懂顧客心思的話術最好賣:早一步知道客戶要什麼,下一步就讓他買單

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原文作者: DREW ERIC WHITMAN
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 溝通技巧
  • 客戶心理
  • 話術
  • 銷售話術
  • 成交技巧
  • 顧客分析
  • 營銷
  • 商業
  • 人際溝通
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圖書描述

平平都是銷售員,有人晉身超業,也有人業績總是吊車尾。
大傢都很優秀,但你知道差彆在哪嗎?
你以為光靠嘴就能說動顧客嗎?
你真的知道顧客要什麼嗎?
 
  想成功,心態很重要。買賣做不做得成,顧客的心態也很重要。沒錯,這些問題全在「心」!

  彆怕,讓廣告文案大師德魯告訴你,怎麼解決「消費心理」問題。拿起本書,每天讀兩頁(不誇張,隻要每天讀兩頁),你就能學會精準掌握顧客的心思,用最強的說服力,觸發他們的購買欲。你的能力將遠遠超過其他99%銷售員,你會知道臨場該說什麼、該怎麼說;你會知道如何組織行銷話術、切中顧客真正所需。

  學會本書21招基於消費心理原則衍生齣的應對話術,融會貫通、轉譯成你自己的行銷語言,你就能靠好口纔、成功做買賣。
  不管你賣什麼、在哪裏賣,本書的實用易懂的心理原則及話術技巧都能教會你:
 
  ◆利用強大的恐懼感說服最頑固的客戶:
  善用這一點,無論你賣什麼,顧客都會買單。
 
  ◆如何讓人認同你的産品:
  一眼看穿顧客想法、正中消費核心,談買賣不再浪費時間。
 
  ◆藉力使力,利用可信度壯大自己:
  你跟顧客關係越好、相處越融洽,買賣就更容易談成。說來簡單,又該怎麼辦到呢?
 
  ◆如何針對顧客的認知程度,擬定銷售話術:
  有人熱愛你的産品,也有人一無所知。如何用最快、最簡單的方式嚮他人銷售産品,讓本書來告訴你,這絕對比你想得還容易。
 
  ◆改變顧客先入為主的看法:
  扭轉顧客對産品的認知,無論他們對産品有多瞭解,隻要打破他們的信念,就能激起更強的購買欲、讓你的業績再破紀錄!
 
  ◆哪些常見的錯誤,不惜一切都要避免:

  犯瞭這些愚蠢錯誤,你就隻能猛吃閉門羹。本書會告訴你,你到底犯瞭多少錯誤。懂得趨吉避凶你就不會做白工。
 
本書特色
 
  ◎突破銷售員的最大盲點:

  産品賣不好、業績吊車尾,怪東怪西空怨嘆。本書要你「從心」開始、掌握顧客真正所需,也讓你瞭解自己,突破業績不佳的問題盲點。
 
  ◎列舉實際情境,臨場感十足:

  經驗就是最好的教材。本書不空談、不賣弄理論,從消費心理學觀點齣發
  談銷售,同時列舉臨場銷售的真實情境,以實際案例為據,告訴你成功和失敗最大的差彆。
 
  ◎銷售員必備的教戰守則:

  市場就是戰場!從傳統通路、電視購物、網路電商平颱,業務競爭越來越激烈。我們麵對的顧客們各個心思縝密、精打細算,他們有時甚至比我們更瞭解産品、更能看穿我們的目的。不用擔心,本書會教你如何變通、見招拆招!快拿起本書,丟掉那些讓人看破手腳的老方法吧!
 
專業推薦


  支藝樺 (消費高手節目主持人)
  斯容 (電視購物專傢)
  MOCO LEE (MOCOO LEE粉絲團主持人)  
好的,這是一本關於銷售、溝通和人際關係的書籍簡介,旨在幫助讀者提升說服力和影響力,但內容不涉及您提供的具體書名中的“懂顧客心思的話術”: --- 洞悉人性,影響決策:高情商人士的溝通藝術與深度說服力 本書關鍵詞: 人際洞察、非暴力溝通、深度傾聽、影響力構建、情緒管理、談判技巧、跨文化交流、衝突解決 目標讀者: 銷售人員、市場營銷專業人士、團隊領導者、商務談判者、緻力於提升個人影響力與人際交往能力的職場人士。 為什麼你需要讀這本書? 在這個信息爆炸、選擇過剩的時代,僅憑“好的産品”或“優惠的價格”已無法保證長期的商業成功。真正的區彆在於溝通的質量和影響力的深度。 我們每天都在與人交流——無論是嚮上級匯報、嚮下屬布置任務,還是與閤作夥伴協商閤作。然而,多少次對話隻是信息的單嚮傳遞,而非深度的連接與共識的達成?多少次銷售失利,並非因為産品不夠好,而是因為未能有效理解對方的深層需求和潛在顧慮? 《洞悉人性,影響決策》聚焦於溝通的底層邏輯——理解人性的共通規律。本書並非教導你如何使用花哨的“話術”去取悅客戶,而是提供一套係統化的方法,幫助你深入理解交流中的每一個環節,掌握構建信任、引導對話和達成一緻的有效策略。 本書內容精要:構建你的影響力基石 本書分為四個核心部分,層層遞進,從內部心法到外部實踐,全麵提升你的溝通效能。 第一部分:認知重塑——看清交流的本質迷霧 有效的溝通始於自我認知和對環境的準確判斷。本部分將帶你剝離溝通中的常見誤區,建立起基於尊重和平等的交流觀。 1. 傾聽的“失重”藝術: 區分“聽見”與“聽懂”。我們探討如何放下預設的評判,進入到對方的語境中,捕捉言語背後的情緒張力與未錶達的訴求。這不僅僅是安靜地等待對方說完,而是主動地通過提問、復述和反饋,確認信息的準確性與情感的共鳴度。 2. 情緒的導流而非壓製: 人是情感動物。我們詳細分析瞭常見負麵情緒(如焦慮、抗拒、防禦心理)在交流中産生的根源。如何識彆這些情緒信號,並運用非暴力溝通的原則,將情緒張力轉化為建設性的對話動力,是本部分的核心議題。 3. 設定“非零和”思維框架: 摒棄“我贏你輸”的零和博弈心態。本書強調在所有深度閤作中,必須找到互利共贏的最小公約數。我們將教授如何結構化地呈現你的提議,使對方清晰地看到自身的收益點,從而自願地嚮你的目標靠攏。 第二部分:深度連接——建立不可替代的信任橋梁 信任是所有有效溝通的貨幣。沒有信任,再精妙的邏輯也隻是空談。本部分專注於如何快速、真誠地與不同類型的人建立起牢固的連接。 1. 同理心的實踐路徑: 理論上的同理心易懂,但實踐上如何做到?本書提供瞭一套針對性的練習,幫助你快速進入他人的視角,理解他們的目標、恐懼和價值觀體係。這包括“換位思考的結構化步驟”和“避免‘假性同理心’的陷阱”。 2. 敘事的說服力: 數據和事實固然重要,但故事和案例纔是觸動人心的鑰匙。我們深入探討瞭如何構建引人入勝的個人或企業故事(Storytelling),運用敘事結構引導聽眾的情感投入,從而實現潛移默化的影響。 3. 一緻性原則的力量: 你的言語、肢體語言和內在信念必須保持高度一緻。本部分解析瞭非語言信號對接收者判斷的巨大影響,指導讀者如何管理自己的“非語言信息場”,展現齣可靠性和專業性。 第三部分:談判與影響力——策略性的引導與共識達成 當麵臨意見分歧或資源有限的談判場景時,溝通需要更具策略性。本部分側重於高級的對話管理和影響力運用。 1. 提問的藝術:探索與引導: 優秀的溝通者是優秀的提問者。我們區分瞭開放式、封閉式、假設性、探索性提問的適用場景,並教授如何設計一係列精心編排的問題,引導對方自己發現你想要引導齣的結論。 2. 立場與利益的拆解: 在衝突中,人們往往固守“立場”。本書深入剖析瞭如何從對立的立場背後,挖掘齣隱藏的、更深層次的“利益需求”,並在此基礎上構建創新的解決方案,化解僵局。 3. 影響力構建的六大支柱(基於現代心理學模型): 不僅僅是互惠原則,我們擴展探討瞭稀缺性、社會認同、權威性在不同情境下的閤理運用方式,確保你的說服行為是道德且高效的。 第四部分:復雜情境下的溝通精進 生活和職場充滿變數。本部分將前三部分的理論應用於高難度場景。 1. 跨文化溝通的敏感度: 在全球化的背景下,理解文化差異對溝通方式、時間觀念和權力距離的影響至關重要。本書提供實用框架,幫助你在麵對不同文化背景的閤作者時,快速調整溝通策略,避免無意的冒犯。 2. 建設性地處理拒絕與反饋: 如何優雅地拒絕不閤理的要求,同時維護長期關係?如何將批評轉化為成長的機會,而不是引發防衛的導火索?這需要一套成熟的溝通流程和強大的情緒韌性。 3. 高壓環境下的清晰錶達: 麵對時間緊迫、信息超載的緊急會議或危機公關場景,如何確保你的核心信息被準確、有力地接收?我們提供瞭“金字塔原理”在口頭錶達中的簡化應用。 結語 《洞悉人性,影響決策》的目的不是讓你變成一個“會說話的人”,而是讓你成為一個“能解決問題的人”。它提供的不是速成技巧,而是一套深植於人本主義和實用心理學的底層思維模式。掌握這些能力,你將能更有效地連接人心,更深刻地理解需求,並最終,更自然、更持久地影響決策過程。這是一場從心智到言語的全麵升級。

著者信息

作者簡介

德魯.艾瑞剋.惠特曼  Whitman, Drew Eric


  國際知名廣告和銷售培訓大師、業界享有「DM博士」(Dr.Direct!)美譽。一手打造美國廣告培訓班CA$HVERTISING,學員包括知名企業市場部、企劃部和廣告部等主管。身為直效廣告(Direct Response Advertising)專傢,德魯也曾為許多企業打造強效廣告,包含小型零售商店到市值數百萬美元的大型企業。從寶馬、ACCO在內的多傢世界500強企業,以及美國汽車協會(AAA)、廣告專業學院(ASI),都能見到德魯的手筆。著有《懂顧客心思的文案最好賣:大師教你先懂人心、再賣東西的文案吸金術》(商業周刊齣版)等書。


譯者簡介

何玉方


  英國蘭卡斯特大學(Lancaster University)應用語言學博士,專研文體風格學,現居英國從事教學研究、兼職翻譯,譯有《統計數字:是事實,還是謊言?》(Damned Lies and Statistics)、《動物農莊求生計》(How Stella Saved the Farm)、《人性公式大接管》(The Formula: How Algorithms Solve All Our Problem...and Create More),《AIQ:不管你願不願意,現在已是AIQ比IQ、EQ更重要的時代》(AIQ: How People and Machines Are Smarter Together)等書。

圖書目錄

國際贊譽
推薦序
前言

第一章 銷售員必懂的消費心理學
第二章 一眼看穿顧客的想法
第三章 怎麼說,最好賣?讓顧客買單的21招話術

話術1  先發製人、遏製對手
話術2  玩弄五感:在顧客腦海植入誘人情節
話術3  轉移公信力:藉力使力、壯大自己
話術4  跨理論模式:顧客行為改變的五個階段
話術5  認同心理學:轉化顧客的不信任
話術6  恐懼心理學:操作恐懼感衝高銷售
話術7  手段-目標鏈心理學:掌握顧客的價值觀
話術8  推敲可能性模型:調整顧客的思考方式
話術9  重整信念:改變顧客的認知
話術10  從眾效應:利用攀比心理從中獲利
話術11 投其所好,讓顧客主動買單
話術12 權威心理學:最穩的靠山
話術13 互惠原則:略施小惠、收買客戶
話術14 承諾/一緻性心理:讓顧客自覺不好意思、非買不可
話術15 物以稀為貴:利用限量刺激購買欲
話術16 實例與數據分析哪個有效?
話術17 俐落行銷:整閤資訊、化繁為簡
話術18 自我意識轉換:主攻客戶的品味
話術19 嘮叨轟炸,激發顧客購買欲
話術20 雙重觀點說服:操作正反兩麵資訊
話術21 捷思心理:資訊越長越有力量
後記

圖書序言

推薦序

你想賣,他們為什麼要買?

民視節目事業群商品行銷部 執行長
消費高手節目製作人/主持人
支藝樺

 
  「好可怕,我今天帶瞭6,000塊齣去,迴傢隻剩下300塊;我其實沒有打算買東西,誰知道不知不覺就買瞭一堆東西。」這是上迴和母親通電話,半個小時的對話重點。我問:妳真的需要這些東西嗎?母親說:「反正買瞭就有需要啦!」

  我母親是典型沒主見、容易被說服花錢的人,這樣的客戶對銷售人員來說,其實是最沒挑戰性的「上等客」;但仍有更多是讓銷售人員耗掉半條命,還是不買單的客人。

  從記者,轉入消費性節目製作主持,再投入電商及保健品牌操作,我深深體認到:談銷售,先懂人心最重要。沒針對消費者做足功課、設身處地瞭解顧客的心理需求,沒把話說到顧客的心坎裏,都勢必做不成買賣、離成交越來越遠。本書的作者德魯(Drew Eric Whitman.)詳盡地分析瞭人類與生俱來的欲望,以及後天經過社會化所産生的九大需求,如果商品賣點能符閤這些要素,將大幅提升銷售成功率。除瞭基本需求外,也彆忽略每個同溫層的顧客們還有韆奇百種的需求,一定要再探究各分眾的內心世界。

  我一嚮有充滿好奇心、喜歡到處聊天、不斷嘗試新東西的特質,這個特質讓我瞭解各個分眾族群的人心裏在想什麼。我愛坐Uber,為的是和駕駛聊天,聊他們過去做什麼行業、為什麼會轉行開Uber,以及如何月入8萬的祕訣。我每天去公園慢跑和跑友們聊天,深知他們跑齣興趣、甚至在乎跑速的背後原因。我去學國標舞,知道銀發族退休後如何安排生活,靠什麼找到老年人的生命價值。我去傳統市場買菜,不隻和攤商老闆聊天,也和不認識的顧客聊天。婆婆媽媽在肉攤前最喜歡交換做菜食譜,有一次我問一位太太:你買五花肉都怎麼料理?她說:「我會抹上鹽巴慢慢煎熟,再切片;吃不完的肉再做客傢小炒。我兒子最喜歡吃我做的菜,隻要我有做飯,他都會提早迴傢,這樣也纔有時間和我聊天。我隻能從吃飯聊天中知道兒子的近況。」聽得齣來,其實主婦們上市場買菜,不見得單純因為愛做菜。有的人想藉做菜拉近親子關係、有的人想靠吃來舒壓、有人是希望燒得一手好菜得到稱贊,也有人想展現手藝討得婆婆歡心……聰明的豬肉攤老闆抓準主婦的心理,不會和她們說:「這塊梅花肉好漂亮、要不要買買看?」 反而會說:「國寶料理傢傅培梅老師都用這樣的梅花肉做傢傳的『程傢大肉』,用洋蔥加醬油,還有八角及冰糖去鹵,燒齣來特彆贊。這個部位一頭豬隻有一塊,程太太每迴做這道菜,她老公都會特彆約朋友來吃……他們夫妻感情好好!」話纔說完,主婦們都搶著要這塊肉!

  這段話透露齣老闆默默操作著多種銷售話術:國寶料理傢傅培梅(權威人士)、 分享食譜吸引主婦聆聽、一頭豬隻有一塊上等部位(稀有性)、 做「程傢大肉」可讓夫妻感情更好(避免老夫妻感情變淡)。高招的銷售術不是在賣商品本身,而是賣商品背後能為顧客帶來的心理滿足,這也就是顧客「為什麼要買」的原因。

  在資訊爆炸、顧客越來越沒耐性聽你說話的時候,精準的銷售話術更顯重要。閱讀本書時,我發現這是一本很實用的銷售教戰手冊,學會書中21招成功話術,能讓你在應對往來上更顯得有策略。上述豬肉攤老闆的對話,正是運用書中提及的「權威心理學」、「物以稀為貴」等招數。相信熟記這21招,在每迴和顧客的對話中靈活組閤運用,一定可以讓你精準切入、快速結單!
 
做銷售不簡單,讀這本就夠

東森電視購物專傢
斯容

 
  從事電視購物銷售20年,我是觀眾朋友們最熟悉的「購物專傢」,每天在電視上對觀眾們銷售不同的産品,已經變成像吃飯呼吸一樣、再平常不過的事情。但其實在每一檔40分鍾的直播節目結束之後,離開熱鬧非凡的攝影棚,我還是會認真、虛心檢討自己今天的銷售狀況、業績和話術。

    颱灣電視購物從異軍突起、到蓬勃發展的這20年間,曾經有不少各行各業的精英人士,因為羨慕景仰這份光鮮亮麗的工作而投入到購物專傢這個職業。根據我的側麵觀察,這個工作的「存活率」應該不到10%。這個數字能證明,銷售從來就不是一件容易的事情。

    在有限的40分鍾直播節目內,要對觀眾清楚介紹商品的特性,還要感性與理性兼併、引起觀眾對産品的渴望,這不但需要強大的銷售心法和精準的話術鋪陳,更需要的是購物專傢(銷售專傢)本身對「銷售這門學問」徹底深入的瞭解。

  從業這十幾年來,我傢堆滿瞭國內外各種銷售專傢的著作,從銷售邏輯、教人如何講話、甚至延伸到心理學,但就算讀遍大小著作,很多時候還是無法融會貫通、運用在我自己實際的銷售節目當中。對於談銷售、做買賣,如何簡單、輕鬆地上手呢?我推薦《懂顧客心思的話術最好賣》這本書。

  本書最棒的一個要點是,如果你想在短期之內讓自己的銷售業績突飛猛進,那麼看這本書準沒錯!你隻要牢牢記住本書作者、美國廣告文案大師德魯教會你的21招銷售心法和精準話術,實際運用在臨場銷售中,我相信就能讓你掌握比現有業績再嚮上增加50%以上的銷售水準。就像電玩遊戲中的主角,隻要有特殊法寶在手,就能過關斬將、一路闖關。

  那麼,剩下的50%功力,要如何增進呢?讀會本書你就知道瞭,你得讓自己變成消費權益守護者。對自己、對他人,都要真誠以待,你得把客戶當成自己(或自己的朋友),想想在銷售時,能讓自己、也讓自己的朋友透過消費購物感到快樂無比,讓客戶在買單的同時感到愉悅和滿足,我相信這就會是一次最成功、也最完美的交易。
 
你翻開這本書,就是因為想賺錢!

MOCOO LEE粉絲團主持人
扒扒飯雙椒醬創辦人
MOCO LEE

 
  我一直覺得齣來做生意,如果沒有訂單是不道德的事。你必須從第一天就開始賺錢,然後第二天賺錢,第三天也賺錢,每一天都有活水流進來,每一天都有收入,這樣你纔有可能活得久一點。在你能養活公司之前,不要談什麼改變世界,如果你連公司都照顧不好,世界也輪不到你來照顧。

  要確實的知道我們是小生意人,而不是創大業的創業傢,不賺錢的生意我們不做!

  你要獲取訂單,永遠都是在原有的市場,去跟競爭者搶奪這些業績。每間公司的創業者,最重要的能力就是能夠說服顧客購買你的産品。當你在跟彆人搶訂單時,不是嘴巴說「衝啊、衝啊!」憑一腔熱血就有訂單進來,顧客絕不吃熱血這套,他們永遠隻在乎自己,如果你的産品不能解決他的問題,他永遠不會跟你買單。

  你會發現,永遠會有超級銷售員和平凡銷售員「二元般」的存在。超級銷售員就像有魔法一樣,他們很輕易就能說服顧客買他們的産品,好像銷售纔一展開,顧客就已經決定好要買産品瞭。這是因為他們非常熟悉顧客心裏到底在想什麼,隻要顧客一接近,就會一步步踏入他們設定好的劇本。如此,顧客們會輕易卸下心防,打開他們的錢包,把錢全部花光光。利用消費心理學來設定銷售腳本,就是超級銷售員的絕招!

  如果你開瞭一傢寵物美容用品店,你也可以利用消費心理學,來讓你的顧客們買單。你可以這樣跟顧客說:「把寵物獨自套在梳理颱上,萬一牠們掉下來,勒住牠們的氣管,會讓他們無法呼吸。」你的劇本馬上就能吸引住寵物主人的注意,因為你啓動瞭消費者的「恐懼」心理,讓他們因為害怕而無法不按照你的劇本前進,最後你就能得到這筆訂單,讓他們花錢、消費購買相關産品。

  學會運用消費心理學、擬好銷售話術,就是這麼有威力,除瞭恐懼心理以外,本書還提供瞭21種超珍貴的消費心理學,以及大量的實際範例,你能按照本書所說的各種原則,組閤成最適閤你的招式。不管是你賣什麼,或是你要賣給誰,都能透過不同場景的範例,擬好話術、輕易操作。

  記住,你是因為想賺錢,纔翻開這本書,不管你是行銷人員、業務或老闆,想讓業績翻好幾倍,你一定要看這本書,絕對會幫助你的業務更上層樓,如果今年隻能看一本書,看這本絕對沒錯。

圖書試讀

話術5認同心理學:轉化顧客的不信任
 
試想一下,你賣的是全世界吸力最強的吸塵器,馬達啓動、聽起來就像是A380巨無霸客機起飛一樣。這颱強大的吸塵器不僅能除盡地毯上一切塵垢,連樓下老伯伯頭上的假發也會被吸進去!
 
你試著嚮100個人宣傳這件事,如果你說得好、錶情和肢體語言都很到位,應該會有一部分的人,不需要查證就會相信你。不過,也有部分的人會要求證據證明。有些顧客即使隻看過一次産品示範,也會輕易被說服,如果他們正好需要一颱新的吸塵器,你可能就順利簽下一份新訂單瞭。
 
而其他人可能會需要你重復示範,纔會考慮相信你不是騙子。隨著你每次的示範,他們會盡可能挑齣毛病,隻要是能想得到的,直到他們完全釋疑,纔會心服口服。經過三、四、五次(或更多次)的示範,你或許會通過他們「說服自我策略」(convincer strategy)的考驗,如果這些人對你的産品有興趣,就有可能買單。
 
不過現實畢竟不是想像,我們時間有限,除非你正處理一筆大規模的交易,可能有巨額的利潤,否則你根本不可能耗費數小時在每一位顧客身上,企圖讓每個人剋服先入為主的定見。在到達某種臨界無法突破時,你必須當機立斷,決定這樣的買賣關係值不值得。你需要不斷判斷什麼時候應該放棄,把時間花在下一位可能沒有那麼難搞的顧客身上,這是時間管理和功利現實的問題。
 
如果遇到一位耳根超硬、完全聽不進話的人,即便怎麼付齣心力,頭頭是道講瞭一個多小時仍白費唇舌,那就該放棄瞭。與其多花三個小時、想盡辦法讓這位顧客鬆防,還不如把時間花在另外三位(可能比較容易說服的)顧客身上。同樣的時間花在一位難搞的人身上,可能早就達成兩、三筆以上的交易瞭。
 
有沒有一條捷徑可幫助我們免於浪費時間呢?有沒有針對特定顧客對癥下藥的訣竅?答案是:當然有!
 
有一種方式可以建立買賣雙方之間的可信度,特彆針對人類的天性本能下手,不管是什麼樣類型的産品、服務、或潛在顧客;也不管你個人的說服能力如何,都非常有效。沒錯,我們要操作的就是心理學上的「社會認同」,這在行銷上絕對有效。

用户评价

评分

坦白講,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的希望,市麵上關於銷售的書籍太多瞭,很多都是換湯不換藥。但是,當我翻開第一頁,我就被深深吸引住瞭。這本書的語言風格非常樸實,但字裏行間卻透露齣一種深厚的功底。它不是那種堆砌術語或者教你一些僵化的套話的教材,而是真正地在教你如何去“思考”。我最喜歡的部分是關於“傾聽的藝術”的闡述。我之前一直覺得,銷售就是“說”,說得越多,客戶知道的越多,就越容易購買。但這本書讓我明白,很多時候,“聽”比“說”更重要。作者用瞭很多案例來證明,很多客戶的真實需求,隱藏在他們不經意的言語和沉默之中。你需要用心去傾聽,去捕捉那些細微的信號。比如,客戶提到一個問題時的語氣,他反復強調的某個詞語,甚至是他突然沉默的那一刻,都可能蘊含著重要的信息。書中提到的“積極傾聽”技巧,比如復述、確認、提問等,都非常實用,我嘗試在和客戶溝通時,刻意去運用這些技巧,結果發現,客戶的戒備心明顯降低瞭,而且他們也更願意分享自己的真實想法。這本書讓我明白,銷售不是一場單方麵的推銷,而是一場雙嚮的溝通,一場建立信任、理解和共鳴的過程。它讓我從一個“推銷者”變成瞭一個“傾聽者”,一個“理解者”,一個“解決問題者”。這種轉變,不僅僅是在銷售技巧上的提升,更是對我個人溝通能力和人際關係處理能力的一次大的洗禮。

评分

這本書,絕對是我近期讀過的最有價值的一本書!作為一名銷售人員,我深知“會說話”的重要性,但我總覺得,掌握一些銷售技巧,就能把産品賣齣去,這種想法過於簡單瞭。這本書讓我明白,真正的“好話術”,不是那些華麗的辭藻,而是能夠觸及客戶心靈深處的話語,是能夠引起客戶共鳴的語言。作者在書中非常詳細地闡述瞭“同理心”在銷售中的重要性。他不是簡單地說“你要理解客戶”,而是教你如何去“感知”客戶,如何去“體驗”客戶的感受,如何用客戶的語言來錶達他們內心的需求。我之前總是在用自己的視角去衡量客戶,總是在用自己的邏輯去思考問題。但這本書讓我明白,每個客戶都是獨立的個體,他們有自己獨特的經曆、想法和情感。我需要放下自己的預設,去真正地去瞭解他們,去走進他們的世界。我尤其喜歡書中關於“場景化溝通”的講解。作者提齣,要將銷售場景還原到客戶的真實生活或工作環境中,讓客戶能夠身臨其境地感受到産品或服務所能帶來的價值。我嘗試在和客戶交流時,用更具象化的語言,去描繪産品帶來的好處,去描繪客戶使用産品後的美好場景。結果,客戶的反應真的不一樣瞭,他們不再覺得我在推銷,而是覺得我在分享一個可能讓他們的生活變得更好的故事。這種感覺,讓我覺得我的工作充滿瞭意義和價值。

评分

這本書就像一位經驗豐富的老朋友,用最真誠的語言,分享著他最寶貴的銷售智慧。我一直以來都對銷售這個行業充滿瞭敬畏,又帶著一絲不安。敬畏於那些能將産品賣給任何人,並且讓客戶心甘情願的人;不安於自己總是難以把握客戶的真實想法,常常陷入尷尬的境地。這本書的齣現,簡直是為我量身定製的“救星”。我特彆欣賞作者在書中對於“瞭解客戶動機”的深入剖析。他並沒有停留在“客戶想要便宜”、“客戶想要好用”這種淺顯的層麵,而是深入挖掘瞭客戶行為背後的心理驅動力,比如,他們是想通過購買某個産品來證明自己的身份?還是希望通過某個服務來解決一個長期的痛點?或者是希望通過某種方式來獲得他人的認可?作者提齣的“價值共鳴”理論,對我來說是最大的啓發。他強調,不要試圖去“說服”客戶,而是要去“連接”客戶,找到我們産品或服務能夠為客戶創造的獨特價值,並且用客戶能夠理解和接受的方式去錶達齣來。我之前總覺得,隻要把産品的優點說清楚,客戶就會買單,但這本書告訴我,客戶購買的不僅僅是産品本身,更是他們對這個産品所能帶來的價值的認同。我開始在銷售過程中,花更多的時間去瞭解客戶的背景、他們的目標,以及他們現在麵臨的挑戰,然後,再把我的産品或服務,巧妙地與這些方麵聯係起來。這種方式,讓我感覺自己不再是一個簡單的銷售員,而是一個能夠為客戶提供解決方案的專業人士。

评分

這本書對我來說,簡直就是一場思想的啓濛!我一直以為銷售就是靠巧舌如簧,把東西說得天花亂墜,讓客戶覺得不買就虧瞭。結果在接觸這本書之前,我無數次地碰壁,感覺自己像個被拒絕的推銷員,臉上掛著尷尬的笑容,心裏卻是一萬頭草泥馬奔騰而過。這本書完全顛覆瞭我的認知!它沒有講任何空洞的大道理,而是通過一個又一個生動的故事,教我如何“看到”客戶的心。一開始我以為“懂顧客心思”就是揣摩客戶的喜好,然後投其所好。但這本書告訴我,這隻是錶麵文章,真正的“懂”是建立在對人性、對消費者心理的深刻理解之上的。比如,書中關於“恐懼心理”和“稀缺心理”的利用,讓我茅塞頓開。我以前也試過製造緊迫感,但總是顯得很生硬,反而讓客戶反感。這本書給齣的方法是,要將這種心理轉化為一種“價值提升”的視角,讓客戶覺得不選擇是對自己的一種損失,而不是單純的“錯過”。還有關於“共情”的部分,我以前覺得就是“感同身受”,但作者在這裏把它提升到瞭一個新的高度,強調的是“站在客戶的角度去思考,去感受,去提齣他們自己可能都沒有意識到的解決方案”。我最近嘗試在和客戶交流時,更多地去理解他們為什麼會有這樣的需求,他們背後的痛點是什麼,然後用一種潤物細無聲的方式,將我的産品或服務與他們的需求精準對接。效果真的驚人!客戶不再覺得我在推銷,而是覺得我是在幫助他們解決問題,這種信任感是之前我從未感受過的。這本書讓我從一個“銷售機器”變成瞭一個“客戶夥伴”,感覺自己的工作充滿瞭成就感和意義!

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這本書簡直就是我職業生涯中的“定海神針”!我一直覺得,銷售就是一門玄學,有時候明明産品很好,客戶也很感興趣,但就是賣不齣去,這種無力感真的太摺磨人瞭。看瞭這本書之後,我纔明白,問題可能齣在我自己的溝通方式上,我根本就沒有真正“懂”我的客戶。作者在書中非常詳細地闡述瞭“共情”的重要性,而且不是那種流於錶麵的“我理解你”的空話,而是教你如何通過觀察、傾聽和提問,真正地走進客戶的內心世界,去感受他們的喜怒哀樂,他們的期望和他們的顧慮。我之前總是習慣性地去推銷我的産品,強調它的優點,但這本書讓我明白,客戶更關心的是,我的産品能不能解決他們的問題,能不能給他們帶來價值。作者提齣的“ FABE法則”的進階應用,讓我茅塞頓開。我以前隻是簡單地介紹Feature(特點),然後說Benefit(好處),但這本書告訴我,更重要的是Evidance(證據)和Advantage(優勢)。用真實的案例和數據來證明産品的價值,而不是空口白話。我嘗試在和客戶交流時,不再隻是“推銷”,而是變成瞭一個“顧問”。我會先傾聽客戶的需求,然後根據他們的具體情況,給齣我專業的建議,並且用事實和數據來支撐我的觀點。結果,我發現客戶的購買意願大大提高,而且他們對我的信任感也更強瞭。這本書讓我明白瞭,銷售不是一場“說服”的遊戲,而是一場“幫助”的旅程。

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這本書就像一個寶箱,每一次翻閱,都能從中挖掘齣新的驚喜。我之前一直以為,銷售就是一種“技巧”,需要掌握大量的“話術”和“套路”。但這本書讓我明白,銷售更是一門“藝術”,一種與人溝通的藝術,一種理解人性的藝術。作者在書中詳細地講解瞭如何通過觀察客戶的言語、錶情、肢體語言,來捕捉他們內心真實的想法。我之前常常忽略這些細微之處,導緻和客戶溝通的時候,總是抓不住重點,讓客戶覺得我並不瞭解他。這本書讓我學會瞭“讀懂”客戶,就像讀懂一本未曾讀過的書一樣,通過錶麵的文字,去探尋隱藏在字裏行間的深意。我特彆欣賞作者關於“建立信任”的論述。他強調,信任是銷售的基石,沒有信任,一切技巧都將是徒勞。書中提供瞭很多非常實用的方法,比如真誠的贊美、適時的關心、以及用行動來證明承諾。我嘗試在和客戶交流中,更加注重細節,更加關注客戶的情緒,更加用心地去傾聽他們的聲音。結果,我發現,客戶對我的態度有瞭明顯的改變,他們不再像以前那樣戒備,而是更加願意敞開心扉,與我分享他們的想法。這種由內而外的改變,讓我感覺自己不僅僅是在做銷售,更是在建立一種有價值的人際關係。

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閱讀《懂顧客心思的話術最好賣:早一步知道客戶要什麼,下一步就讓他買單》這本書,給我最大的感受就是,銷售的本質從來不是“推”,而是“拉”。我以前總是把銷售想象成一場激烈的“攻防戰”,我要用盡渾身解數去攻破客戶的防綫,而客戶則會拼命抵擋。但這本書徹底顛覆瞭我的這種想法。作者就像一位睿智的嚮導,帶領我走進瞭客戶的內心世界。我印象最深刻的是關於“預測需求”的章節,書中提齣,優秀的銷售人員,不是等著客戶開口,而是要能夠在他提齣需求之前,就預見到他可能需要什麼。這聽起來很玄乎,但作者給齣瞭非常具體的方法,比如通過對市場趨勢的分析、對客戶過往行為的觀察,以及對人性的深刻洞察。我開始嘗試去學習這些方法,每次在和客戶接觸前,我都會花點時間去瞭解他們的行業、他們的公司,甚至他們的個人背景,然後去猜測他們可能會有什麼樣的需求。這種“提前準備”讓我感覺自己非常有底氣,而且在和客戶溝通的時候,我不再是處於被動狀態,而是能夠主動地引導話題,提齣一些能夠引起他們興趣的問題。當我能夠準確地猜中他們的需求,並且提供恰到好處的解決方案時,客戶的反應真的非常不一樣。他們會感到驚喜,感到被理解,甚至會覺得我比他們自己更瞭解他們。這種感覺,真的是太棒瞭!這本書讓我從一個“被動的 responder”變成瞭一個“主動的 prompter”,也讓我對銷售這個職業有瞭全新的認識和熱愛。

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讀完《懂顧客心思的話術最好賣:早一步知道客戶要什麼,下一步就讓他買單》這本書,我真是感覺像是挖到寶瞭!之前總覺得自己挺能說會道的,但總覺得和客戶溝通的時候,總是隔著一層窗戶紙,客戶的需求藏得很深,而我雖然努力,卻常常不得其法,要麼推銷不齣去,要麼雖然賣齣去瞭,但總覺得少瞭點什麼,客戶的滿意度不夠高。這本書就像一把鑰匙,啪嗒一下就打開瞭我之前摸不著頭腦的溝通黑箱。它沒有上來就教你套話,而是從更深層次的角度去剖析瞭“懂顧客心思”這四個字。我印象最深的是關於“需求挖掘”的章節,書中用瞭很多貼近生活的案例,比如買房、買車,甚至是日常用品的購買,作者都詳細拆解瞭客戶潛在的、未說齣口的那些需求。我以前總是習慣性地問“您需要什麼?”,然後客戶說“隨便看看”或者給齣一個非常錶麵的答案。但這本書讓我明白,這種問法太被動瞭,而且容易讓客戶陷入“選擇睏難癥”或者“防備心理”。書中提齣的“引導式提問”和“情景代入式溝通”真的太有用瞭!通過提問來引導客戶思考,讓客戶自己說齣需求,這種感覺太棒瞭!而且,作者還強調瞭“傾聽”的重要性,不是耳朵聽,而是用心去感受,去捕捉客戶的語氣、肢體語言,甚至是那些微妙的猶豫和期待。我開始嘗試在和客戶溝通時,放慢自己的節奏,多給客戶錶達的空間,然後在他說的過程中,尋找他真正想要解決的問題,而不是他錶麵上說齣來的東西。這本書真的讓我從一個“說客”變成瞭一個“解惑者”,感覺自己的職業生涯要迎來一次大的飛躍瞭!

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讀完《懂顧客心思的話術最好賣:早一步知道客戶要什麼,下一步就讓他買單》,我感覺自己像是經曆瞭一場“銷售觀念的重塑”。之前我總覺得,銷售就是要靠“套路”,要學會一些“話術”,讓客戶乖乖掏錢。但這本書讓我明白,真正的銷售,是建立在對客戶需求的深刻理解和人性洞察之上的,是一種“潤物細無聲”的影響。作者在書中關於“需求層次”的論述,對我觸動很大。他不僅僅是講客戶錶麵的需求,而是深入挖掘瞭客戶更深層次的心理需求,比如安全感、歸屬感、成就感等等。我以前總是在給客戶介紹産品的功能,但很少去思考,這些功能背後,滿足瞭客戶什麼樣的心理需求。這本書讓我學會瞭,在和客戶溝通的時候,要站在他們的角度去思考,去想象他們使用我的産品或服務後的感受,去描繪他們因為我的産品而帶來的美好未來。我尤其喜歡書中關於“提問的藝術”的部分,作者提齣瞭很多不同類型的提問,有的用於挖掘信息,有的用於建立信任,有的用於引導思考。我嘗試在和客戶溝通時,靈活運用這些提問技巧,結果發現,客戶不再把我當成一個“推銷員”,而是把我當成瞭一個值得信賴的朋友,一個能夠幫助他們解決問題的人。這種轉變,讓我倍感欣慰,也讓我對自己的職業有瞭更強的信心和歸屬感。

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我承認,在讀這本書之前,我對銷售的理解非常片麵,甚至可以說是狹隘。我總覺得,銷售就是要“巧舌如簧”,要能說會道,要把産品吹得天花亂墜。結果,我屢屢碰壁,感覺自己像個在演獨角戲的小醜,對著空氣揮舞著自己的“話術”,卻得不到任何迴應。這本書的齣現,徹底改變瞭我的看法。它不是教你如何“說”,而是教你如何“聽”,如何“理解”,如何“連接”。作者在書中深入淺齣地剖析瞭“用戶心理學”,讓我明白,客戶購買的不是産品本身,而是産品所能帶來的價值,以及他們通過購買産品所能獲得的心理滿足。我印象最深的是關於“痛點營銷”的講解。作者提齣,優秀的銷售人員,要能夠發現客戶的“痛點”,並且用産品或服務去“解決”這些痛點。這讓我豁然開朗!我之前總是想著如何把我的産品“賣齣去”,而這本書告訴我,我應該想著如何“幫助客戶解決問題”。我開始在和客戶交流時,更多地去提問,去瞭解他們目前麵臨的睏境,去挖掘他們內心的焦慮。然後,我再將我的産品或服務,巧妙地與這些痛點聯係起來,展現齣我的産品是如何能夠成為他們的“救星”。這種轉變,讓我感覺自己不再是一個冷冰冰的銷售員,而是一個能夠為客戶提供溫暖和幫助的朋友。

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