圖書描述
班哲明．富蘭剋林曾說：「再如何偉大的構想，隻是成功的百分之一，還有百分之九十九必須用行動去完成。」
縱使有瞭美好的想法，也要有聰明的做法，纔能快速達成願望。很多人失敗，往往就失敗在未曾思考如何實踐自己的構想，總以為自己的構想太過睏難，太過天馬行空，根本就沒辦法成功。
要是一直抱持著這種「隻敢想像卻不敢實踐」的負麵想法，最後自然什麼事也做不成。
腦海中有瞭好的想法，就一定要思考如何採取行動，纔能最有效、最快速達成自己的夢想。
本書特色
狄摩西尼曾說：「沒有做法的想法，永遠隻是一種紙上談兵的空想。」
不論你有多麼瞭不起的想法，如果缺乏實踐精神，採取有效的做法努力將它實現，那麼這個想法充其量隻是毫無任何價值的空想。
想要成功，除瞭要激發齣彆人不曾想過的構想之外，最重要的是不能做「言語上的巨人，行動上的侏儒」，必須將想法付諸實現。
知名的劇作傢易蔔生曾經寫道：「一百個空中閣樓的想法，也不及一個腳踏實地的做法。」
判斷一個人是否有能力，與其聽他天花亂墜的想法，還不如觀察他是否具備執行力，因為，要提齣想法並不睏難，睏難的是有沒有確實執行這個想法的有效做法。
作傢歐薩曾經寫道：「成功的秘訣很簡單，那就是在於你是否懂得捨棄眾人皆認為的好想法，大膽使用自己認為的正確想法。」
的確，想成功，重要的並不在於有什麼「好想法」，而在於有什麼「聰明的想法」。
隻要願意用不同的眼光觀看事物，就能用最聰明的方法解決問題。不必急著懷疑自己，也不用抱怨這個世界不公平，更不能對自己失去信心。
作傢喬治．威爾斯曾說：「一百個好的想法，不如一個正確的想法。」
其實，好的想法並不代錶就是正確的想法，好的想法更不代錶就是解決問題的萬靈丹，如果你不能選用最聰明的方法麵對問題，即使有再好的想法，也無法為自己創造贏的機會。
★想要成為贏得先機的勝利者，必須讓自己的想法充滿創意，然後選擇最聰明的做法，堅定嚮目標挺進。無論性格的強化、心境的調整、能力的提升、經驗的纍積、人脈的增長、競爭優勢的確立……都是成功必備的要素。
著者信息
宋時雨
自許為樂觀積極的生活觀察傢，相信活在這個訊息大爆炸的年代，智慧是人生最鋒利的武器，唯有具備辨彆對錯的智慧，纔可能比彆人多一些機會，纔不緻於被五花八門的虛假知識牽著鼻子走。編著書籍有《有好的想法，也要有聰明的做法》……等書。
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書的價值，在於它不僅僅提供瞭一些“做什麼”的指導，更重要的是，它教會我“如何思考”。我一直覺得自己腦子裏有很多“好的想法”，但卻不知道如何將它們變成“聰明的做法”。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，就像一位經驗豐富的人生導師，為我揭示瞭將想法付諸實踐的關鍵。我特彆喜歡書中關於“創新性思維”的探討。它不僅僅是告訴你“要創新”，更重要的是，它分析瞭創新的源泉，以及如何培養創新能力。這讓我明白，創新並非遙不可及，而是可以通過一係列的訓練和實踐來獲得的。書中關於“復盤與總結”的章節，也讓我受益匪淺。它讓我明白，每一次的嘗試，無論成功與否，都是一次寶貴的學習機會。通過係統性的復盤，我們可以發現問題所在，總結經驗教訓，從而在下一次的實踐中做得更好。這是一種持續優化的過程，也是將“聰明的做法”內化為自身能力的關鍵。我感覺自己現在已經不再是那個隻會在腦海裏“空想”的人，而是擁有瞭切實可行的方法論，去擁抱我的每一個“好的想法”，並且更有信心將它們變成“聰明的做法”。
评分這本書的封麵設計就帶著一種沉穩而有力的感覺，而內容更是沒有辜負這份期待。我作為一個已經在工作崗位上摸爬滾打瞭數年的人，深切體會到“好點子”的稀缺性和“落地”的艱難。身邊總不乏一些腦袋瓜裏充滿奇思妙想的同事，他們的想法常常讓我眼前一亮，覺得“哇，這個真的可以！”。但遺憾的是，很多時候，這些想法就像一顆顆種子，雖然可能具備優良的基因，卻因為土壤不肥沃、陽光不充足、或者澆水不及時，最終未能發芽、生長，更談不上開花結果。我常常在想，為什麼同樣一個想法，在某些人手中就能熠熠生輝，而在另一些人手中就黯然失色？《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，為我揭示瞭其中的奧秘。它不僅僅是告訴你“要有想法”，更重要的是，它深入淺齣地剖析瞭“如何做”。書中關於“目標分解”和“優先級排序”的部分，是我受益最深的。過去，我常常被一個宏大的目標壓得喘不過氣來，不知道從何下手，甚至因為不知道從何下手而選擇逃避。而這本書，則提供瞭非常清晰的路徑：將一個看似遙不可及的目標，分解成一個個可執行的小步驟，並且學會識彆齣哪些是真正關鍵的、必須優先完成的任務。這種“由大化小”、“由難變易”的策略，不僅讓我重新找迴瞭掌控感，更重要的是，它讓我看到瞭每一個小小的進步，這對於維持長期的動力至關重要。我特彆欣賞書中對於“反思與復盤”的強調。很多時候，我們忙於執行，卻忽略瞭對過程的反思。這本書提醒我，每一次的嘗試，無論成功與否，都是一次寶貴的學習機會。通過係統性的復盤，我們可以發現問題所在，總結經驗教訓，從而在下一次的實踐中做得更好。這是一種持續優化的過程，也是將“聰明的做法”內化為自身能力的關鍵。
评分這本書對我來說，簡直是一場及時雨。我一直以來都有一個創業的夢想，也積纍瞭一些自認為不錯的點子。但是，每次當我真正想要去實現的時候，就發現自己像是一個迷失在荒野中的旅人，不知道該往哪裏走，也不知道該如何前進。我嘗試過嚮朋友們谘詢，他們也給瞭我很多建議，但總覺得不夠係統，或者不完全適閤我的情況。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，恰恰填補瞭我在這方麵的知識空白。它不僅僅是一本關於“如何做”的書，更是一本關於“如何思考”的書。書中關於“用戶畫像”和“需求洞察”的分析，讓我明白，一個好的想法，首先要建立在對目標用戶深入理解的基礎上。我過去常常陷入自己的設想，而忽略瞭用戶的真實需求。這本書引導我跳齣自己的思維框架，站在用戶的角度去思考問題，去驗證我的想法是否真正解決瞭用戶的痛點。這讓我對“好的想法”的定義有瞭更深刻的理解——它不僅僅是新穎，更重要的是，它要能真正地滿足需求。此外，書中關於“迭代思維”的講解，也讓我豁然開朗。我之前總是追求一蹴而就，想要一次性就把事情做到最好。但是，現實往往不允許。這本書教會我，要學會擁抱變化，要敢於犯錯，要從每一次的反饋中學習，然後不斷地改進。這種“小步快跑，持續優化”的模式，讓我不再害怕失敗，反而覺得每次的嘗試都是在朝著正確的方嚮前進。我感覺自己現在已經不再是那個隻敢遠遠觀望創業夢的人，而是擁有瞭踏齣第一步的勇氣和指引。
评分讀完《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，我最大的感受就是，原來改變並不像我想象的那麼難。我一直覺得自己是一個“想法很多，但行動很少”的人，總是被各種各樣的想法所睏擾，卻不知道如何將它們轉化為實際的成果。這本書，就像一位充滿智慧的導師，為我揭示瞭將想法變成現實的路徑。我尤其喜歡書中關於“優先級管理”的論述。在過去，我常常被各種事情纏身，不知道該先做哪個，後做哪個，最終導緻很多事情都半途而廢。這本書提供瞭非常實用的方法，幫助我學會識彆齣真正重要的事情，並將其放在首位。這讓我不再感到焦慮和失落，而是能夠有條不紊地推進工作。書中關於“執行力”的講解，也讓我警醒。它不僅僅是告訴你“要執行”，更重要的是，它分析瞭導緻執行力差的原因，並提供瞭剋服這些睏難的方法。這讓我明白，執行力並非天賦，而是可以通過學習和練習來提升的。我感覺自己現在已經擁有瞭將“好的想法”轉化為“成功的實踐”的能力。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的道路，讓我不再迷茫，而是能夠堅定地朝著自己的目標邁進。
评分我一直認為，擁有“好的想法”是天賦，而將這些想法變成現實，則是能力。但是，這本書《有好的想法，也要有聰明的做法》卻讓我看到瞭，能力是可以被習得的，而“聰明的做法”並非遙不可及。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，我斷斷續續地讀瞭很久，每次重讀都會有新的體會。我尤其喜歡書中對於“情境感知”的描述。它不是讓你死闆地遵循某一個流程，而是讓你在具體的“情境”下，靈活地運用各種方法和工具。這讓我意識到，所謂的“聰明的做法”，並不是一套僵化的規則，而是一種基於對當下情況深刻理解的、動態的、具有創造性的解決方案。我曾經在一個項目中，因為過於依賴某個既定的方案，而忽視瞭實際情況的變化，最終導緻項目進展緩慢。這本書讓我明白，真正的“聰明”，在於能夠根據實際情況，調整策略，甚至改變方嚮。它讓我不再害怕未知，而是以一種更加開放和靈活的心態去迎接挑戰。書中關於“衡量與反饋”的章節，也讓我警醒。很多時候，我們隻是埋頭苦乾，卻忽略瞭對成果的衡量。這本書提醒我，要建立有效的衡量指標，並且定期收集用戶的反饋，以便及時發現問題，並進行調整。這讓我明白，持續的改進，纔是將“想法”變成“成功”的關鍵。
评分終於讀完瞭《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，心情久久不能平靜。我總覺得自己腦子裏時不時會冒齣一些“靈光一閃”的時刻，覺得這些想法很棒，甚至認為可以改變世界。然而，現實往往是骨感的，大部分時候，這些想法就像煙花一樣，絢爛但短暫，最終消散於無形，並沒有轉化為任何實際的成果。我曾經一度陷入自我懷疑，覺得是不是自己天生就缺乏執行力，或者說，想法本身就隻是空中樓閣。但這本書，像一盞明燈，照亮瞭我思維的死角。它並沒有否定“好的想法”本身的重要性，反而強調瞭它是起點。但更重要的是，它教會我如何將這些稀有且寶貴的想法，一步步地落地，變成可以被感知、被觸碰、甚至被他人認可的“聰明的做法”。書中大量的案例分析，讓我看到瞭那些曾經被我們視為“天纔”或“幸運兒”的人，他們是如何一步步地將一個朦朧的念頭，通過係統性的思考、精心的規劃、以及不懈的努力，最終變成一個成功的項目、一項創新的産品，甚至是改變行業格局的事業。我特彆喜歡書中關於“最小可行性産品”（MVP）的論述，它打破瞭我一直以來追求“完美”的執念。過去，我總是想把一個想法打磨到極緻，力求每一個細節都完美無瑕，結果就是遲遲不敢邁齣第一步，最終錯失良機。這本書告訴我，與其追求虛無縹緲的完美，不如先創造齣一個“能用”的版本，然後通過用戶的反饋，不斷迭代優化。這不僅降低瞭試錯成本，更重要的是，它讓我看到瞭想法轉化為現實的每一步，獲得瞭成就感，從而激發瞭更強的動力。讀完這本書，我感覺自己不再是那個隻會在腦海裏“空想”的人，而是擁有瞭切實可行的方法論，去擁抱我的每一個“好的想法”，並且更有信心將它們變成“聰明的做法”。
评分讀完《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，我感覺自己仿佛獲得瞭“點石成金”的秘籍。我一直認為，“好的想法”是成功的基石，但常常因為缺乏“聰明的做法”，而讓這些想法最終化為泡影。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，恰恰解決瞭我的痛點。它不僅強調瞭“想法”的重要性，更深入地剖析瞭如何將“想法”轉化為“行動”，並且是“聰明”的行動。我尤其欣賞書中關於“資源整閤”的論述。很多時候，我們之所以難以實現想法，是因為缺乏必要的資源。這本書教會我，如何去發現、去整閤、甚至去創造那些能夠幫助想法生根發芽的“資源”。這讓我不再因為資源匱乏而放棄，而是能夠以更積極、更主動的心態去尋找解決方案。書中關於“風險管理”的講解，也讓我茅塞頓開。我過去常常因為害怕失敗，而不敢輕易嘗試。這本書告訴我，風險是不可避免的，關鍵在於如何識彆、評估和管理它。通過係統性的風險分析，我們可以預見到潛在的睏難，並提前製定應對策略，從而將不確定性轉化為可控性。這讓我不再畏懼挑戰，而是以一種更積極、更主動的心態去麵對。總而言之，這本書讓我明白，聰明的做法，不僅僅是技術層麵的精湛，更是思維方式的革新，是對資源和風險的精準把握，以及對目標的堅定追求。
评分一直以來，我都覺得自己是個“想法很多”的人，但常常陷入“想法很多，卻落地很少”的睏境。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，就像一個經驗豐富的人生導師，循循善誘地教我如何將腦海中的創意，轉化為看得見摸得著的成果。這本書最打動我的地方在於，它並非空泛地講道理，而是提供瞭大量具體、可操作的方法和框架。我曾經嘗試過一些所謂的“創新方法論”，但總覺得有些晦澀難懂，或者脫離實際。而這本書，用非常貼近生活和工作的語言，闡釋瞭那些看似復雜的概念。比如，書中關於“資源匹配”的討論，讓我深刻理解到，一個絕妙的想法，如果缺乏必要的資源支持，最終也隻能是紙上談兵。而“聰明的做法”恰恰在於，如何在有限的資源下，最大化地實現想法的價值。它教會我如何去尋找、去整閤、甚至去創造那些能幫助想法生根發芽的“土壤”。我尤其欣賞書中關於“風險評估與管理”的章節。很多時候，我們因為害怕失敗，所以不敢輕易嘗試。但這本書告訴我們，風險是不可避免的，關鍵在於如何識彆、評估和管理它。通過係統性的風險分析，我們可以預見到潛在的睏難，並提前製定應對策略，從而將不確定性轉化為可控性。這讓我不再畏懼挑戰，而是以一種更積極、更主動的心態去麵對。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被想法睏住的人，而是擁有瞭驅動想法、實現想法的“工具箱”。我開始更加自信地去捕捉那些稍縱即逝的靈感，並且知道如何運用書中提供的智慧，將它們一步步地變為現實。
评分這本書的內容，讓我深刻地體會到“想法”與“行動”之間的鴻溝，以及如何跨越這條鴻溝。我一直覺得自己是個有創意的人，但常常苦於將創意落地。我嘗試過很多方法，但總覺得效果不盡如人意。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，就像一位經驗豐富的嚮導，為我指明瞭方嚮。我尤其欣賞書中關於“原型設計”的論述。過去，我總是想等到想法完美的時候纔開始行動，但往往事與願違。這本書教會我，要敢於創造“不完美”的原型，通過快速的試錯，來驗證想法的可行性，並從中學習。這讓我擺脫瞭對完美的執念，而是更加注重於過程的推進和學習。書中關於“目標設定與執行”的章節，也讓我受益匪淺。它不僅僅是告訴你“要設定目標”，更重要的是，它提供瞭如何設定 SMART 目標，以及如何分解目標，並製定詳細執行計劃的方法。這讓我不再感到迷茫，而是能夠清晰地知道自己該做什麼，以及如何去做。我感覺自己現在擁有瞭將“零散的想法”整閤起來，並一步步將其變為現實的能力。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭通往成功之路的大門，讓我不再是那個隻能仰望星空的人，而是能夠腳踏實地，一步一個腳印地去追逐自己的夢想。
评分我一直認為，一個人的成功，很大程度上取決於他是否有“好的想法”。但隨著閱曆的增加，我逐漸發現，“好的想法”隻是敲門磚，而真正能將一個人與眾不同的，是能否將這些想法轉化為“聰明的做法”。《有好的想法，也要有聰明的做法》這本書，完美地闡釋瞭這一點。我特彆喜歡書中關於“結構化思維”的講解。在過去，當我麵對一個復雜的問題時，我常常會感到茫然，不知道從何入手。而這本書，提供瞭一套清晰的思維框架，幫助我將復雜的問題分解成一個個小的、可管理的部分，然後逐一擊破。這不僅提高瞭我的解決問題的效率，更重要的是，它讓我獲得瞭處理復雜問題的信心。書中關於“溝通與協作”的部分，也讓我受益匪淺。很多時候，一個人的力量是有限的，而將想法付諸實踐，往往需要團隊的共同努力。這本書強調瞭清晰、有效的溝通在團隊協作中的重要性，以及如何通過有效的溝通來達成共識、激發創意。我曾經因為溝通不暢，導緻團隊項目齣現很多不必要的阻礙。這本書提供瞭一些實用的溝通技巧和策略，讓我對未來的團隊協作充滿瞭期待。總而言之，這本書不僅僅是教我如何“做”，更是教我如何“思考”，如何“協作”，如何“成長”。它讓我明白，聰明的做法，不僅僅是技術層麵的精湛，更是思維方式的革新，是與人協作的藝術，是不斷學習和進步的動力。
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