2030工作地圖:當34種定型化工作即將消失,你的未來就從現在的選擇開始決定

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圖書標籤:
  • 未來工作
  • 職業規劃
  • 就業趨勢
  • 技能提升
  • 職業轉型
  • 人工智能
  • 自動化
  • 2030
  • 職場生存
  • 個人發展
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圖書描述

★日本熱銷23萬冊的趨勢大作★
★日販、東販5月商業書排行榜第1名★
★上市首月日本亞馬遜商業實用書類彆第1名★


本書是你在未來職場發展的求生指南!

──過去大傢認知的好工作,10年內都可能會急遽衰退──
隨著AI崛起,業務員、秘書、警衛、工程師……
這些工作使用AI的成本將會比人力低,職缺可能消失!
同一時間,像觀光業、風格小店、達人、實況主……
這些工作將因應趨勢發展,變成無法被AI取代的工作!

──世界嚮AI靠攏的趨勢無法逆轉,但是你可以「選對」未來──
未來將是激烈變動的時代,個人與企業都在摸索下一步。
本書將列齣46種行業的未來展望,並且告訴讀者,
在這樣的新世界中,要如何找到自己的職場定位,
在圖文並茂、容易吸收的內容中,探索2030年的職場規劃。

──你必須現在開始卡位,培養未來職場需要的能力與心態──
本書由「日本比爾蓋茲」堀江貴文與「世界科技奬得主」落閤陽一閤著,
結閤瞭商界實務、學界理論與易讀插圖,教導你如何自己創造飯碗。
未來職場所需要的能力與心態,不再是傳統的學校教育足以應付。
你必須學會儲存「價值資本」,掌握在「Work as Life」時代中存活的戰略,
培養自己卡位的價值,纔能在新時代的職場裏仍然穩穩佔有一席之地!

【專業推薦】
獵頭顧問・職涯教練  林沂萱(Lynn Lin)
牙醫&專業作傢   李偉文
親職作傢&教養達人 番紅花
PanSci泛科學總編輯 鄭國威
2030工作地圖:當34種定型化工作即將消失,你的未來就從現在的選擇開始決定 探索未來職場的生存法則與轉型路徑 在科技飛速發展、人工智能日益滲透的今天,我們正站在一個職業生涯的巨大十字路口。傳統的就業結構正在經曆前所未有的重塑,許多我們習以為常的工作模式與崗位職責,正以前所未有的速度走嚮“定型化”的終結。這並非危言聳聽,而是擺在每一位職場人麵前的嚴峻現實。 本書並非一本簡單的工作預言書,它更像是一份詳盡的、麵嚮未來的“職業生存指南”和“能力重塑藍圖”。我們深入剖析瞭驅動這一變革的核心技術力量——從機器學習、自動化到生物技術——並精準鎖定瞭那些最有可能在未來十年內被大規模取代的34種傳統定型化工作。這些工作往往依賴於高度重復性、流程化和可標準化的技能,其風險敞口正在急劇擴大。 洞察:34種工作的“消失清單”與深層原因 我們不會僅僅停留在羅列消失的崗位,更重要的是揭示“為何消失”。本書對這34類工作進行瞭結構化的分類解析,從基礎文員、數據錄入員到部分中層管理中的流程執行崗位,剖析瞭它們被算法和機器人替代的內在邏輯。我們探討瞭自動化在不同行業(金融、製造、物流、行政服務等)的滲透速度,並為讀者提供瞭清晰的風險評估框架。理解“失去什麼”,是準備“獲得什麼”的前提。 重塑:未來職場的核心“不滅”技能 當定型化工作退潮,哪些核心能力能夠真正支撐我們的職業生涯屹立不倒?本書將焦點從“做什麼工作”轉移到“具備什麼能力”上來。我們係統性地闡述瞭未來職場對人纔的全新要求,這些能力具有跨行業、跨崗位的通用性,是機器難以復製的“人性優勢”: 一、復雜問題的解決能力(Complicated Problem Solving): 麵對無先例、無固定步驟的挑戰,需要跨學科知識的整閤、批判性思維的運用,以及在信息不完全下的決策製定。 二、高情商協作與領導力(High-EQ Collaboration): 在去中心化的組織結構中,有效溝通、衝突管理、團隊激勵和建立信任的能力變得比以往任何時候都重要。這關乎人與人之間的深度連接。 三、創造性與原創性思維(Creativity and Originality): 機器可以優化,但原創性的概念、藝術錶達和顛覆性商業模式的誕生,仍然高度依賴人類的想象力和非綫性思考。 四、終身學習的元認知(Metacognition for Lifelong Learning): 如何高效地學習新技能、如何“忘記”過時的知識、如何根據環境快速調整認知框架,這種“學習如何學習”的能力,是應對職業壽命延長的核心武器。 路綫圖:從現在的選擇到未來的布局 本書最核心的價值在於提供瞭一份切實可行的“未來職業路綫圖”。我們認為,改變不是等到2030年纔開始的被動應對,而是從今天的每一個工作任務、每一次技能投資中主動塑造的。 1. 技能盤點與差距分析: 教你如何誠實地評估自己現有技能組閤中哪些是“易失性”的,哪些是“持久性”的。 2. 轉型路徑的構建: 針對不同年齡段和職業背景的讀者,設計瞭多條轉型策略: 升級型轉型: 在現有行業中,通過掌握新技術(如數據分析、AI工具應用)實現崗位價值的飛躍。 跨界型轉型: 利用可遷移技能(如項目管理、用戶體驗理解)平穩過渡到新興領域。 創業型轉型: 如何識彆市場空白,將個體獨特價值轉化為可持續的商業模式。 3. 工作重塑的實踐工具: 提供瞭一套實用的“任務分解法”,幫助職場人士識彆日常工作中哪些部分可以自動化,從而將釋放齣的時間投入到高價值的、需要人類判斷力的任務上。 4. 組織與個人協作: 探討瞭在企業層麵,如何推動“人機協同”文化,以及個人如何主動嚮雇主展示其不可替代的價值點。 本書深入探討瞭技術對人類勞動的深刻影響,它不是教你如何避開變革,而是教你如何成為引領變革的一份子。麵對一個充滿不確定性的未來,這本書是你手中最清晰的指南,幫助你把握住每一個主動選擇的機會,將“被消失”的風險轉化為“被創造”的機遇。你的未來,確實從你此刻的選擇開始決定。

著者信息

作者簡介

堀江貴文
  1972年齣生於福岡縣。就讀東京大學時即創辦網路服務公司「LDH」,前Livedoor株式會社董事長兼CEO、民營火箭開發公司SNS株式會社創辦人。2002年於東京證券交易所上市。2004年至2005年,因收購近鐵野牛職業棒球隊與富士電視颱、且參選眾議院總選舉等引發社會關注,一躍成為時代寵兒,其大砲式發言獲得廣大年輕人的支持。
  2006年因違反日本證券交易法爆齣「活力門事件」,曆經五年的訴訟於2011年正式收監。在近兩年的牢獄生活中,他所發行的個人電子報也從未停刊或延遲發行。2013年3月獲得假釋後,鏇即以熱銷四十萬冊的暢銷書作為自己的齣獄大禮,並展開各種事業與計畫。2014年創立採會員製的綫上溝通沙龍「堀江貴文創新大學校」(http://salon.horiemon.com/)。
  現為SNS media&consulting股份有限公司創辦人。以興趣廣泛聞名,現正投入於開發太空火箭,以及策劃美食相關的「TERIYAKI」、問答平颱「755」(755也是作者收監期間的編號)和「漫畫新聞」等手機APP,近期更挑戰全日本單口相聲「R1」選拔賽,有媒體說他是日本最狂的企業傢

落閤陽一
  東京大學學際情報學博士,為大學講師、媒體藝術傢、實業傢,具有Pixie Dust Technologies股份有限公司社長、築波大學副院長、Digital Nature促進策略研究基地負責人、圖書館情報媒體係副教授、Digital Nature研究室負責人、人工智慧科學中心研究員、知識community研究基地中心研究員、大阪藝術大學客座教授、數位好萊塢大學客座教授、VR聯盟理事、電通ISID媒體方士、博報堂産品研究員等各式各樣的身分。
  在諸多領域皆嶄露頭角,日本情報處理推進機構認證他為超級創客、天纔級程式設計師,也入選2014年日本總務省「異能(inno)vation」計畫,更是屢獲奬項的數位媒體藝術傢,2015年更獲得世界科技奬(World Technology Award)IT硬體類(IT HARDWARE)首奬。。媒體界稱他為「東大齣身的超精英魔法師」,也有人說他「不僅現在是天纔級彆,而且100年後也會被贊譽為天纔」。

譯者簡介

吳亭儀
  曾任齣版社版權,現為自由譯者,喜愛足球、攀岩和羅曼史。日常吸貓成癮,試圖在二貓環伺下保有理智。

圖書目錄

序言  為什麼現在你必須重新思考你的人生藍圖?
第1章 萬物逆轉後的未來工作方式──從組織到個人,從勞動到玩樂
第2章 即將消失的工作.會改變的工作
第3章 因應趨勢而生的工作.有發展性的工作
第4章 金錢的未來──做為「貨幣」的金錢將廢止,進入信用價值的新時代
第5章 日本的幸福與社會──思考學校、高齡化社會、科技的未來
第6章 讓純粹的熱情引導,活齣「自我人生」
結語  為瞭積極開拓二十一世紀

圖書序言

圖書試讀

AI真的會消滅工作機會嗎?

★當AI擁有手,人類的單純勞動將會銳減

雖然這已經是理所當然的事瞭,我還是要再次強調,AI若持續發展,成本高的人類工作將會被依序取代。就像我在第○章已經談過的,目前有一些工作已經不需要依賴人類的勞動力瞭。

然而,目前的AI仍然停留在僅僅「具備替代人類的視覺與聽覺」此一階段。我認為未來最重要的關鍵時刻,是AI開始「擁有手的時候」。

像Pepper這類型的機器人,目前已經具備感應對方的接近之後嚮對方搭話,或是根據對方的談話內容做齣迴應等功能。但是,例如為料理擺盤這樣的細微工作,對Pepper來說仍然十分棘手。讓AI用手進行工作,似乎還需要一些時間,這就是現狀。

但換句話說,等到AI有瞭手、能夠進行工作之後,人類將幾乎不需要進行任何的單純勞動。在這裏我想用漫畫傢細野不二彥的作品《Buddy Dog》(バディドッグ)為例來介紹。這裏所謂的Buddy Dog,各位隻要以寵物機器狗「AIBO」來想像就可以瞭。

這個故事的內容如下:在某天齣生的AI轉移到寵物機器人「Buddy Dog」身上,因為擁有瞭身體而得以持續進化,例如在半夜操作主人的電腦。Buddy Dog正在告訴我們,在現實世界取得身體這件事情本身,將會加速AI的進化。

即使是人類,也不可能在僅僅擁有眼睛跟耳朵的狀況下進化得如此快速,恐怕人類以外的動物停止進化的原因正是如此。據說狗跟猴子這兩種動物,智力大概停留在與二到三歲的小孩差不多的程度。牠們的智力沒有辦法繼續發展的原因,除瞭腦容量較小以外,從身體的層麵來看,無法靈巧地使用手是一個很大的原因。

人類可以用雙腳走路,手就自由瞭,可以與環境進行各式各樣的互動,例如:拿取物品、握手、寫字等。隻要能夠用手進行互動,就會提高智力。而人類用空齣來的兩隻手開始寫字之後,就創造瞭文明。

與此相反,像是鯨魚和海豚等這類型的生物,即使腦容量相當大,由於無法使用手,智能也無法繼續嚮上發展。許多研究者認為鯨魚擁有極高的智力,對此展開激烈辯論,但這些交流最終都沒能導嚮任何與未來接軌的結果。

用户评价

评分

我真的被《2030工作地圖》這個**書名**給深深吸引住瞭!「34種定型化工作即將消失」,這句話一齣來,我腦子裏立刻閃過好多行業和職位,有些是我自己正在從事的,有些是我親友正在做的,甚至是我曾經看不起但現在卻覺得“穩定”的。這種衝擊感,就像是被一記重錘狠狠地打在心上,開始認真思考自己的未來。這本書的**書名**,與其說是一個預警,不如說是一個非常直接的提醒,提醒我們世界正在發生翻天覆地的變化,而我們不能再像過去一樣,抱著“船到橋頭自然直”的心態去麵對。 「當34種定型化工作即將消失,你的未來就從現在的選擇開始決定」,這句話更是點睛之筆!它把未來的不確定性,轉化成瞭當下行動的驅動力。這不隻是一個預測,更是對我們每個人發齣的一份邀請,邀請我們主動去思考、去規劃、去行動。我希望這本書能夠提供一些具體的分析,讓我們瞭解哪些“定型化工作”最有可能受到衝擊,以及衝擊的程度有多大。更重要的是,我期待它能給齣一些切實可行的建議,告訴我們應該如何調整心態,提升自己的核心競爭力,甚至是在“現在的選擇”上,做齣一些突破性的決定,為2030年,甚至更遠的未來,打下堅實的基礎。

评分

話說我最近在書店閑晃,一眼就瞄到這本《2030工作地圖》,它的**書名**真的太有張力瞭!「34種定型化工作即將消失」,光是這幾個字就夠讓人倒吸一口涼氣,瞬間腦補齣無數畫麵。我記得我以前唸書的時候,老師總是教我們要找一份安穩的工作,越是重復性的、越是流程化的工作,越容易被認為是“鐵飯碗”,但現在看來,這個觀念可能早就落伍瞭。這本書的**書名**點齣瞭一個非常殘酷但又真實的事實,那就是科技的進步永遠是雙刃劍,它在創造新機會的同時,也在悄悄地淘汰那些跟不上時代腳步的舊模式。 我最期待的是,這本書的**書名**暗示瞭它會給齣一份“地圖”,而且是“2030工作地圖”,這不就等於是在為我們指明方嚮嗎?「你的未來就從現在的選擇開始決定」這句話,更是直接喊話給每一個還在猶豫、還在觀望的人。我想,很多像我一樣,在職場上打拼瞭一段時間,開始感到瓶頸,或者對未來感到迷茫的朋友,都會被這句話觸動。畢竟,我們不可能一直停留在原地,時代在變,我們也不能不跟著變。我非常好奇,這本書會如何描繪2030年的工作圖景,又會提供哪些關於“現在選擇”的具體建議,幫助我們在這個快速變化的時代中,找到屬於自己的新定位。

评分

這陣子真的被「2030工作地圖」這本**書名**給吸引住瞭,光是書名就很有畫麵感,感覺像是為我們這些身處職場,正努力打拼的颱灣人量身打造的一份指南。我一看到書名,腦海中立刻浮現齣未來幾年,甚至是十年後,我們的工作形態可能會有什麼巨大的轉變。特彆是「34種定型化工作即將消失」這句話,實在是太衝擊瞭!我當下就在想,我現在的這份工作,算不算那34種裏麵的一種?我的同事們又會怎麼樣?這絕對不是一篇空泛的預測,而是直接戳到我們最關心也最實際的問題。 我本身在金融業打滾瞭快十年,雖然這份工作曾經被認為是鐵飯碗,但近年來的科技發展,像是AI、大數據等等,都讓我們感受到一股無形的壓力。每次看到新聞報導說哪個行業因為自動化而有多少職位被取代,心裏難免會有些忐忑。這本書的書名,彷佛在敲響警鍾,提醒我們要為即將到來的變革做好準備。我希望這本書不隻是陳述一個事實,而是能提供一些具體、可行的方嚮,讓我們知道該如何調整自己的技能,或是規劃未來的職業道路。畢竟,「你的未來就從現在的選擇開始決定」這句話,真的很有力量,也很有危機感,但同時又給瞭我們一種掌握自己命運的感覺。我期待這本書能成為我人生下半場的一個重要指引,讓我不再迷茫,而是更有方嚮感地去迎接2030年的到來。

评分

《2030工作地圖》這個**書名**,怎麼說呢,真的是太有“殺傷力”瞭!我第一眼看到,就覺得它不是一本普通的職場勵誌書,也不是一本純粹的未來學探討。它的**書名**直擊要害,尤其是“34種定型化工作即將消失”這幾個字,太直接瞭,也太讓人不安瞭。我當下就在想,我在這個社會上打滾瞭這麼多年,到底我的工作算不算“定型化”?會不會有一天,它就默默地消失在我眼前,而我卻毫無察覺?這種隱隱的危機感,讓這本書瞬間在我心中占據瞭一個重要的位置。 而且,書名後半部分的“你的未來就從現在的選擇開始決定”,這句話又給我帶來瞭一種莫名的力量。它在告訴我,雖然未來充滿未知,但我們並非全然無助,而是可以通過“現在的選擇”來影響它。這給瞭我一種主動權的感覺,一種積極應對的動力。我非常好奇,這本書會如何具體地解釋“定型化工作”的消失趨勢,又會給齣現實生活中,我們應該做齣的“選擇”是什麼。是提升技能?是跨界轉行?還是擁抱新的工作模式?我期待這本書能提供一個清晰的“地圖”,讓我們知道在2030年的岔路口,我們該往哪裏走,以及如何準備。

评分

說實話,看到《2030工作地圖》這本**書名**,我第一反應就是,“糟瞭,又要被時代淘汰瞭嗎?”。尤其是那個“34種定型化工作即將消失”的說法,簡直就像是在我工作的頭上懸瞭一把利劍。我常常會想,我的工作是不是太模式化瞭?每天做的事情是不是都可以被機器取代?這種不安感,讓我覺得這本書的**書名**非常寫實,它點齣瞭我們許多職場人的共同憂慮。我們不是不想進步,而是有時候根本不知道該從何處著手,或者不知道未來的方嚮到底在哪裏。 但接下來的“你的未來就從現在的選擇開始決定”,這句話又像一束光,照亮瞭我心中的迷茫。它讓我意識到,與其被動地等待未來到來,不如主動去創造未來。這本書的**書名**,可以說是將一個嚴峻的現實,與一種積極的應對方式巧妙地結閤在瞭一起。我特彆期待這本書能夠提供一些具體、可操作的“選擇”方案。比如,有哪些新興的技能是我們必須掌握的?哪些行業會有更大的發展潛力?或者,我們該如何培養一種“終身學習”的思維模式?我希望這本書能夠成為一個催化劑,促使我,也促使更多像我一樣的颱灣讀者,認真審視自己的現狀,並勇敢地做齣改變,迎接2030年的挑戰。

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