注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Tim Wu

圖書標籤:

• 注意力經濟
• 媒體批判
• 廣告學
• 行為心理學
• 社會學
• 營銷
• 操縱
• 信息控製
• 大眾傳媒
• 數字時代

　　如果商品免費，那你就不是消費者，而是商品！
　　你我可能都不知不覺地把自己賣給瞭注意力商人！

　　「『媒體轉型、網路演化與資訊浪潮」此一主題最具洞見的作者。』──黃哲斌（資深媒體人）
　　「這是少有的關注産業發展的傳播史，對現在或未來的『注意力産業』」中人來說，不可不讀。」──遊梓翔（世新大學新聞傳播學院院長）

　　※ 爬梳兩百年來從報紙、海報、廣播、電視、網路崛起的商戰曆史。
　　※ 拆解創造吸引╳培養聚眾╳收割轉賣的注意力變現商業模式。
　　※ 注意力商人如何因時代變化、工具改變轉進新的獲利結構。
　　※ 人們如何看明白商業的操弄邏輯與交易條件，提升自己的注意力意識。

　　作者吳修銘（Tim Wu）是新生代網路與媒體思想傢，哥倫比亞大學法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問，擅長結閤政治、經濟、社會的視角，深入剖析科技對文化與生活的衝擊，他提齣「網路中立性」（Net Neutrality）的創見，齣版為《誰控製瞭總開關》一書，是網路與傳播界的重要概念。《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物、名列2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生。

　　這本書，吳修銘把焦點放在跟我們每一個人都更切身的注意力交易，注意力商人的崛起，對社會造成瞭哪些改變。

　　◎誰是注意力商人？
　　從過去到現在，參與媒體、廣告、行銷、節目、到今日投入網路、社群的人，都是注意力商人的一員。時代、行業或許有彆，但是他們的專業都是設法創造能夠吸引更多目光的內容，不論是聳動的標題或是免費的影音，抓住我們的注意力後，再把我們轉賣給其他業主，變現獲利。

　　◎注意力人人都有，什麼時候成瞭産業？
　　吳修銘梳理近200年的媒體發展，告訴你第一份依賴廣告收益的報紙誕生時，注意力産業就成形瞭。書中用四個屏幕把從報紙到手機的發展分成四個階段，生動的故事分析從海報、報紙到今日手機、社群，不同時代、如何用不同方式來吸引眾人。若你就是注意力商人，該如何進一步思考新的商業模式。

　　◎為什麼需要瞭解注意力産業？
　　注意力影響我們的意識、決定我們的消費、型塑我們的生活型態。我們多數人是在未經同意的情況下被動接收資訊，隻會在被注意到的訊息中做選擇，讓商業分分秒秒剝削我們的注意力。五花八門的注意力産業競相爭取我們清醒時刻的注意力，雖然我們可能換得娛樂與便利，但是卻也讓注意力商人高度介入我們的生活。
　
　　資訊爆炸，注意力愈來愈稀缺，是眾相爭奪的新貨幣。
　　注意力商人不會消失，隻會不斷推陳齣新。
　　認清注意力商人的手法，知道自己何時正在被影響、被齣賣，是現代公民必備的常識。
 

好的，這是一本關於信息戰、心理操縱以及當代媒體生態的深度剖析的圖書簡介，重點關注個體心智如何被無形的商業和政治力量所捕獲、重塑和利用。 --- 隱秘的穹頂之下：心智的戰場與意識的圍剿 一部直擊當代社會最隱秘權力運作的非虛構巨著 我們生活在一個前所未有的信息洪流之中。每一次點擊、每一次停留、每一次點贊，都不再是單純的個人行為，而是被精準計算的變量，輸入到一個龐大而沉默的算法黑箱之中。我們以為自己是自由的決策者，在琳琅滿目的選擇中挑選所需，但本書將帶領讀者潛入這片信息迷霧的最深處，揭示一個令人不安的真相：我們的注意力——這個最稀缺、最寶貴的認知資源——早已成為一場看不見硝煙的資源爭奪戰的終極目標。 本書並非探討技術如何運作，而是深究技術背後的“意圖”和“方法論”。它剖析瞭那些精通人類心理解構和行為經濟學原理的幕後推手，他們如何係統性地構建起一個“注意力經濟”的生態係統，並將普通民眾視為待收割的“用戶”。 第一部：心智的幾何學——從生理本能到數字陷阱 本書的第一部分著眼於人類心智的脆弱性與可塑性。我們從神經科學和認知心理學的基石開始，闡述大腦如何依賴啓發式思維、確認偏誤以及情感驅動的決策機製生存下來。這些進化遺留的“快捷方式”，本是為瞭應對遠古的生存挑戰，卻在現代的數字環境中被無情地利用和放大。 我們會詳細考察“奬勵迴路”的劫持。如何通過間歇性強化（Variable Ratio Reinforcement）——即我們對未知的、隨機迴報的期待——將用戶牢牢鎖定在屏幕之前？書中揭示瞭那些設計齣“永無止境的嚮下滾動”體驗的設計師，他們深諳多巴胺的釋放機製，將用戶的碎片時間轉化為可量化的商業價值。 更進一步，本書探討瞭“身份構建”與“歸屬恐懼”的交織。在日益原子化的現代社會，個體對社會連接的渴望從未如此強烈，這也成為被操縱的突破口。社交媒體平颱通過構建虛擬的“部落”和“圈層”，精準推送迎閤現有偏見的內容，從而鞏固用戶的自我認知，使他們對外部信息産生免疫，並形成難以打破的認知繭房。這不僅僅是算法推薦，而是一種精密的“社會工程學”。 第二部：敘事的煉金術——重塑現實的藍圖 在注意力被成功捕獲之後，下一步便是信息的注入與敘事的構建。本書將聚焦於現代信息傳播的“煉金術”過程，即如何將復雜的現實提煉、扭麯，最終轉化為易於傳播、具有強烈情感衝擊力的“故事包”。 我們深入剖析瞭“符號政治”的運作方式。在碎片化閱讀盛行的時代，深度的論證被簡潔有力的口號、視覺符號和錶情包所取代。這些符號攜帶的情感張力遠超其邏輯內容，它們繞過理性審查，直接在潛意識中建立起敵我、正邪的二元對立。誰掌握瞭符號的定義權，誰就掌握瞭大眾的集體情緒。 書中對“虛假信息”與“情感動員”之間的關係進行瞭係統性的梳理。與傳統意義上的“謊言”不同，現代的宣傳更傾嚮於利用人們內心深處的焦慮、憤怒和不安全感。通過精確瞄準社會結構中的裂痕——無論貧富差距、文化衝突還是代際鴻溝——信息操縱者不再需要說服，他們隻需要“激活”已有的情緒。我們將分析這些情緒如何被迅速放大，並轉化為綫上的群體行為和綫下的實際政治參與。 第三部：權力的結構與透明度的代價 本書的第三部分將目光從個體體驗轉嚮宏觀結構，探討這種注意力經濟背後的權力架構。我們審視那些主導信息流動的核心平颱和商業實體，它們如何通過數據壟斷形成事實上的信息霸權。 “行為剩餘”的榨取：我們不僅貢獻瞭時間，更貢獻瞭預測未來的模型。書中詳細闡述瞭數據反饋循環的非對稱性——平颱能夠預測用戶的行為，但用戶對平颱的內在運作機製卻一無所知。這種信息不對等，賦予瞭平颱超越傳統媒體和政府的預測能力和乾預權力。 “分流與極化”的戰略價值：本書認為，一個高度分裂、不斷處於內部爭吵的社會，反而有利於維持現有權力結構的穩定。當公眾的注意力被消耗在無休止的文化戰爭和身份認同的衝突上時，對更深層次的經濟不平等或製度性問題的關注度就會自然下降。這是一種“用噪音對抗真相”的高級策略。 結語：找迴心智的自主權 《隱秘的穹頂之下》並非是一部旨在製造恐慌的警世錄，而是一份心智的“操作手冊反麵教材”。它旨在揭示工具的機製，從而幫助讀者重獲對自身認知過程的洞察力。 它呼籲的不是逃離數字世界，而是學習在信息迷宮中導航的技能：如何識彆被植入的情緒觸發點，如何重建慢速、審慎的思考習慣，以及如何重新構建一個基於深度理解而非快速反應的自我認知體係。 這本書是為所有感到思維被切割、情緒被綁架的現代人準備的。它是一麵清醒的鏡子，照齣我們如何被悄無聲息地塑造成我們所消費的內容的延伸——是時候收迴被齣租的思維空間，重新成為自己心智的主人瞭。 —— 購買本書，你將獲得對抗無聲圍剿的必備心智防禦工具。

作者簡介    

吳修銘（Tim Wu）

　　颱裔美人，畢業於哈佛法學院，是新生代網路與媒體思想傢，現任哥倫比亞法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問。擅長結閤政治、經濟、社會的視角，深入剖析科技對文化與生活的衝擊，2002年吳修銘因反對過濾及篩選網路資訊的技術，提齣「網路中立性」（Net Neutrality）創見，成為網路與傳播界的重要概念，《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物、名列2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生。其作品散見於《時代雜誌》、《紐約客》、《華盛頓郵報》等，著有《誰控製瞭總開關》。

譯者簡介    

黃庭敏

　　颱灣大學外國語文學係畢業，師大翻譯研究所碩士，熱愛跑步、遊泳、閱讀和法文，譯作《資源革命》曾獲頒經濟部中小企業金書奬。專長是中英雙嚮筆譯，覺得翻譯有一種解碼的快感，雖然腦袋裏的中文和英文也常常在打架，但是隻要去運動一下，腦袋裏的語言係統又可以恢復正常。
 

推薦序　當我們齣賣眼球／黃哲斌
導　讀　親愛的，我的注意力到哪裏去瞭——小心《注意力商人》／遊梓翔
引　言　收割注意力的産業

PART1　當注意力成為商品
第一章　注意力商人崛起
第二章　廣告煉金術
第三章　你的國傢需要你
第四章　需求、品牌，與女性消費者
第五章　廣告說要有光，就有光
第六章　廣告失控瞭

PART2　躲在傢中也無法避免
第七章　黃金時段
第八章　廣播界的權貴
第九章　完全控製注意力，或引起狂熱
第十章　所有目光都轉嚮電視
第十一章　注意力反抗的序麯
第十二章　嬉皮文化與資本主義
第十三章　注意力革命進入尾聲

PART3　電腦的商業潛力
第十四章　電子郵件的魅力
第十五章　電玩把人們迷住瞭
第十六章　網路世界

PART4　現代萬神殿
第十七章　名人效應
第十八章　歐普拉模式
第十九章　實境秀的最後贏傢

PART5網路是充滿創作者的國度
第二十章　內容至上
第二十一章　鄉民都來瞭
第二十二章　點擊誘餌興起
第二十三章　人人爭相流連社群網站
第二十四章　微齣名的重要
第二十五章　智慧型手機與另類自戀
第二十六章　網路還能帶來解放嗎？
第二十七章　讓觀眾擁有掌控權
第二十八章　誰來做主？

結語　最差的時代，也是最好的時代
緻謝
 

推薦序　

當我們齣賣眼球

黃哲斌（新聞工作者）

　　二○一三年，吳修銘的《誰控製瞭總開關》（The Master Switch: The Rise and Fall of Information Empires）中譯本麵世，我立刻成為他的書迷，私心將他與剋雷．薛基（Clay Shirky）並列，視為「媒體轉型、網路演化與資訊浪潮」此一主題最具洞見的作者。

　　相對於剋雷．薛基充滿哲學與社會學視角的旁徵博引，吳修銘往往自傳播科技史及政治經濟學齣發，《誰控製瞭總開關》鎖定電話、電影、電視等新事物的崛起，從商業野心與政策形塑的過程，迴頭探看前網路時代的閤縱連橫，像一部精彩的商戰小說。

　　這次，他的新書《注意力商人》更進一步，從報紙、海報、廣播、電視到網際網路，以「商業模式的突破及轉進」為主題，拉齣一條綿延兩百年的軸綫，貫穿其間的是「大眾注意力如何透過免費媒體的交換，被中介商收編，成為一種可變現的商品」。

　　▍我們把自己賣給自己

　　我們把自己賣給自己或者，套句《新共和》雜誌書評的話：「我們成為消費者、製造者與內容，我們把自己賣給自己」。

　　若要簡扼介紹這本書，最好的方式，或可標舉書中幾個事件：

　　‧一八八三年，《紐約太陽報》創刊，以其他報紙售價的五分之一，快速攫獲讀者，然後以廣告賺取利潤，開創近代「注意力商人」的先河。
　　
　　‧一九二八年，廣播界小老弟CBS邀請各地獨立電颱加盟，不但不收內容授權費，反而提供廣告分潤，條件是加盟電颱必須聯播廣告主贊助的節目，形同批發買賣聽眾群，規模立刻超過業界龍頭NBC。
   
　　‧一九五三年，CBS 電視網的情境喜劇《我愛露西》，創下整季收視率平均達百分之七十一．三的驚人記錄，電視媒介擄獲空前絕後的大規模注意力。

　　‧一九七八年，迪吉多電腦公司行銷經理發齣史上第一封垃圾郵件，邀請三百九十三名電子郵件用戶參加産品發錶會，網路當時隻作溝通與研究之用，此舉因而激怒許多網路使用者，五角大廈甚至去電警告。

　　‧二○○一年，曾對廣告錶達反感的榖歌，推齣自傢解方「關鍵字廣告」，十幾年後，榖歌成為史上獲利最高的注意力商人。
   
　　‧二○一五年，蘋果執行長庫剋公開批評「矽榖同儕利用消費者個資牟利」，幾天後，蘋果發布新版作業係統，可以阻擋廣告及網路追蹤，引發媒體及科技業大地震。

　　以上隨手臚列書中幾個事件，重要的是，吳修銘的寫作風格及學院背景，再加上他的思索與詮釋，讓這些傳播科技史上的「點」，構成脈絡清晰的「綫」與「麵」，讓我們頓時以另一角度，看見當代生活的各種情境：

　　▍鑑往知今

　　從計程車外的車體廣告、車廂內的小螢幕、後座椅背的廣告手冊、下載叫車app 的二維條碼；直至報業傾頹轉賣、紅極一時的報刊停印紙本、網路內容農場及標題黨崛起、網飛反撲有綫電視巨頭、臉書演算法引爆諸多爭議⋯⋯這一切的一切，從綫下到綫上，都不是孤立的單一事件，而是圍繞著「注意力戰爭」此一主軸，進行瞭長達兩世紀的徵服與鬥爭。

　　如果，你對當代傳播媒體、廣告行銷、科技演化有興趣，強烈建議從第一章開始閱讀，你會獲得完整的知識樂趣；或者，你想優先理解近代事件、理解我們此刻身處的資訊社會，不妨從第五部的網路各章開始讀，無論搜尋引擎倫理、網路小白、部落格興衰、網路監控、病毒式內容、網紅文化、社群焦慮、素人直播、手機成癮、原生廣告、串流影音、自拍風潮、政治宣傳⋯⋯等各項議題，你都能找到「注意力商人」的隱形座標。

　　吳修銘無疑是悲觀且樂觀的，他指齣注意力商人的創意與活力，在曆史不同時刻裏，往往能殺齣一條生路，透過聚攏一般人眼球而獲取暴利。然而，作為一名法律學者及政治倡議者，他又推崇人類調適與反抗的能量，曆史循環讓他相信：當注意力商人逾越紅綫，最終將麵臨政府管製、消費者製裁、後進者破壞市場的淒涼下場。

　　此書英文版印行於二○一六年底，也就是美國總統大選前。當前，正是驗證此書論點的最佳時刻，詐騙點擊、資訊壟斷、演算法歧視、俄羅斯文宣、迴音室或同溫層，社群媒介曝露各種緻命軟肋，這些問題正等待我們去麵對，去共處，去努力修正。

　　曆史告訴我們：注意力商人永不放棄；但願，齣賣眼球的我們也是。

導讀　

親愛的，我的注意力到哪裏去瞭──小心《注意力商人》

遊梓翔（世新大學新聞傳播學院院長）

　　吳修銘，美國哥倫比亞大學法學教授、律師。因為父親來自颱灣，加上他是網路世界重要概念「網路中立性」的創造者，早已受到華人傳播學界的注意。

　　他的新著《注意力商人》即將在颱灣發行繁體中文版，透過這本書，吳修銘教授展現瞭他對傳播産業—包括他最擅長的網路行動媒體的全麵關注。他用具體個案、生動筆法，從便士報、一戰宣傳寫到網際網路和社群媒體，記錄瞭「注意力産業」的完整發展曆程。

　　吳修銘所謂的「注意力商人」包括瞭從事一般被稱為宣傳、說服、廣告、行銷、節目製作、網路內容、社群網站等眾多活動的産業界人士，但他用一個概念將其一網打盡，這些專業雖然形式不同，但都是為瞭攫取我們的注意力—不隻要抓住我們的眼球，也要操弄我們的心。

　　▍注意力商人的演化

　　吳修銘將「注意力商人」的演化用「四個螢幕」來概分。第一螢幕包括報紙、海報與電影，這時注意力商人隻能運用比較公共的紙麵或螢幕來抓我們的注意力；第二螢幕是廣播與電視，這讓注意力商人登堂入室，來到我們傢中的私人空間；第三螢幕則是電腦與網路，要搶的是我們個人的注意力。

　　而「第四螢幕」是什麼？你不可能不知道，因為我們正活在這個時代。那些走在路上、坐在車上、在餐廳吃飯甚至在學校上課都無所不在的「低頭族」，注意力都到瞭亮亮的小小螢幕—手機上。

　　《注意力商人》並不像一般探討傳播或媒體史的書，隻是將不同媒體的現身發展與興衰起落描述一遍。吳修銘關注的是「注意力商人」的方法和招數，是他們抓走我們注意力的商業模式。在這個「注意力商人」武林大會上，我們看見瞭百年來各傢高手各顯神通。

　　舉例來說，一次大戰時的英國為瞭與兵強馬壯的德國抗衡，透過鋪天蓋地的海報和電影招募兵力，然後是後來納粹的強大宣傳，這時期的「注意力商人」是國傢與政客。

　　但很快真正的商人來瞭。看見國傢宣傳的成功，為什麼不能用同樣的手法來賣東西呢？賣成藥的、賣菸的、賣牙膏的、賣肥皂的，絡繹不絕。透過創造産品渴望的「需求工程」、創造忠誠度的「品牌建立」以及訴求特定族群的「目標受眾」，我們的注意力就淪陷瞭。

　　▍關鍵在如何使用媒體

　　《注意力商人》告訴我們，不同時代「新媒體」的齣現總會給商人們提供新的機會和挑戰。根據吳修銘的分析，新的媒體未必就代錶更強的注意力抓取力。任何媒體隻是工具，關鍵還是在如何善用。隻不過「注意力商人」似乎總能想齣辦法，透過改進舊的商業模式或開發齣新商業模式，緊抓我們的注意力不放。例如黃金時段、益智節目、實境秀、歐普拉的談話秀等，反映的就是電視「注意力商人」的一些妙招。

　　吳修銘告訴我們，在各種商業模式背後，「注意力商人」運作的是同一原理—注意力商人找方法抓住我們的注意力，再把注意力轉賣給彆人獲利。而這些彆人為什麼要買我們的注意力呢？因為他們想要賣東西給我們。

　　而更令人擔憂的是，在一代一代「注意力商人」的各顯神通下，我們被抓走的注意力似乎越來越多，在我們的清醒時間中，剩下的注意力越來越少。

　　被「注意力商人」操弄的對象並非沒有反抗。吳修銘指齣，人們會因為注意力被過度攫取而齣現反彈，他稱為「除魅效應」，但「正是由於這種效應，注意力商人的做法總是走嚮極端，甚至極端到讓人感到震驚的地步」。另外，各種反抗運動也曾齣不窮，例如一九三○年代受眾的反抗讓美國政府開始管製不實廣告、一九五○年代遙控器的發明則幫我們奪迴瞭部分注意力的主導權（你可以轉颱和按下無聲）、一九六○年代對大眾文化商業化的反抗運動等。但最終「注意力商人」總能找到方法來加以迴應。

　　多年來，「注意力商人」一直小心拿捏著要讓我們看多少廣告纔不會惹我們生氣反彈，找齣讓我們維持注意力不墜的完美方程式。如此一來他們還是贏傢，我們還是隻能當「注意力僕人」。

　　▍如果你沒為産品付費，錶示你就是産品

　　《注意力商人》最精彩的部分當然是吳修銘教授原本就最專精的網路與手機。他分析瞭網路早期霸主美國綫上如何因為過度依賴廣告而落敗，而第四螢幕時代的兩大巨人—榖歌和臉書，都是從排斥廣告起傢的。看過《社群網戰》的朋友都會記得這部敘述臉書創辦曆程電影中的一句颱詞—「廣告不酷」。

　　但最後是如何呢？榖歌和臉書發展齣更復雜的廣告形式。他們看起來不像電視或某些網頁那麼騷擾我們，於是我們欣然接受瞭，但是他們還是抓走瞭我們的注意力，將我們的搜尋、貼文和按贊記錄轉賣齣去，他們其實是更先進的「注意力商人」。

　　吳修銘敘述「社交」最終是網路與手機的殺手級應用。但這個以「社交」來抓注意力帶來的負麵代價也不少。我們不斷地查看貼文、自拍、名人訊息和條列文章（listicles），像是史金納操作製約事件中等待被訊息奬勵的鴿子。另外許多人想齣名想瘋瞭，總想小小網紅一下，即使觀眾就是自己粉絲中的幾十個人。

　　當然，「第四螢幕」時代也有反抗廣告的努力。這包括蘋果執行長庫剋說的名言「如果你沒為産品付費，錶示你就是産品」、讓使用者可以迴避廣告的廣告攔截器（但你一定記得那些拜託你關掉攔截器給口飯吃的新聞網站），以及像網飛這樣透過會員付費隨選內容而不依賴廣告的服務。與「注意力商人」的角力始終都在。這次的結果如何隻能繼續看下去瞭。

　　不過「注意力僕人」們如果想要自救，不要被「注意力商人」牽著鼻子走，按照吳修銘的建議，我們不該總停留在「淺短被動」的注意上，我們需要更多「深長主動」的注意。這或許包括看本書、陪伴親愛的人，找迴自己。在這個「注意力商人」無所不在的世界裏，這當然不是件容易的事。

　　總的來說，這本《注意力商人》為讀者整理瞭百年來整個注意力産業的發展，這本書的重點不是媒體與媒體人，而是「注意力産業和商人」的商業模式。這是少有的關注産業發展的傳播史，對現在或未來的「注意力産業」中人來說，不可不讀。

　　對於可能成為「注意力僕人」的其他所有人，想知道你的注意力如何被攫取和轉賣，想知道百年來「注意力商人」使齣過哪些招數，這書也非常有價值。

　　讀完《注意力商人》，除瞭贊嘆於吳修銘完整的資料搜集和說故事的能力，也要提醒自己，必須時刻修煉拿迴我們注意力主導權的能力，說得更簡單一點－－

　　我們必須懂得何時關機，把寶貴的注意力留一些給自己。
 

引言　收割注意力的産業
 
二○一一年，美國加州中部的雙河（Twin Rivers）學區麵臨棘手的處境。這個學區一直都不富有，二○○○年初期的房地産危機和州政府本身的財務問題，嚴重打擊這個學區。到瞭二○一○年，學校不隻刪減課外活動，就連暖氣這些最基本的項目也被砍。鼕季時的某一天，一位學生上傳一張教室溫度計的照片到網路上，照片顯示教室溫度隻有攝氏七度。
 
雙河學區就是麵臨如此情勢，當時有一間叫做「教育經費夥伴」（Education Funding Partners，簡稱EFP）的公司和學區的教育委員會聯係，提供誘人的新方式，幫助解決學區的財務睏難，他們稱這種新方式叫做「用商業的力量改變公立教育」。EFP 扮演仲介的角色，承諾每年可以替學區帶來高達五十萬美元的私有資金。而且公司的服務不收半毛錢，「公司的收入完全來自企業捐款」，他們在推銷方案時解釋，「基本上我們是提供學區免費的服務」。
 
用「免費」換取注意力
 
為瞭得到這筆額外收入，雙河學區的教育委員會其實不需要做任何事情，他們隻需要瞭解一件事：學校握有一項資産，比義賣蛋糕還能賺錢；簡單來說，那項資産就是他們的學生，由於是義務教育，因此學生不會跑掉。如果學校可以為瞭教育目的掌控學生的注意力，那麼為瞭改善教學品質，販賣一點點學生的注意力，又有何不可？明確地說，EFP提議雙河學區允許企業在校園內做廣告。此外EFP 解釋，他們會整閤雙河學區與美國其他學區，一併嚮企業提案，這樣對財星五百大企業之類的大廠牌公司而言，更具吸引力，因為這些公司的財力更是雄厚。
 
EFP 承諾學區可以免費得到額外收入，他們對企業廣告主的說詞也同樣吸引人。EFP 的說法是：「打開學校的大門，真實接觸和深入參與學校環境裏的受眾。」廣告主老早就希望能直接接觸到年輕人，因為年輕人的意誌不堅，更容易受到影響。如果一個人在小時候，就對可口可樂和麥當勞建立起溫暖的聯想，那麼未來企業必定能從這個人的身上迴收報酬（或是用業界的說法，「促進購買的決策和建立品牌知名度」，這也是EFP 提供給客戶的東西：「一套舉世無雙的係統，可以滲入從幼稚園到高中的市場。」），這是培養未來消費者的難得機會。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，我們好像活在一個越來越被“算法”和“大數據”主導的世界裏。從購物推薦、新聞推送，到影片播放列錶，好像都有一隻看不見的手在安排。這本書的名稱《注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》，聽起來就像是在拆解這個“看不見的手”的運作原理。我很好奇，書裏會不會舉齣一些實際的例子，來說明媒體和廣告業者是如何利用心理學原理，或者科技手段，來精準地抓住我們的注意力，並且影響我們的消費行為甚至思想？“操弄人心”這個說法雖然有點重，但仔細想想，我們好像確實經常會不知不覺地被引導。我希望這本書能讓我更深刻地理解，在信息洪流中，我們該如何保持清醒，不被輕易地牽著鼻子走，重新奪迴對自己注意力和選擇的掌控權。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對媒體和廣告業背後的運作方式感到好奇，但又覺得有點遙遠。總覺得他們好像在幕後操控著什麼，而我們觀眾或消費者就像是棋盤上的小卒，任人擺布。這本書的標題《注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》，真的把這種感覺具體化瞭。特彆是“角力戰”這個詞，聽起來就很有張力，讓我聯想到一場沒有硝煙的戰爭，而戰場就在我們的腦海裏。我很好奇，書裏會怎麼剖析媒體如何影響我們的認知，廣告又是如何巧妙地植入我們的欲望？“群眾”這個詞也很有意思，是不是意味著他們也在研究如何影響集體的行為和想法？我希望這本書不隻是揭露一些陰暗麵，更能提供一些思考的角度，讓我們這些“群眾”也能在這場角力戰中，找到自己的一席之地，不至於完全被動。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名真的太吸引人瞭！《注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》，光是看名字就覺得內容一定很深入、很寫實。我平常就覺得現代社會信息爆炸，我們每天接收到的訊息太多瞭，很多時候我都感覺自己是被推著走的，不知道什麼時候開始，很多選擇就好像被預設好瞭，不知道這是不是就是書裏說的“被操弄”。尤其是在臉書、IG這些社交媒體上，感覺算法總是很懂我們，不斷推送我們可能感興趣的東西，有時真的會讓人沉迷其中，花掉比預期多很多的時間。廣告就更不用說瞭，以前可能還覺得是看電視、聽廣播時的一個小插麯，現在都跑到我們生活各個角落，無時無刻不在“提醒”我們有什麼東西可以買、有什麼體驗可以嘗試。我很好奇書裏到底是怎麼分析媒體和廣告業者是如何利用我們的心理弱點，一點一滴地在我們腦海裏種下購買的念頭，甚至是塑造我們的價值觀和生活方式的。我想這本書一定能讓我們對周遭的世界有更清楚的認識，不再輕易被錶麵的信息所迷惑，重新找迴自己做決定的自主權。

评分☆☆☆☆☆

平常就覺得，為什麼有些廣告看瞭好幾次就莫名其妙記住瞭，甚至會想要去買？或者有時候看新聞，總會覺得有些事情被特彆強調，有些事情又好像被刻意忽略？《注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》這個書名，聽起來就像是在深入探討這些現象的背後原因。我很好奇，書裏會不會分析媒體在選擇報道什麼、怎麼報道時，背後有哪些考量？廣告又是怎麼利用我們的情緒、需求，甚至是恐懼，來達到他們的目的？“注意力商人”這個稱號也很有趣，好像把這些操縱者形容成是在販賣或爭奪我們寶貴注意力的生意人。我希望讀完這本書，我能對媒體的運作模式有更清晰的認識，並且能更批判性地看待我接收到的各種信息，不至於輕易被錶麵的聲音所左右。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考一個問題，就是為什麼我們好像越來越難集中注意力瞭？明明有那麼多想做的事，結果打開手機刷幾下，時間就咻一下過去瞭，本來想查個資料，結果又被其他影片或新聞給吸引。這種感覺就像是被一張無形的網給纏住瞭，想掙脫卻又覺得無力。這本書的名字《注意力商人：他們如何操弄人心？揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》正好點齣瞭我的睏惑。我猜這本書應該會探討現代社會中，媒體和廣告業者是如何設計他們的産品和策略，來爭奪我們稀缺的注意力資源。是不是就像在玩一場心理戰，他們就是那個“操弄人心”的“商人”？我很期待知道，他們到底用瞭哪些高明的手法，比如利用我們的好奇心、恐懼感、或是對歸屬感的渴望，來讓我們不斷地點擊、觀看、購買。我希望讀完這本書，我能更瞭解這種“注意力經濟”背後的機製，並且學會如何更有效地管理自己的注意力，不再讓它輕易地被他人所消耗。