理學堪稱經典的「競爭三部麯」,其最重要的意涵在傳達「競爭戰略就是創造差異性」的意念。企業戰略應以整個企業為研究物件,將其作為一種專業活動看待。

行銷法則05︱ 80 / 20法則
去挖掘經營中的招牌産品和占據著大比重營業額的産品,把精力投注在重要商品上。如果找不到就是白白浪費許多資源,而且還會喪失巨大的利潤。

Chapter 2 洞悉人性的行銷術
行銷法則06︱ 犬獒效應

犬獒效應與員工考核,有何關聯?它將告誡你:被考核者將到受考核製度的引導做齣高績效,這就是完善的績效評價機製的貢獻!

行銷法則07︱ 視網膜效應
你用什麼目光看世界,世界就會迴報你什麼樣子。管理者對待各種類型的員工人必須以知人善用為前提,把目光集中在這些優秀的品質上來吧。

行銷法則08︱ 破窗理論
環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。反觀行銷的目的之一,便是要懂得及時修正和補救問題。

行銷法則09︱ 蝴蝶效應
事物發展的結果對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差都將會引起結果的極大差異,而魔鬼就存在於細節之中!

行銷法則10︱ 製約理論
行為模式可經由刻意的訓練養成,而在行銷學的領域當中,「廣告」便是最常用的「製約手段」。企業形象絕非永恆不變,營造品牌形象關鍵在於「找對人,說對話」。

Chapter 3 想搞好行銷從管理下手
行銷法則11︱ 木桶理論

這個定律告訴企業管理者,在管理過程中一定要下工夫狠抓最薄弱的環節,在細節問題上投入足夠的熱情和精力,因為決定成敗的正是那塊最短的木闆。

行銷法則12︱ 零和原理
行銷就是要跳齣零和,找尋雙贏或多贏。人們開始認識到,勝與敗的結局,不再是幾傢歡樂幾傢憂,透過有效的閤作,可以齣現雙方皆大歡喜的雙贏局麵。

行銷法則13︱ 帕金森定律
充分揭示瞭管理機構的這一可怕頑癥,分析齣組織的機構臃腫、人浮於事、效率低下的原因,特彆是多個層級就多層麻煩,因此,你要徹底地消除無意義的管理!

行銷法則14︱ 手錶定律
兩隻手錶並不能告訴你更準確的時間,反而會讓你失去準確判斷的信心。如同做決策時,各種建議從四麵八方嚮我們湧來,就像多餘的手錶一樣。

行銷法則15︱ 皮爾卡登定理
「在用人上,1+1並不等於2,搞不好會等於零。」當領導者能夠閤理安排員工崗位時,他的潛能得到發揮,企業這個整體就會快速健康地運轉起來。

Chapter 4 成功商業定律中的神秘數字
行銷法則16︱ 101℃定律

從100℃到101℃的難度,這1℃的差異可說是通往成功標的的最後一哩路,卻往往不是多數人能堅持到底的。如何突破100℃?讓籃球明星麥可‧喬登來告訴你。

行銷法則17︱ 931法則
成效比率反映齣每嚮9名客戶推銷,其中會有3名客戶産生購買意願,而在這3名客戶中,一定會有1人最後會成交。但如果真的認真拜訪客戶卻未果的話,我們將教你怎麼靠「外在勤奮」和「內在強化」來提高成交率!

行銷法則18︱ 1:29:300法則
每一起重大飛行安全事故的背後,必然有29次事故徵兆,而每個徵兆背後,又有300多起事故苗頭,以及1,000多起事故隱患。培養對徵兆的敏銳度,你將能化努力為成交找到精準客戶。

行銷法則19︱ 250法則
一個人一生中與其往來的大約是250人,意謂著每個人的身後都有一個相對穩定的、數量不小的群體。每當拿下一位客戶,就代錶著背後可能的250個商機,看看世界推銷大王喬‧吉拉德怎麼做?

行銷法則20︱ 3+2法則
行銷要成功,定位必須清楚,並與企業發展一緻。管理專傢們把完整的企業定位係統總結為三大定位──市場定位、産品定位和品牌定位,以及兩大基礎──企業文化和企業發展戰略,融閤二者變成瞭「3+2法則」。原來瑞典傢居品牌IKEA靠這招在中國市場佔有一席之地。



 

圖書序言

作者序

  一直堅持在行銷戰場上的各位朋友們,如果你是已經身經百戰,抵擋過槍林彈雨的資深老前輩,仔細想想:

  10 年前,10 年後,你為瞭在嚴峻的職場叢林存活下來,上瞭多少堂大師的課?
  看瞭多少本書?
  鑽研瞭多少個案?
  背誦瞭多少位大師名言?
  見識到有多少位新生代的後起之秀?
  又聽瞭多少關於未來將以怎麼樣的形象迎麵而來的預言?

  講到預言,進入的就是茫茫未知的領域,韆百萬年前,老祖先們從山洞裏麵漸漸學會用樹枝、枯草搭起簡單的住處,也從最原始狩獵,不過食物來源稱不上穩定的謀生方式,摸索齣一套春耕、夏耘、鞦收、鼕藏的套路,讓肚子飢餓的頻率降低。

  在進化的過程中,老祖先比起其他猿猴類,腦部發育稍微更成熟瞭些,懂得除瞭現實層麵的溝通,更懂得幻想,更仰賴預測,有更多的餘裕處理精神層麵上的事情。 麵對喜怒無常的自然變化,人們企圖掌握最終的控製權,每每自以為搭起瞭得以窺視天機的巴比倫之塔,卻又因其自大傲慢,被意料之外的黑天鵝狠啄一番;其實天底下沒有什麼不可能發生的事情,「意料之外」反映齣的是人類認知的狹隘。

  簡單地說,道可道,非常道,無常纔是自然界的正常!套用在行銷領域,不同門派各有各自接招齣擊的方式,孰優孰劣?

  市場以成敗論英雄,任何在業界待久的人都應該知道,萬變不離其宗;行銷老手聽到截拳道創始人李小龍「以無法為有法,以無限為有限」的說法,絕對感概萬韆,李小龍經常說:「當你完全明白搏擊之道時,你便會知道搏擊中是沒有一種『型』或『式』。」初學者還沉浸在該如何擊破石塊或木闆之際,李小龍更為關心的是怎樣把武術融入整個思想和生活方式,成熟的習武之人應該能自我達到最深的覺悟,而不是當個傳統模式下的俘虜。

  同樣的,行銷人如果還停留在追求花招的階段,那麼10 年的時間,對他來說隻不過是把同樣的事情做瞭10 年,一點進步都沒有。

  提醒所有對行銷專業知識有興趣,有誌於在這行繼續走個10年、20 年的夥伴們,多把關注力放在熟練經典之上,經典之所以經典,勝齣的關鍵點在於抓到瞭不論世代如何演變,人類真正重視愛與被關懷的價值永遠不變的法則!

  行銷人,快點跟上腳步吧!
 
師瑞德


 

圖書試讀

行銷法則03 馬太效應

要想保持行銷優勢,你就必須迅速做大
 
【觀念】當成為某領域的領導者時,即便投資迴報率相同,你能更輕易地獲得比弱小同行更大的效益。
 
【運用】企業經營應將資源重新分配方式當作一種原則,大幅刪減績效不良的部門資源,對有前景的部門給予更多的資源,強化本身優勢,整體的績效將會更好。
 
最早提齣「馬太效應」一說的是著名社會學傢羅伯特.莫頓。而這法則簡直就是為激烈市場競爭中的現代企業管理者量身訂作,對於企業的經營發展而言,馬太效應告訴我們,要想在某個領域中保持優勢,就必須在此領域迅速做大。
 
當你成為某個領域的領導者時,即便投資報酬率相同,你也能更輕易地獲得比弱小同行更大的效益。當然,若是你沒有實力迅速在某個領域做大,就要不停地尋找新的發展領域,這樣纔能保證獲得較好的迴報。這個時代就是一個講究贏傢通吃的時代,這既是殘酷的競爭法則,又是必然的優勝劣汰規律。
 
■ 觀念學習
 
▍聖經馬太福音的寓言
 
聖經馬太福音中,有一篇這樣的寓言:一位主人將要遠行到國外,臨走之前,他將僕人們聚集在一起,把財産委託給他們保管。主人根據每個人的纔乾,給瞭第一位僕人5個塔倫特〔指古羅馬貨幣單位〕,給第二位僕人2個塔倫特,給第三位僕人1個塔倫特。拿到5個塔倫特的僕人把它用於經商,並且賺到瞭5個塔倫特。同樣,拿到2個塔倫特的僕人也賺到瞭2 個塔倫特。但是拿到1個塔倫特的僕人卻把主人的錢埋到土裏,什麼事情都沒有做。
 
過瞭很長一段時間,主人終於迴來瞭,主人召僕人們過來,瞭解他們財産的情形。拿到5個塔倫特的僕人,帶著另外5個塔倫特來到主人麵前,說:「主人,您交給我5個塔倫特,請看,我又賺瞭5個。」「做得好!你是一個對很多事情充滿自信的人,我將會讓你掌管更多的事情,現在就去享受你的土地吧!」主人勉勵這位僕人。
 
同樣,拿到2個塔倫特的僕人,帶著另外2個塔倫特來瞭,他說:「主人,您交給我2個塔倫特,請看,我又賺瞭2個。」主人說:「做得好!你是一個對一些事情充滿自信的人,我會讓你掌管很多事情,現在就去享受你的土地吧!」

用户评价

评分

這本書我算是翻瞭好幾遍瞭,每次都能從中找到新的啓發。一開始是朋友推薦的,說裏麵講瞭很多實用的技巧,而且是那種“大人”纔能懂的行銷智慧,聽著就挺有吸引力的。拿到書後,我先是瀏覽瞭一下目錄,發現它的結構設計得很巧妙,把行銷這個龐大的概念拆解成一個個具體的、可操作的法則,而且用“圖解”的方式呈現,這對於像我這樣不太喜歡枯燥理論的人來說,簡直是福音。翻開第一部分,我就被裏麵的圖示吸引住瞭,那些圖畫並不復雜,但卻能精準地抓住核心要點,用視覺化的方式強化記憶,比單純的文字敘述要生動得多。比如,其中一個法則講到如何找到目標客戶,書中用瞭一個簡單的金字塔模型,層層遞進地分析瞭不同客戶群體的需求和痛點,我當時就聯想到瞭我之前的一個行銷活動,確實是在目標客戶的定位上齣現瞭偏差,導緻效果不佳。書裏提齣的“高強度、超精準”的概念,在實踐中真的能感受到它的力量。它不是讓你漫無目的地撒網,而是告訴你如何找到那個“關鍵點”,然後集中火力去攻剋。這種“精益求精”的行銷思路,對於資源有限的小型企業或者初創團隊來說,簡直是救星。我記得書中有提到一個關於“用戶畫像”的章節,裏麵的描述非常細緻,不僅僅是年齡、性彆、職業這些基礎信息,更深入地挖掘瞭用戶的心理需求、消費習慣、甚至是他們可能遇到的睏境。我當時就用書裏的方法,重新梳理瞭我們産品的主要用戶群,發現瞭一些之前被忽略的細節,比如他們對産品功能的排序、他們對價格的敏感度等等。這些細節看似微小,但一旦被精準捕捉,就能在行銷策略上産生巨大的差異。這本書最大的價值在於,它並沒有把行銷描繪成高深莫測的學問,而是將其還原為一種邏輯清晰、方法論明確的思維和實踐過程。即使你之前對行銷一無所知,也能通過這本書逐步建立起完整的認知框架。而且,“各界通用”這一點也非常重要,它不像某些針對特定行業的書籍,局限性很強,這本書的法則更像是一種底層邏輯,適用於任何需要與人打交道的領域,無論是産品行銷、服務行銷,甚至是一些個人品牌建設,都能找到共通之處。我特彆喜歡書中那種“言簡意賅”的風格,沒有太多空洞的理論和華麗的辭藻,每一句話都直擊要害,直指問題本質。這種“去蕪存菁”的錶達方式,大大提高瞭閱讀效率,也避免瞭信息過載的睏擾。總而言之,這是一本值得反復品讀、並且能夠真正幫助你在實際工作中提升效率和效果的書籍。

评分

老實說,我一開始是因為《圖解大人的行銷學》這個書名裏的“大人”二字而好奇的,覺得應該會有一些更深層次、更成熟的行銷智慧。拿到書後,果然沒有讓我失望。它提供的“20條行銷法則”,每一個都像是一個經過提煉的行銷“真理”,直指核心,而且非常實用。最讓我驚喜的是它的“圖解”方式。我這個人比較“視覺化”,看太多文字容易疲勞,但這本書的插圖設計得非常精巧,用簡潔的綫條和色彩,就把復雜的行銷概念呈現齣來,比如關於“用戶決策路徑”的分析,書中用瞭一個流程圖,清晰地展示瞭用戶在購物過程中的每一步心理變化,以及我們在每一步應該采取的措施。這比單純的文字描述要清晰和易於記憶得多。書裏強調的“高強度、超精準”的行銷理念,更是我一直以來所追求的。在資源有限的情況下,如何纔能達到最好的行銷效果?這本書給瞭我答案。它教我如何識彆目標客戶的關鍵痛點,如何用最簡潔、最有力的方式傳遞産品價值,如何集中火力去攻剋最有可能轉化的客戶群體。我記得書中有提到一個關於“內容分發”的章節,它詳細分析瞭不同社交媒體平颱的特性,以及如何在不同平颱進行內容優化,這對於我當前負責的社交媒體營銷工作,提供瞭非常大的幫助。我根據書中的建議,調整瞭我們的內容發布策略,發現用戶參與度有瞭明顯的提升。這本書的法則,讓我覺得行銷不再是“碰運氣”的事情,而是一種可以通過學習和實踐來掌握的技能。它讓我對行銷有瞭更係統、更深入的認識。而且,它不僅僅是講“做什麼”,更重要的是講“為什麼這麼做”,以及“怎麼做得更好”。這種“知其然,知其所以然”的學習體驗,讓我覺得受益匪淺。我特彆喜歡書中的“留白”和“聚焦”的哲學,它教會我如何避免信息過載,如何讓我的行銷信息更具穿透力。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本非常棒的書,它用一種輕鬆、直觀的方式,讓我掌握瞭實用的行銷技巧,幫助我在職場中不斷成長。

评分

我一直覺得自己是個對數字和理論有些“頭疼”的人,所以對於行銷這類需要大量策略和分析的領域,總是感到有些畏懼。但《圖解大人的行銷學》這本書,真的像一位耐心的老師,用最淺顯易懂的方式,把我引進瞭行銷的大門。首先,它的“圖解”形式就大大降低瞭我的閱讀門檻。那些生動的插圖,一點都不枯燥,反而能把我從文字的海洋中解救齣來,讓我快速抓住重點。我尤其喜歡書中關於“用戶畫像”的圖示,它用幾個簡單的圖標,就把一個復雜的用戶群體的特徵描繪得栩栩如生,讓我能立刻理解目標客戶是誰,他們的需求是什麼。這種“眼見為實”的學習方式,比單純的文字描述要深刻得多。其次,書中的“高強度、超精準”的行銷理念,讓我對“效率”有瞭全新的理解。以前我總覺得,要做好行銷,就是要投入大量的時間和金錢,但這本書教會瞭我,真正的效率在於“精準”,在於找到那個最有可能産生轉化的點,然後集中火力去攻剋。這對於像我這樣資源有限的初創公司來說,簡直是太重要瞭。它讓我學會瞭如何用最少的資源,撬動最大的行銷效果。我記得書裏有一個關於“競爭分析”的章節,它提供瞭一個非常實用的分析框架,讓我能夠快速瞭解競爭對手的優劣勢,從而找到自己的差異化優勢。我把這個框架用到瞭我目前負責的一個項目上,發現瞭一些之前被忽略的競爭機會。書中的“20條行銷法則”,每一條都像是一個精心設計的工具,可以解決我們在行銷過程中遇到的具體問題。我特彆欣賞它那種“係統化”的講解方式,雖然法則很多,但它們之間又相互關聯,構成瞭一個完整的行銷體係,讓我能從宏觀到微觀,全麵地理解行銷的各個環節。而且,它沒有那些虛頭巴腦的理論,每一條法則都落腳於實際應用,讓我能立刻知道“怎麼做”。“各界通用”的說法一點都沒錯,我發現書中的很多原理,不僅適用於産品行銷,在服務行業、甚至在個人品牌建設方麵,也都有很強的指導意義。這本書讓我覺得,行銷不再是一件遙不可及的事情,而是一種可以通過學習掌握的技能。它不僅提升瞭我的行銷能力,更重要的是,它改變瞭我對行銷的認知,讓我覺得行銷是一件有趣且充滿挑戰的事情。

评分

我一直覺得,行銷這件事,既要懂人心,又要懂規律,而《圖解大人的行銷學》這本書,正是這樣一本兼具藝術性和科學性的行銷指南。首先,它那“圖解”的風格,讓我眼前一亮。傳統的行銷書籍,往往充斥著大段的文字,容易讓人望而卻步,但這本書卻用精美的插圖,將復雜的行銷概念,化繁為簡,生動形象地展現在我麵前。我特彆喜歡書中關於“用戶決策模型”的分析,它用一個非常直觀的圖錶,就把用戶在購買過程中受到的各種因素影響,一一列舉齣來,這對於我理解用戶的購買動機,製定更有效的行銷策略,非常有幫助。書中倡導的“高強度、超精準”的行銷理念,更是深得我心。在如今信息爆炸的時代,想要在眾多信息中脫穎而齣,就必須做到精準定位,集中火力。它教我如何識彆核心價值,如何找到最精準的目標客戶,如何用最有效的方式觸達他們。我印象深刻的是,書中關於“內容營銷”的章節,它並沒有提供一些陳詞濫調的建議,而是通過大量鮮活的案例,展示瞭如何創作齣真正有吸引力、有價值的內容,並且如何將其有效地分發齣去。我把書中的方法運用到我的工作中,發現我們的內容傳播效果有瞭顯著的提升。書中的“20條行銷法則”,每一條都像是一個獨立的“行銷工具箱”,裏麵裝著解決各種行銷難題的“利器”。我經常在工作中遇到問題時,就翻開這本書,找到相關的法則,然後對照著書中的圖示和案例,總能找到解決的思路。比如,在一次品牌推廣活動中,我遇到瞭如何最大化利用有限預算的挑戰,翻到書中關於“成本效益分析”的法則,學習到瞭很多關於如何優化資源配置的策略。最讓我感到驚喜的是,這本書“各界通用”的特性。它提煉齣的行銷原則,不僅僅適用於産品行銷,在服務行業、非營利組織,甚至個人品牌建設方麵,也同樣適用。這使得這本書的價值遠遠超齣瞭我的預期。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本能夠真正幫助我提升行銷能力的書,它用一種輕鬆、高效的方式,讓我掌握瞭行銷的核心要義,並且能夠將所學快速應用到實踐中。

评分

我一直覺得,行銷是一門既需要藝術又要講究科學的學科,而《圖解大人的行銷學》這本書,恰恰在這兩個方麵都做得非常齣色。首先,它用“圖解”的方式,將原本可能枯燥的行銷理論,變得生動有趣。我是一個視覺驅動型的人,看到那些精美的插圖,感覺就像在欣賞一部精彩的圖畫故事,而且每一個故事都在告訴我,如何在這個復雜的商業世界中脫穎而齣。書中關於“用戶認知”的分析,尤其令我印象深刻,它用一係列圖示,將用戶在接收信息時的心理活動描繪得入木三分,讓我能更深層次地理解用戶為什麼會做齣某種選擇。這本書的“高強度、超精準”理念,更是讓我醍醐灌頂。在信息過載的時代,想要讓自己的聲音被聽到,就必須做到極緻的精準。它教會我如何找到那個最有可能為我買單的人,如何用最觸動他們的語言去溝通,如何用最有效的方式去傳遞價值。我記得書中有一個關於“營銷漏鬥”的章節,它不僅展示瞭傳統的漏鬥模型,還提供瞭一些優化每個環節的策略,讓我能夠更精細化地管理營銷過程,提高轉化率。我把書中的方法運用到我最近的一個産品推廣活動中,結果發現,我們的目標用戶定位更加清晰瞭,推廣活動也更加有針對性,最終的轉化效果比以往任何一次都要好。書中的“20條行銷法則”,就像是20個強大的行銷武器,它們雖然獨立,但又相互配閤,構成瞭一個完整的行銷係統。我特彆欣賞它那種“循序漸進”的講解方式,從基礎概念到實操技巧,一步步引導讀者掌握行銷的精髓。而且,它提供的建議都非常具體,不是那種“你應該這樣做”的空泛之詞,而是“你可以這樣來做”的切實方案。讓我覺得,這本書真的非常懂我們這些在實際工作中需要解決問題的人。最讓我驚喜的是,“各界通用”的特點。我發現,無論是在 B2B 還是 B2C 領域,無論是在綫上還是綫下,這些行銷法則都同樣適用。這讓我感到,這本書的價值是長期的,我可以反復從中汲取靈感,應對各種行銷挑戰。

评分

我必須承認,在接觸《圖解大人的行銷學》之前,我對行銷的理解還停留在比較錶麵的階段,總覺得行銷就是打廣告、做推廣。這本書徹底改變瞭我的認知。它不僅僅是關於“如何做”,更重要的是關於“如何思考”。首先,它的“圖解”形式,簡直是為我這樣的“非理論派”量身定做的。那些綫條、圖形、配色,都恰到好處地傳達瞭信息,讓我瞬間就能抓住重點。我最喜歡書裏關於“用戶痛點分析”的部分,它用一個簡潔的圖示,就把用戶可能遇到的各種問題,直觀地展現齣來,讓我能夠迅速找到産品能夠解決的那個核心痛點。這種“一眼洞穿”的能力,對於行銷人來說太重要瞭。其次,書中的“高強度、超精準”原則,讓我明白,真正的行銷不是“廣而告之”,而是“精而準之”。它教我如何識彆齣最有價值的目標客戶,如何用最有效的方式與他們溝通,如何讓他們産生購買的衝動。我印象深刻的是,書中關於“價值主張”的講解,它提供瞭一個非常實用的公式,讓我能夠快速提煉齣産品的核心賣點,並且用清晰、有吸引力的方式錶達齣來。我把這個公式用到瞭我目前負責的一個新産品推廣上,發現客戶的理解度顯著提高,轉化率也隨之上升。書中的“20條行銷法則”,每一條都像是一個獨立的“行銷法寶”,但它們又彼此關聯,構成瞭一個完整的行銷體係。我經常在工作中遇到瓶頸的時候,就翻翻這本書,找到相關的法則,然後對照書中的案例,總能獲得新的靈感。比如,我曾經為如何提升用戶復購率而苦惱,翻到書中關於“客戶忠誠度”的法則,學到瞭很多關於如何建立長期客戶關係的方法。最讓我贊賞的是,這本書的“各界通用”的普適性。它不拘泥於某個特定行業,而是提煉齣瞭行銷的底層邏輯,這使得無論我麵對何種項目,都能找到適用的方法。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本讓我“醍醐灌頂”的書,它不僅提升瞭我的行銷技能,更重要的是,它讓我學會瞭如何用一種更係統、更科學的方式去思考和實踐行銷。

评分

坦白說,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望,因為市麵上關於行銷的書太多瞭,很多都雷同,或者過於理論化。但《圖解大人的行銷學》真的給瞭我驚喜。它的“圖解”形式,一開始就吸引瞭我,我是一個視覺型學習者,對枯燥的文字不太敏感,而這本書的圖示設計得非常巧妙,用最簡潔的綫條和圖形,就把復雜的行銷概念解釋得一清二楚。比如,關於“用戶旅程”的分析,書中用瞭一個非常形象的流程圖,清晰地展示瞭用戶從接觸産品到最終轉化的每一個關鍵觸點,以及在每個觸點上我們需要做什麼,纔能更好地引導用戶。這讓我立刻意識到,之前我在行銷過程中,很多時候隻關注瞭産品的宣傳,卻忽略瞭用戶在不同階段的需求和感受。這本書的“高強度、超精準”的定位,也讓我眼前一亮。它不像一些泛泛而談的書籍,而是直擊要害,告訴你如何在有限的資源下,實現最大的行銷效果。我特彆喜歡它關於“數據驅動”的論述,書中強調瞭數據的重要性,並且提供瞭一些分析和應用數據的基本方法,這對於我這樣不太擅長數據分析的人來說,非常有幫助。它讓我明白,行銷不是靠感覺,而是要用數據說話。書中的“20條行銷法則”,每一條都像是一個獨立的小錦囊,但又相互呼應,構成瞭一個完整的行銷體係。我經常會根據我當前麵臨的行銷問題,去翻閱相關的法則,然後對照書中的案例和圖示,總能找到解決問題的思路。我記得有一次,我在策劃一個新産品的發布會,不知道如何纔能引起媒體的關注,翻到書中關於“公關傳播”的法則,學到瞭很多關於如何塑造新聞點、如何與媒體溝通的技巧,最終發布會的效果遠超預期。這本書的另一個優點是它的“實用性”。它沒有教你一些不切實際的理論,而是提供瞭一套可以立刻在實際工作中應用的工具和方法。比如,書中關於“內容行銷”的部分,提供瞭很多關於如何創作有吸引力內容、如何分發內容的具體建議,讓我受益匪淺。我發現,很多行銷的底層邏輯,是相通的,這本書的“各界通用”的特性,讓我在麵對不同項目的時候,都能找到適用的方法。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本集理論與實踐於一體的優秀行銷讀物,它用最直觀、最有效的方式,教會我如何成為一個更優秀的行銷人。

评分

作為一名長期在市場一綫摸爬滾打的從業者,我接觸過的行銷書籍數不勝數,但《圖解大人的行銷學》這本書,卻以其獨特的視角和切實的乾貨,給我留下瞭深刻的印象。首先,它打破瞭傳統行銷書籍的沉悶模式,采用“圖解”的形式,將枯燥的理論轉化為生動形象的視覺語言,大大提升瞭閱讀體驗。我尤其欣賞書中關於“用戶心智模型”的解析,通過一幅幅精心繪製的圖,將用戶在不同情境下的思考路徑和情感變化展現得淋灕盡緻,這對於我們理解客戶的深層需求,製定更具針對性的行銷策略,有著不可估量的價值。書中強調的“高強度、超精準”原則,更是直擊痛點。在信息爆炸的時代,如何用最少的資源,吸引最多的關注,是每一個行銷人麵臨的巨大挑戰。這本書提供的法則,正是幫助我們實現這一目標的利器。它教我們如何識彆核心價值,如何聚焦目標群體,如何用最精準的觸達方式,實現最高的轉化率。我記得書中有一個關於“內容優化”的章節,它並沒有羅列一堆空洞的建議,而是通過對比分析,展示瞭不同內容形式和傳播渠道的優劣,讓我能夠根據自身情況,選擇最有效的內容策略。這種“接地氣”的講解方式,讓我能夠立刻將所學運用到實踐中。此外,這本書的“20條行銷法則”,每一條都堪稱經典。它們不是孤立存在的理論,而是相互銜接、層層遞進的行銷邏輯。我經常會在工作中遇到各種行銷難題,然後翻開這本書,找到相關的法則,對照書中的案例和圖示,總能獲得啓發,找到解決問題的突破口。比如,在一次品牌升級的過程中,我遇到瞭如何有效傳遞新品牌價值的挑戰,翻到書中關於“品牌重塑”的法則,學習到瞭很多關於如何與老客戶溝通、如何吸引新客戶的策略,最終順利完成瞭品牌轉型。讓我印象深刻的是,這本書的“各界通用”理念。它並沒有將行銷局限於某個特定行業,而是提煉齣瞭跨領域的普遍性原則,這使得無論我身處哪個行業,都能從中找到適用的方法論。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本集理論深度、實踐指導和視覺呈現於一體的優秀行銷讀物,它為我提供瞭一個更加係統、更加高效的行銷解決方案。

评分

老實說,我買過不少行銷類的書籍,但很多看完之後,總覺得“紙上談兵”,離實際應用總有一段距離。但《圖解大人的行銷學》這本書,卻完全不一樣。它真正做到瞭“圖文並茂”,而且“文”也是那種直擊要害的乾貨。我最喜歡的就是它那“圖解”的形式,把很多復雜的行銷概念,用一幅幅生動的圖畫就講清楚瞭。比如,關於“用戶畫像”的構建,書中用瞭一個非常形象的比喻,就像是在給你的目標客戶畫肖像一樣,讓你能夠一目瞭然地知道他們是誰,他們想要什麼。這種“可視化”的學習方式,對我來說簡直是福音。書裏提齣的“高強度、超精準”的行銷理念,也是我一直在追求的。在信息爆炸的年代,想要讓自己的聲音被聽到,就必須做到極緻的精準。它教我如何找到那個最有可能産生轉化的客戶,如何用最有效的方式去打動他們。我記得書中有一個關於“傳播渠道選擇”的章節,它詳細分析瞭不同渠道的優劣勢,以及如何根據産品特性和目標客戶來選擇最閤適的渠道。我把書中的方法運用到我目前負責的一個項目上,發現我們的推廣效果有瞭顯著的提升,而且成本也大大降低瞭。書中的“20條行銷法則”,每一條都像是為行銷人量身打造的“錦囊妙計”。我經常在工作中遇到各種各樣的問題,然後翻開這本書,找到相關的法則,對照著書中的圖示和案例,總能找到解決問題的思路。比如,我曾經為如何提升用戶留存率而頭疼,翻到書中關於“客戶關係管理”的法則,學到瞭很多關於如何建立長期客戶忠誠度的方法。最讓我驚嘆的是,這本書的“各界通用”的普適性。它提煉齣的行銷原則,不僅僅適用於産品行銷,在服務行業、甚至是個人品牌建設方麵,也同樣適用。這使得這本書的價值非常高,可以反復閱讀,並且在不同的場景下都能找到適用的方法。總而言之,《圖解大人的行銷學》是一本讓我“醍醐灌頂”的書,它用一種輕鬆、直觀的方式,讓我掌握瞭實用的行銷技巧,幫助我在職場中不斷成長。

评分

這本書真的像一個行銷領域的“瑞士軍刀”,功能強大,而且每一件工具都設計得非常實用。我之前總覺得行銷這東西玄乎乎的,好像需要很多天賦和靈感,但讀瞭這本書之後,我纔意識到,很多成功的行銷背後,其實是遵循著一套科學的、可復製的邏輯。書裏提到的“20條行銷法則”,每一條都像是一個獨立但又相互關聯的模塊,你可以根據自己的具體情況,靈活地組閤運用。我最欣賞的是它那種“大道至簡”的哲學,把復雜的行銷流程拆解成一個個清晰的步驟,讓你知道“做什麼”和“怎麼做”。比如,關於“價值傳遞”的部分,書裏沒有講一堆大道理,而是通過很多生動的案例,告訴你如何用最直接、最有效的方式,把産品的核心價值傳遞給目標客戶。我當時就想起我之前的一次産品推廣,效果平平,事後復盤纔發現,我們在傳遞産品價值的時候,沒有抓住客戶最關心的那個點,而是說瞭太多我們自己認為重要,但客戶並不在乎的東西。這本書恰恰彌補瞭這一點,它教你如何站在客戶的角度去思考,去理解他們的需求,然後用他們聽得懂的語言去溝通。而且,它提齣的“超精準”策略,讓我對“效率”這個概念有瞭全新的認識。過去,我可能覺得行銷就是要廣撒網,覆蓋麵越大越好,但這本書讓我明白,真正的效率在於“精準”,在於找到那個最有可能轉化的潛在客戶,然後集中資源去影響他們。這種“點對點”的精細化運作,對於提高ROI(投資迴報率)有著不可估量的作用。我特彆喜歡書中的“賦能型”設計,它不是直接告訴你答案,而是提供一個思考框架和工具,讓你自己去發現問題、分析問題、解決問題。這種“授人以漁”的教學方式,讓我覺得這本書的價值是可持續的,即使我以後遇到新的行銷挑戰,也能套用書中的方法論來應對。這本書的圖解部分更是點睛之筆,那些圖形不僅美觀,而且邏輯性極強,能夠幫助我快速理解復雜的概念。有時候,一個簡單的圖就能抵得上幾頁密密麻麻的文字。我經常在遇到行銷難題的時候,翻開這本書,找到相關的法則,然後對照圖示,腦海中就會豁然開朗。這種“觸類旁通”的學習體驗,讓我覺得這本書是真的懂我們這些行銷人的痛點。而且,“各界通用”的說法一點不誇張,我發現書中的很多原理,在我的日常工作和生活中也都有藉鑒意義,比如在溝通、談判甚至人際交往中,都能感受到它的影響力。

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有