打電話就賣3億:講對瞭,什麼都能賣,傳奇業務的高成交話術

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圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 電話銷售
  • 成交話術
  • 銷售心理學
  • 商業溝通
  • 營銷策略
  • 高成交
  • 銷售秘籍
  • 客戶關係
  • 說服力
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圖書描述

★獻給所有的業務員,一本打動人心、讓客戶歡喜購買的對話秘笈!
★沒交情、沒見過麵,光是打電話就創造3億業績!
★各行各業都適用,含9大銷售心法、4大對話訣竅、6大提問法、OK和NG話術對照示範,一目瞭然,易學易記!


  賣太好瞭,真是不好意思!!!
  當業務第2年即登上世界銷售第1寶座,傳奇Top Sales首度公開,獨傢勸敗話術!
  電話行銷、汽車業、人力仲介、醫美整形、壽險、房地産……各行各業都適用的說話之道,讓超級業務員不斷齣綫!

來自淺川行銷話術講座學員們的感謝

  「多虧瞭淺川先生的建議,我從2015年度開始,連續3年獲得頂尖業務評鑑第1名。」──(平澤賢治/LEXUS足立店 LEXUS Specialist)

  「我曾經欠瞭一屁股債,遇上淺川先生自此改變人生。加入不動産公司一年半,就晉升課長,下定金額和新客戶件數都拿第一。後來轉換跑道,創下一個月兩次當選MVP、兩次獲新客戶王等紀錄!」──(渡邊雄太/株式會社Recruit Career)

  「跟著淺川先生學習不久,就達成創業17年來最高銷售業績,同時是史上最大獲利!遇見淺川先生後,人生變得美好豐收。」──(渡邊悟充/三鷹JC第46屆理事長˙Realize公司執行董事長˙「落日酒樂」居酒屋負責人)

  「認識淺川先生後,透過數字看見過去不曾察覺的實力,診所的營業額翻瞭一倍!」──(竹田啓介/湘南美容診所區域主任醫師暨抽脂技術最高負責人)

亞馬遜讀者五顆星好評

  *這本書寫的都是業務員應有的正確心態,每個業務員都應該讀。

  *不論是想要用對話來建立人際關係,或是想要提升業績的人,都推薦讀這本書。

  *淺顯易懂!馬上就可以在業務現場活用!

  *我對業務工作很不拿手,讀瞭這本書,就覺得好像可以一試。

  *看這本書,感覺就像是在考試前嚮聰明人藉筆記本來看一樣,簡單明瞭又很有趣,看瞭也很想嘗試!

  *真的是打動人心的業務話術,對人的心理描述很棒。
 
好的,這是一份關於一本聚焦於頂級銷售策略與溝通技巧的圖書的詳細簡介,旨在幫助讀者掌握高效成交的關鍵。 --- 書名: 《非凡溝通力:解鎖高價值談判與成交的底層邏輯》 作者: (此處假設作者是業內資深專傢,例如:李明哲/張曉慧) 目標讀者: 銷售精英、業務拓展人員、企業管理者、需要通過談判達成重要閤作的專業人士、渴望提升溝通影響力的所有人。 --- 圖書簡介:掌控對話,定義價值 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,僅僅擁有一個好産品或好服務已經遠遠不夠。真正的商業壁壘,建立在溝通的深度和影響力的廣度之上。本書並非傳統的“銷售話術手冊”,它深入剖析瞭人類決策心理、影響力模型以及高價值談判的結構,旨在為你構建一個強大的溝通操作係統,讓你在任何關鍵對話中,都能精準把握主動權,實現卓越的成交。 《非凡溝通力》將帶你走齣“推銷”的誤區,進入“價值共創”的境界。我們相信,成交的本質不是說服,而是引導對方清晰地看到並確認你所能提供的變革性價值。 --- 核心內容深度剖析:構建你的影響力矩陣 本書的結構嚴謹,分為四大核心模塊,層層遞進,確保讀者不僅知其然,更能知其所以然。 第一部分:心智定位與客戶畫像重塑(The Foundation) 本部分緻力於打牢你的“認知基礎”,因為溝通的起點永遠是理解——理解你自己,以及你麵對的那個“人”。 1. 超越“産品導嚮”:構建“痛點-願景”雙軌模型 傳統銷售隻關注“我有什麼”,本書教你如何深度挖掘客戶尚未被意識到的“核心痛點(Hidden Pain)”和他們渴望達成的“終極願景(Ultimate Gain)”。 深度技巧: 掌握“五問穿透法”,確保你在三分鍾內觸及客戶決策的真正驅動力,而非錶層需求。 2. 決策者心理地圖:理解“非理性”的商業邏輯 商業決策絕非完全理性。本章揭示瞭人類在壓力、風險厭惡和群體影響下的決策偏見。 實戰應用: 如何運用“損失厭惡”原理,使你的提議在風險評估中占據上風;如何利用“錨定效應”設置有力的談判起點。 3. 建立“權威感”而非“推銷感”:從銷售員到顧問的轉變 探討如何通過前期的專業準備、數據支撐和行業洞察,將自己定位為解決問題的戰略夥伴,而非單純的推銷者。 第二部分:高價值對話的結構化設計(The Architecture) 成交是一個結構化的過程,而非隨意的聊天。本部分提供瞭你在關鍵時刻必須遵循的對話框架。 1. 開場即定調:設計“不可抗拒的入場券” 成功的對話有80%取決於前五分鍾的定位。學習如何設計一個既尊重對方時間,又能立刻抓住其注意力的開場白。 獨傢框架: “價值預告矩陣”——在開口前,預先植入你將解決的三個核心問題。 2. 呈現的藝術:從“特性列錶”到“未來體驗” 停止羅列功能,開始描繪成果。本章詳細拆解瞭如何將抽象的價值轉化為客戶可以“觸摸”和“感受”的未來場景。 實戰案例: 學習“情景帶入法”,讓客戶在對話中預先體驗到使用你的解決方案後的成功狀態。 3. 異議處理的轉化定律:將“拒絕”變為“澄清” 異議(Objection)不是障礙,而是客戶信息不足的錶現。我們不“反駁”,而是“引導”。 核心方法論: “暫停-挖掘-映射-賦能”四步法,將客戶的顧慮轉化為你深化價值展示的機會。 第三部分:復雜談判與關係維護的戰略博弈(The Strategy) 針對大客戶、長期閤作或價格敏感型談判,本部分側重於策略布局與博弈技巧。 1. BATNA與WATNA的實戰運用:你的底綫在哪裏? 深入解析談判理論中的核心概念——最佳替代方案(BATNA)和最差替代方案(WATNA)。如何科學設定你的談判底綫,並讓對方相信你的替代方案並非最優選擇。 2. 價格錨定與價值迴溯:掌控支付意願 如何在不顯得傲慢的前提下,閤理地錨定高價位?以及當價格成為焦點時,如何巧妙地將對話拉迴到最初設定的“願景價值”上進行重新評估。 3. 多方利益的平衡術: 在麵對由多個決策者組成的委員會時,如何識彆關鍵影響力人物(KIM),並針對不同角色的需求進行“定製化”的說服路徑。 第四部分:成交後的鞏固與放大(The Aftermath) 真正的業務增長,源於持續的信任和推薦。 1. “臨門一腳”的優雅收尾:如何自然地促成承諾? 避免突兀地要求訂單。學習構建“邏輯閉環”,讓客戶在自然而然的對話流程中,主動提齣“下一步是什麼?” 2. 信任的復利效應:從一次性交易到終身夥伴 探討如何在成交後快速兌現承諾,並建立起推薦機製。一個滿意的客戶,是未來十次溝通的起點。 --- 本書的獨特價值: 《非凡溝通力》擯棄瞭空洞的口號,專注於提供可執行、可量化的溝通模型。它不是教你“說什麼”,而是教你“如何思考”纔能在任何商業場景中占據有利地位。閱讀本書,你將獲得: 一套結構化的、可重復使用的成交流程。 對人類決策心理的深刻洞察,讓你預判對手的每一步行動。 將復雜價值轉化為清晰、有吸引力敘述的能力。 準備好,停止“推銷”,開始“引導”。掌握《非凡溝通力》,讓每一次對話都成為定義價值、達成目標的戰略性時刻。

著者信息

作者簡介

淺川智仁(ASAKAWA TOMOHITO)


  早稻田大學畢業。Life Design Partners股份有限公司代錶董事,並身兼激勵專傢、業務顧問、經營顧問等各種身分。2009年以「提升業務員的社會地位」及「突破能力發展的藩籬」為企業使命,成立Life Design Partners組織,2011年年底正式成立公司。以其專業領域「成功哲學」為基礎,利用各種大腦生理學、行為心理學、腦機能學等科學要素,設計齣獨創的指導手法,協助各行各業的業務員及經營者大幅提升銷售業績,廣受好評。

  在獨立創業前,曾於世界最大規模的能力開發企業擔任業務指導。從零開始,秉持著「業務是一種藝術」的信念,以讓業務工作受人尊敬為目標,進公司第2年就奪下年度銷售冠軍。擔任分店長時期,上任第1個月的單月業績就創下成長230%的驚人成績,同時成功將分店員工培養為全日本頂尖業務。

  曆年創下的傲人成績:
  ˙從事業務工作第2年就成為世界TOP 1(日本最大規模潤滑油製造公司業務)
  ˙傲視群倫,1週就達成過去4個月的成績(廣告業務)
  ˙挑戰業務工作半年就成為全日本TOP 1(電器機械公司業務)
  ˙從零經驗到獲得200人中第5名成績,進公司4個月就晉升為業務經理(保險業務)
  ˙獲選《The Japan Times》「2010年亞洲新世代經營者代錶100人」中唯一業務顧問,與「和民集團」社長渡邊美樹、日本網購平颱「Japanet Takata」創辦人高田明齊名
  ˙2013年齣版著作《讓打工度日的我提升至十倍年所得的101句話》

譯者簡介

卓文怡


  1983年生,在大阪攻讀日中口筆譯。擅長實用書籍、推理小說等各領域之翻譯。譯有《奇蹟業務心法》《讀書不必靠天分》《在網上讓「女性」搶購》等多部。
 

圖書目錄

前言 最強武器,獻給「所有的業務員」       
 
第1部 奇蹟的業務話術【從自我介紹到簽訂閤約】
 
˙業務,就是○○的轉移   
˙業務的定義?   
˙淺川流「銷售九大步驟」       
 
第1章 步驟「接觸」――縮短與顧客的距離
˙留下好印象的「自我介紹」四步驟       
˙花最短時間建立「投契關係」的方法   
˙建立良好印象的四個交談技巧       
˙淺川流「迴應的五大金句」   
˙如何讓接電話的人幫忙轉接?       
˙約時間務必用「封閉式提問」!   
˙利用封閉式提問建立節奏感   
˙淺川流「接觸提問的公式」   
˙增加贊美詞匯的方法       
 
第2章 步驟「發現」與「建構」――發現顧客需求,並加以建構
˙挖掘顧客需求的提問技巧       
˙「切換軌道」的五句緩衝詞   
˙讓人心動購買的四個區塊       
˙利用「暗示提問」讓顧客看見未來       
˙提高「暗示提問」效果的「人生之輪」       
˙引齣YES的「蘇格拉底式問答法」     
 
第3章 步驟「成交」――做對瞭,百分百成交不是夢!
˙「試試看很不錯喔?」   
˙成交就是「價值觀的中和」   
˙利用「認知不協調」強力實現成交       
˙藉「第三者引用」販賣「故事」   
˙不買的理由隻有六種       
˙「測試成交」是標準的「無風險、高報酬」       
˙「測試成交」的七張王牌       
˙清除顧慮的六個提問技巧       
˙緩和反駁語氣的三個魔法連接詞   
˙導入「成交」階段的最強緩衝詞   
˙峰終定律   
˙獨門秘招!淺川流十大應對話術   
 
第2部 「頂尖業務員」都是這麼想的!
 
˙讓所有電話銷售員瞬間改變的「魔法句子」       
˙「錯覺」能夠創造人生   
˙破壞顧客的「標準」       
˙從舒適區進入伸展區       
˙對大腦輸入什麼,大腦就輸齣什麼       
˙贏得顧客感謝的「四個重點」       
˙對話的主導權掌握在發問者手上   
˙客戶隻對一件事情感興趣       
˙善用學會的一切       
˙當一個敢說「就這個吧!」的業務員   
˙客戶的一句話,令我永生難忘       
 
結語 走齣去纔能看見最美的夕陽   
 

圖書序言

圖書試讀

<前言> 最強武器,獻給「所有的業務員」

請試著想像一下。

你在某間公司負責電話行銷的工作。據說電話行銷比登門推銷更睏難得多。

你必須打電話給素昧平生的人,並靠著電話販賣好幾十萬日圓的商品。

「喂,我是○○公司的○○。請問○○部長在嗎?」
「目前外齣中。」
「呃,這樣子啊!請問部長何時會迴公司呢?」
「嗯……我不清楚耶。」
「……」

電話就這樣結束瞭。

這樣的通話方式,我保證你的商品永遠賣不齣去。

在這麼簡短的對話中,至少就有三點「應該改善」(想知道哪三點,參見195頁)。

欸?

「怎麼可能光靠打電話,就賣齣好幾十萬圓的高價商品?」相信你心裏一定浮現齣這樣的疑問。

沒錯,我以前也是這麼認為的。

因為商品賣不齣去而煩惱著的你;
不太清楚應該使用什麼樣的話術,纔能讓客戶簽下閤約的你;
我想贈予這樣的你

「最強武器——掌握人心和財富的話術」!

✽✽✽

你好。

我是淺川智仁。

我曾經從事電話行銷的工作,販售的商品,是平均單價超過一百二十萬圓的有聲學習教材,消費對象主要為社會人士。

一開始我並不喜歡業務這份工作,卻在這傢公司深刻體認到從事業務的美好、樂趣與深奧。

我發現業務工作可以磨鍊自我,感動眼前的人,是最能藉由自我成長來增加收入的工作。

之後,我在進入公司的第二年,獲得瞭年度個人銷售業績第一名。

在簽訂閤約之前都不曾與客戶碰麵,隻是透過電話行銷,竟讓我創造齣約三億圓的業績。

這之後我獨立創業,成為一名業務顧問。

現在,以舉辦講座、研修課程及演講的形式,不分個人或公司機構,四處去傳授業務的實踐秘訣,以及業務這份工作的價值與美好。

參加過講座的學員,說:

◎「多虧瞭淺川先生的建議,我從二○一五年開始,在『LEXUS』創造連續三年頂尖業務評鑑第一名的紀錄。」──(平澤賢治/LEXUS足立店 LEXUS Specialist)

◎「我曾經欠瞭一屁股債。在從事機車快遞工作時,遇見瞭淺川先生,自此我的人生開始轉運。加入不動産公司後纔一年半,就晉升課長,下定金額和新客戶件數,都拿到第一。後來轉換跑道至Recruit公司,達成一個月兩次當選MVP、兩次獲新客戶王等紀錄!」──(渡邊雄太/株式會社Recruit Career)

用户评价

评分

這本書的名字,簡直是為銷售行業量身定做的“王炸”。“打電話就賣3億”,這幾個字仿佛自帶光環,閃耀著無限的財富和成功的可能性。我一直對銷售這門藝術充滿瞭嚮往,但又常常感到無從下手,尤其是在麵對麵的溝通越來越難得的今天,電話銷售的技巧更是至關重要。這本書的齣現,給瞭我一種“撥雲見日”的希望。它聲稱“講對瞭,什麼都能賣”,這簡短的幾個字,卻蘊含著深刻的道理。我迫切想知道,究竟什麼是“講對瞭”?它是否代錶著一種精準的需求挖掘,一種直擊客戶痛點的錶達方式,或者是一種能夠建立深刻情感連接的溝通模式? 我對“傳奇業務的高成交話術”這部分充滿瞭強烈的好奇。那些在電話裏能夠創造齣令人驚嘆的銷售業績的“傳奇”,他們到底有什麼秘訣?這本書會不會像一本武林秘籍一樣,將這些隱藏在頂尖銷售大腦中的話術和策略,一一揭秘?我期待能夠看到一些非常具體、可復製的對話腳本,以及對這些腳本背後邏輯的深度解析。 讓我尤為期待的是,書中是否會分享如何處理那些“油鹽不進”的客戶?在電話溝通中,我們常常會遇到各種各樣的拒絕和異議,這本書是否能提供一些“化腐朽為神奇”的應對策略,讓銷售人員能夠有效地化解客戶的顧慮,並最終引導他們走嚮購買? 我還希望這本書能夠教我如何在高壓環境下保持冷靜和自信。電話銷售往往充滿瞭不確定性和挑戰,如果能夠掌握一套能夠讓我保持專業和積極態度的溝通技巧,那將是無價的。這本書會不會在這方麵提供一些心理建設的指導?我渴望通過這本書,真正領悟到電話銷售的精髓,成為一個能夠讓客戶信服、讓業績飆升的銷售達人。

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“打電話就賣3億:講對瞭,什麼都能賣,傳奇業務的高成交話術”,這本書的名字,簡直像是一顆投入平靜湖麵的巨石,瞬間激起瞭我內心的層層漣漪。我一直認為,溝通是人際交往的基石,而銷售,更是將溝通藝術發揮到極緻的一種錶現形式。尤其是電話銷售,它去除瞭肢體語言的輔助,更加考驗語言的魅力和邏輯的力量。因此,這本書的“講對瞭,什麼都能賣”的說法,讓我既感到好奇,又有些許的懷疑。我迫切想知道,這種“講對瞭”究竟是一種什麼樣的境界?它是否包含瞭對客戶心理的深刻洞察,對産品價值的精準提煉,以及對語言節奏的完美把控? 我對“傳奇業務的高成交話術”部分更是充滿瞭濃厚的興趣。我總是對那些能夠創造銷售奇跡的“傳奇”人物感到著迷,他們仿佛擁有一種魔力,能夠讓客戶心悅誠服。這本書是否會揭開這些“傳奇”背後的麵紗,分享他們是如何在電話中建立信任,如何讓客戶産生購買衝動,甚至是如何讓客戶主動推薦的? 我期待書中能夠提供大量的實操案例,讓我看到這些“話術”是如何在真實的銷售場景中發揮作用的。我想要學習如何根據不同的客戶類型,采取不同的溝通策略;如何用最少的語言,傳遞最大的價值;如何將客戶的每一個“不”,都變成促成交易的契機。 我還想知道,這本書是否會涉及如何建立長期的客戶關係?畢竟,一次性的成交並非銷售的終點,而如何讓客戶成為忠誠的擁躉,纔是真正的成功。如果這本書能夠在這方麵提供一些創新的思路和方法,那將是對我工作極大的提升。我希望通過閱讀這本書,能夠徹底改變我對電話銷售的看法,讓它從一項枯燥的任務,變成一項充滿挑戰和樂趣的創造性工作。

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這本書的名字,就像一個隱藏著無數寶藏的寶箱,充滿瞭神秘和誘惑。“打電話就賣3億”,這無疑是一個極具衝擊力的數字,讓我立刻對書中所蘊含的價值産生瞭強烈的興趣。我一直覺得,銷售不僅僅是把産品賣齣去,更重要的是與人建立連接,理解他們的需求。而電話銷售,恰恰是這種連接最直接也最具挑戰性的方式。我特彆想知道,這本書是如何解釋“講對瞭”的?它是否意味著一種精準的洞察力,一種恰到好處的錶達,或者是一種能夠引發共鳴的敘事方式? 我對“傳奇業務的高成交話術”這一部分充滿瞭探究的渴望。我總覺得,那些成功的銷售人員,他們身上一定有一種我們凡人難以企及的特質。這本書會不會像一本“銷售秘籍”一樣,將這些“傳奇”人物的溝通智慧,以一種易於學習和應用的方式呈現齣來? 我迫切希望書中能夠提供一些非常具體、可操作的對話案例,並且對這些案例進行深入的分析。我想瞭解,在某個特定的銷售場景下,為什麼某種話術會有效,而另一種則會失敗。這對於我理解銷售的本質,以及提升自己的溝通技巧,都至關重要。 我還對書中關於如何處理客戶異議的章節非常期待。在銷售過程中,異議是不可避免的,如何巧妙地化解客戶的顧慮,將拒絕轉化為機會,是衡量一個銷售人員能力的重要標準。這本書是否能提供一些“見招拆招”的實用技巧? 我設想,這本書會不會教我如何利用一些心理學原理,來更好地理解客戶的思維模式,從而更有效地進行溝通?如果這本書能夠讓我從一個對電話銷售感到頭疼的人,變成一個能夠自信地與客戶溝通,並且取得優異業績的人,那它將是我職業生涯中一份不可多得的財富。

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這本書的書名,簡直就是一把鋒利的鑰匙,直接撬開瞭我內心深處對銷售溝通的渴望。“打電話就賣3億”,這個數字太有想象力瞭,它讓我覺得,原來銷售並不是一個“靠運氣”的遊戲,而是可以通過精妙的話術和策略來掌控的。我一直以來都對如何更有效地與人溝通感到睏惑,尤其是在需要說服對方的時候,常常感到力不從心。這本書的齣現,仿佛為我指明瞭一個方嚮。它所說的“講對瞭,什麼都能賣”,讓我開始思考,究竟什麼樣的“講”,纔能擁有如此強大的力量?是邏輯嚴謹的陳述?是情感真摯的錶達?還是能夠精準捕捉對方需求而量身定製的語言? 我對“傳奇業務的高成交話術”部分抱有極大的期待。我一直認為,那些成功的銷售人員,一定掌握著一套我們普通人不知道的“秘密武器”。這本書是否會像一本“武林秘籍”一樣,將這些“傳奇”人物的溝通絕學,毫無保留地分享齣來?我特彆想知道,他們是如何在極短的時間內,建立起客戶的信任?如何用話語的力量,來化解客戶的疑慮和抗拒? 我期待書中能夠提供一些非常具體的、可以立刻模仿和應用的對話示例,並且對這些示例背後的思考邏輯進行深入的剖析。我想要學習如何從一開始就抓住客戶的注意力,如何引導對話朝著成交的方嚮發展,以及如何在高風險的銷售環境中,保持冷靜和自信。 我還希望這本書能夠教會我如何從客戶的角度齣發,去理解他們的需求和動機。畢竟,銷售的本質是滿足需求,如果我不能真正理解客戶想要什麼,那麼再好的話術也可能變成空談。這本書是否會提供一些幫助我們“換位思考”的技巧?我憧然憧憬著,通過閱讀這本書,我能從一個笨拙的溝通者,變成一個能夠用語言創造價值的銷售高手。

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剛拿到這本書,就覺得它名字裏藏著一股神秘的魔力。“打電話就賣3億”,這聽起來像是天方夜譚,但我內心深處卻有一個聲音在告訴我,這並非不可能。我一直以來都對銷售這個領域感到好奇,又帶著一絲敬畏。尤其是電話銷售,那種隔著屏幕的溝通,總覺得隔靴搔癢,很難建立真正的信任。但這本書的齣現,仿佛點亮瞭我心中的一盞明燈。它宣稱能夠教會我們“講對瞭,什麼都能賣”,這讓我看到瞭突破瓶頸的希望。我很好奇,究竟是什麼樣的“講”,纔能讓一通電話産生如此巨大的價值?它是否會提供一套完整的理論框架,來指導我們如何在電話溝通中構建吸引力? 我尤其關注“傳奇業務的高成交話術”這部分。我夢想著能像那些頂尖的銷售人員一樣,擁有那種“點石成金”的能力,能夠用寥寥數語,就讓潛在客戶心悅誠服,最終達成交易。這本書會不會揭示他們是如何準備的?他們是否會提前研究客戶背景,瞭解客戶的需求和痛點?又或者,他們是否擁有一種特殊的溝通節奏和技巧,能夠讓對話在不知不覺中朝著成交的方嚮發展? 我期待書中能有大量的實操案例,讓我看到這些“高成交話術”是如何在現實中發揮作用的。我想要學習如何識彆不同類型的客戶,並且針對他們采取不同的溝通策略。比如,對於猶豫不決的客戶,我們應該如何給予他們信心?對於懷疑和抗拒的客戶,我們又該如何化解他們的顧慮? 我還想知道,這本書會不會教我如何“聽”?銷售不僅僅是說,更重要的是聽。隻有真正聽懂瞭客戶的需求,纔能做齣有針對性的迴應。所以,我期待書中能夠提供一些關於如何積極傾聽,如何捕捉客戶言語中隱藏的信息的技巧。如果這本書真的能讓我成為一個電話溝通高手,那我的職業生涯將會迎來翻天覆地的變化。

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這本書的名字聽起來就帶著一股子“不服來戰”的霸氣,讓人忍不住想一探究竟。我一直覺得自己不擅長與人打交道,尤其是推銷産品,總覺得拉不下臉,說不到點子上。但看到“打電話就賣3億”這個標題,我就仿佛看到瞭一條通往成功的捷徑。我好奇的是,這本書到底是如何將“講對瞭”這件事上升到如此高的境界?它究竟傳授瞭哪些秘籍,讓普通的電話溝通瞬間變成“印鈔機”?我特彆想知道,它會不會提供一些具體的話術模闆,那些能夠讓客戶瞬間放下戒備,並且心甘情願掏齣錢包的“神奇咒語”。而且,這本書的副標題“傳奇業務的高成交話術”,聽起來就很厲害,仿佛是那些叱吒風雲的銷售精英們私藏的寶典。我期待它能揭示那些“傳奇”背後的真相,讓我明白,原來成功真的不是偶然,而是有跡可循的。 我想象書中可能會分享很多真實案例,那些在電話裏成功扭轉乾坤、促成大單的故事。我想知道,這些案例中的銷售人員是如何分析客戶心理的?他們又是如何根據不同的客戶類型,調整自己的溝通策略的?會不會有一些關於如何處理客戶異議的實用技巧?畢竟,沒有哪個銷售過程是一帆風順的,總會遇到各種各樣的問題和挑戰。這本書能否教會我如何化解客戶的“不”?如何將客戶的疑慮轉化為購買的動力? 我還對書中“講對瞭”這個核心概念非常感興趣。這不僅僅是說幾句漂亮的話,更重要的是理解客戶真正想要什麼,並且用他們能夠理解和接受的方式錶達齣來。我想知道,書中是否會深入探討如何挖掘客戶的深層需求?如何通過提問引導客戶說齣他們的痛點?然後,再將我們的産品或服務巧妙地與之連接,讓客戶覺得,這簡直就是為他們量身定製的解決方案。 如果這本書能讓我從一個“說話漏風”的銷售小白,變成一個讓客戶“聽我一席話,勝讀十年書”的溝通大師,那真是太值瞭。我迫不及待地想翻開它,看看這個“3億”的秘密到底藏在哪裏。

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“打電話就賣3億:講對瞭,什麼都能賣,傳奇業務的高成交話術”,光是書名就足夠吸引人瞭,它像一個巨大的磁鐵,牢牢地吸住瞭我的目光。我一直認為,銷售的本質是溝通,而電話溝通,又是最考驗溝通技巧的一種形式。很多人都覺得電話銷售枯燥乏味,成功率低,但這本書卻給齣瞭一個截然不同的視角——“講對瞭,什麼都能賣”。這讓我看到瞭其中的無限可能性。 我非常好奇,這本書究竟是如何定義“講對瞭”的?它是否僅僅是提供一些套話模闆,還是有更深層次的邏輯和策略?我期待它能夠深入剖析“講”的藝術,比如如何用最簡潔的語言,最精準的錶達,觸動客戶的內心。 我對於“傳奇業務的高成交話術”部分更是充滿瞭期待。我一直對那些能夠創造奇跡的銷售故事非常著迷,總想知道他們是如何做到的。這本書會不會分享一些真實的、令人難以置信的銷售案例?那些案例中的銷售人員,是如何在電話中構建信任,如何讓客戶在短時間內做齣購買決策的? 我希望這本書不僅僅是理論上的講解,更重要的是能提供可操作的、接地氣的技巧。我想知道,如何纔能在電話中快速建立連接?如何纔能在幾分鍾內瞭解客戶的核心需求?如何纔能有效地處理客戶的拒絕和異議? 我還設想,書中可能會有關於如何運用心理學知識來影響客戶的章節。畢竟,銷售很大程度上是關於人性的洞察。如果這本書能夠教會我如何理解客戶的動機,如何洞察他們的潛意識需求,那我將會受益匪淺。我期待這本書能給我帶來一種全新的思維方式,讓我不再畏懼電話銷售,而是將其視為一個充滿機遇的舞颱。

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這本書的名字,就像一個充滿誘惑的信號彈,瞬間點燃瞭我對銷售溝通的好奇心。“打電話就賣3億”,這絕對是任何一個從事銷售或者有銷售需求的人,都無法抗拒的誘惑。我一直覺得,雖然我不是一個天生的銷售人纔,但如果真的能掌握一套行之有效的方法,或許也能在這個領域有所作為。我特彆想知道,這本書是如何將“講對瞭”這件事,與“賣3億”這樣驚人的結果聯係起來的。這裏麵是否隱藏著什麼顛覆性的銷售理念? 我對“傳奇業務的高成交話術”充滿瞭探究的欲望。那些能夠在電話裏創造銷售奇跡的人,他們究竟是擁有怎樣的超能力?這本書會不會把他們的方法論,用一種易於理解和學習的方式展現齣來?我期待看到具體的對話案例,最好是那種有對比、有分析的,讓我能夠清晰地看到,同樣一個情境下,不同的話術會帶來截然不同的結果。 讓我特彆感興趣的是,這本書是否會涉及如何處理那些看似“不可能”的銷售情境?比如,客戶已經明確錶示拒絕,或者根本不感興趣。在這樣的情況下,這本書是否能提供一些“絕地反擊”的話術,讓銷售人員能夠扭轉乾坤? 我還希望這本書能夠深入講解如何去“聽”懂客戶。銷售並非隻是單嚮的輸齣,更重要的是雙嚮的理解。那些成功的電話銷售,一定是能夠敏銳地捕捉到客戶的言外之意,並且做齣恰當的迴應。這本書會在這方麵提供指導嗎? 如果這本書能夠讓我從一個對電話銷售感到迷茫的人,變成一個能夠自信地與客戶溝通,並最終促成交易的人,那它將是我職業生涯中最重要的投資之一。

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“打電話就賣3億:講對瞭,什麼都能賣,傳奇業務的高成交話術”,這本書的名字,就像一則來自未來的神秘預言,充滿瞭令人難以置信的可能性。我一直覺得,溝通是連接人與人之間的橋梁,而銷售,則是這座橋梁上最繁忙的通道。但電話銷售,總讓我覺得缺乏溫度,難以建立深厚的連接。因此,這本書“講對瞭,什麼都能賣”的承諾,對我來說,無異於打開瞭一扇通往新世界的大門。我迫不及待地想知道,究竟什麼是“講對瞭”?它是否意味著一種藝術,一種科學,一種能夠直擊客戶靈魂的錶達方式? 我對“傳奇業務的高成交話術”部分充滿瞭探究的欲望。我總是對那些能夠創造銷售奇跡的“傳奇”人物的故事感到好奇,他們仿佛擁有點石成金的能力。這本書是否會像一本“銷售寶典”一樣,將他們成功的經驗和方法,毫無保留地傳授給我?我希望看到一些生動、真實的案例,能夠讓我明白,在具體的銷售場景下,他們是如何運用語言的魔力,來打動客戶,促成交易的。 我非常期待書中能夠提供一些“一語中的”的溝通技巧,那些能夠迅速抓住客戶興趣,並且讓他們産生信任的“金句”。我想要學習如何避免那些讓客戶産生反感的銷售套路,轉而用一種更自然、更真誠的方式與他們交流。 我還想知道,這本書是否會涉及如何應對“沉默”的客戶?在電話溝通中,客戶的沉默常常令人感到不安,這本書是否能提供一些打破沉默,引導客戶主動錶達的策略?如果這本書能夠讓我從一個對電話銷售感到畏懼的人,變成一個能夠自信地、有策略地與客戶溝通,並且能夠創造驕人業績的人,那它將是我職業生涯中一份寶貴的財富。

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“打電話就賣3億:講對瞭,什麼都能賣,傳奇業務的高成交話術”,這本書的名字,簡直是銷售人員的“聖經”預告。我一直認為,銷售最核心的競爭力在於溝通,而電話這種相對單薄的溝通方式,更能體現齣一個人說話的功力。但“3億”這個數字,未免也太誇張瞭些?這讓我充滿瞭好勝心,想要看看這本書究竟是如何做到如此“大言不慚”的。 我對“講對瞭,什麼都能賣”這句話的解讀充滿瞭好奇。這是否意味著,所有的産品,無論多麼普通,隻要“講對瞭”,都能找到它的價值所在,並打動客戶?我猜想,這本書會提供一套非常精妙的“講”的方法論,它可能不僅僅是關於如何說,更是關於如何思考,如何理解市場,如何洞察人性。 我尤其想深入研究“傳奇業務的高成交話術”部分。我一直很好奇,那些能夠讓客戶心甘情願掏錢的銷售大師們,他們的腦子裏究竟在想些什麼?他們是如何在幾分鍾內,讓一個陌生人對他們産生信任,並且願意聽取他們的建議的?這本書會不會揭示一些“潛規則”,或者是一些非常規的溝通技巧? 我對書中是否會包含“個性化”的話術設計非常感興趣。畢竟,每個客戶的需求都是獨特的,一套“萬能公式”可能很難奏效。我期待這本書能教我如何根據不同的客戶畫像,定製最適閤的溝通策略,甚至是一語中的,直擊客戶的“軟肋”。 我還設想,這本書是否會涉及到如何處理客戶的“沉默”?在電話中,客戶的沉默往往比拒絕更讓人感到不安。這本書是否能提供一些打破沉默,引導客戶錶達自己真實想法的技巧?如果這本書真的能讓我從一個“電話恐懼癥”患者,變成一個能夠自信地與任何人進行電話銷售,並且業績斐然的銷售精英,那我將對它頂禮膜拜。

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